最新基建工作總結

由網絡整理 分享時間：2024-04-05 04:36:56 收藏本文

基建工作總結篇一

一、堅持學習，不斷提高思想政治素養和自身綜合素質

(一)強化自身修養,堅定政治信念，端正工作作風

我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己，加強黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江領導人同志“三個代表”重要思想、黨的七大等文獻資料，并將其精神實質融匯貫通，系統地加以認知和領會。二是在學習的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴于律已，寬以待人，注重團結，端正態度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關系，工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督。

(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業知識學習，系統學習了《基本建設財務管理》、《新企業會計準則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規，同時著重學習了經濟、審計、公文寫作等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。

二、履行職責基本情況

一年來，我主要負責基建的會計核算工作，資金籌措、基建報表、預算及工程款支付等工作。在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務核算工作。嚴格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性、合法性，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業務的附件資料，杜絕“白條”支出。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況

一年來嚴格要求自己，堅持認真學習中央、自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定，按照各項廉政規定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評;在為人處事上，堅持誠實做人，踏實做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風格，做到對事不對人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局，維護團結。在處理工作關系上，始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行為。

四、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，我在會計崗位上又有了新的提高，也取得了一些成績。同時也存在一些不足，一是知識面還不夠寬，學習還不夠深刻、系統。以后會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責;二是還要進一步增強工作的創造性，要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，根據工作需要，不斷調整自己的思維方式，創新工作方法。

小結：在今后的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能一直緊跟林場發展的步伐，為林場今后的繁榮發展做出應有的貢獻。

基建工作總結篇二

一、認真學習、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規。

與時俱進，開放思想，以開拓進取、全心全意為人民服務的工作態度去踐行"____"重要思想。掌握好國家對當前農村工作的指導方針，以服務農村經濟、減輕農民負擔為已任，吃透"兩改一同價"工作的精神實質，正確領會公司領導的決策精神，用以指導工作和實踐。

二、擺正位置，抓好業務，做好主任和公司領導的助手和參謀。

廣西水利電業有限公司在過去的農改建設工作中取得了很大的成績，但當前的工作任務依然是非常艱巨的，作為基建工程部副主任，首要的任務是在公司領導和主任的直接領導下，盡快了解工程建設情況，按照工作分工，積極主動開展業務工作，為主任和公司領導分憂。首先，要加大

35千伏工程的建設力度，在繼續加強工程招投標工作的基礎上，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準備工作，及時安排施工隊伍進場施工;搞好調查，安排好資金，安排好物資，安排好時間，制定具體的項目完成時間表，力求按時完成

35千伏送變電工程的建設;狠抓工程質量管理、合同管理，加強監督和中間檢查工作，建立完善的建設進度報表統計制度，及時準確掌握建設進度，嚴抓生產安全，保證各項工程按時、按質、按量完工;做好已完工工程的驗收工作，保證工程項目及時投產運行，發揮投資效益。二期農網改造工程目前已全面啟動，但不少縣、市公司認識不到位，規劃設計方案不夠準確，與地方政府的協調工作沒有做好，啟動工作比較慢，因此，基建工程部還需進一步指導各縣公司搞好二期工程設計前期規劃工作，統一設計標準，提高設計質量;嚴抓組織實施工作，健立健全完善的質量和安全保障體系，爭取二期工程的建設管理、施工質量等有質的飛躍。

三、搞好組織協調工作，努力服務基層。

基建工程部負責和指導農網建設與改造工程項目的施工管理，各項工程建設情況千差萬別，需要做大量耐心、細致的協調工作，處理建設過程中出現的種.種問題，確保工程建設質量。第一，與區公司各職能部門搞好協調，保證工程審批、招投標工作順利進行，及時組織好資金的調撥和物資的供應;第二，與設計部門、施工部門、監理部門、各縣公司搞好協調和配合，對建設過程中出現的設計變更、施工事故、質量問題等進行妥善處理，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質、按量、按時完工;第三，與計劃、經貿、審計、物價等各級政府部門搞好協調和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作，保證工程的順利移交和投產運行。此外，在深入基層指導工作的過程中，要樹立服務基層的正確工作態度，與各縣、市公司搞好交流和溝通，為工程的建設管理創造順暢、協調的外部環境。正確領會公司領導的決策精神，用以指導基層的工作實踐，認真了解基層的情況，聽取基層的不同意見并及時向公司領導匯報，做好溝通領導和基層之間的橋梁，為區公司的政令通達盡責盡力。

四、加強業務學習，搞好團結，開創工作的新局面。

過去的基層工作經歷，使我積累了一定的技術和管理經驗，面對新的工作崗位和挑戰，這點經驗是遠遠不夠的。如果我當選基建工程部副主任，我將繼續加強調查研究，向各位領導和同事們學習，不斷深入基層，勇于實踐，努力提高自身的業務水平，愛崗敬業，做好員工的表率，當好主任的助手。作為副主任，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解，互相支持，維護團結大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人，關心職工的工作和生活，努力和各位同事一起，營造一個團結、協作、積極向上的基建工程部，建立起一個以人為本的良好工作環境，做到人盡其才，人盡其用，用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難，去創造業績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務的一點認識和看法。廣西水利電業有限公司還很年輕，他有一個朝氣蓬勃的領導班子，有一批年輕有為的中層干部，有一批愛崗敬業的企業員工。我想信，廣西水利電業有限公司的全體員工，會抓住農改建設這一難得的機遇，戰勝各種困難和挑戰，創造更輝煌的業績，進一步把公司做大、做強、做實。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同鑄造廣西水利電業有限公司更加美好的明天。最后，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵。

十分關心廣大農村的生態環境建設和農民的生產、生活，為了支持我縣發展農村沼氣，建設美好的生態家園，__年安排了我縣農村能源基本建設項目，總規模為120萬元的國債無償補助資金，建設任務為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶。現將我縣農村能源基本建設項目工作總結如下：

一、項目實施的目的和意義

通過農村能源生態建設戶用沼氣綜合利用項目，增強農村的有效能源供應量，逐步解決結構性能源供需矛盾，減少物質資源消耗，保護自然植被，治理水土流失，扭轉生態環境惡化的趨勢，有效控制農業有機廢棄物的污染，實現農村能源、農業生態、農村經濟和社會的協調發展。通過一池三改(改廚、改廁、改圈)，減少農村疾病的傳播，改善環境衛生和農民的生產生活環境，提高農民的健康水平和生活質量，豐富農產品市場，促進農村的小城鎮建設，推進農業產業化經營的發展，使全縣農民脫貧致富，增強全縣經濟和社會的可持續發展能力。

二、項目實施情況

1、實施地點：根據__年江西省農村能源建設項目批復表，我縣項目區為：洋口鎮古村村、下溪鎮葛村村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。但由于古村村實際為大南鎮古村村、下溪鎮葛村村已并入大陽亭村和官塘村，所以我縣實際項目實施地點為：大南鎮古村村、下溪鎮大陽亭村和官塘村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。

2、實施內容：一池三改，即每戶建1個8立方米的沼氣池，同時對廚房、豬欄、廁所進行改造：廚房改造有沼氣專用灶臺，臺面貼瓷磚，地面硬化，管道和儀表安裝規范、美觀，廚房內爐灶、廚柜、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化，排污溝與沼氣池連通，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造符合衛生廁所的要求，達到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣，與沼氣池相連，并同豬欄一體建設，同時每個沼氣池必須配套出料裝置。

3、工程進度：由于__年上半年全國出現非典，造成技工培訓推遲，__年5月底才進行首批沼氣技工培訓，由此連帶項目啟動推遲，再加上農村稅費改革，部分村合并，村領導變換，所有這些直接影響項目順利實施。截止__年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個，完成總任務100%。其中大南鎮古村村任務300個，完成300個;下溪鎮大陽亭村任務150個，完成150個;下溪鎮官塘村任務150個，完成150個;吳村鎮玉田村任務300個，完成300個;排山鎮黃獅村任務300個，完成300個。

4、資金管理：嚴格執行基建財務制度，建立基建專戶專帳，專款專用，不存在截留、擠占、挪用、浪費項目資金行為。縣財政安排項目配套資金16萬元。

5、項目效益：通過農村能源基本建設項目，我縣項目區環境衛生發生了根本性變化，“臟、亂、差”現狀得到了很大改善，為項目區農戶解決了農村生活用能問題，深受項目區農戶歡迎。每個“一池三改”戶年可節支、增收人民幣720元，全縣項目區總共可以增收人民幣86.4萬元。

三、項目實施措施

1、及時成立農村能源生態建設領導小組

為保證我縣農村能源基本建設項目工作的順利實施，我縣于__年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長，縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農村能源生態建設領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由蔣存有同志兼任，辦公室地點設在縣農業局。2、認真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓班

為了保證沼氣池的質量，必須持有國家技術職業資格證書的沼氣生產工才能建設沼氣池。為了確保項目的順利實施，壯大我縣沼氣技工隊伍，提高項目管理人員的認識和管理水平，我縣先后于__年5月21日-31日、__年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓班，采用理論與實踐相結合的辦法，即先進行理論培訓，再深入到下溪、橫山現場建池示范。兩期培訓班共培訓了沼氣技工和管理人員100多名，為項目的順利實施提供了有力的技術支持。

3、強化宣傳，確保項目認識到位

我們通過廣播、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進行大力宣傳，提高認識，使廣大干部樹立新思想，真正理解農村沼氣的重要意義，使農村沼氣知識進入千家萬戶，引導農民自覺接受農村沼氣。我們共播放相關電視節目10期，印發資料1200份，并在各項目實施村進行項目公示，做到項目實施情況家喻戶曉。

4、強化管理，確保項目順利實施

項目辦在每個項目區安排了專業技術人員掛點指導，全縣沼氣技工由項目辦統一安排，確保項目按質按量完成任務。在項目實施期間，省、市領導多次督促檢查，加快了項目實施。為了促進項目實施，__年10月13日，縣委、政府在下溪鎮召開了全縣農村能源生態項目建設現場會，會議由胡水印副縣長主持，現場會利用典型示范的帶動作用，使與會人員對農村能源生態建設有了更深層次的認識。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉鎮鄉(鎮)長簽訂了責任狀，進一步明確任務和責任。針對項目實施進度慢的情況，__年10月29日縣政府縣長鄭衛平對項目實施情況進行了批示，要求狠抓落實。__年10月30日派出了以農業局副局長為組長的項目督查小組，分赴各項目鄉鎮進行督促檢查。__年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉鎮檢查督促，促進了項目的實施。

5、落實責任，促進項目順利實施

各項目鄉鎮高度重視農村沼氣建設，特別是__年11月以后，各項目鄉鎮多次召開鄉、村干部會議，明確工作責任，采取相應的獎罰措施，鄉鎮的主要領導親自過問，并指派分管領導具體負責，鄉(鎮)班子成員和鄉村干部包村包戶，落實責任。

四、項目建后管護制度

為了鞏固農村能源基本建設項目的成果，能源辦制定了可行的管護制度，以實現農村能源的可持續發展。首先，項目農戶全部建立檔案，專人保管，可以隨時查詢，進行回訪義診。其次，建池實行合同制。沼氣池的質量由沼氣技工負責，扣留20%工資作為質量保證金，一年內出現質量問題由沼氣技工負責免費維修，一年后返還。第三，健絡，搞好服務。縣能源辦抽出一名高級技工專職負責各項目鄉鎮的建后管護和服務工作，充分發揮各鄉鎮沼氣技工的積極性，沼氣技工既是沼氣工程的建設者，又是技術服務的指導員，做到用戶有叫必應，提供上門服務，實行市場化運作。

五、主要經驗和體會

1、提高認識，把能源建設作為保護生態的有效措施。沼氣是利國利民的好事，是農業清潔生產、資源再利用的有效形式，具有增加收入、減少污染、改善生態的重要作用，其社會效益、經濟效益相統一。

2、廣籌資金，把能源建設作為農村基礎設施建設的重要內容。沼氣既是能源，也是環保設施、衛生設施，還是肥料加工設施，效益是多方面的，工作也涉及到不同學科和部門，單靠農業部門難以快速發展。在實際工作中，要調動各方面的積極性，增加投入，形成合力，加快發展。3、加強領導，將生態能源建設納入各級領導班子任期考核目標。為了加強項目的組織領導，縣、鄉兩級政府都成立了農村能源生態建設領導小組，負責建設過程中的組織領導、協調指導，解決沼氣推廣過程中出現的各種問題。

4、強化技術，把能源建設作為農村科技推廣的亮點。沼氣的效益不僅體現在能源上，還要體現與種植業、養殖業的發展結合起來，與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結合起來，使農村的面貌有一個根本性的改觀。同時，要擴大沼氣的利用范圍，大力推廣沼肥養魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效，把沼氣綜合利用作為發展無公害農產品、綠色食品、實現農業可持續發展的一項重要技術措施。

基建工作總結篇三

團結帶領本部門全體工作人員緊緊圍繞學校基本建設的工作任務，及時總結基建管理經驗，建立健全各項規章制度，嚴格按照基建程序開展相關工作，工作中堅持反腐倡廉，廉潔從政。總結這幾年來的工作成效，收獲與心得如下。

一、強化政治學習和業務學習，不斷提高思想覺悟和業務水平

1、強化政治學習，不斷提高黨性認識

本人作為東區指揮部直屬黨支部委員，近年來按照學院黨委的統一部署，積極組織開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，以“解放思想、創新工作、為實現學校跨越式發展而奮斗”為主題，以學習討論、查擺問題、整改提高、鞏固成果為主要形式，組織開展學習討論活動。結合院黨委的統一部署，以深入貫徹落實科學發展觀為主線，積極開展爭先創優活動。通過加強理論學習和業務學習，緊密結合東校區建設指揮部的工作實際和黨員干部的思想實際，切實增強全體黨員干部的責任感和使命感，使全體黨員干部進一步牢記黨的宗旨，進一步提高服務師生群眾的水平，更加自覺地發揮先鋒帶頭作用，不斷增強在工程建設中貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。在實際工作中，強化政治理論學習，密切結合xx大、xx屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創新，凝心聚力，克服困難，圓滿完成學院交給的各項建設任務。

2、堅持黨員干部的模范先鋒帶頭作用

在日常的基建管理過程中，根據東校區建設工程指揮部建設過程中出現的各類問題和經驗，在近幾年的工作中，帶頭協調進行了相關管理規范的編制和修訂工作、日常工作中積極協調內部各部門，做好任務分工與統籌安排，強化現場管理，及時解決各類沖突，工作中不推諉扯皮，不推卸責任，不貪功自居，節假日時能不計報酬積極堅守崗位，能夠在日常工作中嚴保黨員干部的模范先鋒帶頭作用，為此在09年被評為優秀共產黨員。

3、強化業務學習，努力提高自身管理和教學業務素質

在做好基建管理工作的同時，本人亦能夠不斷的加強業務學習。針對于東校區建設過程中出現的各類管理、技術難點，本人能夠認真思索，積極總結，結合現場實踐工作，先后發表了《性價比法在電梯招標采購中的應用與技巧》、《高校基建管理行為規范化研究》等相關論文十余篇，在個人科研工作的同時，積極會同指揮部相關人員進行項目課題申報，以期指揮部整體人員業務素質有較大提高。在強化自身業務素質的同時，本人亦能夠對于廣大學生言傳身教，積極參與本科生的日常教學工作，近幾年本人一直承擔著土木工程學院的《土木工程施工技術》、《項目管理》等課程的教學工作，因自身有較豐富的實踐工作經驗，加之對教學工作認真熱情，故講授的課程深受學生們的歡迎。

二、扎實做好工程建設領域專項治理工作，建設陽光工程

自09年工程建設領域專項治理工作的全國范圍內的開展，為此我們制定了在專項治理活動中，堅持標本兼治、著力治本，堅持集中治理與加強日常監管相結合，堅持自查自糾與督促檢查相結合，著力解決我校工程建設項目中存在的突出問題，查找違規違法行為，完善工程建設管理的體制機制制度與程序，規范工程建設管理行為以達到以下預期目標：(1)通過治理，提高工作人員遵守規章制度和按照程序辦事的自覺性;(2)找出工程管理中的不足，增強工作責任心，不斷提高工程管理水平;(3)完善管理制度與運作機制;構建在廉潔與效率視角下的基于全壽命期的工程建設內部控制體系與運作機制。主要內容包括：管理組織機構、職責分工、管理規章制度、工作程序、管理方法、監督管理、激勵與約束、學習教育、警示與懲處;(4)健全紀檢監察和職工監督制度、民主決策制度和重大工程問題專家論證制度;(5)查找違規違法事件，進行警示與懲處。具體的針對專項治理工作的總結性文件和相關的支撐材料等資料的完善，正按既定的目標力爭早日完成。

三、科學管理，精益建造，努力打造精品工程

1、建章立制，細化程序、不斷提高管理水平。

自08年到指揮部從事基建管理工作，在基建管理的過程中，對于已發現的東校區建設工程指揮部在管理方面存在的問題，提出了建立健全了各項規章制度，加強自身團隊建設，強化內部管理，是完成各項工作任務的基本保證的目標。在實踐執行中，指揮部不斷完善內部機構設置，細化了工程部、招標合約部、審計預算部、材料部、辦公室和總工辦的工作職責，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時又強調各部室及每個工作人員的協調和配合。具體工作中，負責起草了材料采購管理辦法、招標工作管理辦法、現場管理辦法、各類工程的招標文件及合同范本，完善了各類管理表單的規范建立和使用，通過近幾年的管理程序細化，指揮部工作人員的項目管理水平有較大程度的提升。

2、嚴格工作程序，建立長效工作機制。

在對指揮部的內部工作規范化管理中，認真總結了幾年來的管理經驗，不斷完善工程項目的管理工作。通過組織編制細化工作流程，從項目決策、勘察設計、項目審批、工程招標、施工監理、工程質量、部品采購、資金撥付與使用、工程建設實施過程的各項管理工作等工作流程都更加細化。按照項目管理的投資控制、質量控制、進度控制、合同管理、安全管理、信息管理等管理程序，對建設項目進行精細細管理，在保證質量、進度的前提下，做好項目的投資控制。嚴格遵守國家基本建設法律法規，嚴格按照基建程序辦事。

在對于招標工作承擔主管領導職責中，能夠嚴格遵守招標程序，實行“陽光操作”，客觀公正、公開、公平地遴選施工承包商和材料供應商。嚴格資格初審制度，設置了誠信黑名單制度，對一些有不良信譽的企業，予以直接淘汰;同時認真組織考察，能夠會同學院紀檢、監察、工會、離退休干部管理處等相關部門精心組織由指揮部自行組織評標活動。

3、實施陽光采購、按章嚴格審計，控制工程投資。

在對于指揮部的材料部的管理中，制定并下發了材料部管理規定，明確了采購原則、采購方式的選擇、材料采購的規范管理工作等。實際工作中嚴格要求材料部門做好材料的市場詢價工作，嚴格落實材料進場制度，各種材料按規定送檢取樣，杜絕“三無”進入施工現場;嚴格按照采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節上主動接受監察審計部門的監督;充分了解市場信息，保證甲方材料價格的合理低價。

在材料的采購的領導組織中，統籌安排招標合約部和材料部共同工作機制，堅持招標的原則，通過公開、公正、公平的競爭，擇優選擇供應商。在投標人的資格審查中，堅持監察部門全過程跟蹤，杜絕徇私舞弊現象的出現，對于不良的供應商，堅持黑名單制度。在招標環節中，堅持按法律法規的規定，采取委托招標和自主招標相結合的原則，及時安排招標工作進程，保證配合主體工程施工的施工進度，招標過程公開透明，對于投標人的質疑，堅持查明問題，落實清楚，及時整改。在結算審計環節中，規范工程結算審計程序，堅持以合同為依據，堅持內部審核與外部審核相結合的原則，審計前各部門共同審定審計范圍，保證了審計過程中不超算，從限度上節約甲方的資金。

四、近年來完成的各項工作任務

自08年到指揮部參與基建管理工作后，主要完成的工作按工作性質可分為內部管理工作、現場管理工作、對外協調工作等。

1、在內部管理工作中，組織建立并細化了各類規章制度，明確各類管理流程，堅持管理制度和管理程序的貫宣與交底，通過努力使得指揮部的管理制度和人員的管理能力的到極大的規范和提升;

2、現場管理工作方面，近年來共完成了14-22號學生公寓工程、專業實驗樓工程、專業教學樓工程、2號學生食堂、專家公寓基本建設工作，總建筑面積335485平方米。近期正積極組織圖書館、行政辦公樓、體育場館的建設準備工作，在現場管理中，不畏嚴寒酷暑，不怕風吹日曬，本人能夠堅持每天到現場巡視，及時了解工程建設實際狀況，及時解決各類問題，保證基本建設工作的有序進行。

3、對外協調工作方面，能夠積極參加政府職能部門組織的各類專題會議，對于我校基本建設過程中存在的有待解決的問題能夠積極向主管部門匯報請示。能夠完成各類報表和計劃的編制工作，及時上報主管領導和相關部門，使管理工作有計劃可依。

五、加強廉潔從政，堅持反腐倡廉

基本建設是反腐倡廉的重點區域，在東校區建設工作中，在反腐倡廉的管理工作中，為保證工程建設中全體職能部門的工作人員廉潔從政，在技術與程序層面上，組織制定了招標文件的制定、標底的制定、商務標評分辦法、業主對投標人的考察評分、工程款的撥付、材料采購等方面采取了一系列的措施，消滅權力尋租的可能性;在決策層面堅持民主決策與專家決策;在組織機構層面，完善內部機構設置，細化部室工作職責，各行其權、各司其職，相互制約監督、避免權利集中;在監督方面，積極配合紀檢監察部門和學校工程建設領導小組的監督;在警示與教育方面，每次指揮部部門工作會議上都強調制度、程序、自律，做到警鐘長鳴。通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規行為的發生。

在自身的廉潔從政和廉潔自律方面，本人能夠認真學習各類廉潔從政的文件和精神，努力提高思想認識，筑牢思想防線，提高自律意識，自覺抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。在實際工作和日常生活中，不和建筑商、材料供應商和潛在投標人進行非工作范疇的接觸，節假日期間更是嚴格自律，通過不接電話等方式，避免相關利益關系人的所謂拜訪答謝等。在個人生活方面，不好高騖遠，能夠腳踏實地，潔身自好，無不良生活嗜好。在接人待物方面，常懷反腐倡廉的警鐘，不濫交朋友，不以權謀私，不搞權力尋租。

六、不足與有待改進之處

通過在基建處的3年的基建管理的實踐工作，在工作中能夠將自己的專業所學運用于基建管理的各個層面，通過這幾年的努力，指揮部在建章立制、規范管理程序、現場有序管理，人員業務水平的提高等方面均取得了長足的進步。在自身管理理念得以在實踐工作中實施的同時，本人在工作中仍然存在一些問題和不足，工作距離理想目標還有差距，在今后的工作中需要繼續改進。一是工作深入基層仍有欠缺，應在統籌安排好各類工作的同時，密切注意施工現場的各類動態，及時了解各類管理人員提及的相關信息，使對現場的管理和控制工作處于受控狀態。二是要加強工作責任心，強化業務學習，通過工程建設全面了解并掌握各類專業知識，以不斷提高工程管理水平。三是由于組織機構等問題，指揮部相關職能部門部分人員的工作狀態不夠積極主動，導致在工程管理中不能完全達到理想狀態，對于如何限度地調動指揮部管理人員的積極性還有待進一步采取針對性的措施。四是應繼續揚三平精神，以嚴格的程序、科學的態度、飽滿的熱情，扎實工作，為我校的建設添磚加瓦，盡自己的貢獻。

基建工作總結篇四

基建科在局黨組的正確領導下，在上級業務部門的關心支持下，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質量關，不斷提高財政資金使用效益。經過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現將一年來的主要工作匯報如下：

一、主要做法和成效

(一)建立健全規章制度，規范完善項目約束機制

以建立健全規章制度為抓手，規范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關于印發瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發[20xx]23號)，對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設項目預算評審實施辦法》，以市政府名義下發，該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理，提高了預算執行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規范了財政投資評審工作;三是協助制訂了《關于印發瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》(瑞府發[20xx]4號)，規范了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權益，提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。

(二)強化項目預算評審，提升預算評審質量和效率

工程預算評審質量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質量，顯失公平合理。為提升預算評審質量，我們一是利用節假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。20xx年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價154035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價115171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結果基本相符。二是完善工程評審內控制度。預算評審實行先初審、后復核、再對數確認，對初審、復核過程不僅要有結論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄;初審或復核人員不得單獨與業主單位、施工單位對數，對審核結果有異議需調整的，業主單位應提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內控制度，用“一把尺子”審核預算，使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統籌安排到每個人，要求在規定時間內完成分配的工作任務，對不按規定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結論影響施工或濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業主單位的溝通。對預算評審過程中發現的設計漏缺項、不合理，清單漏項等現象，及時與業主單位溝通，提出調整意見，督促業主單位對設計和預算清單位進行優化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設順利推進。

(三)強化項目資金管理，確保基建資金安全高效運行

今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。

【一】是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[20xx]38號文件規定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權利。經統計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等 21625.16萬元，資金來源包括：

1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款;

2、市本級財政安排撥付市屬重點建設項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1512.4萬元、非舊欠工程款 20663.5萬元、設備購置款2686.54萬元、工業園基礎設施建設款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元;

3、銀行貸款資金支付市屬重點建設項目資金4315.15萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元;

4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元;

5、市財政預借市旅游開發公司景區建設工程款1720萬元。

【二】是對市財政預借市經濟技術開發區、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發公司、市房產置業公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發現的問題及時梳理，并代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發現仍不整改的單位，以市政府名義發出督查通報，給予批評，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規范了工程備用金使用行為;

【三】是開展了對全市20xx年重點工程投資規模、資金來源等情況摸底預測、分析評估，為領導調度項目資金提供決策依據;

【四】是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領導參考;

【五】是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善項目臺賬;

【六】是針對市旅游開發投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅游開發投資公司20xx-20xx年財務收支核查工作，就四大景區項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府;

【七】是對下撥至林業局的20xx年油茶產業發展項目資金、下撥至農糧局的20xx年以來的農村沼氣池項目資金的收支、結余情況進行核查，責成林業局對結余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。

【八】是對旅游接待中心一級開發合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復精神，對市財政墊付的應計入開發成本的勘察設計費、征地拆遷補償資金、基礎設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發合作企業予以繳回。

(四)注重項目全過程監管，提升項目管理水平

為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監管重心前移，注重事前事中監管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業主單位解決實際問題，全力推進項目建設進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現場測量、清點，對拆遷補償數量進行認定，對補償標準嚴格把關，參與對補償爭議、糾紛的協商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規定性進行審查，對超標準設計或設計不清晰的，提出修正意見;三是嚴格審查工程相關費用。對勘察、設計、監理、招標代理等工程相關費用，由于收費標準遠高于市場價，為防止中介服務費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規性進行監督;五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關政策規定，進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協調調度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現場驗收。

據不完全統計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂156次、設備材料市場詢價32次、協調調度57次、現場簽證150次、工程現場驗收153次。

(五)加強作風建設，提高團隊戰斗力

為提高團隊的戰斗力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質作為提升基建財務工作效能的關鍵環節常抓不懈。一是所有分派任務必須在規定時間內完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設進度，基建科實行周末及節假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經法規、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業務知識，統一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關于基建政策規定，應做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設，結合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規定，堅持用完善的制度規范審核行為;定期組織學習各項廉政規章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務工作構筑一道“防腐墻”。

二、存在困難和問題

過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現在：

(一)工程增量、變更簽證未按規定執行。部分業主單位因對市委、市政府關于工程增量、變更簽證方面的政策規定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是20xx年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結，施工單位反映強烈。

(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規范等問題，或者邊施工，邊設計，邊調整，導致預算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。

(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。

(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業結構不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎上，不能與實踐有機相結合;二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。

三、20xx年工作思路和目標

20xx年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區振興發展，更好的服務我市項目建設。

(一)提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規范的基建管理機制。

(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環節、內部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。

(三)加強隊伍建設。一是選調一批作風實、業務精、素質高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的項目建設;二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規和規章制度，結合實際，加強基建管理調查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質、業務技能和職業道德。注重加強作風建設，努力形成客觀公正、文明規范、清正廉潔的工作作風。

基建工作總結篇五

半年來，我們在公司黨委、公司領導的正確領導下，在各部門的大力支持下，堅持重要思想為指導，認真落實科學發展觀，堅持以人為本，構建社會主義和諧社會，認真落實公司領導安排西安基地建設的各項任務，以基地建設為中心，緊緊圍繞西安基地建設工作不放松，在西安基地全體員工的共同努力下，較好的完成了公司領導交給我們的各項任務。現將半年來的工作匯報如下：

一、基地建設完成投資情況

(一)、二十八層主體春節前完成十七層，進入十八層建設中，春節后按照建設總體進度施工，于二〇一四年四月二十九日封頂。現正在內外粉刷和安裝門窗，預計七月底完工，交付使用。

截止__年六月底，累計完成建設總投資2898萬元，其中：建設費用總支出578萬元，建安投資2320萬元，(上半年完成建安總投資1122萬元)。

(二)綜合樓前期(規劃、設計)費用投資37萬元。

(三)基地設施配套投資5萬元。

以上(一)至(三)項合計投資總額2940萬元。

債務情況：欠外單位390萬元。

二、綜合樓建設進展情況

按照公司領導的具體安排，基建辦在抓好28層住宅樓建設的同時，抽出兩名付主任主辦綜合樓前期報建手續的辦理，綜合樓建設這宗土地屬工業用地，集辦公、住宅為一體的綜合樓原則上規劃局不予授理，上報幾次都給退件，要求土地變性。經過多次努力，規劃局終于授理，在授理運行過程中，西安市規劃設計院要求對全廠整體做控規。我們堅持只對現準備建房的約9畝地進行控規，不做整體控規，如要整體控規，一是要多交控規費;二是多交土地出讓金。我們采取多種辦法，歷時近六個月，跑了上百次，終于達到了預期目標，于二〇一四年元月二十三日將控規圖拿到。在交控規費的時候，與規劃院發生分歧，他們要求按現行標準3元/㎡應交控規費296406元。我們提出異議，，找院領導協商，最終實際交納151070元，為單位節約資金_5336元。

在辦理控規的同時，我們又向市規劃局報建土地變性，市規劃局提出要在工業用地上建職工住宅樓，必須有經濟適用住房計劃和土地變性用地建設許可證，否則不予授理。

因為西安市政府規定，從二〇一四年六月份開始，企業建房(住房)標準必須是經濟適用住房。按照市政府的規定，我們立即向房改辦上報經濟適用住房申請報告，市房改辦答復是：二〇一四年經濟適用住房計劃已經批復完成，你們得等到二〇一四年上半年才能列入計劃。如果這樣，前期工作就會付諸東海，前功盡棄。在此情況下，我們找房改辦講原因，擺困難，做工作，請求他們追加計劃，經他們幾

位領導協商，給予特批。只用了二十多天的時間，于二〇一四年十二月二十三日批復了我們經濟適用住房的報告，經濟適用住房享受城市建設配套費的優惠政策，僅此項節約費用約180萬元左右。

在接到六部委經濟適用住房的批復和市規劃設計院二〇一四年元月二十三日的控規審批后，于二〇一四年元月二十四日又報市規劃局用地處，用地處接件后，在審核中要求我們國有劃拔土地變性，必須有國資委的批復才能報建。按照市規劃局的要求，我們向省市國資委申請，他們的答復是：你們屬于中央企業，我們沒有權利批復，要向市發改委寫申請，幾經周折，在土地變性過程中歷時4個多月，于20_年4月25日，規劃局發給我們用地建設許可證，同意土地變性11.838畝(含代征路3.336畝，凈用地8.502畝)。

根據報建程序，取得用地建設規劃許可證后，應向土地局申請土地變更登記。接到用地許可證批復后，立即向市土地局申報，在資料手續還沒有準備完備的情況下，提前對土地變性進行測量，四月二十九日請土地等單位看現場，在測量成果沒有出來前，我們的上報資料已開始運行，于五月十八日將國有土地使用權變更用途給予批復，經兩局、兩院、一辦(規劃局、土地局、測繪院、規劃院，房改辦)各種手續的審批，已于二〇一四年六月二十一日土地變性完成，免交土地出讓金，取得土地證，為公司節約資金約340.02萬元。

綜合樓建設報建手續于二〇一四年六月二十五日返回規劃局重新報建，現正在運行，運行中提出經濟適用住房戶均面積控制在80平方米以內，高層住宅可上浮6%。如果運行正常，七月底總平面審批

完，緊接著就是完善人防、消防、設計、審圖、勘探、交城市建設配套費等手續，取得施工許可證，而后破土動工。

三、房屋產權證辦理情況

因工程機械廠的部分房屋產權登記在四公司名下，需要辦理產權變更登記手續。在變更登記時，西安市房屋產權產籍管理中心發現我們的產權劃歸屬于資產轉移，要到省財政廳交稅或申請辦理免稅手續，免稅手續辦完后，還要向產權產籍管理中心交房屋交易費10元/㎡的費用。通過其它渠道，沒有交納費用，于二〇一四年六月二十九日已變更在六公司名下，且房屋產權證已領回。

四、舊樓拆除和改造情況

在工程機械廠的大力支持和協助下，以大局為重，在不影響施工和辦公的情況下，克服各種困難，使舊樓改造和房屋拆除工程進展比較順利。六月十五日舊樓改造開始施工，現1-4層大部分房間開始粉刷，一樓地磚正在鋪設，塑鋼窗正在安裝，辦公用品正在考察，八月底完工。工程機械廠鍋爐房、車庫、食堂已開始拆除。

五、關于康樂園房屋產權證辦理情況

康樂園房屋產權登記辦理時，發現此房沒有房屋建設竣工驗收報告，在工程機械廠幾次查找，都沒有找到，西安市產權產籍管理中心不予授理，現正在想辦法協商辦理。

六、下半年的工作安排

1、搞好住宅樓的收尾工作，保質保量完成任務，給公司領導和大家交一份圓滿的答卷。

2、根據目前綜合樓前期進展情況，抓緊報建工作，力爭七月底總平面圖審批完成，進行下一步消防、人防、勘探、設計等工作的辦理。

3、抓好舊樓改造和辦公用品的配置，做好工程機械廠鍋爐房、車庫、食堂、辦公樓、庫房的拆除工作，監督拆遷隊伍人員的安全保護工作。

根據上半年的工作實際，總結經驗，發揚成績克服工作中的不足，堅持與時俱進，認真落實公司領導交給基建辦的各項任務，以飽滿的工作熱情、為西安基地建設努力工作。

基建工作總結篇六

20xx年是學院發展及學院二期工程建設的最重要的一年。在學院分管院領導的正確領導下，在處新班子的帶領下，在全處同志的共同努力下，積極工作，克服重重困難，圓滿地完成了學院下達的各項工作任務。

一、圓滿地完成了職能工作任務

一已建工程

1、學生公寓室外消防通道，5月份已完成;

2、學生公寓、游泳池、康體中心、路南區職工宿舍場地平整，5月份已完成;

3、學生公寓擋土墻，7月份已完成。

二在建工程

1、動物實驗中心工程。該工程建筑面積1932㎡，總造價約300萬元，于3月底開工，工程進展比較順利，9月主體結構驗收合格，目前正在收尾，年底進行竣工驗收。該工程的電梯、內裝飾等配套工程的招標工作也于11月前全部完成。

2、圖書信息中心工程。該工程建筑面積30020㎡，總造價約3000萬元，于3月17日舉行開工典禮。該工程在施工過程中遇到了地質情況復雜，夏季高溫等實際困難，仍能按施工進度計劃進行，10月份進行了基礎工程竣工驗收。目前工程進展順利，已完成全部裙樓澆注，主樓進行至第四層，預計在春節前后主體封頂。

該工程的消防、網架、電梯等配套工程的招標工作也于10月前全部完成。各分包單位配合施工正常進行。

3、簡易教室工程。該工程建筑面積1500㎡，總造價約60萬元，該工程于年初完成招標工作，3月28日開工，工程進展雖然不太順利，但經我處積極多次協調，加大管理力度，仍于9月份將教室按時交付使用。目前剩余的廁所工程正在收尾。

4、6#學生公寓工程。該工程建筑面積6013㎡，總造價約400萬元，該工程于11月完成報建和招標工作，12月4日開工，目前工程進展順利，已完成土方工程和驗槽。

5、康體中心、游泳池工程。該工程建筑面積7000㎡，總造價約500萬元，該工程于12月8日完成報建和招標工作，爭取元月初開工。

<三>擬建工程

1、路南區職工宿舍工程。該工程占地4.66萬平方米，規劃住宅樓18幢，該項目8月份已完成規劃、設計、報建等工作。目前正在抓緊補辦因征地時沒有辦好的用地紅線圖、土地證、土地規劃平面圖等手續。地勘已組織進場并進行地質勘察工作。

2、多功能禮堂(風雨運動場)工程。該工程為大型網架工程，建筑面積5642.3㎡，總造價約220萬元，該項目已完成初步設計工作，正在按程序報規劃審批。

3、動物實驗中心擋土墻及室外附屬工程。目前已完成設計工作，預計12月底開工。

4、簡易教室及動物實驗中心工程室外的環境綠化工程。正在設計中，總造價約45萬元。

5、西區足球場及籃球場改建工程。該工程準備工作正在進行中，總造價預算約235萬元。

回顧過去的一年，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，首先在工作中我們始終堅持“以評促改、以評促建、以評促管、評建結合、重在建設”的原則，始終堅持以教學為中心的思想，特別是在暑期階段，全處職工戰高溫、斗酷暑，戰斗在第一線，犧牲休息時間，積極認真的工作，發揚了川北醫人艱苦奮斗、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，為完成工作任務打下了良好的思想基礎;其次，扎扎實實完成基建任務。施工中因今年天氣炎熱，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，如：①圖書信息中心樁基工程按設計要求要做承載力實驗，檢測起來非常困難，需用資金約50～60萬元，還要耗時5、6個月左右。為節約資金，提前工期，處班子成員想盡了各種辦法，跑了不少的路，最后找到了四川省建筑科學研究院，根據各種檢測資料，出具了技術檢驗報告，用5萬元就解決了這個難題，為學院節約了50萬元左右的資金;②圖書信息中心原設計2臺(雙電源)1000kva變壓器，購置新設備和增容費、安裝費等所需資金約150萬元，通過多次與設計單位和南充市消防支隊協商，根據技術規范，分析問題、優化方案，最后大家一致認為同意變更原設計方案，改為將我院東區一臺閑置630kva的變壓器和另一臺正在低負荷運行的1250kva的變壓器利用起來，這樣可為學院節約上百萬資金投入;③簡易教室工程因我們沒有報建審批，在時間緊、任務重，施工方存在很多問題的情況下，我們采取了加大對工地的管理力度，一是調整了有管理經驗的老同志去管理，二是要求工程科長天天到工地督促施工，三是處班子多次到現場召開協調會，及時解決實際問題，保證了學生的正常上課。

二、圓滿地完成了迎評促建工作任務

迎評是我院的一件大事，根據學院下達給我處的評建任務。我處一是組織全處職工認真學習迎評促建工作的精神，提高對迎評促建工作的認識，以優異的工作成績迎接教育部對我院教學工作的評估;二是成立了以劉浩、周曉明、肖永飛、張振華、李成元(宣傳員)、張小龍(聯絡員)6人迎評工作小組，嚴格按照“以評促改，以評促建，以評促管，評建結合，重在建設”的原則，抓緊抓好迎評工作;三是把迎評促建工作落實在實處。根據今年基建工作項目多、任務重、要求高，及時調整處內人員到一線工地，為了確保工程質量及進度，加強了工程科人員管理的力度;四是明確職責、理順關系，抓緊時間搞好在建項目，積極準備報建項目的開工準備。為了工作有序地進行，4次制訂了基建處近期工程安排時間表;五是工作小組嚴格比照學院給我處下達的十一項迎評任務，積極認真的準備評估數據，早已全部圓滿的完成。

三、圓滿地完成了黨風廉政建設的工作任務

黨風廉政建設是關系到黨和國家生死存亡的大事。20xx年為進一步搞好黨風廉政建設工作，處領導以高度的政治責任感、以身作責、率先垂范，帶領全體職工

圓滿完成了本處基建工作和黨風廉政建設的工作任務。

(一)加強學習教育、提高思想認識

黨風廉政建設歷來處領導都特別重視，一是注重廉政手冊、黨風建設、法律法規、反腐倡廉、遵紀守法的學習和教育，用黨紀、國法嚴于律己，牢固筑起反腐倡廉的思想防線;二是結合本處的工作性質及工作特點，制定了廉政建設制度。工作中要求大家不得以任何形式和借口向工程承包方、材料供應方索要錢物、收受回扣、受賄、行賄，不能參加有影響宴請及娛樂活動等規定，有力地抵制了腐-敗思想的侵蝕。從源頭上防止了腐-敗現象的產生和滋長。

(二)勤政為校、清正廉潔

勤政為校、清正廉潔是基建工作人員的基本要求。特別是班子成員做到了帶頭廉潔自律、率先垂范，起到了廉潔奉獻的帶頭作用。一是堅持重大問題民-主集中制;二是堅持“誰主管、誰負責”的原則;三是堅持工程建設項目和大宗建筑材料實行招(議)標的原則，并做到了公平、公正、公開，從不徇私舞弊;四是堅持執行《四川省建設管理條例》，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施，從不因人而異，違反程序;五是堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，帶頭廉潔自律同時加強對家庭及全處職工的教育、管理和監督，有力地防止了違法、違紀、違規行為的發生。一年來全處未發生與廉潔自律方面有關的事故、問題，未給學院造成任何經濟損失和不良影響。

今后我們將繼續抓好黨風廉政建設工作，對自己負責、對同志負責、對學院負責。

四、圓滿地完成了幾次大的學習教育活動

(一)認真組織和學習開展教育思想大討論

為了提高教育教學質量，扎實推進迎評促建工作。根據學院布置和要求，我們制定了學習計劃及時間安排，開展了四次教育思想大討論的學習和討論。通過這次學習，認清了辦學思路，轉變了教育觀念，明確了學院育人的中心地位及搞好本職工作的重要性。

為了保證這次教育思想大討論的時間落實及有效果，一是處領導重視，在二期工程緊、任務重的情況下，制定了學習計劃及安排，并積極參加學習討論;二是全處職工都能積極參加，四次學習討論沒有一人缺席，并在學習討論中積極發言;三是通過學習大家對搞好基建工作積極性很高;四是在討論中能理論聯系實際，明確了不少觀點，并產生了《高校基建如何更好地為教學科研服務》論文一篇。

(二)認真組織“三風建設”學習的活動

關于在全院開展師德師風、機關工作作風、后勤行風建設活動的通知后，處班子高度重視，積極認真地組織全處職工開展了學習、自查、改進、交流等活動。

①通過學習，充分認識加強作風建設的重要性。認識到了高校機關工作作風是黨風的具體體現，是高校機關及其工作人員精神面貌、工作水平、辦事效率、服務質量的外在表現，是校風的重要組成部分。高校機關工作作風的好壞、辦事效率的高低，對內關系到凝聚力，對外關系到吸引力，對上關系到注意力，對下關系到號召力，是決定高校發展競爭力的重要因素。

②通過學習，充分認識加強作風建設的必要性。認識到了加強作風建設是每個管理人員都必須要清醒地認識學院目前面臨的新形勢和新任務，這是事關黨在群眾心目中的形象和地位，事關學院的外部形象和聲譽，事關人心凝聚和精神面貌，事關工作效率的高低和學院事業的興衰，事關學院發展目標的實現，事關和-諧校園的建設和發展環境的優化的高度。

③通過學習，充分認識增加作風建設的責任感和使命感。認識到了轉變基建的工作作風，首要的問題是服務態度，核心問題是服務質量，關鍵的問題是工作效率。通過剖析、自查，每個同志都從政治思想、勞動紀律、敬業精神、工作作風服務意識、行業行風等方面進行了深入剖析、自查自糾，找出了自己在工作中的突出問題，并提出了改進辦法。經過這次學習活動，使全處同志團結一致，努力向上，主動干好自己的工作，出現了人人爭先，不怕苦、不怕累的新氣象。是一支作風過硬、行風優良、團結一致的建設隊伍。

(三)認真組織學習胡-錦-濤給孟二冬女兒的回信精神學習活動

9月15日上午，基建處全體職工認真學習了胡-錦-濤給孟二冬女兒的回信的主要精神及孟二冬教授生前的先進事跡。通過學習討論，全處職工深深為孟二冬教授的為人師表的高尚品格和嚴謹樸實的治學精神所感動，理解掌握了胡-錦-濤關于加強教師隊伍建設，全社會尊師重教，大力發展國民教育的教育方針政策。一致認識到，國運興衰、系教育;教育大計、教師為本，因此，加強教師隊伍建設是提升教師素質，全面實施素質教育的迫切要求。還一致認識到，孟二冬教授身上體現的學識魅力和人格魅力，是我們學習的榜樣，做學識淵博、品格高尚的人民教師。

基建處全體職工一致表示要響應胡-錦-濤的號召，向孟二冬教授學習，努力做好自己的本職工作，關心愛護學生，做管理育人、服務育人、甘于奉賢、無怨無悔的建設工作者。為學院的發展出力盡責。

七、20xx年工作計劃要點

1、繼續抓好部門職工思想政治工作，關心職工、調動和發揮職工的工作積極性，鼓勵和要求大家為學院的發展建設做無私的奉獻;

2、繼續抓好新建項目的建設和管理。20xx年是東校區二期工程開建的重要一年。我們將集中精力，加大工程質量的監督和管理力度，重點抓好在建項目圖書信息中心、學生6號公寓工程建設，抓好動物實驗中心內裝飾工作，抓好簡易教室的收尾工作，確保個個工程質量合格;

3、積極主動的做好擬建工程的準備工作。如：康體中心、游泳池工程、多功能禮堂工程、西區足球場及籃球場的改造工程、路南區職工宿舍工程、留學生公寓工程等;

4、繼續做好招(議)標工作。按照學院有關規定，按照招標管理程序，做好工程項目和建筑材料的招(議)標工作，招標工作做到公平、公

正、公開;

4、抓好已竣工還未進行校內移交項目的維修管理工作，并有計劃地將已竣工項目逐步移交給有關部門管理;

5、堅持做到依法辦事。國家、盛市對基建管理較為規范嚴格，基建工作繼續堅持做到依法辦事，按基建管理程序辦事，具體按市政府關于“新建工程項目先報批后施工”的規定辦事;

6、繼續加強基建廉政建設。部門經常堅持廉政學習和教育，筑起反腐倡廉的思想防線。

20xx年學校基建科科長年終總結

兩年來，在基建房產科科長這個工作崗位上，不斷學習，不斷進步，不斷提升自身的素質與才能。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級領導在我科實行的一系列有效舉措，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性，減少了環節、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細致。在此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產科的工作更上一個臺階。現向各位領導同事們做如下匯報：

一、思想方面：重視理論學習，堅定政治信念，積極參加學校組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關文件報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。今年在全國范圍開展了“”教育，作為一名黨員，在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面：加強管理，優質、高效的完成工作任務，作為一名中層管理班干部，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務：

基建方面：在上級領導的領導和支持下，1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區綠化、鋪裝附加工程，教學實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進度;堅持精益求精，確保質量優良;堅持規范管理，確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規范建設投資行為，緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

房產管理：對管理費的收取作了明確規定，進行了發文，并于4月1日進行實施，按時收繳水、電、及采暖費，對我校職工房產證進行了發放。

三、存在不足：一是理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創新理論不強。

為了把明年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養理論學習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短，向其他同志相互交流好的工作經驗，爭取明年的工作更上一個新臺階。

基建工作總結篇七

20xx年上半年，基建辦在的正確領導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表，在相關部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責，已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創新，將各項工作按計劃推進，現將上半年工作情況匯報如下：

一、加強政治理論學習，注意職業操守

1、自覺學習，努力提高

每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識，增強道德意識、職業操守和人文素質，努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。

2、勤政為企，清正廉潔

堅持重大問題匯報上級領導，集體研究解決;堅持任務明確布置，定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執行《xx省建設管理條例》等相關文件規定，無論工程規模大小，無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施，從不因人而異，違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設責任制，防止違法、違紀、違規行為的發生。

二、狠抓工程建設管理，嚴把質量關口

1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關，及時完成各分部裝飾區域的驗收，對關鍵部分和環節進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯系協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了對配套工程的進度要求。

施工期間，我部門專人定點定時現場辦公，采取周末輪值的方式在施工現場值班，實現公司要求的與施工單位同時作息的目標20xx年基建工作總結范文3篇20xx年基建工作總結范文3篇。

同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現場安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照統一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決3、綜合服務配套設施工程

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協調，目前各項工程已基本按進度就緒。

5、及時做好各項零星維修工程

20xx年上半年，我部門陸續開展了等零星工程項目20xx年基建工作總結范文3篇作文。部分達到要求的工程通過招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場，與等部門不定期到現場進行檢查監督，在施工結束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構嚴格把關，做好工程決算審計。

三、掌握市場建材行情，做好價格確認

1、了解行情，掌握信息

施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網絡詢價，注意掌握材料廠家的現狀，隨時關注市場行情。

2、堅持原則，嚴密把關

在建筑材料的質價確認中，我們遵循設計原則，在滿足設計和使用的前提下，堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比，同質選價優，同價選質優，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。

四、配合建設，完善基建管理

1、扎實做好配合檢查工作

按照省局和市局相關部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省《程序規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規定》的試點工作，在規范運行工作的基礎上，進一步總結提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。

2、安全管理體系推進

年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求，穩步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協議書，在施工中按期進行安全檢查。

3、質量體系建設

年上半年，我部門按照公司要求開展質量體系運行工作，按照公司統一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作

4、基建檔案歸檔整理

根據國家及省市的規定，以及檔案管理規定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯系單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。

5、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，并及時上報年度預算。

同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務公開節點分析上報，對部門內需要公開的內容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務

回顧過去，展望未來，我部門與領導的期望還有一定的差距。我們將繼續發揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識;為確保食堂工程建設工作順利進行，為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

下半年主要工作任務：

1、加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建設。

2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與要求還有一定距離。

2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。

3、與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20xx年基建工作總結范文3篇20xx年基建工作總結范文3篇。

4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現象。

5、現場管理水平不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。