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柯橋工會工作報告范文四篇

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柯橋工會工作報告范文四篇

柯橋工會工作報告1

以下提供一篇工作報告給大家參考!

水利科學與工程學院,是20xx年新建立的學院。在校工會、院黨政的領導下,學院分工會于xx年年初正式成立,經民主選舉產生了分工會的領導班子。我們在上級部門的領導下,積極探索學院工會工作的新思路、新方法,努力開創(chuàng)學院工會工作的新局面。

工作中緊緊圍繞學校重點工作,依照工會章程,按照“有所為,有所不為”的工作思路,履行維護職能,以加強民主管理,為教職工多辦實事,服務全院教職工為重點。在校、院黨委的領導和校工會指導下,團結和依靠全院教職工,弘揚我校“團結奮進,求實創(chuàng)新”的精神,進一步解放思想,振奮精神,開拓創(chuàng)新,與時俱進,使我院工會工作上了一個新臺階。

一、加強學習,提高認識,提高工作水平

我校工會工作實行校院兩級管理體制,學校積極倡導探索學院管理的思路和方法。由于我們學院工會成立時間較短,工作經驗相對較少,需要進一步的探索。因此,我們認真學習《工會法》和相關文件,貫徹中國工會xx大精神,加強自身建設,在院工會班子的每一位成員的頭腦里強化服務意識,擺正工會工作在學院工作中的正確位置,在學院黨政班子的領導下,真正代表廣大教職工的根本利益,積極開展工作。著力發(fā)揮工會的“組織、引導、服務、維護”功能和作用,努力實現(xiàn)服務大局有新的貢獻,服務全院職工有新的作為,自身建設有新的發(fā)展,組織動員教職工投入到學院各項工作中,為提升我院名聲而努力奮斗。

二、加強建設,健全組織

水利科學與工程學院成立以來,我們通過基層推薦,全院教職工大會投票選舉,成立了水利科學與工程學院第一屆工會委員會,院第一屆工會委員會由四名委員組成,根據(jù)工會組織機構的規(guī)定,對四名委員的責任進行了分工。工會委員會的成立,為積極開展工會工作奠定了良好的基礎。

學院工會成立后,為了保證工會積極有效的開展工作,我們成立了五個工會小組:水工工會小組、農水工會小組、水文工會小組、實驗工會小組、行政工會小組。

隨著學院教職工隊伍的不斷擴大,我們積極開展引導工作,做好新分配來的青年教師的水利科學與工程學院,是20xx年新建立的學院。在校工會、院黨政的領導下,學院分工會于xx年年初正式成立,經民主選舉產生了分工會的領導班子。我們在上級部門的領導下,積極探索學院工會工作的新思路、新方法,努力開創(chuàng)學院工會工作的新局面。

工作中緊緊圍繞學校重點工作,依照工會章程,按照“有所為,有所不為”的工作思路,履行維護職能,以加強民主管理,為教職工多辦實事,服務全院教職工為重點。在校、院黨委的領導和校工會指導下,團結和依靠全院教職工,弘揚我校“團結奮進,求實創(chuàng)新”的精神,進一步解放思想,振奮精神,開拓創(chuàng)新,與時俱進,使我院工會工作上了一個新臺階。

一、加強學習,提高認識,提高工作水平

我校工會工作實行校院兩級管理體制,學校積極倡導探索學院管理的思路和方法。由于我們學院工會成立時間較短,工作經驗相對較少,需要進一步的探索。因此,我們認真學習《工會法》和相關文件,貫徹中國工會xx大精神,加強自身建設,在院工會班子的每一位成員的頭腦里強化服務意識,擺正工會工作在學院工作中的正確位置,在學院黨政班子的領導下,真正代表廣大教職工的根本利益,積極開展工作。著力發(fā)揮工會的“組織、引導、服務、維護”功能和作用,努力實現(xiàn)服務大局有新的貢獻,服務全院職工有新的作為,自身建設有新的發(fā)展,組織動員教職工投入到學院各項工作中,為提升我院名聲而努力奮斗。

二、加強建設,健全組織

水利科學與工程學院成立以來,我們通過基層推薦,全院教職工大會投票選舉,成立了水利科學與工程學院第一屆工會委員會,院第一屆工會委員會由四名委員組成,根據(jù)工會組織機構的規(guī)定,對四名委員的責任進行了分工。工會委員會的成立,為積極開展工會工作奠定了良好的基礎。

學院工會成立后,為了保證工會積極有效的開展工作,我們成立了五個工會小組:水工工會小組、農水工會小組、水文工會小組、實驗工會小組、行政工會小組。

隨著學院教職工隊伍的不斷擴大,我們積極開展引導工作,做好新分配來的青年教師的。

柯橋工會工作報告2

為進一步貫徹落實學校第二次黨代會精神,充分發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督作用。校工會以教育部出臺32號令《學校教職工代表大會規(guī)定》為契機,狠抓教代會制度建設。

1.完善教代會體系,進一步加大學校民主管理力度

按照學校黨政工作要求,建立二級教代會,充分發(fā)揮教職工代會在基層中的民主管理、民主監(jiān)督的作用。校工會擬定了《二級教代會工作實施細則》及學校實施計劃,召集學校教代會常委進行認真研究討論;組織了各學院書記及工會主席會議,對二級教代會的`目的、意義作了強調,對細則內容進行了詳細的講解;同時還組織了工會主席會議,對工作流程及注意事項進行了專門培訓。在各單位黨委、黨總支的領導和行政的大力支持下,學校17個學院及后勤服務集團已全面建立二級教代會,至此,我校自上而下的民主管理體系已建成,民主政治建設進一步加強。

為加強對二級教代會工作的指導,校工會組織了二級教代會培訓會,邀請了重慶市總工會副主席、重慶市教科文衛(wèi)體工會主席王秀英作了專題講座,針對性、系統(tǒng)地解讀教代會相關知識和法律法規(guī),校黨委副書記李禹階作了重要講話。通過培訓,二級教代會委員們提高了認識、增長了知識、增強了做好教代會工作的信心和決心,為開展工作和能力提升打下了基礎。

2.切實落實提案工作,進一步落實職工的民主參與權

提案是教代會代表行使民主管理和民主監(jiān)督職能的一個重要方面,是加強學校與職工聯(lián)系,實現(xiàn)決策民主化和科學化的重要渠道。今年校工會把去年12月圓滿閉幕的第八屆一次教代會提案落實作為民主管理的又一重要工作。從年初開始,校工會就制定了提案工作實施計劃,對大會收到的75件提案進行分類整理,明確提案辦理牽頭部門,多次對提案情況向校領導匯報,1月份組織召開2次會議,一是教代會常委會,評選出10個優(yōu)秀提案及3個提案工作優(yōu)秀組織單位;二是提案牽頭承辦部門辦理提案協(xié)調會,分別下發(fā)了提案辦理通知書,提出了詳解的辦理要求。今年3月,75件提案承辦單位及部門分別提出了承辦計劃,在辦理過程中校工會與承辦部門溝通,了解承辦情況。6月份,校工會再次組織召開了提案工作表彰暨辦理情況通報會,邀請各提案人代表、教代會常委、各學院、部門工會主席,15個提案辦理單位負責人等參會。會上,對提案較多、職工比較關注的提案承辦部門,如黨政辦、教務處、人事處、發(fā)展規(guī)劃處、后勤管理處等提案牽頭部門負責人對所辦提案情況向與會人員作口頭匯報,對優(yōu)秀提案及優(yōu)秀提案組織單位進行了表彰,并將所有提案回復書送至各提案人,征求提案人意見,切實做到件件有回復、案案求落實,至今,提案一次性滿意率達到98%(1件不滿意、2件基本滿意)。通過提案既調動了教職工的主人翁精神,又促進了機關部門的管理工作,從而推動了學校事業(yè)發(fā)展。

3.認真履行參與職能,確保學校決策科學合理

組織召開第八屆二次教職工代表大會,聽取校長行政工作報告,專題討論審議涉及教職工切身利益的學校績效工資改革實施方案,認真履行教代會參與、監(jiān)督職能;全年共召開教代會常委及工會主席會13次,對第八屆一次教代會提案辦理情況、教職工疾病醫(yī)療互助基金管理辦法、績效工資改革方案、教師教學事故處理辦法等涉及教職工切身利益和學校改革與發(fā)展的重大問題進行討論和審議,提出合理化建議和意見,充分發(fā)揮工會、教代會民主參與、民主監(jiān)督作用,切實維護教職工合法權益,確保學校決策更加科學合理。

4.加強重點監(jiān)督,切實保障職工權益

為切實保障教職工切身利益,充分發(fā)揮工會民主監(jiān)督作用,校工會加強對學校大宗物資采購、建筑工程質量監(jiān)督、基建招投標等重點領域監(jiān)督力度;堅持參加每周基建工作例會,物業(yè)管理招投標等會議。同時,還組織工會干部、教代會常委及職工代表對西區(qū)幼兒園建設等施工現(xiàn)場進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題,提出意見,代表職工對重點領域、重要事項的監(jiān)督,確保教職工合法權益得到有效維護。

1.開展文化宣傳活動,營造愛校建校良好氛圍

為集中展示學校日新月異、快速發(fā)展的建設成果,充分彰顯我校教職工健康樂觀、昂揚向上的精神風貌,積極營造廣大教職工愛校建校的和諧氛圍,3月,我們舉辦光影校園 尋找美麗教職工攝影大賽;12月,又選送教工藝術團節(jié)目參加學校新年文藝演出,通過這些文化活動的開展,激發(fā)廣大教職員工愛校建校情懷,展現(xiàn)全校師生團結一致、樂觀向上、奮斗拼搏的精神風貌。

柯橋工會工作報告3

縣現(xiàn)有職工4572人,基層工會 組織118個,其中新建企業(yè)工會組織16個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會11個,工會會員4386人。縣總工會機關現(xiàn)有在職干部職工8人,設辦公室、會統(tǒng)股、基層 工作股、企業(yè) 管理股、勞模宣傳管理股等四股一室。

縣總工會自成立以來,在縣委和上級工會的正確領導下,圍繞中心,服務大局,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,做了大量卓有成效的工作。

一、圍繞“全心全意依靠工人階級”的根本指導方針,強化基層** 政治建設,動員廣大職工積極投身于改革、建設和 發(fā)展的偉大 實踐中職工代表大會制度、**協(xié)商簽訂集體 合同制度、廠務公開制度,是基層**政治建設的三項基本制度,它形成了工會組織多角度維權的格局。這三項制度,都是工會組織多年堅持的維權制度。工會工作的實踐證明,這三項制度抓得扎實,就能真正發(fā)揮工會的維權職能,就能調動職工參與企業(yè)**管理的積極性,也就能使工會工作得到 社會各方面的理解和支持。縣總工會在工作中堅持和完善“三項制度”,強化源頭參與、源頭維護,積極組織職工參與企事業(yè)**管理。全縣7戶國有及控股企業(yè),全部建立了職工代表大會制度和廠務公開制度,35戶事業(yè)單位建立了職工代表大會制度和校務、所務、院務公開制度。全縣7戶國有企業(yè)、8戶私營企業(yè)簽訂了集體合同,簽訂率分別達到100%和50%。“三項制度”的建立和完善,進一步維護了職工的**參與權、**決策權、知情權、監(jiān)督權,維護了職工的勞動權利和 經濟利益,并促進了企業(yè)的黨風廉政建設。

另外,堅持抓好建設“職工之家”工作。以“建家就是建企業(yè)”的思想為指導,為“建家”工作創(chuàng)造了良好的外部 環(huán)境。目前,全縣已有縣級“合格職工之家”66個,縣級“先進職工之家”29個,州級“先進職工之家”6個,省級“模范職工之家”2個。職工之家的建設,協(xié)調了基層黨政和工會的關系,改善了基層工會的工作條件,增強了工會的社會基礎地位。

對全縣的困難企業(yè)、困難職工,縣總工會和基層工會都建立了檔案,完善工作制度,實行動態(tài)管理,及時給予幫扶。縣總工會通過開展調研,提出建議,困難職工群體的權益維護,得到了黨委、政府和全社會的重視。縣 財政每年撥出專款用于送溫暖工程,縣總工會和基層工會積極籌措資金,開展送溫暖活動,工會組織成為困難職工的“第一知情人、第一 報告人、第一關心人、第一幫助人”。每年元旦、春節(jié)等 節(jié)日,縣領導都和工會干部一起到困難職工家中走訪慰問,把黨和政府的溫暖、工會組織的關心送到職工心中。同時,縣總工會在 教育部門和各基層工會的配合下,對考入大專院校的特困職工子女給予資助,收到很好的效果。

三、積極開展群眾性技術創(chuàng)新活動,組織職工為經濟社會發(fā)展建功立業(yè)

幾年來,縣總工會積極組織和幫助企業(yè)開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、群眾性安全生產活動,企業(yè)黨政領導積極配合并給予支持,收到很好的效果。其中,公路養(yǎng)護段開展的鋪筑柏油路面競賽是我縣開展群眾性經濟技術創(chuàng)新活動的一面旗幟。20xx年,縣總工會、衛(wèi)生局組織選拔的醫(yī)護人員技術技能護理競賽選手參加州級比賽,成績名列前茅。這些活動的開展,進一步調動了職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,凝聚了廣大職工的智慧和力量,團結動員廣大職工為實現(xiàn)彝縣經濟社會全面發(fā)展作出了貢獻。

縣總工會組稿編寫的《工會工作簡報》,宣傳了工會工作,為各級黨政機關和基層工會提供了及時可靠的信息。《漾濞時訊》和漾濞有線電視臺經常有工會工作的新聞,為開展工會工作營造了良好氛圍。20xx年,我縣有2篇稿件在全州工會工作研討會上分別獲一等獎和二等獎。

四、抓好新建企業(yè)建會工作,調整勞動關系,維護員工合法權益

對新建企業(yè)建會工作的認識程度、工作力度體現(xiàn)著工會領導班子在這項工作上反映出的政治敏銳性。在新建企業(yè)建會工作和維權工作中,一是突出一個“實”字。首先,深入一線,調查研究,召開多層次的座談會,以增強企業(yè)業(yè)主和員工對工會工作的信任度,保證建會工作的嚴肅性。其次,主動爭取領導,積極開展工作,形成了“黨委領導、政府支持、各方配合、工會主抓”的新建企業(yè)建會工作格局。二是加強輿論導向,創(chuàng)造有利建會的社會環(huán)境。通過宣傳貫徹《工會法》,與勞動部門配合進行勞動執(zhí)法檢查,集體合同、勞動合同簽訂和履約檢查,創(chuàng)造一種有利于新建企業(yè)建會工作的社會輿論。三是對工會聯(lián)合會在建會和開展工會工作中的地位給予足夠的重視。

20xx年4月,根據(jù)上級有關文件精神,我縣實行縣總工會主席按同級黨政副職配備,由縣人大常委會副主任左漢華兼任縣總工會主席職務。總工會主席進入人大領導班子序列,客觀上為工會工作開展創(chuàng)造了更多有利條件,也使工會工作地位得到了提高。隨后,縣委召開了黨群工作會議,加強了對工會工作的領導,明確一位副書記分管工會工作。同時,縣人民政府明確一位副縣長 聯(lián)系工會工作,并建立了聯(lián)席會議制度,使工會有機會了解全縣的建設、發(fā)展、穩(wěn)定情況,反映來自基層和職工的心聲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也明確了由一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席或黨委副書記兼任工會主席,為工會工作的順利開展提供了強有力的組織保證。

為了進一步加強政府勞動保障行政部門、工會組織和企業(yè)組織三方就涉及勞動關系方面的重大問題經常性溝通和協(xié)商,促進我縣勞動關系的協(xié)調和穩(wěn)定,保證我縣改革開放的順利進行和社會經濟的持續(xù)發(fā)展,縣勞動與社會保障局、縣總工會、縣經貿局三方建立了協(xié)調勞動關系聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議就企業(yè)在改制過程中工會組織保留的問題、各有關部門相互配合做好私營企業(yè)中的職工入會問題、繼續(xù)深入開展廠務公開問題、如何做好集體合同的履約檢查監(jiān)督問題、私營經濟組織從業(yè)人員勞動合同簽訂中存在的問題等進行磋商并達成了共識,使三方在貫徹《工會法》、《勞動法》中形成了合力。

我縣的工會工作,得到了縣委、縣人民政府和上級工會組織的關心支持,全縣工會干部隊伍精神面貌煥然一新。經過努力,我縣工會工作目標責任考核連續(xù)三年在全州名列前茅,工會工作在全縣的經濟建設和社會發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用,工會的政治地位得到了提升。盡管我們還面臨很多困難和問題,但我們一定忠于職守、帶好隊伍,努力學習和認真實踐“三個代表”重要思想,肩負新使命,創(chuàng)造新業(yè)績,開創(chuàng)我縣工會工作的新局面,為彝縣美好未來譜寫光輝篇章。

柯橋工會工作報告4

1、繼續(xù)依法推進工會組建。按照2024年考核目標,以社區(qū)總工會為主要力量,繼續(xù)推進工會組織建設,積極探索新思路、新方法,完善各項措施,堅持“橫向到邊,縱向到底”的工會組織網絡體系建設。

2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對考核文件進行微調,推進基層工會規(guī)范化建設工作,按照申報企業(yè)的實際情況和考核制度,指導幫助基層工會建立健全工作資料檔案,做到工作臺帳記錄詳細,定時召開領導小組工作例會,探討工作經驗與思路,及時總結經驗,挖掘典型,樹立榜樣,相互借鑒,取長補短,進一步提升規(guī)范化管理的整體水平。

1、深化區(qū)域職代會建設,大力推進企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。擬在xx社區(qū)著手開展行業(yè)性工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂。

2、繼續(xù)開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。通過典型引路,積極宣傳優(yōu)秀企業(yè)一些好的做法,擴大創(chuàng)建活動的覆蓋面,挖掘引導更多的企業(yè)參與“和諧企業(yè)”創(chuàng)建。

1、進一步完善幫困基金機制。定期對困難職工檔案進行維護,及時更新困難職工信息庫,進一步加大幫困力度。抓好百人以上企業(yè)工會幫困基金的規(guī)范化管理,指導企業(yè)工會完善幫困制度。

2、進一步完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能,使街道職工服務中心(站)成為綜合性的服務中心,完善各類臺賬資料,積極爭創(chuàng)市級先進服務站。

3、進一步抓好各類職工權益保障工作。深入開展“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動;積極做好醫(yī)療互助、高溫慰問、金秋助學等其他職工權益保障任務;做好元旦春節(jié)、五一國慶等重大節(jié)日困難慰問。

4、進一步豐富職工業(yè)余文化生活。通過抓好企業(yè)文化俱樂部創(chuàng)建評級推薦工作,不斷完善職工之家軟硬件設施;謀劃開展基層職工歡迎的各類文體活動。

2、按照區(qū)總要求,繼續(xù)完善街道總工會機構設置、管理模式、運行機制,進一步發(fā)揮新的工會領導機制的作用,豐富基層協(xié)商民主的形式和實踐,不斷增強街道工會工作的民主化和科學化;增強基層工會領導班子力量配備,努力打造一支更加務實、更加貼近職工群眾的領導集體。通過改革創(chuàng)新,使街道(鎮(zhèn))工會在決策過程中更加注重傾聽一線職工呼聲、反映職工意愿,從而克服工會工作機關化和脫離群眾現(xiàn)象,不斷提升基層工會工作的戰(zhàn)斗力、凝聚力和吸引力,不斷擴大黨的群眾基礎,鞏固黨的執(zhí)政基礎。

3、深化職工素質工程建設。以基層一線職工為重點,加強職工的政治教育和思想引導。繼續(xù)開展基層工會主席培訓,職工心理健康培訓等。積極推進“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,以學習型企業(yè)和“五型”班組建設為抓手,引導廣大職工牢固樹立終身學習理念,進一步增強針對性和實效性。

4、繼續(xù)完善工會財務制度。加強工會財務的規(guī)范化建設,完善街道、企業(yè)兩級經審網絡,加大對基層企業(yè)工會財務的審計,進一步做好以臺帳化為抓手的經費績效內審工作。

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