1998年剛剛出來的時(shí)候，我不知道質(zhì)檢員是什么，因此還丟掉第一次工作的機(jī)會(huì)；在2002年憑借對(duì)產(chǎn)品的熟悉成為IQC主管時(shí)，不知道什么叫體系，不知道叫回歸分析，更不知道什么叫方差分析，因此也在找總經(jīng)理要求加工資時(shí)，被這三個(gè)問題羞辱得無地自容。從此，我重新開始看書，直到2006年結(jié)婚前，平均每周看一本書，雖然現(xiàn)在比以前看書少了，但在我的身邊，隨手可以抓到書籍，學(xué)習(xí)仍然是我的第一個(gè)習(xí)慣。在此期間，先后考了QMS國家注冊(cè)審核員、國家注冊(cè)質(zhì)量工程師、國家注冊(cè)六西格瑪黑帶，并順利一次性通過。
　　
　　從中宇出來后，我要找一份體系專員的工作，因?yàn)橹杏畹目偨?jīng)理說我不懂體系，通過學(xué)習(xí)我認(rèn)為我懂了，但找工作相當(dāng)艱難，2個(gè)多月仍然沒有任何可以找到想要工作的跡象，很多時(shí)候真想放棄，但還是一次一次、一次一次督促自己在嘗試一次，終于在離開中宇后第三個(gè)月底，終于如愿以償。因此，我倍感珍惜，一個(gè)月后，升為全職辦經(jīng)理。
　　
　　加入世紀(jì)金屬的第一天，有人向我挑剔：你問這么多干什么，在這里反正做不過三個(gè)月。他這么說是有根據(jù)的，因?yàn)橹皻v任品質(zhì)負(fù)責(zé)人，大都沒有超過三個(gè)月。我對(duì)自己承諾：“我要做三年！”然后，各種問題確實(shí)接踵而來了，面對(duì)批評(píng)、指責(zé)，也想放棄，但一諾千金，終于履行了自己的承諾。
　　
　　不知道還有沒有人記得我2010年10月29日在“管理雜談”上發(fā)的帖子——困惑的品質(zhì)主管，當(dāng)時(shí)大多數(shù)人是建議我離開的。我選擇了留下來，檢討自己，提升自己，而且比以前更努力學(xué)習(xí)和工作，今年3月份，被升為副經(jīng)理，直到6月份，被升為品保部副總監(jiān)，主導(dǎo)總公司旗下一家4000人工廠的品質(zhì)、體系工作。
　　
　　寫到這里，故事講完了，但總還想說點(diǎn)什么，想了好久，就用灰太狼的故事結(jié)束吧：
　　
　　有人統(tǒng)計(jì)，狼灰太狼一共被紅太狼的平底鍋砸過9544次，被喜羊羊捉弄過2347次，被食人魚追過769次，被電過1755次，捉羊想過2788個(gè)辦法，奔波過19658次，足跡能繞地球954圈……還沒有吃到過一只羊。但，灰太狼還在堅(jiān)持！