氣候里的商業(yè)經(jīng)-視野
天氣在全世界主要的經(jīng)濟(jì)活動中扮演著決定性的角色。
一場大雨，下在菲律賓的納卯市和下在德國的科隆市，兩者的效果有何不同？
對納卯市來說，這場雨代表了一次小災(zāi)難，除了戶外作業(yè)無法進(jìn)行之外，沿著山坡出現(xiàn)的溪流還會沖走所經(jīng)之路上的所有東西。而飯店周圍會因為積水，讓旅客遭受到種種不便。如果配電箱又剛好滲水，那么整個區(qū)域，可能還會因為這場雨而癱瘓好幾個小時。
同樣的一場雨，如果下在科隆市，情況就截然不同。街上的行人會開始擁入商店、咖啡廳或百貨公司，一邊躲雨，一邊在這些地方消費。對科隆市的居民來說，最糟的情況頂多是被雨淋濕很不舒服罷了，但是躲雨時所買的東西，卻拉動了當(dāng)?shù)氐南M。
※“火山灰”經(jīng)濟(jì)※
德國經(jīng)濟(jì)觀察家弗里德黑姆·施瓦茨曾在《氣候經(jīng)濟(jì)學(xué)》中舉了這樣一個例子，希望以此說明，氣候——甚至是災(zāi)難性天氣——是一柄雙刃劍。五年后，冰島的火山灰證明了他的觀點。
突如其來的火山爆發(fā)，首當(dāng)其沖的是航空業(yè)。禁飛令讓全球的航空公司損失超過10億美元。受此牽連，歐洲的航空股也出現(xiàn)下跌。
蝴蝶效應(yīng)下，即便是隔了半個地球的新西蘭也不能幸免。為了安置滯留旅客、租借機(jī)場、調(diào)配空乘人員、辦理貨運轉(zhuǎn)運等，僅新西蘭航空公司每天的直接經(jīng)濟(jì)損失就達(dá)250萬元人民幣以上。
空中交通的中斷，只是倒下的多米諾骨牌的第一張：八十多名國家元首被迫缺席波蘭總統(tǒng)的國葬，在西班牙馬德里召開的第九屆亞歐財長會議因到會者寥寥而被迫提前結(jié)束，歐洲體操錦標(biāo)賽和世界冰球錦標(biāo)賽首場比賽被迫推遲；英國等地的搖滾樂團(tuán)被迫缺席在美國加州舉行的全球最大的音樂節(jié)——2010年柯契拉音樂節(jié)。
然而，正如施瓦茨所言，硬幣的另一面是另一些公司沾了火山灰的光。迪拜環(huán)球港務(wù)集團(tuán)旗下子公司P&O輪渡，他們的電話幾乎被打爆——每15分鐘打進(jìn)400個。該公司的七艘渡輪在七天內(nèi)總共運送了三萬名旅客，而平時每周運送旅客數(shù)為2000名左右。
連接英國與歐洲大陸的高鐵——歐洲之星。一夜之間有了中國春運時的身價。一張前往巴黎的車票，平時賣69英鎊，如今賣223英鎊仍一票難求。
以思科為代表的電話會議公司是僅次于交通運輸行業(yè)的另一受益者。其副總裁查爾斯·斯圖奇在飛往奧斯陸途中滯留倫敦。就在倫敦，他創(chuàng)下了電話會議史上一座新的里程碑：通過電話會議。思科以33億美元成功收購挪威視頻會議公司泰德，并以此為榜樣，以折扣價爭取到了不少新客戶。
冰島本地的商人也不甘示弱。瓶裝水公司宣稱，希望借助冰島前所未有的高關(guān)注度，推出以火山噴發(fā)所形成的泉水為水源的礦泉水。
※天氣是股市的晴雨表※
2001年春天，一場嚴(yán)重的沙塵暴使得韓國的一些學(xué)校被迫停課。也使得三星集團(tuán)工廠的空氣過濾系統(tǒng)癱瘓而面臨停產(chǎn)。
彭啟明注意到，雖然這場沙塵暴造成了韓國DRAM芯片產(chǎn)量不足，卻帶動三星的股價連續(xù)三天漲停。從未涉獵過經(jīng)濟(jì)學(xué)的他突然被沙塵暴吹醒了“經(jīng)濟(jì)細(xì)胞”，從此開始關(guān)注和氣象相關(guān)的經(jīng)濟(jì)問題。
通過研究他發(fā)現(xiàn)，假如沃爾瑪連鎖超市遇到連續(xù)的雨天，且超出了預(yù)期——例如4月預(yù)計下雨10天，結(jié)果下了20天——其股價便會大跌。過年期間如果下雨，臺灣某上市的戶外游樂場在新年后股市開盤的第一天一定會跌停；相反，如果天晴就一定會漲停。從1999年至今，國際原油的價格都與天氣有著明顯的關(guān)系。比如，在冬天太陽黑子活動頻率的低峰期，天氣變冷，供暖需求大幅增加，便會帶動油價攀高。因此，只要提前知道天氣，就可以提前建倉。
為了證明這一發(fā)現(xiàn)，彭啟明曾搶在國外投資研究報告出爐前，以20萬元新臺幣嘗試布局石油期貨。相關(guān)機(jī)構(gòu)報告一出，油價果然如其預(yù)料的那樣上漲。這次投資，不僅讓他獲利多多，也讓他找到了一條嶄新的出路。
2002年，退休后的國民黨大佬徐立德成立了兩家風(fēng)險投資公司。為了尋找投資項目，他們舉辦了一場“登峰創(chuàng)業(yè)營”比賽。憑借一份“氣象風(fēng)險管理”的計劃書，彭啟明從一百多人中脫穎而出，占據(jù)了三個獲獎名額的一席，并贏得了140萬元新臺幣的創(chuàng)業(yè)獎金。全臺灣第一家民間氣象公司——iTenki自此成立。
※跟老天爺對賭的生意※
最初的兩年，公司遇到的最大的問題是“教育”客戶和市場——既然電視里天天都有天氣預(yù)報。為什么還要花錢去買氣象信息？
iTenki的辦法是從最小眾、最冷門的領(lǐng)域做起。他們的第一個產(chǎn)品叫“小美女天氣”，即通過手機(jī)短信為年輕的女性群體提供天氣資訊。這份產(chǎn)品中沒有任何專業(yè)術(shù)語和數(shù)字，只有直白的建議。
有了一定的名氣之后，公司的業(yè)務(wù)也變得五花八門起來。在臺灣。保守估計，每年有近兩百億元新臺幣的賭金花在賽鴿上。為了取勝，參賽者們往往絞盡腦汁。
“一開始我也不明白，為什么不斷地有人向我們買比賽期間的天氣。”后來，彭啟明才知道，為了讓賽鴿盡可能地飛得快一點兒，比賽時鴿主一般都會略微減少喂食量。可是，如果那天恰好有東南季風(fēng)或者其他強(qiáng)對流天氣，因為體力不支，賽鴿很可能飛不回來。而如果提前知道了天氣，鴿主便可以有意識地進(jìn)行針對性訓(xùn)練。
與為所有人服務(wù)的氣象局相比，民間的氣象公司更像是私人專屬的氣象站。他們依靠氣象局的觀測數(shù)據(jù)，圈定客戶所需要的時間和地點，進(jìn)行電腦模擬和分析，所提供的信息通常因為更具體而顯得更精準(zhǔn)。然而，從另一角度而言，預(yù)測難度也更大。
曾經(jīng)有一對新人，婚禮設(shè)在陽明山上荔枝大酒店的泳池邊舉行。他們要求iTenki為其挑選一個有藍(lán)天白云的日子。結(jié)果，婚禮時酒店所在的位置偏偏下雨，而旁邊一條街卻陽光明媚。
彭啟明說，這種情況就算預(yù)測錯誤，他們需要向客戶道歉，并支付一定的賠償金。由于地處華南，又屬于海洋氣候，做這種“跟老天爺對賭”的生意壓力確實很大。目前，他們預(yù)測的準(zhǔn)確率為90％，業(yè)務(wù)已覆蓋到交通運輸業(yè)、服裝業(yè)、零售業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、能源業(yè)等一百多家企業(yè)。
※看天氣賣便當(dāng)※
從1955年起，響應(yīng)民眾的要求，日本氣象廳開始提供櫻花開花預(yù)報。半個世紀(jì)以來，各氣象臺沿用最原始的方法：在各地選定一棵染井吉野櫻的“標(biāo)本木”，等這棵櫻花樹開了五六朵花時就向全國宣布“開花”。
2003年，日本天氣新聞公司開始接手櫻花開花預(yù)報。2007年，日本氣象協(xié)會也加入了民間的預(yù)報隊伍。除了精準(zhǔn)度在氣象廳之上以外，民間的預(yù)報比官方的更花哨。他們在網(wǎng)站上實時更新信息，并設(shè)計了電子櫻花地圖，只需要點一下鼠標(biāo)，就可以得到全日本任意區(qū)域櫻花開放狀況的報道。
之所以有如此激烈的較量，全在于日本的賞花季意味著巨額的經(jīng)濟(jì)收益。在短短幾天的花期里，數(shù)百萬民眾將聚集于全國各大公園，毫不吝惜地購買大量食品、飲料和野餐用具。商店和市政部門都要依靠準(zhǔn)確的開花預(yù)報來籌備這場一年一度的盛事。
“我們非常緊密地監(jiān)控開花日期。”7—11便利店所屬公司的發(fā)言人伊藤女士說。在花期到來前，各便利店都要貯存雙倍量的小吃、紙盤紙杯、塑料餐墊和啤酒。賞花季開始前一天，他們還要預(yù)定幾大卡車快餐。每年的賞花季，鄰近主要賞櫻公園的便利店銷售額就會是其他店的三倍。
2005年，臺灣島內(nèi)的各大便利店品牌均已向?qū)I(yè)的氣象預(yù)報公司購買天氣分析報告。透過POS，最新的氣象資訊每六個小時更新一次。早上七點看到預(yù)報，就知道今天要訂什么產(chǎn)品，是今天“店長學(xué)”的基本功之一。
“上下溫差三度，商品結(jié)構(gòu)就不一樣，尤其表現(xiàn)在零售業(yè)與服裝業(yè)。”彭啟明說，中國幅員遼闊，氣候復(fù)雜，天氣風(fēng)險管理市場不僅對于天氣衍生產(chǎn)品公司潛力巨大，對于各行各業(yè)來說同樣潛力巨大。誰先掌握了“天機(jī)”，誰便贏得了“商機(jī)”。
