最新市場調(diào)查報告

報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
市場調(diào)查報告篇一
私營企業(yè)是富民之基、強縣之本,為力促私營企業(yè)發(fā)展,加快富民強縣步伐,按照縣政協(xié)年初工作安排,我們利用三個多月的時間,深入13戶私營企業(yè)調(diào)研,召開了有19名私營企業(yè)家參加的座談會,聽取了工商、稅務(wù)、經(jīng)濟、招商、金融等15個職能部門領(lǐng)導(dǎo)的意見,發(fā)放調(diào)查問卷39份。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
近幾年來,尤其是縣委、縣政府換屆以來,由于黨政重視,扶持有力,我縣私營經(jīng)濟有了長足發(fā)展,呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。
1、企業(yè)規(guī)模逐年擴大。我縣共有民企業(yè)戶3592戶,注冊資金1.47億元;20xx年發(fā)展到3744戶,注冊資金總額2.04億元;截止六月末,已發(fā)展到4022家,注冊資金總額1.8億元,民企業(yè)戶比上年增長7.4%。
2、發(fā)展領(lǐng)域不斷延伸。私營經(jīng)濟已由過去商貿(mào)、餐飲服務(wù)業(yè)為主,逐步向農(nóng)業(yè)、交通、手工藝、木材、建筑、信息、物流等多領(lǐng)域拓展,從事第二產(chǎn)業(yè)的比重略有上升。到20xx年末,全縣生產(chǎn)加工型私營企業(yè)已達134戶,占總數(shù)的3.5%,比20xx年末上升了0.7個百分點。
3、產(chǎn)品檔次有所提高。一些私營企業(yè)重視科技創(chuàng)新,更新設(shè)備,引進新項目,開發(fā)新產(chǎn)品,提高了科技水平和產(chǎn)品檔次。近兩年來,僅爭取到的上級扶持項目就有11個,引進國家政策性扶持項目資金1219萬元。森工三合板廠的地板、嵩天薯業(yè)的精制淀粉和蛋白飼料、黑陶等產(chǎn)品,具有較高的科技含量。私營經(jīng)濟正在由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,由初粗加工型向精細加工型轉(zhuǎn)變。
4、財政貢獻份額較大。全縣私營企業(yè)實現(xiàn)稅收3110萬元,占全縣一般預(yù)算收入的57.4%;20xx年納稅3698萬元,占一般預(yù)算收入的57.9%。私營經(jīng)濟已經(jīng)成為我縣重要財源。
5、社會效益正在顯現(xiàn)。據(jù)初步統(tǒng)計,全縣私營企業(yè)共吸納就業(yè)7861人。很多私營企業(yè)主富而思源,回饋社會。近兩年來,私營企業(yè)主共幫扶貧困學(xué)生335人,貧困戶和貧困職工126人,幫扶錢物200多萬元,抗震、抗洪、綠化捐款31萬元,為穩(wěn)定社會、構(gòu)建和諧作出了應(yīng)有的貢獻。
我縣私營企業(yè)近幾年雖有較大發(fā)展,但與周邊市縣、與發(fā)達地區(qū)相比,差距仍然很大,問題仍然不少:
1、總量規(guī)模偏小。主要是個體工商戶多,私營企業(yè)少;小企業(yè)多,大企業(yè)少。我縣私營企業(yè)只有135戶,僅占個體私營總戶數(shù)的3.4%;規(guī)模以上企業(yè)只有13戶,僅占總數(shù)的0.3%。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我縣g d p一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例為58.3 :13.5 :28.2,明顯呈現(xiàn)一產(chǎn)大、二產(chǎn)小、三產(chǎn)弱的產(chǎn)業(yè)格局,私營經(jīng)濟僅占gdp總量的5.1%。從事餐飲、修理、娛樂、流通等第三產(chǎn)業(yè)的占總戶數(shù)的85%以上,而從事一、二產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工型企業(yè)僅占14.7%,且多集中在米面、木材、紅磚、石材等資源型粗加工企業(yè),多數(shù)企業(yè)設(shè)備陳舊,產(chǎn)品檔次低,科技含量小,附加值低,競爭優(yōu)勢弱。多數(shù)業(yè)主缺乏打造品牌、宣傳品牌意識,一戶私企寧可不要市級知名商標(biāo),也不交20xx元的報批費用,致使新品牌創(chuàng)不出來,老品牌保持不住,產(chǎn)品知名度和市場占有率低。
3、聘人招工困難。優(yōu)秀人才留不住,外地人才聘不來,企業(yè)用工沒人干,導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模難擴大,產(chǎn)品提檔升級難進行。段氏掛面廠產(chǎn)品供不應(yīng)求,擬研發(fā)營養(yǎng)保健掛面,年薪6萬聘不到研發(fā)人員。招工難是私營企業(yè)面臨的突出問題,僅興凱紡紗就缺員100多人,致使現(xiàn)有設(shè)備不能滿負荷運轉(zhuǎn),華利鑫乳業(yè)、黑陶廠家以及一些餐飲行業(yè)招工都很困難。
4、企業(yè)資金短缺。在調(diào)查的26個企業(yè)中,有18個存在資金短缺問題,占69.2%。我縣的私營企業(yè)起步晚,底子薄,資金少,雖想加強技改,擴大規(guī)模,但苦于資金不足。銀行重大輕小,貸款門檻高,手續(xù)要求嚴,加之一些民企資產(chǎn)實力弱,信用等級低,難以獲得信貸支持。致使一些私營企業(yè)有好項目無法上馬,產(chǎn)品有市場但無法開工生產(chǎn),難以做大做強。
5、發(fā)展環(huán)境欠佳。一些職能部門和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員不能設(shè)身處地為私營企業(yè)著想,審批手續(xù)多,工作效率低,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,不作為、亂作為、慢作為,對下刁難多、扶持少,處罰多、解難少,推諉扯皮、權(quán)力尋租、執(zhí)法不公,到私企吃喝拿要的事時有發(fā)生。有的部門硬性攤派報紙刊物,加重企業(yè)負擔(dān);有的執(zhí)法人員平時不上門、不指導(dǎo),熱衷突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題就罰款。
6、業(yè)主素質(zhì)不高。一是文化程度偏低。在調(diào)查的39戶業(yè)主中,高中以下文化程度的高達72%,大專以上文化程度的只占11%。二是思想觀念保守。掙錢就行,小富即滿,看攤守業(yè),不研究新項目,不開發(fā)新產(chǎn)品,怕?lián)L(fēng)險,缺乏敢干敢闖,做大做強的氣魄和膽識。某企業(yè)多年從事出口手工藝品生產(chǎn),企業(yè)老板卻從未跨出過國門。三是管理方式落后。習(xí)慣家族式管理、專制式?jīng)Q策、唯親式用人,缺乏現(xiàn)代化的管理方式和手段。多數(shù)企業(yè)財經(jīng)手續(xù)不健全,產(chǎn)品營銷方式單一。四是貪圖物質(zhì)享受。一些企業(yè)老板掙錢后穿戴比品牌,坐車比檔次,住房比裝修,吃飯比排場,致使擴大再生產(chǎn)資金投入不足。
私營經(jīng)濟源于民眾,根植本土,產(chǎn)權(quán)清晰,機制靈活,是富民經(jīng)濟、富縣經(jīng)濟。民企大發(fā)展之日,就是綏棱經(jīng)濟真正騰飛之時。大力發(fā)展私營經(jīng)濟,上符中央和省、市委政策精神,下符綏棱縣情和百姓意愿。為此,我們提出以下建議:
1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度。要進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對發(fā)展私營經(jīng)濟重要意義的認識,把加快私營經(jīng)濟發(fā)展作為增強綏棱經(jīng)濟發(fā)展活力、壯大財源的突破口,堅持外部招商引資與發(fā)展縣內(nèi)民企同力,增加總量與提高質(zhì)量并重,改變外部環(huán)境與提高企業(yè)素質(zhì)齊抓。一應(yīng)組建私營企業(yè)發(fā)展辦公室。我縣民企點多面廣、領(lǐng)域?qū)挘瑸楦淖兡壳岸囝^抓但又都不抓的狀況,建議專設(shè)民企發(fā)展辦公室,負責(zé)研究民企發(fā)展規(guī)劃、制定出臺扶持政策、開展業(yè)主培訓(xùn)、幫助企業(yè)融資、傳遞政策項目信息、培養(yǎng)樹立典型、解決發(fā)展難題,確保民企有機構(gòu)抓,有專人管;二應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,盡快制定出臺我縣加快民企發(fā)展的實施意見,通過強有力的政策扶持,讓民企盡快發(fā)展壯大,使綏棱成為私營企業(yè)發(fā)展的樂土,全民創(chuàng)業(yè)的樂園,形成農(nóng)民離土創(chuàng)業(yè)、下崗職工自主創(chuàng)業(yè)、在外綏棱人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、私營企業(yè)主勇創(chuàng)大業(yè)的全民創(chuàng)業(yè)熱潮;三應(yīng)建立聯(lián)系重點民企制度。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系重點私營企業(yè),了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題,要做到真包實扶;四應(yīng)建立綏棱私營企業(yè)家聯(lián)誼會。通過開展政策宣傳、項目推介、信息服務(wù)、反映意愿、溝通交流等項活動,同解難題,互促共進,加快發(fā)展。
2、改善發(fā)展環(huán)境。對民企而言,良好的環(huán)境,就是最好的政策、最大的支持、最優(yōu)的服務(wù)。一要創(chuàng)造輿論環(huán)境。建議縣委、縣政府每年召開一次私營經(jīng)濟工作會議,表彰獎勵一批優(yōu)秀私營企業(yè)家,電視臺要大力宣傳發(fā)展私營經(jīng)濟的重要意義,開辦優(yōu)秀私營企業(yè)家事跡專欄,提高他們的社會地位;二要營造政策環(huán)境。既要出臺扶持政策,又要不折不扣地執(zhí)行政策,說了算,定了辦,嚴格兌現(xiàn),給創(chuàng)業(yè)者注入“強心劑”,吃上“定心丸”;三要改善法制環(huán)境。維護私營企業(yè)的合法權(quán)益,打擊欺行霸市、欺詐坑騙和非法生產(chǎn)經(jīng)營行為,維護公平競爭的市場秩序,大樹守法經(jīng)營、誠信至上之風(fēng)。要設(shè)立投訴電話,嚴厲查處亂罰款、亂集資、亂攤派和到民企吃、拿、勒、卡行為;四要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。降低創(chuàng)業(yè)門檻,簡化審批手續(xù),放寬經(jīng)營范圍,做到先發(fā)展后規(guī)范,放水養(yǎng)魚。建議開展私企業(yè)主評選最優(yōu)、最差服務(wù)單位活動,對好的服務(wù)管理部門予以表彰,差的通報批評,直至追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以此改進職能部門作風(fēng),提高效率。
3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點決定,必須做優(yōu)一產(chǎn)、做大二產(chǎn)、做活三產(chǎn)。當(dāng)前,尤其應(yīng)多策并舉,突出發(fā)展加工業(yè)。一要發(fā)揮工業(yè)園區(qū)示范作用。抓住政策機遇,搞好硬件建設(shè),注意解決個別企業(yè)只占不建問題,確保入園企業(yè)早建設(shè)、早竣工、早投產(chǎn);二要發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)拉動作用。堅持外商與內(nèi)商政策同一的原則,通過外部招商引資、內(nèi)部聯(lián)營聯(lián)合等有效措施,培植基地,扶強扶壯木材、食品、手工藝品和建材的龍頭企業(yè),鼓勵發(fā)展科技創(chuàng)新和新興企業(yè),實現(xiàn)由勞動密集型向技術(shù)密集型、由初粗加工型向精深加工型的轉(zhuǎn)變,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)提檔升級;三要發(fā)揮品牌帶動作用。加強品牌意識教育,鼓勵爭創(chuàng)名牌,制定獎勵辦法,對獲國家、省、市馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、知名商標(biāo)的予以獎勵,擴大綏棱產(chǎn)品外界知名度和市場占有率。
4、力解融資難題。企業(yè)要發(fā)展,融資是“瓶頸”。建議政府一要借助省工行包扶綏棱的有利契機,積極對上爭取有利于企業(yè)融資的政策規(guī)定,簡化手續(xù),降低貸款門檻,盡快發(fā)放小企業(yè)貸款和小額貸款,為私營經(jīng)濟擴規(guī)模、增總量提供金融支持。二是建議政府設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展基金,用于扶持發(fā)展前景好、信譽度高的企業(yè),獎勵貢獻突出的企業(yè)、培訓(xùn)民企業(yè)主、爭創(chuàng)國家和省級品牌。三要利用國家發(fā)展金融的宏觀政策,積極對上爭取興辦由金融機構(gòu)審批成立的像四海店海鑫資金互助社這樣的民間銀行,或成立由政府審批的小額貸款有限責(zé)任公司,鼓勵引導(dǎo)社會閑散資金有序集中注入私營企業(yè)。
5、提高業(yè)主素質(zhì)。業(yè)主素質(zhì)不高,企業(yè)難以發(fā)展。為此,一要利用縣委黨校或職業(yè)技術(shù)學(xué)校,對業(yè)主分期輪訓(xùn),學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)管理。二要組織私企業(yè)主走出去,到發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí),開闊眼界,認識差距,學(xué)人所長,推動思想解放,增長管理才干。三要請進來教。聘請發(fā)達地區(qū)的專家學(xué)者、私營企業(yè)家來我縣傳經(jīng)送寶。
總之,發(fā)展私營經(jīng)濟意義重大,潛力很大。加快私營經(jīng)濟發(fā)展勢在必行,時不我待。國家宏觀經(jīng)濟背景和產(chǎn)業(yè)政策,已經(jīng)為民企發(fā)展鋪就了黃金之路,相信有全民的創(chuàng)業(yè)熱情,有縣委、縣政府的真抓實管,我縣的私營經(jīng)濟一定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
市場調(diào)查報告篇二
在現(xiàn)代日常生活中,菜市場作為生活中不可或缺的一個部分,經(jīng)常是人們求購新鮮食材的首選。因此,為了更好地了解菜市場的狀況,我進行了菜市場調(diào)查,得出了一些有意義的結(jié)果。本文將展示我從調(diào)查中獲得的信息以及我的一些體會和建議。
第一段,介紹菜市場調(diào)查的目的,要點和方法。在這一段中,要強調(diào)為何要進行這樣的調(diào)查,我們想要了解的信息,以及我們選擇的調(diào)查方法,例如采訪、調(diào)查問卷等等。
第二段,分析調(diào)查結(jié)果。在這一段中,我們可以展示菜市場的規(guī)模,食材的種類和價格,人們的消費偏好,以及店家的服務(wù)態(tài)度等。我們應(yīng)該從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)一些有意思的趨勢和亮點,例如便宜的蔬菜和需求量大的肉類、海鮮等。
第三段,詳細介紹人們對菜市場的評價。我們可以從調(diào)查問卷和采訪中得出一些客觀和主觀的評價,如新鮮度、價格合理性、裝修環(huán)境、店家服務(wù)等等。我們還可以分享一些客戶的感受和意見,例如“這個市場總體來說挺好的,我覺得菜品也比外面的超市新鮮”或“這里的金針菇實在是太貴了,我再也不會來了”。
第四段,剖析菜市場的問題和挑戰(zhàn)。菜市場作為一個日常生活的必需品,自然會有一些問題和挑戰(zhàn)。可能會出現(xiàn)的問題包括:衛(wèi)生不夠,商家誠信度偏低,價格波動較大等。我們可以從發(fā)生頻率、嚴重程度、影響范圍等層面來評估這些問題,并提出一些應(yīng)對措施,例如對營業(yè)許可證的更嚴格審核、加強市場衛(wèi)生檢查、鼓勵商家以透明和公正的方式經(jīng)營等。
第五段,總結(jié)與建議。在本段中,我們需要回顧前面的內(nèi)容,得出一些結(jié)論和建議。對于菜市場,我認為,我們應(yīng)該確保良好的市場環(huán)境和管理,監(jiān)管市場供應(yīng)、質(zhì)量和價格,提升顧客的消費體驗,以及支持商家的可持續(xù)經(jīng)營。只有這樣,我們才能有更好的飲食體驗,更好地享受菜市場的優(yōu)勢。
綜上所述,菜市場是一個服務(wù)于人們?nèi)粘I畹谋匦杵罚覀冞M行調(diào)查是為了更好的了解和展示這一行業(yè)的狀況、評價和問題。希望本文能夠?qū)ψx者提供一些有益的信息和啟示,同時也促進更加健康、透明和可持續(xù)的菜市場發(fā)展。
市場調(diào)查報告篇三
1、調(diào)查總?cè)藬?shù):共回收調(diào)研表格113份。
2、應(yīng)用分類:用于養(yǎng)生11人,藥食聯(lián)用2人,藥食交替2人,食療94人,病后康復(fù)1人。
3、有可比性材料數(shù):具有應(yīng)用保健食品前后對比數(shù)據(jù)的材料72份。
4、材料來源情況:美羅國際按中華亞健康研究協(xié)會的要求,發(fā)放統(tǒng)一表格,由消費者填寫后直接寄給協(xié)會。市場調(diào)查報告模板。
5、調(diào)研涉及產(chǎn)品:均為美羅國際產(chǎn)品,靈芝菌絲體膠囊、香杞膠囊、松茸膠囊、仙葉膠囊、慧源膠囊、新慧通膠囊、慧清膠囊、玫瑰膠囊、仁美營養(yǎng)膠囊、和中膠囊、紅鈣d將囊、欣舒寧膠囊、桑菊靈芝茶、多糖蛋白x……等。
(一)、產(chǎn)品應(yīng)用定位:
1、養(yǎng)生:單獨應(yīng)用食用菌類保健食品,目的是“治未病”即養(yǎng)生、防衰、強生(防感冒等疾病)。
2、藥、食聯(lián)用:在應(yīng)用明顯毒性藥物的同時,加用可減輕毒副作用的食用菌食品。如腫瘤化療時,加用靈芝系列產(chǎn)品。
3、藥、食交替:在應(yīng)用具有依賴性(成癮)的藥物(如精神藥物)時,為減輕依賴性,開始服藥時,同時加服于藥物相似功效(如鎮(zhèn)靜、安眠)的食用菌類食品,然后逐步減少藥物用量,最后僅用保健食品,完全解脫藥物的依賴。
4、病后康復(fù):在病后或手術(shù)后,應(yīng)用保健食品加快體力恢復(fù)。
5、食料:對一些長期“藥療”無效的人群,干脆放棄“藥療”,改用“食療”,用保健食品進行全身調(diào)理,讓體內(nèi)慢慢增強抵抗力,從而獲得康復(fù)。市場調(diào)查報告模板。
(二)、經(jīng)濟對比
對 72例保健食品應(yīng)用前后有藥物治療作對比的人群,進行了經(jīng)濟負擔(dān)分析,72例在應(yīng)用保健食品前,曾以藥物治療花去醫(yī)藥費共計208、4352萬元,人均花費2、8949萬元,但結(jié)果均未獲得滿意效果,臨床癥狀獲得暫時緩解的人僅20人,占27%,其余均無效。這72位消費者因藥療效果不佳,停止用藥。改為食療,共花費25、1573萬元,人均消費0、3494萬元,取得顯效的60人,占83、3%,有一定效果的12人,占16、6%。
(三)、治療與時間對比:
對上述72位消費者,在藥療和食療上所耗的時間進行了對比,72位位消費者進行藥物治療所耗的時間總數(shù)為6558個月,人均消耗時間為91、08個月(相當(dāng)于7、59年),停用藥療,改用食療后,72人用于食療的總時間是327、89個月,人均消耗為4、55個月。
1、保健食品應(yīng)用定位的思考:
保健食品應(yīng)用定位,是一個十分敏感的問題,定位不當(dāng)往往會有違反食品管理的有關(guān)法規(guī)之嫌,但消費者是講實效的。因此,這次調(diào)查出現(xiàn)了五種應(yīng)用定位,這是消費者從實際需要出發(fā),靈活處理“食療”與“藥療”關(guān)系的結(jié)果,是群眾自發(fā)的創(chuàng)舉。這五種定位,從我國傳統(tǒng)“食療”的觀點分析,應(yīng)該認為是合理的,是符合科學(xué)的,對疾病的治療,隨著科學(xué)的發(fā)展,也開始強調(diào)不能單純的依賴藥物,而應(yīng)該從全方位(包括飲食、環(huán)境、工作壓力、生活習(xí)慣……)來進行綜合治療。因此,五種定位中提到的“藥食聯(lián)用”、“藥食交替”都是十分科學(xué)的“藥、食”結(jié)合。癌癥的化療藥物公認具有明顯的毒副作用,抗結(jié)核藥亦是公認有毒副作用的藥物,而有些保健食品就能夠減輕抗癌藥物的毒副作用,能夠減輕抗結(jié)核藥對肝臟的損害,實際上“藥、食”結(jié)合應(yīng)該是今后醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的一個方向。
關(guān)于定位中的“食療”,有人會認為是把保健食品當(dāng)作藥品,是違規(guī)、是誤導(dǎo)消費者,這實際上是對“食療”的認識問題。戰(zhàn)國時期的名醫(yī)扁鵲指出“為醫(yī)者,當(dāng)洞察病源,知其所犯,以食療之,食療不愈,然后命藥”可見食療為治療之首選,以食治病由來已久。現(xiàn)在科學(xué)進步了,卻否定了“食”與“治”的關(guān)系。把“藥”作為治病的首選甚至是“唯一”,但在實際生活中單純“藥治”無效現(xiàn)象是屢見不鮮的。這次調(diào)研中采用“食療”的消費者,都是“藥療”無效后才改用“食療”的,是消費者處于絕望的情況下,寄希望于“食療”。07、3、27題為“望聞問切、把脈中醫(yī)”一文中,談及中醫(yī)是否偽科學(xué)時,引用了一位普通群眾的一段話“科學(xué)不時最高目的,中醫(yī)是科學(xué)還是偽科學(xué)并不重要,只要中醫(yī)中藥能夠在西醫(yī)之外,提供另外一種就醫(yī)的可能性,就沒有舍棄中醫(yī)的理由,西醫(yī)也不是萬能的,那么多一種選擇,對病人來說不是更好嗎?”對待“食療”,筆者認為也應(yīng)該持有這種觀點,“藥療”不是萬能的,多一種“食療”對病人來說有什么不好呢?當(dāng)然這里面有一個“度”,食品和藥品絕不能等同,“食療”是“食療”,要讓消費者明白二者的區(qū)別,不要誤導(dǎo)消費者。
2、保健食品的經(jīng)濟意義:
從調(diào)研材料分析,在“食療”前,用于藥療的費用是人均2、894萬元,開始“食療”后人均費用為0、349萬元,“食療”費用為“藥療”費用的12、 06%。有效率從“藥療”27%上升到83、3%的顯效率。(這里的“藥療”有效率低,不是泛指“藥療”,而是由于調(diào)研中都是“藥療”效果不好的對象。
醫(yī)療費用明顯高于“食療”,其原因除醫(yī)、藥本身因素外,很重要的一條,調(diào)研中的人群均屬慢性、頑固性疾病,所耗治療時間長,總費用相應(yīng)較高,而食療所耗時間均較短,見效快,費用就較低(實際上保健食品在一定的范圍內(nèi),其費用不一定低)
3、時間就是金錢:
72位消費者,藥料時間,人均所耗時間為7、59年,采用“食療”后,所耗時間僅4、5個月,是“藥療”的4、9%。這不僅減少了疾病折磨的時間,更重要的是病人提早康復(fù),恢復(fù)了工作能力,能為社會、為家庭創(chuàng)造新的財富。這是不可低估的效益。
4、“治未病”尚需努力:
調(diào)研材料中,保健食品應(yīng)用于“養(yǎng)生、防病、美容、抗衰”的有11例,占調(diào)研總數(shù)的9、7%,其中純粹是為增強體質(zhì),提高抗病能力的有5例,占4%,他們每年購買保健食品的投入數(shù)為4050元,人均每年810元,其中全年食用的有4人,每年僅服3月的1人。最突出的效果是抵抗力增強全年無感冒發(fā)生,年齡偏高者還呈現(xiàn)“年輕態(tài)”!
每年花不足1000元,能獲得全年無病災(zāi),真正實現(xiàn)了“花錢買健康”。
市場調(diào)查報告篇四
第一段:引入菜市場調(diào)查,描述其重要性(150字)
菜市場調(diào)查是了解社會經(jīng)濟現(xiàn)狀的重要手段之一。通過調(diào)查菜市場的銷售情況和民眾消費習(xí)慣,我們不僅能夠掌握人民群眾的生活水平和生活方式,還能夠把握市場需求,為政府決策和企業(yè)經(jīng)營提供有力的數(shù)據(jù)支持。近期,我們對某城市的五大菜市場進行了一次綜合調(diào)查,以期了解當(dāng)?shù)孛癖姷南M習(xí)慣和菜市場經(jīng)營狀況,進一步分析社會和經(jīng)濟發(fā)展的動態(tài)。
第二段:菜市場調(diào)查報告的主要內(nèi)容(250字)
我們對某城市五大菜市場進行了系統(tǒng)的調(diào)查研究,結(jié)果報告涵蓋五大方面。首先,我們統(tǒng)計了菜市場的日均人流量,發(fā)現(xiàn)周六和周日是人流最高的兩天,人均停留時間約為50分鐘;其次,我們調(diào)查了菜市場主營的蔬菜品種及其售價,發(fā)現(xiàn)青菜、黃瓜和韭菜是最受歡迎的三種蔬菜,而其它蔬菜品種相對較少;第三,我們深入了解了菜市場商家的經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)80%以上的商家都采用實物展銷的方式來吸引顧客;第四,我們了解了民眾消費習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)超過70%的消費者都不會超出日常購買量進行批發(fā)購買。最后,我們還分析了市場存在的問題,得出了一些有價值的結(jié)論和建議。
第三段:對菜市場調(diào)查報告的分析與解讀(250字)
菜市場是百姓日常生活必需品的重要采購場所,菜市場調(diào)查報告的發(fā)布,對市場規(guī)律和政府企業(yè)的決策具有重要意義。我們可以通過報告了解到當(dāng)?shù)匕傩障矚g的蔬菜品種和購買量,人流分布等信息。同時,菜市場調(diào)查也揭示了一些問題,如菜市場商家的經(jīng)營方式相對陳舊,民眾消費習(xí)慣相對保守等,這些都為市場發(fā)展提供了改善和優(yōu)化空間。通過對調(diào)查結(jié)果的分析,我們可以制定出更加科學(xué)和有效的菜市場管理政策。
第四段:菜市場調(diào)查報告啟示與思考(250字)
通過本次菜市場調(diào)查,我們充分認識到數(shù)據(jù)的重要性及其能夠帶來的政策效益,同時對市場管理有了更深的認識。調(diào)查過程中,我們對發(fā)放問卷、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的技能和方法也做了深入了解,并通過實際操作進行了多次訓(xùn)練和優(yōu)化。值得強調(diào)的是,在未來市場調(diào)查的工作中,需要注重數(shù)據(jù)的分析和盲點的預(yù)測,這樣才能更好地掌握市場規(guī)律、改進工作策略,并滿足民眾消費需求。
第五段:總結(jié)并對未來市場調(diào)查提出建議(300字)
通過本次菜市場調(diào)查,我們了解到市場的運作和民眾的消費習(xí)慣。同時,我們也看到了市場存在的問題和改進的機會。我們建議在未來的市場調(diào)查中,一定要注重數(shù)據(jù)的采集、分析和預(yù)測;不斷優(yōu)化調(diào)查的方式和方法,制定合理的數(shù)據(jù)分析策略和管理政策,提高市場競爭力和人民群眾的滿意度。另外,針對市場存在的問題,政府和企業(yè)應(yīng)當(dāng)加以重視和解決,規(guī)范商家經(jīng)營方式,擴大蔬菜品種,以提高市場運作效率和吸引力,讓市場真正成為百姓幸福生活的美好場所。
市場調(diào)查報告篇五
陶瓷磚是指由粘土和其他無機非金屬原料制造的用于覆蓋墻面和地面的薄板制品,陶瓷磚是在室溫下通過擠壓或干壓或其他方法成型,干燥后,在滿足性能要求的溫度下燒制而成。
二、 瓷磚的分類
1.按吸水率分e(國標(biāo)):
瓷質(zhì)磚:e=0.5%
3.根據(jù)有無釉面,分為:釉面磚(仿古磚,燒制溫度釉面磚是1100~1110℃)、無釉磚(通體磚、拋光磚等)
4.根據(jù)制造工藝:干壓磚、擠壓磚。
擠壓磚:是指將可塑性配料經(jīng)過擠壓機基礎(chǔ)成型,再將所成型的泥條按磚的預(yù)定尺寸進行切割(如劈離磚,又叫劈開磚等。)
5.市場上幾種分類的聯(lián)系與區(qū)別:
市場上對于內(nèi)墻、地磚的分類有:釉面磚、通體磚、拋光磚、玻化磚等各類名稱,以上幾種磚有的是對同一物品的不同稱謂。上述幾種磚從生產(chǎn)工藝來講都為干壓磚,即將混合好的粉料臵于模具中一定壓力下沖壓成型的。釉面磚在磚胚之上施有釉料,通體磚、拋光磚、玻化磚則沒有。
通體磚是指內(nèi)外構(gòu)成材料一致的磚體(外墻磚通常如此稱謂);拋光磚是指在磚胚表面實施了拋光加工的瓷磚(地磚通常如此稱謂);玻化磚是指完全玻化或者玻化程度較高的瓷磚,該種瓷磚一般硬度較高、耐臟、吸水率較低,是通過較高的燒制溫度實現(xiàn)的。由于瓷磚生產(chǎn)技術(shù)逐漸提高,拋光磚、玻化磚已基本一致,且吸水率在0.5%以下。
釉面磚因不耐磨,但色彩紋路豐富,富有裝飾性,通常用于內(nèi)墻面;拋光磚等因耐磨、硬度高、吸水率低,常用于室內(nèi)地面。但因近年裝修設(shè)計風(fēng)格偏向素凈,拋光磚也被大量用于室內(nèi)墻面,替代石材節(jié)省成本。
三、 主要原料
瓷磚的主要原料為粘土、砂子及長石粉等。其中粘土為可塑性原材料,用于維持瓷磚形狀,砂子為脊性材料,提供瓷磚硬度,長石粉為溶劑,促使兩者融合,降低熔融溫度。瓷磚主要成分為硅酸鹽,含鈉、鋁、鉀、鈣、鎂、鐵等金屬元素。在主料中加入不同顏色的色料,或在轉(zhuǎn)胚表面施釉,可以調(diào)節(jié)瓷磚顏色。 粘土:粘土是一中重要的礦物原料。
四、 生產(chǎn)流程
1.無釉磚
球磨:是指將配好的原料及呂球放入球磨機中混合均勻并研磨細致。
過篩除鐵:是指將泥漿中的鐵元素除去,使基漿顏色變白。在球磨好的泥漿中加入耐高溫?zé)o機顏料,可以調(diào)整泥漿的顏色,最終將影響瓷磚顏色。未加顏色的泥漿通常為白色,稱為基漿,帶色的泥漿稱之為色漿。
噴霧造粒:將基漿或色漿通過壓力從下方噴入造粒機,形成霧狀,并從造粒機上方鼓入干燥的熱風(fēng),形成對流,使泥漿在造粒機中干燥,形成圓形顆粒狀粉末,此為造粒工序。
粉料陳腐:指將制好的粉料儲存余約24小時以上,旨在讓粉料及水分混合均勻。
送料/配料:指通過布料將陳腐好的原料放入模具中。配料通常有一次布料(如滲花磚),二次布料(如部分呈現(xiàn)出兩層的微分磚),多管布料等(如仿大理石紋路的微分磚等。)
壓機成型:將布好料的模具移送至壓機中(壓強為40噸/平),沖壓成型。
上圖為壓制過程
2.釉面磚生產(chǎn)流程
釉面磚除施釉外,其他生產(chǎn)皆與拋光磚類似。但釉面磚燒成溫度較拋光磚低,約在1100攝氏度左右燒制成型,拋光磚燒制溫度在1200攝氏度以上燒制成型。
施釉:將釉料以淋盤、噴涂等形式附著在磚胚上,一般淋釉釉層較厚,噴釉較薄但較為均勻。
五、 生產(chǎn)工藝對瓷磚質(zhì)量的影響
瓷磚的質(zhì)量參數(shù)通常有:平整度、邊直度、直角度、光潔度、硬度、吸水率、色差等。流程中的每道工藝都將在不同程度上對瓷磚的質(zhì)量產(chǎn)生影響。
影響瓷磚平整度的有球磨環(huán)節(jié)、壓制環(huán)節(jié)、施釉環(huán)節(jié)、燒至環(huán)節(jié)、拋光環(huán)節(jié)等。球磨環(huán)節(jié)是將原料混合、打碎、充分研磨,為下一環(huán)節(jié)制粉做好準(zhǔn)備。原料研磨得越細致越均勻,制粉效果越好。如果球磨后顆粒不均勻,會導(dǎo)致磚體表面不平。壓機噸位越大壓制的磚胚越致密,邊直度、直角度、平整度越好。高溫?zé)茣r,應(yīng)當(dāng)盡量受熱均勻,否則影響瓷磚的翹曲度。拋光環(huán)節(jié)影響影響表面平整度。
瓷磚的硬度、致密程度、吸水率、光潔度同樣受到球磨、壓制、煅燒等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的影響。球磨越細致,造粉越細致,壓機噸位越大,燒結(jié)溫度越高,生產(chǎn)的瓷磚越致密,硬度越高,吸水率越低。
生產(chǎn)流程中原料選擇、施釉、添加化學(xué)制劑及燒成環(huán)節(jié)將會影響到瓷磚的顏色及色差。因瓷磚中含有鉀、鈣、鈉、鎂、鋁、鐵等金屬氧化物,這些成分將影響磚體的顏色,如果在原料中加入其它化學(xué)成分(如金花米黃顏料中的鈦、鉻等)也將改變胚底的顏色。胚底壓制成型后,在其表面施釉或滲化可使其帶有不同的圖案及色彩,以達到不同的裝飾效果。配料、燒成的溫度及受熱的均勻程度影響瓷磚的色差。每一種圖案或顏色都對應(yīng)了一定比例的原料配比,如果不同批次的瓷磚原料配比不一致,各批次生產(chǎn)的瓷磚將會有色差;在同一批次瓷磚燒至過程中,受熱不均也會導(dǎo)致同批次瓷磚出現(xiàn)色差,甚至同一塊瓷磚上產(chǎn)生色差。
六、 拋光磚的分類,1220~1250℃
由于內(nèi)墻磚、地磚一般采用拋光磚,市場中拋光磚相對于外墻磚種類較多,花色不一,價格區(qū)間較大,因此本文專門將拋光磚單獨列出,分類說明。
根據(jù)工藝,可以拋光磚分為滲花磚、微粉磚、 聚晶微粉磚、透晶磚、多管微粉磚等。
其中滲花工藝是在普通的磚胚表面,通過輥道或網(wǎng)面施一層滲花釉,讓色釉滲透至胚體內(nèi)(約2-3mm),然后拋光而制成。滲花磚為最早開發(fā)的產(chǎn)品,色黃白且仿大理石紋路,價格較低,因此廣泛用于工程用磚,主要用于樓盤的公共區(qū)域精裝修。一般滲花液是采用纖維素類物質(zhì)作為基質(zhì), 并加以調(diào)粘劑、滲透劑、防腐劑等經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸すに嚩频玫摹?/p>
微粉磚是在生產(chǎn)過程中球磨環(huán)節(jié)將原料磨得更加細致,因此干燥造粉時,粉料每顆的直徑更小,通常為 150目以上(普通的為40目,目數(shù)越大表明顆粒越細),將這種微粉通過壓制成型后拋光制成的瓷磚,稱為微粉磚。由于微粉磚質(zhì)地更細密,因此吸水率更低,耐臟,耐磨,花色有立體感,更為逼真,相對于滲花磚成本較高。
聚晶微粉磚:是指在微粉磚的基礎(chǔ)上,在原料中在燒制的過程中融入了一些晶體熔塊(有機樹脂、無機硅膠等)燒制而成,通常晶體與微粉的比率為1:3,燒制后,瓷磚會呈現(xiàn)出類似大理石中的透明或半透明顆粒。
透晶磚:是在微粉磚的基礎(chǔ)上,加入了更多的晶體熔塊,通常晶體與微粉的比率為3:1,燒制后呈現(xiàn)出大片的如同玉質(zhì)的塊狀圖案。
由于微粉、聚晶微粉等成本較高,市場上出現(xiàn)了一種降低成本的工藝,即,將胚底用普通的磚胚粉料,表面使用微分一次壓制成型的,即:用普通粉粒布料作為磚的底層,再將微分顆粒布料于磚的面層,然后一次壓制成型,微粉厚度通常為3mm左右。該種類型的瓷磚成本較低,因表面仍是微粉材料,能夠達到微粉磚的功效,但燒制不好的瓷磚容易出現(xiàn)分層情況。
多管微粉磚:瓷磚仿石材是瓷磚發(fā)展的趨勢。現(xiàn)在的市場上出現(xiàn)了許多仿大理石紋路的瓷磚,花紋及色澤可以以假亂真,并且顏色、花紋均勻,易控制、輻射小。仿石材瓷磚的圖案及顏色是通過多管隨機布料而生產(chǎn)的,將粉料通過電腦隨機布料,最終產(chǎn)生的瓷磚花紋自然立體,不存在重復(fù),能達到很強的裝飾效果。我司較常用的仿洞石瓷磚是在多管布料的瓷磚表面添加有機晶體塊,在燒制過程中,晶體快溶化,形成有洞表面,或是在壓制過程中,在壓機上添加特殊裝臵,使瓷磚在壓制過程形成有洞表面。
總體來講,由于微粉磚、聚晶微分磚、透晶磚的材料顆粒更細,燒結(jié)所需要的燒制及維持溫度比滲花磚更高,尤其是聚晶微粉、透晶磚等,需要高溫使其結(jié)晶,以達到更加致密、吸水率低等效果。
市場調(diào)查報告篇六
市場調(diào)查報告是企業(yè)進行市場研究的基礎(chǔ)。做好市場調(diào)查報告不僅可以幫助企業(yè)更好地了解市場需求,還能為企業(yè)制定有效的市場營銷策略提供參考。本文就市場調(diào)查報告這一話題發(fā)表一些個人心得體會,希望能對讀者有所啟示。
第二段:對于市場調(diào)查報告的認識
市場調(diào)查報告是企業(yè)用來了解市場情況和了解競爭對手情況的一項重要工作。市場調(diào)查報告主要包括市場規(guī)模、市場需求、競爭對手情況、市場分析及市場推廣等方面的內(nèi)容。通過這些內(nèi)容可以幫助企業(yè)了解市場的發(fā)展?jié)摿褪袌鲂枨蟮淖兓厔荩瑫r還可以發(fā)現(xiàn)潛在的機遇和風(fēng)險,幫助企業(yè)科學(xué)制定市場營銷策略,從而更好地開發(fā)市場。
第三段:市場調(diào)查報告的分析與應(yīng)用
市場調(diào)查報告的分析和應(yīng)用是企業(yè)進行市場研究的重要環(huán)節(jié)。市場調(diào)查報告中的內(nèi)容可以幫助企業(yè)對市場情況進行深入分析,找出市場問題的根源,從而更好地解決市場問題。同時,企業(yè)還可以根據(jù)市場調(diào)查報告中的數(shù)據(jù)預(yù)測市場的發(fā)展趨勢,制定更加科學(xué)的營銷策略,進而更好地開拓市場。市場調(diào)查報告的應(yīng)用是一個系統(tǒng)化的過程,它需要企業(yè)從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析、決策制定到實施和評估的整個過程,所有環(huán)節(jié)都需要嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化的方法進行。
第四段:市場調(diào)查報告的實踐日常
市場調(diào)查報告的實踐需要企業(yè)與時俱進、不斷更新數(shù)據(jù),適應(yīng)市場的變化。在日常工作中企業(yè)應(yīng)定期對市場進行調(diào)研,及時更新市場調(diào)查報告,密切關(guān)注市場動態(tài)。同時,企業(yè)應(yīng)認真分析市場調(diào)查報告中的數(shù)據(jù),了解市場的消費心理和行為習(xí)慣,從而更好地提供產(chǎn)品和服務(wù),滿足市場需求。在應(yīng)用市場調(diào)查報告時,企業(yè)還應(yīng)該注重數(shù)據(jù)的真實性和可靠性,不斷優(yōu)化市場調(diào)查報告的質(zhì)量,提高數(shù)據(jù)的實用性。
第五段:總結(jié)
市場調(diào)查報告是企業(yè)進行市場研究的基礎(chǔ),是制定科學(xué)營銷策略的重要依據(jù)。它能夠幫助企業(yè)更好地了解市場、分析競爭對手,預(yù)測市場發(fā)展趨勢,從而制定更加合理的營銷策略。然而,市場調(diào)查報告的制作需要嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化的方法進行,并需要企業(yè)在日常工作中不斷更新、優(yōu)化和應(yīng)用市場調(diào)查報告,才能更好地開發(fā)市場,滿足市場需求,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。
市場調(diào)查報告篇七
橄欖樹這個舶來品被我國引種已有若干年的歷史了,但橄欖油為消費者所知卻是近年的事情,其市場啟動真可謂是文火慢燉了。不過,近兩年這種格局正在悄然發(fā)生變化:我國進口橄欖油連年迅猛遞增,年中國橄欖油的月平均進口量比年增加了46%,其中初榨橄欖油的增長幅度最大,比去年遞增了141%。隨著橄欖油日益受到消費者的關(guān)注,市場規(guī)模逐漸擴大,各品牌之間的競爭也是日趨激烈。
作為食用油市場上的一支新生力量,橄欖油有著其他食用油所不具備的諸多優(yōu)點:獨特的口味、豐富的營養(yǎng)、美容功效和防治心腦血管疾病的保健功能,并因此被人們譽為"液體黃金"。現(xiàn)在中國的橄欖油市場銷售的品牌,基本上由西班牙、意大利等歐洲國家原裝進口,即便是自稱國內(nèi)生產(chǎn)的橄欖油,也多是采用進口散裝橄欖油進行國內(nèi)分裝。在中國具有一定知名度的橄欖油品牌有白葉、大樹、樂家、太陽谷、品利、華源生命、甘達和億芭利等。由于橄欖油在國內(nèi)還遠未形成品牌壟斷,所以這些企業(yè)在中國投資是有價值和增長潛力的。相對來說,白葉、大樹、樂家等擁有較高的知名度。
為了了解國內(nèi)消費者對橄欖油的基本認識情況和使用情況,以及消費者獲取信息的渠道,有關(guān)機構(gòu)于年3月在北京各大超市使用定點攔截式訪問法對食用油的購買者進行了相關(guān)調(diào)查,并用統(tǒng)計軟件進行了處理,分析得出了不少有價值的信息。
由于橄欖油具有預(yù)防心腦血管疾病、降低膽固醇、延緩衰老、護膚護發(fā)、防癌抗癌等功效,廣大消費者對橄欖油具有較高的認知度。據(jù)調(diào)查顯示,70.10%的人了解橄欖油可以降低膽固醇,55.05%的人知道橄欖油可以預(yù)防心腦血管疾病,48.76%的人了解橄欖油可以護膚護發(fā),只有0.19%的人不知道橄欖油對人體的益處。由此可知,大部分消費者了解橄欖油對人體的益處。
同時,消費者對橄欖油的用途也具有較多的了解,據(jù)調(diào)查,77.71%的人認為橄欖油的主要用途是做涼拌菜或沙拉,56.38%的人認為橄欖油的主要用途是炒菜或煎炸食物,而不知道橄欖油的用途的人最少,僅為0.19%。
由于中國橄欖油市場具有巨大的潛力,但中國的地理環(huán)境并不適合大量生產(chǎn)橄欖油,因此一些國外知名的橄欖油品牌近年來爭相逐鹿中國。據(jù)調(diào)查可知,國內(nèi)的消費者也對國外的橄欖油比較認可。68%的人認為最有名的橄欖油生產(chǎn)國是西班牙,61.14%的人認為是意大利。按照所占比例情況,最著名的橄欖油生產(chǎn)國依次是西班牙、意大利、希臘、法國、土耳其。僅有4.76%的被調(diào)查人員不知道著名的橄欖油生產(chǎn)國。
此外,各橄欖油品牌的競爭也是各具特色,各有千秋。品牌在各地市場表現(xiàn)不同,一些品牌在相應(yīng)地區(qū)具有了絕對的品牌優(yōu)勢,例如西班牙白葉橄欖油在北京的品牌知名度達到70%以上,現(xiàn)將有一定知名度的各橄欖油品牌排列如下:白葉、樂家、大樹、太陽谷、品利,最后就是億芭利、甘達和華源生命。
橄欖油根據(jù)其提煉程序不同有不同的等級,最好的橄欖油是初榨的,其次是純正的,最差的是渣油。調(diào)查結(jié)果表明,在中國市場大部分人購買初榨橄欖油。
同時,未購買橄欖油的原因調(diào)查也顯示價格相對較高是消費者知道其優(yōu)點但仍未購買的主要原因。看來橄欖油要大規(guī)模飛入尋常百姓家,在中國普及還有待居民收入的進一步提高。
密切的相關(guān)性。前者一般是通過后者來感知,說明廠商堅持走品牌營銷之路的重要性。這也正是各主要橄欖油廠商正逐步關(guān)心自己的營銷戰(zhàn)略,開始走品牌之路和精細化營銷之路的原因所在。
由于購買橄欖油的消費者較注意質(zhì)量,購買渠道基本都是在大超市,在大超市購買的達到了93.21%,這也說明大多數(shù)人都認為大超市的產(chǎn)品質(zhì)量比食品批發(fā)市場和便利店等地方有保障。其次是在其他地方購買,這個其他里很多是指在專門以外國人為顧客的專場特色店里購買。
與此同時,主導(dǎo)品牌的橄欖油盡可能的利用報紙、電視、雜志和網(wǎng)絡(luò)等可能的傳播途徑來宣傳和影響消費者,以提高品牌知名度,增強自身的競爭能力。研究表明,人們獲取信息的最主要的途徑是報紙、電視、雜志和網(wǎng)絡(luò),其比例分別為72.00%、71.43%、64.57%和48.57%。其中通過報紙、電視和雜志獲取信息的人超過了60%。
白葉橄欖油:在基本戰(zhàn)略方面,為成功的進入中國市場并逐步將白葉建設(shè)成為中國橄欖油市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,西班牙白葉橄欖油首先采取了以聚集戰(zhàn)略為核心的基本戰(zhàn)略。先是通過一系列的運作成功成為了北京市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌,保持本地區(qū)市場占有率的遙遙領(lǐng)先。在此基礎(chǔ)上,白葉實現(xiàn)了由聚集戰(zhàn)略向差異化戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)變,針對不同的市場進行差異化的營銷方法。在市場推廣上,白葉橄欖油在中國市場實行了整合傳播策略,在激烈競爭的市場態(tài)勢中,采用多種傳播方式,對目標(biāo)消費者接觸產(chǎn)品和企業(yè)的每一個點進行有效傳播,讓自己的品牌最終取勝于市場。在渠道管理上,為充分發(fā)揮經(jīng)銷商優(yōu)勢,對全國的經(jīng)銷商采取了動態(tài)分級管理體系,把經(jīng)銷商動態(tài)分成了三級,從而使企業(yè)能把有限的資源投入到最有價值的經(jīng)銷商身上。所有這一系列戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的成功實施使白葉較為順利地確立了橄欖油市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位。
大樹,樂家,甘達:基本戰(zhàn)略方面,這幾個品牌執(zhí)行的是聚集戰(zhàn)略,主要聚集于中高端的市場。在總體市場上,定位為市場的追隨品牌。希望在進一步細分的市場中奠定自己的生存和發(fā)展基礎(chǔ)。傳播方面,主要側(cè)重于終端宣傳,如終端的人員促銷等,間或利用報紙、電視、媒體中的健康節(jié)目等與大眾較為親近的傳播方式進行溝通,以加強消費者對橄欖油主要功效和用途的認識,同時傳播自己的品牌。渠道方面,則是主要通過大型超市來進行全國市場的銷售。通過這些方式也建立起自己的一個較為穩(wěn)定的消費者隊伍,在中國橄欖油市場占據(jù)一席之地。
原生橄欖油:基本戰(zhàn)略方面,原生橄欖油執(zhí)行的是差異化戰(zhàn)略,向細分市場提供各種功用的橄欖油,以便為尋求各種功能的消費者提供他們需要的產(chǎn)品,獲得盡可能多的顧客剩余價值。傳播方面,主要采用從地面攻擊的傳播策略,通過自己企業(yè)的專刊向消費者介紹自己的產(chǎn)品。渠道方面,前期根據(jù)產(chǎn)品深度分銷的策略定位,原生主要采取廣開加盟連鎖專賣店的形式來進行銷售,這一渠道的開拓同時也有利于樹立自己的品牌。近來受白葉等品牌成功模式的影響,也開始逐步進入超市,尋求通過兩條主渠道來進行產(chǎn)品的推廣銷售。同時,該品牌也將藥店等渠道納入到自己的整體渠道規(guī)劃之中,希望憑借這種復(fù)合性的渠道加速產(chǎn)品品牌的發(fā)展。
太陽谷,品利:基本戰(zhàn)略方面,這兩個品牌執(zhí)行的是聚集戰(zhàn)略,主要聚集于中端市場。在品牌的戰(zhàn)略定位上,希望成為橄欖油市場的追隨品牌,在細分的市場中占住陣地。傳播方面,主要通過人員促銷等形式在終端和渠道來進行傳播。渠道方面,也是緊隨主導(dǎo)品牌進入各層級的大中型超市來推廣自己的產(chǎn)品。
總的來說,中國橄欖油市場是一個既具有很大發(fā)展?jié)摿τ执嬖诩ち腋偁幍氖袌觥D壳霸谑袌錾细偁幍母鱾€品牌,只有能更深刻地了解自己所處的環(huán)境,審時度勢,采取行之有效的特定競爭戰(zhàn)略,并依此做出切實可行的決策,企業(yè)才有可能把握市場競爭的主動權(quán),在市場逐鹿中獲得優(yōu)先權(quán),最終奪得市場的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
橄欖油市場的總體前景雖然樂觀,但每一個參與競爭的品牌,卻不應(yīng)有絲毫的松懈。同時,橄欖油業(yè)巨大市場的存在和它的廣闊前景,已引起相當(dāng)多的國際品牌的興趣,許多國外知名企業(yè)都躍躍欲試,正在準(zhǔn)備參與到這場盛筵中來,以分得自己的那塊蛋糕。風(fēng)云乍起,橄欖油市場正上演群雄爭霸的好戲,誰能把握市場,制定適合自己的核心戰(zhàn)略和營銷策略,建立起相對及絕對的競爭優(yōu)勢,誰就有可能在新一輪的市場洗禮中脫穎而出。
在前面對中國橄欖油市場進行了相關(guān)的定性和定量分析后,我們對中國橄欖油總體市場形勢,行業(yè)內(nèi)品牌的競爭模式,消費者的需求有了較為深刻的了解。同時,也發(fā)現(xiàn)雖然各個品牌取得成功的方法不盡相同,但仍可以通過對行業(yè)和品牌的分析提煉出一些能夠幫助企業(yè)增強競爭力并取得成功的要素。綜上所述,向打算在橄欖油事業(yè)發(fā)展的企業(yè)做出如下建議:
1.企業(yè)應(yīng)確定基本的競爭戰(zhàn)略通過前面的分析,總結(jié)出橄欖油企業(yè)提升競爭力的重要策略是合理采用適合自己的基本競爭戰(zhàn)略,這也是企業(yè)賴以取得成功的關(guān)鍵。
由于各種基本戰(zhàn)略的差異非常大,企業(yè)要成功地實施它們也就需要不同的資源和技能。基本戰(zhàn)略也意味著在組織安排、控制等程序和創(chuàng)新體制上的差異。所以,保持采用其中一種戰(zhàn)略作為首要目標(biāo)對贏得成功通常是十分必要的。
企業(yè)在考慮應(yīng)該采取何種基本競爭戰(zhàn)略時,通常需要根據(jù)自身獨有的資源狀況來確定,進而采取相應(yīng)的營銷策略。當(dāng)然,戰(zhàn)略的選擇對一個企業(yè)來說并非一成不變的,在企業(yè)進入一個行業(yè)的初期,取得一個立足點非常重要,而由于新進入企業(yè)實力的限制,他們很可能會采取聚集戰(zhàn)略,從而將有限的資源用在一個特定的市場,從而奠定自己在行業(yè)內(nèi)的某一細分市場的地位。但是,當(dāng)積累了足夠的實力后,他們可能就不再滿足于做某一細分市場的領(lǐng)導(dǎo)者,而顯示出挑戰(zhàn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的野心。這時,他們可能轉(zhuǎn)而調(diào)整自己的基本戰(zhàn)略為差異化或總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,以便能取得更大的市場份額,以最終取代行業(yè)原先的領(lǐng)導(dǎo)者而成為新的行業(yè)領(lǐng)袖。
基本競爭戰(zhàn)略是可供選擇的、抗衡競爭作用力的可行方案。一個企業(yè)若不能結(jié)合自身的實際確定一種適合的基本競爭戰(zhàn)略,則這個企業(yè)將成為所謂的夾縫企業(yè),處于被夾在中間的地位。這樣的企業(yè)處于極其不利的戰(zhàn)略條件下,它們?nèi)鄙偈袌龇蓊~,更沒有在比較有限的范圍內(nèi)建立起產(chǎn)品差異化或低成本優(yōu)勢的目標(biāo)聚集。夾在中間的企業(yè)幾乎注定是低利潤的。
在橄欖油產(chǎn)業(yè),許多企業(yè)缺乏一個好的適合自身資源狀況和企業(yè)特點的基本戰(zhàn)略,它們被夾在中間,處于微利甚至無法維持的境地。對這些企業(yè)而言,及早發(fā)現(xiàn)自身的競爭優(yōu)勢,確立一個基本的競爭戰(zhàn)略至關(guān)重要。它們或者必須采取必要步驟實現(xiàn)成本領(lǐng)先,或起碼使成本水平與別人相當(dāng),這通常意味著積極的營銷投資以實現(xiàn)規(guī)模采購進而爭取市場份額的必要性。另外這些企業(yè)也可采取目標(biāo)聚集的戰(zhàn)略,使自己面向某一特定目標(biāo),或是實施差異化戰(zhàn)略,使自己具有某些獨特性。后兩種方案可能很大程度上意味著要收縮市場份額或減少企業(yè)的絕對銷售量。這些方案的選取必須基于企業(yè)的能力及限制條件,一個企業(yè)對各種基本戰(zhàn)略均適宜的情況一般是不存在的。
一旦企業(yè)處于迷惘狀況,擺脫這種令人不快的狀態(tài)往往要經(jīng)過一段時
間持續(xù)的努力。然而,在橄欖油行業(yè)存在這樣的傾向,即處于困境中的企業(yè)長時間在基本戰(zhàn)略間游移不定。由于實施各種戰(zhàn)略有著潛在的不一致性,因而這一猶豫不決的方式幾乎注定要失敗。作為橄欖油行業(yè)中的一個具體企業(yè),對特定戰(zhàn)略選擇的基點應(yīng)該是所選取的戰(zhàn)略能最佳地利用企業(yè)的優(yōu)勢并且最不利于競爭對手重復(fù)使用。
2.企業(yè)應(yīng)堅定不移地走品牌之路從前面對消費者的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)品牌是影響消費者選擇商品的一個重要因素。食品是直接關(guān)系到消費者的健康和安全的產(chǎn)品,這就促使消費者選擇那些具有好的品牌形象的產(chǎn)品,因為好的品牌意味著其背后是有實力的企業(yè),和更為有衛(wèi)生保障的加工措施。
同時,企業(yè)具有強勢的品牌也使它們在與買方(如各種渠道)的議價活動中具有更大的議價能力。在對以上優(yōu)勢品牌的分析中,我們也發(fā)現(xiàn)它們成功的一個共性就是這些企業(yè)都非常關(guān)注自己的品牌建設(shè)。
在建立品牌的活動中,企業(yè)應(yīng)對品牌定位有一個戰(zhàn)略性的規(guī)劃,比如說企業(yè)想給消費者一種什么樣的品牌形象。企業(yè)不僅要進行適量的廣告投入,而且要有系列的公共關(guān)系活動相配合。另外,品牌戰(zhàn)略應(yīng)該盡可能采用整合營銷傳播,成為企業(yè)全體人員的一個共識,這樣就可以做到每一個與外界的接觸點都能傳遞積極的信號,加強品牌的力度。
最后,品牌的培育是一個過程,它是在市場競爭中產(chǎn)生的,它凝聚著企業(yè)在機制、管理、營銷等方面的創(chuàng)新和成果。名牌不是短時間內(nèi)或一次好的營銷手段就能完成的,這是一個長期艱巨的任務(wù),企業(yè)需要在這方面應(yīng)有一個長遠的打算。
總之,品牌可以說是關(guān)系到企業(yè)能否在橄欖油這個行業(yè)內(nèi)取得長期發(fā)展的關(guān)鍵。每一個立志在橄欖油行業(yè)長期發(fā)展的企業(yè)都應(yīng)把品牌建設(shè)放到戰(zhàn)略的高度。
3.企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建新的營銷模式企業(yè)應(yīng)進行科學(xué)的營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),有條件的企業(yè)在有條件的區(qū)域可以實施"銷售到終端"的布局方式,建立自己的橄欖油專賣店,直接面向消費者,減少中間環(huán)節(jié),建立短而寬的銷售渠道。這樣,企業(yè)既能直接與消費者溝通,獲取第一手的需求信息,對生產(chǎn)線進行及時的調(diào)整,又能減少與其他流通渠道交易可能需要面臨的應(yīng)收賬款風(fēng)險,還能建設(shè)自己品牌的社區(qū)支持基地,增強企業(yè)與其他渠道交易時的議價能力。
企業(yè)應(yīng)大力建設(shè)信息系統(tǒng),開展電子商務(wù)營銷,這樣企業(yè)既能及時地獲得各地網(wǎng)點的銷售情況,對產(chǎn)品線進行調(diào)整,又能通過這一方式開辟新的銷售渠道為消費者服務(wù),爭取更多的消費者成為企業(yè)的客戶。
市場調(diào)查報告篇八
市場調(diào)查報告是企業(yè)制定市場戰(zhàn)略時必不可少的一份重要文件。作為企業(yè)管理者,對市場調(diào)查報告的理解和運用至關(guān)重要。在實踐中,我深刻體會到了對市場調(diào)查報告的重要性和提高市場競爭力的積極作用。本文將分享我對市場調(diào)查報告的體會和思考。
第二段:市場調(diào)查報告分析對企業(yè)決策的重要性
市場調(diào)查是指針對市場進行的一種全面的、系統(tǒng)的、定量和定性分析的研究,它可以幫助企業(yè)了解目標(biāo)市場的需求、趨勢、變化和競爭狀況等關(guān)鍵信息。在市場競爭激烈的環(huán)境中,市場調(diào)查報告可以支持企業(yè)管理者做出更好的商業(yè)決策,如產(chǎn)品定位、定價策略、推廣計劃、市場定位、渠道選擇等。因此,企業(yè)管理者必須有足夠的市場觸覺和分析能力,以便通過市場調(diào)查報告提高企業(yè)競爭力。
第三段:如何制定一份好的市場調(diào)查報告
要制定一份好的市場調(diào)查報告需要考慮以下一些要素:
首先,確定調(diào)查問題和目標(biāo)。這需要樣本確定、調(diào)查內(nèi)容確定和調(diào)查方法確定等。只有清晰的調(diào)查問題和目標(biāo)才能保證數(shù)據(jù)的有效性和可靠性。
其次,收集數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)收集可以通過問卷調(diào)查、訪談、焦點小組等方式。在收集數(shù)據(jù)的過程中,也需要考慮缺乏可信信息和調(diào)查偏見等問題。
最后,分析數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析階段是市場調(diào)查中最重要的階段之一。數(shù)據(jù)分析包括統(tǒng)計分析、資料分析和研究方法分析等。在分析數(shù)據(jù)的過程中,需要對研究結(jié)果進行解釋,以便企業(yè)管理者理解。
第四段:如何應(yīng)用市場調(diào)查報告
一份好的市場調(diào)查報告可以幫助企業(yè)管理者更好地發(fā)現(xiàn)市場機會,制定正確的策略,并遵循市場趨勢。一旦報告就緒,需要將其應(yīng)用到實際的市場戰(zhàn)略中。市場調(diào)查報告的應(yīng)用需要指導(dǎo)企業(yè)決策,以便進一步研究和制定針對性的戰(zhàn)略方案。因此,企業(yè)管理者需要運用市場調(diào)查報告中的營銷工具,如市場規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃和營銷戰(zhàn)略等。
第五段:結(jié)論
總之,市場調(diào)查報告對企業(yè)競爭力的增強起著至關(guān)重要的作用。通過制定一份好的市場調(diào)查報告,企業(yè)可以了解客戶需求,把握市場動向,制定正確的策略,從而贏得市場。最終,市場調(diào)查報告應(yīng)該成為企業(yè)決策的重要依據(jù)之一,支持企業(yè)向成功之路發(fā)展。
市場調(diào)查報告篇九
32歲的陳某(化名)最近很愁,太太再過下個月就要生了,可保姆還是沒著落。找了好幾家家政公司,幾乎都處于人員奇缺的狀態(tài)。
和若干個陳某一樣,手頭開始富裕的國人,從來沒像現(xiàn)在這樣渴望享受生活,一旦經(jīng)濟條件稍有允許,請保姆成了越來越多人的選擇。全國城鎮(zhèn)現(xiàn)有1.9億戶家庭中,平均約15%的家庭需要提供服務(wù)。
作為沿海開放城市的寧波,對于家政服務(wù)的需求,處于前所未有的熱度。市家政行業(yè)協(xié)會相關(guān)負責(zé)人介紹,寧波家政服務(wù)人員數(shù)量超過萬人,但缺口依然很大。一份調(diào)查顯示:寧波家庭消費過家庭服務(wù)的超過60%。目前寧波市區(qū)近100萬戶家庭中至少有20萬戶需要家庭服務(wù)。
而隨著家庭小型化、人口老年化、生活現(xiàn)代化和勞動社會化進程的推進,家政服務(wù)人員,即我們通常所稱的保姆,成了香餑餑,上演了一出又一出的保姆去哪兒的好戲。
寧波人請保姆,一般是家里有嬰兒、老人或是病人。
主要消費項目為家居保潔、保姆、水電維修、月嫂、居家養(yǎng)老和陪護6項。其中,家居保潔的需求最高,占44.61%;家政服務(wù)消費人群中,每月需求1次左右的占35.71%,每月需求2至3次的占42.86%,每月需求4至5次的占14.29%,5次以上的占7.14%;每月家政服務(wù)消費金額在50元以下的為21.43%,50元至100元之間的占35.71%,100元至200元的占28.57%,200元至500元的占14.29%。在20個受調(diào)查的居民中,80%以上的人對保姆月薪承受力在4000--5000元之間,只有5人認為保姆價位該在5000元以上。
與之相稱的一個市場背景是,近年來保姆的薪資漲幅最突出。月工資指導(dǎo)價最高可達4800元,比早年高出了800元,中位數(shù)也有4000元。
那么,寧波的保姆都來自哪里?據(jù)記者走訪調(diào)查的結(jié)果,本地保姆和外地的保姆基本二八開。
寧波藍孚家政服務(wù)有限公司的魏經(jīng)理表示,寧波保姆市場中,外地保姆大都來自安徽、江西、四川、廣西、湖南、湖北等地,也有來自本省衢州、麗水、桐廬一帶。而本地的多是一些來自鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的下崗婦女,主要做鐘點保姆。
居民們一般傾向于本地保姆,理由無非兩種,一是交流方便,沒有語言障礙。二是生活習(xí)慣也大致相同。
一個形象的比較是:外地保姆一周能找到雇主,而本地保姆一天就能被預(yù)約走。記者在走訪中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)上班族需要的是能夠照顧小孩和老人的全天工,或者是能協(xié)助家務(wù)的鐘點工,往往要求寧波本地人。
相比較本地保姆,外地保姆的最大優(yōu)勢是穩(wěn)定,吃住在東家,一年回一次家,比較省心。
你懂如何產(chǎn)后恢復(fù)嗎?你知道怎樣早教嗎?這不是找教師,也不是找形體師,而是找保姆。現(xiàn)如今,居民對于保姆的要求已不局限于傳統(tǒng)的炒菜做飯、做家務(wù)、照顧老人孩子,而是要求多方面的技能。
那些年紀(jì)大,學(xué)習(xí)能力差,沒有經(jīng)驗的很難找到東家,而年齡35歲-45歲之間,有上崗證書的,相對而言,雇主開出的工資會高一些。管家婆家政服務(wù)有限公司總經(jīng)理應(yīng)幼素說,現(xiàn)在的東家對保姆的要求正在逐步提高,尤其是80后家庭,他們希望找的保姆至少有初中或高中學(xué)歷,另外還要年輕一點的,能有共同語言。
因此,越來越多的保姆忙于充電。 37歲的劉全英做了5年保姆,過去兩年,她拿到了催乳師證、育嬰證等十幾個證書。以前我去應(yīng)征保姆,見了好幾個東家,一家也沒成功。不是嫌我文化素質(zhì)不高,就是說我會的技能不多,現(xiàn)在有了證,我反而能挑雇主了,談價格也有了底氣。
保姆質(zhì)量良莠不齊健康證何以無法普及?一個好保姆,除了具備基本的專業(yè)素質(zhì)之外,最關(guān)心的無疑是她的健康問題。而目前多數(shù)保姆沒有辦理健康證,有時即使雇主要求體檢,但這筆體檢費該誰出又成為一道跨不過的坎。
寧波藍孚家政服務(wù)有限公司負責(zé)人表示,他們一年會帶保姆們到三甲醫(yī)院以及疾病控制中心體檢一次,主要檢查婦科、艾滋病等疾病,并化驗肝功能、胸透等項目。不過采訪中記者了解到,多數(shù)保姆中介機構(gòu)并不承擔(dān)保姆體檢的費用。雇主如果有需要,就自行帶保姆去醫(yī)院檢查。如果沒有問題,檢查費用則由雇主出。如果有問題,檢查費用則由保姆出。“只有月嫂、育兒嫂才會要求有健康證。如果雇主對保姆的健康不放心,可以自行帶保姆進行體檢,或者保姆自己體檢。”上述家政服務(wù)公司的負責(zé)人稱。據(jù)了解,目前市場上,基本上月嫂、育兒嫂和工作牽涉到做飯的保姆才會要求從業(yè)人員提供健康證,其他均不要求有健康證。
一個住家保姆的月薪在3000元左右,對于雇主來說,繳納中介費、每月支付保姆月薪已經(jīng)是一筆不小的支出。這筆多出來的體檢費如果還要自己承擔(dān),無疑大大增加了成本。對于中介來說,如果中介公司的每一個保姆都要進行這樣的體檢,那么公司的利潤會削減,甚至有中介公司表示,辦這樣的中介公司利潤本就不多,如果阿姨們都要體檢的話,公司就要關(guān)門了。一位不愿透露姓名的中介工作人員說。對于保姆來說,他們認為自己已經(jīng)提供了證明,對于這種額外的要求,理應(yīng)不該由自己承擔(dān)。
保姆該不該體檢?關(guān)于這個問題一直有不少爭論,近日,記者走進寧波風(fēng)清家政有限公司,就這一問題詳細詢問了兩個保姆,了解了她們對保姆體檢的看法。
體檢很重要,健康不能開玩笑
孫阿姨干家政這一行已經(jīng)6年,每月薪金基本在3500元左右。除了洗衣、做飯、打掃這些基本家務(wù)外,孫阿姨對帶小孩也有著豐富的經(jīng)驗。因此,一年到頭,孫阿姨不缺活干。對于保姆該不該體檢的話題,孫阿姨的態(tài)度很明確:支持。體檢不單是為自己,更是為別人考慮。孫阿姨說自己每年都會去醫(yī)院體檢,每次和雇主簽合同時,她都會主動拿出健康證,我們和別的行業(yè)不一樣,如果身上有病,就很可能傳染給孩子,孩子再傳染給大人,那問題就大了。而如果雇主要求再做一次體檢,她也會全力配合。
雇主要買個放心,我們愿意配合
於克娟是安徽壽縣人,來寧波已經(jīng)有5個年頭,前年,她把家搬到了鄞州,并在鄞州新城區(qū)做起了保姆,她的薪金要求是每月3200元。1977年出生的她雖然只有38歲,在保姆界算是個年輕人,但帶孩子的經(jīng)驗卻不少,到現(xiàn)在已經(jīng)差不多帶過幾十個孩子。
對于保姆體檢,她也持開放態(tài)度:家政公司一般會要求我們每年做一次體檢,然后拿到健康證后才能去別人的家里帶小孩。於大姐說,以前在老家和別的家政公司的時候就沒有這個流程,一般雇主也只看她能干些什么活、勤不勤快之類的,對于健康問題也不會多加詢問。
去年有個雇主讓她幫忙帶3個月大的嬰兒,工資比平時還高出20xx元,唯一的要求是讓她再做一次體檢。但於大姐性格有點倔,覺得既然不相信她就沒必要雇她,我人就在這里,你愛雇不雇,體檢我不做。此時那位雇主對緩緩地對家政公司的人員說出了原因:保姆流動性大,身體狀況時刻會有變化,一旦出現(xiàn)問題,一是怕傳染給我們,第二怕她們出意外,到時候救治可能會來不及,而且我們要承擔(dān)責(zé)任。一旁的於大姐聽到后,臉唰一下就紅了,說:我這就跟你去做體檢。
此后,於大姐在接活之前除了出示健康證之外,還會主動告知雇主自己上次體檢的時間,并會詢問是否需要再做一次體檢。
市場調(diào)查報告篇十
隨著第三次人口生育高峰的到來,作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業(yè)的一個新的競爭焦點。據(jù)最新的人口統(tǒng)計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數(shù)占全國人口的25.4%,同時每年新增的嬰兒數(shù)約為x萬,再加上兒童生長發(fā)育的速度快,因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求,由此可見,我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是,在我國的整個童裝行業(yè)中,童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合,童裝市場還存在一些弊端。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、童裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理;
2、童裝設(shè)計水平比較低;
3、國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。
0歲至12歲的兒童
20xx年1月~2月
小天使服飾有限公司是一家專業(yè)兒童服裝公司:集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷推廣、市場管理為一體的綜合性的公司,公司以完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),積極開拓和發(fā)展中國童裝市場,將最佳、最新穎的產(chǎn)品帶給消費者全新的感受。以其系列化、專業(yè)化、精致化的商品伴隨著兒童度過快樂的童年。
公司旗下主打品牌秉承以促進兒童快樂過童年為核心的企業(yè)宗旨,積極倡導(dǎo)兒童健康穿著新觀念,我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)宗旨,展望未來,我們將致力于xx品牌的全面升值!
通過對xx品牌詳細的市場調(diào)查,分析出童裝的特點及其競爭優(yōu)勢以及競爭中的不足,提出合理化的建議。
隨著人們生活水平的提高,童裝消費正日益成為當(dāng)前國內(nèi)家庭生活消費的重要支出之一,尤其對高檔童裝前景看好,因此童裝面臨著許多的競爭對手,例如zz童裝,紅黃藍童裝,博士蛙童裝,嗒嘀嗒童裝,其中以zz童裝的競爭最為激烈,但是在這種激烈的競爭之下,童裝亦能占有一定的市場,說明童裝與zz相比存在著自己獨特的一面。在競爭中童裝的優(yōu)勢有:
1、產(chǎn)品系列化:童裝不僅僅滿足于童裝的美觀功能,更適用于各種著裝場合要求的童裝。擁有時尚裝、休閑裝、運動裝、校園裝等不同場合的童裝多個系列。
2、崇尚自然:迎合消費者返樸歸真、崇尚自然的心理,童裝采用了自然化的款式設(shè)計自然,藝術(shù)與實用相結(jié)合。
3、款式與色彩豐富:滿足消費者對各種流行和個性的自然結(jié)合。童裝不僅款式眾多,色彩的運用也相當(dāng)豐富。款式新穎眾多、色彩純正亮麗和對流行元素的準(zhǔn)確把握等特點造就了在童裝領(lǐng)域異軍突起。
4、準(zhǔn)確定位:隨著消費水平的提高和現(xiàn)代信息技術(shù),家長們對品牌童裝顯得尤為熱衷。xx品牌童裝定位于中高檔消費,有一定文化修養(yǎng)內(nèi)涵的群體,有穩(wěn)定的家庭收入,追求時尚、個性的80后媽媽家庭。
5、綠色環(huán)保:環(huán)保是童裝生產(chǎn)技術(shù)的嶄新話題,顯示人們對生存環(huán)境與安全的重視,xx品牌童裝倡導(dǎo)健康童裝新理念,面料輔料均通過國家質(zhì)檢總局檢驗,打造的是最貼心的兒童服飾品牌。
但是與zz比較,童裝依然存在著不足的一面,其主要表現(xiàn)在:
1、xx建立了一支國際水準(zhǔn)的設(shè)計師隊伍,并與世界一流的服裝設(shè)計公司合作,實時獲取國際服飾潮流資訊,每季度開發(fā)數(shù)百個經(jīng)典款式,引領(lǐng)著中國兒童服飾時尚。這是童裝現(xiàn)在無法相比的。
2、xx是國內(nèi)率先在央視進行大規(guī)模廣告投放的童裝品牌之一,廣告效應(yīng)深刻的影響著消費者的消費觀,尤其是把孩子看的很中重的媽媽們,而并無這樣的條件。
為把童裝打造為知名品牌,我公司從以下幾方面進行了xx品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃:
首先創(chuàng)市場,市場競爭就如逆水行舟,企業(yè)應(yīng)始終瞄準(zhǔn)市場的制高點,圍繞著市場不斷創(chuàng)新、激發(fā)和維護自己的競爭優(yōu)勢;其次把品牌的建設(shè)貫穿在研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的各個環(huán)節(jié)。通過科學(xué)的宏觀調(diào)控,形成統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)的運作模式,使“”的品牌在瞬息萬變的時尚領(lǐng)域中永遠領(lǐng)先一步;再次,建立一支擁有自己特色的設(shè)計師隊伍,并且從品牌形象,產(chǎn)品設(shè)計,市場拓展,銷售服務(wù)和信息化管理等反方面進行全面提升。
童裝將進一步加大品牌引進和運作的力度,以質(zhì)量求市場,以服務(wù)求發(fā)展,擴大規(guī)模,致力于成為國際知名品牌,請大家敬請期待!
市場調(diào)查報告篇十一
美意天辰根據(jù)多年的實踐經(jīng)驗,制定了專業(yè)的問卷設(shè)計模版,保證了研究人員設(shè)計的全面性和實際操作性。
另一方面美意天辰公司研究人員根據(jù)研究目的和內(nèi)容調(diào)整調(diào)查提綱或問卷,提綱或問卷提交給客戶修改或共同討論,并進行多個試訪,由美意天辰公司研究人員修改問卷客戶最后確認。
平時在接受任何項目之前,所有的訪問員都必須接受嚴格而深入的基礎(chǔ)培訓(xùn),目的是使他們了解取樣方法的原則和重要性,調(diào)研運作方法,訪問技巧,包括提問和追問的技巧。我們將要求訪問員模擬訪問并提出指導(dǎo)直到滿意為止。針對每一個具體的項目,訪問員都會就問卷及該項目的特別要求得到詳細的培訓(xùn),并安排試訪。
項目培訓(xùn)、試訪和試訪總結(jié)將保證每一個訪問員對問卷有同樣的理解并學(xué)習(xí)必要的訪問技巧。
在項目正式開展前做10個以上的試訪,以保證訪問員熟悉問卷流程。
訪問員將嚴格按照督導(dǎo)的要求進行訪問,如果是新的訪問員督導(dǎo)將陪訪1戶。
客戶可陪同訪問員實地入戶訪問或來觀察街訪。
在每個訪問員結(jié)束個訪問后,督導(dǎo)將召集所有人進行訪問總結(jié)。
在每天訪問完,督導(dǎo)會統(tǒng)計項目進度,如客戶要求我們可每天提供項目進度報告。通常我們半個星期提供一次,項目進度報告包括我們接觸的人數(shù)和成功的訪問,或者是細分到某個類型的人數(shù)(根據(jù)客戶要求來定)。
項目督導(dǎo)有責(zé)任對以完成的問卷進行100%閱卷和審核,以確保訪問員對問卷理解沒有問題,如果有問題將隨時進行補充訪問和更正。
另外,美意天辰公司有獨立于訪問之外的質(zhì)量督察部門負責(zé)問卷審核工作。 40%問卷的所有問題都將被再次審查過,其中20%的實地復(fù)核,20%的電話復(fù)核,以保證問題的完整性和問卷質(zhì)量。如果這40%的問卷有值得懷疑的地方,我們將加大抽查比例。如果發(fā)現(xiàn)某個訪問員質(zhì)量有問題,我們會將其問卷作廢,由其他訪問員補回等量的訪問,確由此造成的損失由美意天辰公司承擔(dān)。訪問員有嚴重作弊行為,將會被公司開除。
30%-50%的問卷的'開放性將被用來編制碼表。所有的碼都將被編碼督導(dǎo)二次審核,以保證開放問題的正確性。
審核完的問卷將會被及時移交給數(shù)據(jù)處理部門。美意天辰公司有專門的數(shù)據(jù)軟件將數(shù)據(jù)進行兩次錄入以保證錄入數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)還會進行進一步的清理以保證其邏輯性和一致性。發(fā)現(xiàn)有問題的答案,數(shù)據(jù)部的同事會將問卷找出退回訪問部督導(dǎo)進行回訪。
美意天辰公司將會對客戶所有資料保密。在未經(jīng)過客戶允許的前提下,絕不會將項目有關(guān)信息透露給第三方。
市場調(diào)查報告篇十二
調(diào)查目的:通過了解大學(xué)生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學(xué)生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。
調(diào)查對象:在校生
調(diào)查程序:
1.設(shè)計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;
2.進行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;
3.根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進行分析,具體內(nèi)容如下:
根據(jù)各個同學(xué)對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;
大學(xué)生手機使用情況調(diào)查問卷
同學(xué)您好:
打擾一下,幫我填一個表可以嗎?為了了解在校大學(xué)生對手機消費的需求,我特地展開了此次的調(diào)查活動,希望您在百忙之中抽出寶貴時間幫我完成這份市場調(diào)查.,將您的選項填入括號中。
1.您目前擁有手機嗎?
a.有b.沒有
2.您的手機牌子是什么?
.夏新g.其他
3.您購買手機的場所是?
a.商場b.專賣店c.網(wǎng)上訂購d.其他
4.您喜歡的手機牌子是什么?
a.安卓b.蘋果c.三星d.其他
5.購買手機,您認為合適的價位是多少?
6.您購買手機的主要用途是用來什么?
a.發(fā)短信
b.打電話c.打游戲
d.其他
7.您購買手機首先考慮的問題是?
a.外形
b.功能
c.價格
d.品牌
e.其他
8.若您要更換手機,在經(jīng)濟條件允許的`前提下,您最想使用下列哪種類型的手機:
a.智能手機
b.拍照手機c.音樂手機d.普通手機
9.您的手機主要用來?
a.打電話b.發(fā)信息c.玩游戲d.上網(wǎng)
10.您現(xiàn)在或曾經(jīng)使用哪些手機功能?
11.您將來會嘗試使用哪些手機業(yè)務(wù)與手機功能?
12.您覺得手機對你的生活來說:
a.很重要b.比較重要c.一般d.比較不重要e.一點都不重要
13.您作為顧客,希不希望廠家配送配套的手機套、手機鏈?
a.希望b.不希望
14.您希望手機廠商提供什么樣的服務(wù)?
a.校內(nèi)維修
b.學(xué)生專賣店c.手機專賣店
15.請簡單描述您理想中的手機
第二部分數(shù)據(jù)分析
根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>
根據(jù)學(xué)生手機市場份額分析
根據(jù)調(diào)查顯示,在學(xué)生市場份額排名靠前的品牌中,學(xué)生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場中認可度也在不斷提高。
學(xué)生消費群的普遍特點
作為學(xué)生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學(xué)生群體的特點來進行分析:
1.學(xué)生消費群的普遍特點:
1)沒有經(jīng)濟收入;
2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風(fēng)格和注重個性張揚;
4)學(xué)生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。
5)品牌意識強烈,喜愛名牌產(chǎn)品;
學(xué)生消費者購買手機的準(zhǔn)則和特點
通過調(diào)查大學(xué)生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學(xué)生購買手機的四個基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機時最看重的是手機的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實際的。
學(xué)生購買手機的特點主要有:
1、選購要求為時尚、實用和低價
要大部分學(xué)生來選購自己真正喜歡的手機是不現(xiàn)實的,所以學(xué)生手機族只有委屈一下自己,主要把眼光放在了低價位而且有時尚感、造型好看具有較好功能的手機上。既要時尚、實用又要便宜,對于手機和學(xué)生來說,這種條件的篩選都是極為苛刻的,要求在各個方面尋求最佳結(jié)合點。
2、由于方便而購買手機
根據(jù)調(diào)查顯示,大多數(shù)學(xué)生消費者購買手機的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系。對于購買手機與家人聯(lián)系這一目的,據(jù)調(diào)查顯示,多數(shù)學(xué)生手機族的父母均持肯定態(tài)度,而這種態(tài)度對學(xué)生購買手機行為的產(chǎn)生具有直接的推動作用。另外,還有部分大四的學(xué)生怕漏過任何招聘信息的壓力,也推動了此種購買動機的產(chǎn)生。
但是學(xué)生在選購手機的過程中,也越來越注重手機的使用是否方便這一方面,如手機的菜單是否方便簡單,手機的功能是否全面、方便實用等。