餐飲企業公司架構是指一個餐飲企業內部的組織結構，也是一個企業成功經營的重要因素之一。這種組織結構需要包含不同層次的管理人員和員工，以確保企業能夠實現目標并取得成功。

一般而言，餐飲企業公司架構可以分為以下幾個層次：

高層管理

高層管理通常由董事會、執行委員會或者顧問團隊來擔任。他們負責制定公司戰略和發展計劃，并對整個企業進行監督。他們通常對于整個企業財務狀況、市場趨勢和競爭對手等方面有深入了解。

中層管理

中層管理通常由總經理、副總經理、區域經理等人士擔任。他們負責執行高層制定的計劃，并確保其在各個部門得到有效地落實。中層管理還需要協調不同部門之間的關系，以便更好地完成任務和目標。

基層管理

基層管理則主要由店長、領班和服務員等人員擔任。他們是企業與客戶之間的重要聯系人，負責落實中層管理制定的計劃和策略，并確保客戶滿意度得到提高。基層管理還需要協調不同員工之間的關系，以便更好地完成任務和目標。

支持部門

支持部門則是指人力資源、財務、市場推廣等職能部門。這些部門為整個企業提供重要的支持服務，以確保企業能夠順利運營。例如，人力資源部門可以招聘和培訓員工，而財務部門則可以負責處理企業的資金流動問題。

總體而言，餐飲企業公司架構需要靈活應變，并根據具體情況進行調整。只有這樣才能確保企業在激烈競爭中取得成功，并為客戶提供優質的服務和產品。