在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

三甲醫(yī)院院長述職報告篇一

??①胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)

??②腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)

??③腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)

??眼科：

??①白內(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)

??②眼瞼黑色素瘤

??腦外科：

??腰大池引流術(shù)

??婦產(chǎn)科：

??微創(chuàng)-婦科腹腔鏡技術(shù)

??骨 科：

??人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)

??醫(yī)學(xué)專用科：

??①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專用技術(shù)

??②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術(shù)

三甲醫(yī)院院長述職報告篇二

??外科：

??①胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)

??②腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)

??③腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)

??眼科：

??①白內(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)

??②眼瞼黑色素瘤

??腦外科：

??腰大池引流術(shù)

??婦產(chǎn)科：

??微創(chuàng)-婦科腹腔鏡技術(shù)

??骨 科：

??人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)

??醫(yī)學(xué)專用科：

??①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專用技術(shù)

??②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術(shù)

三甲醫(yī)院院長述職報告篇三

??婦產(chǎn)科：腹腔鏡、盆底重建（補片）、宮腔鏡學(xué)術(shù)會

??腦外科：腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會

??骨 科：膝關(guān)節(jié)置換、取前臂靜脈修復(fù)指動脈缺損手術(shù)

??外 科：腹腔鏡（膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除）甲狀腺學(xué)術(shù)交流會

??胸腔鏡（肺大泡切除術(shù)）腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會 免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會

??眼 科：翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復(fù)術(shù)、大連白內(nèi)障學(xué)術(shù)會

??口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復(fù)、口腔牙列缺失磁性義齒修復(fù)技術(shù)、荷蘭無冠套修復(fù)技術(shù)、化膿性尖周炎一次性修復(fù)技術(shù)、準(zhǔn)備開展牙種植技術(shù)、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進(jìn)展、哈四院矯正口腔學(xué)術(shù)會

??耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學(xué)術(shù)交流會

??泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術(shù)）前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術(shù)治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)交流會

??肛腸科：深圳肛腸學(xué)術(shù)年會

三甲醫(yī)院院長述職報告篇四

??（一）縣委縣政府高度重視，保障措施堅強有力。

??縣委縣政府高度重視我院三甲創(chuàng)建工作，至始至終把創(chuàng)建作

??為xx縣的重大民生工程來抓，批準(zhǔn)了xx大學(xué)編制的《xx醫(yī)院三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建規(guī)劃》，在人、財、物等方面提供了強有力的保障。從組織領(lǐng)導(dǎo)上，縣委xx書記多次就三甲創(chuàng)建工作作出重要批示，明確指出要從人才引進(jìn)、硬件建

??設(shè)、設(shè)備投入等方面全力確保三甲創(chuàng)建工作需要；縣政府xx縣長親自掛帥擔(dān)任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會，及時研究解決醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、人員編制等方面的問題；縣四大班子分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多次到醫(yī)院現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作，多次召開創(chuàng)建工作專題協(xié)調(diào)會。從資金投入上，雖然縣財力十分有限，縣政府安排了三甲創(chuàng)建專項建設(shè)資金xxx萬元，以及xx年貼息貸款xx億元，解決了創(chuàng)建中的重大難題。從人才引進(jìn)上，縣上“萬名人才引進(jìn)工程”重點傾斜醫(yī)院，賦予我院不受編制指標(biāo)限制，自主招錄本科畢業(yè)生、研究生和引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人的政策，給予醫(yī)院引進(jìn)的研究生和副高以上人才政府一次性安臵費、每月津補貼等xx項政策優(yōu)惠，5年累計安排醫(yī)院人才引進(jìn)獎勵資金近千萬元。近3年來，醫(yī)院引進(jìn)三甲醫(yī)院工作前學(xué)歷本科副高級職稱以上學(xué)科帶頭人1xx人、博士x人、碩士xx人。

??（二）醫(yī)院精心謀劃部署，組織措施層層到位。

??一是健全創(chuàng)建組織。成立了院級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、專項工作組、科室創(chuàng)建小組，制訂了《三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建實施方案》、《三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建倒計時方案》等實施辦法。二是明確創(chuàng)建責(zé)- 23

??系。調(diào)整院級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急辦公室、科室應(yīng)急小組，明確各級應(yīng)急組織人員職責(zé)；二是加強了應(yīng)急處臵培訓(xùn)。編印應(yīng)急預(yù)案、管理辦法近40個，組織應(yīng)急培訓(xùn)10余次、演練5次；三是配臵充足的救援救治設(shè)備。投資近百萬元添臵應(yīng)急設(shè)備，改善應(yīng)急設(shè)施，建立應(yīng)急倉庫；四是重視應(yīng)急工作的持續(xù)改進(jìn)。通過對脆弱性災(zāi)害進(jìn)行分析與風(fēng)險評估，制定相應(yīng)預(yù)案、方案、措施，舉行模擬演練，全面提升全院干部職工應(yīng)急反應(yīng)處臵能力。在我縣順利完成xx省應(yīng)急示范縣創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。

??4.堅持科教興院，不斷提升醫(yī)教研水平。一是加強學(xué)科

??內(nèi)涵建設(shè)。在完善科室設(shè)臵、充實專業(yè)技術(shù)力量的基礎(chǔ)上，大力推行“”技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略，要求每個科室每年必須推廣應(yīng)用1項新技術(shù)、開展3項新項目、診治5例特殊疑難重癥。3年來，醫(yī)院推廣完成應(yīng)用技術(shù)項目xx余項，新技術(shù)、新項目xx余項，特殊疑難疾病診治xx余例。二是科研平臺建設(shè)取得突破性進(jìn)展。20xx年x月在我院設(shè)立xx臨床防治研究所，必將推動庫區(qū)地方病、寄生蟲病、傳染病的臨床防治工作。三是臨床教學(xué)能力水平不斷提升。近5年，先后通過了xx民族學(xué)院、xx醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校、xx醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)評估和xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評審驗收。四是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與人才培養(yǎng)步伐加快。醫(yī)院將人才培訓(xùn)與專技人員晉級晉升掛鉤，多次邀請知名三甲醫(yī)院專家來院講學(xué)，3年舉辦省級繼續(xù)教育項目35項，派出100余人到全國各地三甲醫(yī)院進(jìn)修，舉行院內(nèi)繼續(xù)教育講座150余次，參加人員超過萬人次。

??（二）持續(xù)提升服務(wù)能力，增強社會滿意度

??1.全面優(yōu)化醫(yī)療工作流程。醫(yī)院針對門診患者看病就診掛號等候時間長，推行門診分診護(hù)士一體化管理，實現(xiàn)掛號到就診不

??篇2：醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院第一階段總結(jié)

??xxx人民醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院第一階段工作總結(jié)

??醫(yī)院自20xx年7月印發(fā)《關(guān)于下發(fā)創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院實施方案（草案）的通知》以來，醫(yī)院黨委、院班子高度重視，組織有關(guān)部門多次開會，商討我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的具體方案和工作目標(biāo)。經(jīng)過全院上下團結(jié)一致、群策群力，醫(yī)院確立了我院“創(chuàng)三甲”工作分四個階段進(jìn)行的具體方案。

??醫(yī)院第一階段的工作目標(biāo)是“統(tǒng)一認(rèn)識、查漏補缺、落實整改階段（20xx年07月至20xx年10月），完成三甲醫(yī)院的初步設(shè)臵、創(chuàng)建、院內(nèi)指導(dǎo)科室自評，發(fā)現(xiàn)亮點。”

??二、開展工作情況

??（一）自創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院開始，醫(yī)院召開全院動員大會，宣講創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院對我院生存與發(fā)展的重大意義，布臵實施方案、第一階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院每一個職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實實地做好工作，并與科室主任簽訂《創(chuàng)建責(zé)目標(biāo)任書》。

??（二）組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會《三級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）細(xì)則》的精神實質(zhì)、目的要求，結(jié)合工作實際，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則，切實做好本職工作。

??（三）各職能科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，結(jié)合科室管理職能，逐項逐條對照，找出差距，落實整改措施，做好自身及分管科室的申評工作。

??（四）各臨床科室應(yīng)緊密結(jié)合自身實際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)

??《標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，按要求逐項逐條對照落實，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。

??（五）領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到相關(guān)友好醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、目標(biāo)考核、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理、護(hù)理質(zhì)量管理、成本核算、醫(yī)院服務(wù)等，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理方法及創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的成功經(jīng)驗，提升、質(zhì)量管理、規(guī)避醫(yī)療服務(wù)中的缺陷，不斷提高我院的管理水平和能力。

??（六）各職能部門、各相關(guān)科室要按照醫(yī)院實施方案、各階段工作安排和要求，結(jié)合科室實際情況，制定申評工作計劃、月工作安排與落實措施，召開會議，做好宣傳發(fā)動、組織全院職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院實施方案，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的重要性，增強申評信心等。

??三、下一步工作安排

??（一）嚴(yán)格按照等級評審各項條款要求做好第二階段評審?fù)七M(jìn)工作。

??（二）做好再動員再宣傳工作，切實讓創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的思想深入人心。極大地調(diào)動全院干部、職工創(chuàng)評工作的積極性。

??（三）做好對照檢查和整改落實工作，始終把pdca質(zhì)量循環(huán)管理理念貫穿于整個創(chuàng)建工作始末以及今后的日常管理工作。

??（四）開展好日常培訓(xùn)工作，醫(yī)院下一階段將把開展培訓(xùn)工作作為創(chuàng)評工作中的常態(tài)內(nèi)容來抓，切實做好做實創(chuàng)建

??的每一項工作。

??（五）做好督促檢查和信息反饋工作，進(jìn)一步完善先關(guān)制度，定期反饋等級評審的相關(guān)信息，為更好地開展申評工作提供有力的動態(tài)信息依據(jù)。

??xxx第一人民醫(yī)醫(yī)院

??20xx年11月5日

??篇3：醫(yī)院創(chuàng)三甲總結(jié)

??三甲總結(jié)

??設(shè)備方面，專家提出的建議：

??應(yīng)急預(yù)案要有，演練要有記錄，留下文字和圖像材料。材料都齊全，專家提出要繼續(xù)堅持做。

??專家還提到，對于放射工作人員的射線計量檢測工作要踏實做好，每季度進(jìn)行檢測，保障工作人員的身體健康。我院目前嚴(yán)格執(zhí)行了計量檢測，要繼續(xù)保持下去。

??這次三甲評審，對照三甲要求，有許多材料是補的，原因是我們曾經(jīng)的工作做的不到位。從此我們看到了我們工作中的不足，今后的工作中，要按照三甲的要求來，用三甲要求指導(dǎo)日常工作。

三甲醫(yī)院院長述職報告篇五

??xx醫(yī)院始建于xx0年，201xx年1月創(chuàng)建為二級甲等綜合醫(yī)

??院；20xx年xx月經(jīng)xx科委、xx衛(wèi)生局批準(zhǔn)，xx編辦核準(zhǔn)，在我院成立xx省xx臨床防治研究所，實行院所合一管理。

??目前，醫(yī)院占地xx萬㎡，業(yè)務(wù)用房xx萬㎡。資產(chǎn)總值

??xx

??億元，設(shè)備總值x億元，編制床位xxx0張。設(shè)臨床一、二級學(xué)科xx8個，獨立專業(yè)病區(qū)xx個，醫(yī)技科室xx個，綜合性門診部1個，健康體檢部1個，職能科室xx個。在職職工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xxx人，其中，高級職稱xx人（正高級13人），xx省突出貢獻(xiàn)中青年專家1人，縣級拔尖人才xx人，專業(yè)學(xué)科帶頭人xx人，統(tǒng)招博士3人，碩士xx人。是xx醫(yī)科大學(xué)等三所醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院，xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。

??醫(yī)院先后榮獲全國衛(wèi)生單位先進(jìn)集體、全國院務(wù)公開示范

??點、xx省白求恩精神示范醫(yī)院、xx省“三好一滿意”活動先進(jìn)單位、xx省優(yōu)秀基層黨組織等多項榮譽。

三甲醫(yī)院院長述職報告篇六

??（一）縣委縣政府高度重視，保障措施堅強有力。

??縣委縣政府高度重視我院三甲創(chuàng)建工作，至始至終把創(chuàng)建作

??為xx縣的重大民生工程來抓，批準(zhǔn)了xx大學(xué)編制的《xx醫(yī)院三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建規(guī)劃》，在人、財、物等方面提供了強有力的保障。從組織領(lǐng)導(dǎo)上，縣委xx書記多次就三甲創(chuàng)建工作作出重要批示，明確指出要從人才引進(jìn)、硬件建

??設(shè)、設(shè)備投入等方面全力確保三甲創(chuàng)建工作需要；縣政府xx縣長親自掛帥擔(dān)任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會，及時研究解決醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、人員編制等方面的問題；縣四大班子分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多次到醫(yī)院現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作，多次召開創(chuàng)建工作專題協(xié)調(diào)會。從資金投入上，雖然縣財力十分有限，縣政府安排了三甲創(chuàng)建專項建設(shè)資金xxx萬元，以及xx年貼息貸款xx億元，解決了創(chuàng)建中的重大難題。從人才引進(jìn)上，縣上“萬名人才引進(jìn)工程”重點傾斜醫(yī)院，賦予我院不受編制指標(biāo)限制，自主招錄本科畢業(yè)生、研究生和引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人的政策，給予醫(yī)院引進(jìn)的研究生和副高以上人才政府一次性安臵費、每月津補貼等xx項政策優(yōu)惠，5年累計安排醫(yī)院人才引進(jìn)獎勵資金近千萬元。近3年來，醫(yī)院引進(jìn)三甲醫(yī)院工作前學(xué)歷本科副高級職稱以上學(xué)科帶頭人1xx人、博士x人、碩士xx人。

??（二）醫(yī)院精心謀劃部署，組織措施層層到位。

??一是健全創(chuàng)建組織。成立了院級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、專項工作組、科室創(chuàng)建小組，制訂了《三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建實施方案》、《三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建倒計時方案》等實施辦法。二是明確創(chuàng)建責(zé)- 23

??系。調(diào)整院級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急辦公室、科室應(yīng)急小組，明確各級應(yīng)急組織人員職責(zé)；二是加強了應(yīng)急處臵培訓(xùn)。編印應(yīng)急預(yù)案、管理辦法近40個，組織應(yīng)急培訓(xùn)10余次、演練5次；三是配臵充足的救援救治設(shè)備。投資近百萬元添臵應(yīng)急設(shè)備，改善應(yīng)急設(shè)施，建立應(yīng)急倉庫；四是重視應(yīng)急工作的持續(xù)改進(jìn)。通過對脆弱性災(zāi)害進(jìn)行分析與風(fēng)險評估，制定相應(yīng)預(yù)案、方案、措施，舉行模擬演練，全面提升全院干部職工應(yīng)急反應(yīng)處臵能力。在我縣順利完成xx省應(yīng)急示范縣創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。

??4.堅持科教興院，不斷提升醫(yī)教研水平。一是加強學(xué)科

??內(nèi)涵建設(shè)。在完善科室設(shè)臵、充實專業(yè)技術(shù)力量的基礎(chǔ)上，大力推行“”技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略，要求每個科室每年必須推廣應(yīng)用1項新技術(shù)、開展3項新項目、診治5例特殊疑難重癥。3年來，醫(yī)院推廣完成應(yīng)用技術(shù)項目xx余項，新技術(shù)、新項目xx余項，特殊疑難疾病診治xx余例。二是科研平臺建設(shè)取得突破性進(jìn)展。20xx年x月在我院設(shè)立xx臨床防治研究所，必將推動庫區(qū)地方病、寄生蟲病、傳染病的臨床防治工作。三是臨床教學(xué)能力水平不斷提升。近5年，先后通過了xx民族學(xué)院、xx醫(yī)藥高等專科學(xué)校、xx醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)評估和xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評審驗收。四是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與人才培養(yǎng)步伐加快。醫(yī)院將人才培訓(xùn)與專技人員晉級晉升掛鉤，多次邀請知名三甲醫(yī)院專家來院講學(xué)，3年舉辦省級繼續(xù)教育項目35項，派出100余人到全國各地三甲醫(yī)院進(jìn)修，舉行院內(nèi)繼續(xù)教育講座150余次，參加人員超過萬人次。

??（二）持續(xù)提升服務(wù)能力，增強社會滿意度

??1.全面優(yōu)化醫(yī)療工作流程。醫(yī)院針對門診患者看病就診掛號等候時間長，推行門診分診護(hù)士一體化管理，實現(xiàn)掛號到就診不

??篇2：醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院第一階段總結(jié)

??xxx人民醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院第一階段工作總結(jié)

??醫(yī)院自20xx年7月印發(fā)《關(guān)于下發(fā)創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院實施方案（草案）的通知》以來，醫(yī)院黨委、院班子高度重視，組織有關(guān)部門多次開會，商討我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的具體方案和工作目標(biāo)。經(jīng)過全院上下團結(jié)一致、群策群力，醫(yī)院確立了我院“創(chuàng)三甲”工作分四個階段進(jìn)行的具體方案。

??醫(yī)院第一階段的工作目標(biāo)是“統(tǒng)一認(rèn)識、查漏補缺、落實整改階段（20xx年07月至20xx年10月），完成三甲醫(yī)院的初步設(shè)臵、創(chuàng)建、院內(nèi)指導(dǎo)科室自評，發(fā)現(xiàn)亮點?！?/p>

??二、開展工作情況

??（一）自創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院開始，醫(yī)院召開全院動員大會，宣講創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院對我院生存與發(fā)展的重大意義，布臵實施方案、第一階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院每一個職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實實地做好工作，并與科室主任簽訂《創(chuàng)建責(zé)目標(biāo)任書》。

??（二）組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會《三級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）細(xì)則》的精神實質(zhì)、目的要求，結(jié)合工作實際，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則，切實做好本職工作。

??（三）各職能科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，結(jié)合科室管理職能，逐項逐條對照，找出差距，落實整改措施，做好自身及分管科室的申評工作。

??（四）各臨床科室應(yīng)緊密結(jié)合自身實際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)

??《標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，按要求逐項逐條對照落實，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。

??（五）領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到相關(guān)友好醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、目標(biāo)考核、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理、護(hù)理質(zhì)量管理、成本核算、醫(yī)院服務(wù)等，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理方法及創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的成功經(jīng)驗，提升、質(zhì)量管理、規(guī)避醫(yī)療服務(wù)中的缺陷，不斷提高我院的管理水平和能力。

??（六）各職能部門、各相關(guān)科室要按照醫(yī)院實施方案、各階段工作安排和要求，結(jié)合科室實際情況，制定申評工作計劃、月工作安排與落實措施，召開會議，做好宣傳發(fā)動、組織全院職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院實施方案，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的重要性，增強申評信心等。

??三、下一步工作安排

??（一）嚴(yán)格按照等級評審各項條款要求做好第二階段評審?fù)七M(jìn)工作。

??（二）做好再動員再宣傳工作，切實讓創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的思想深入人心。極大地調(diào)動全院干部、職工創(chuàng)評工作的積極性。

??（三）做好對照檢查和整改落實工作，始終把pdca質(zhì)量循環(huán)管理理念貫穿于整個創(chuàng)建工作始末以及今后的日常管理工作。

??（四）開展好日常培訓(xùn)工作，醫(yī)院下一階段將把開展培訓(xùn)工作作為創(chuàng)評工作中的常態(tài)內(nèi)容來抓，切實做好做實創(chuàng)建

??的每一項工作。

??（五）做好督促檢查和信息反饋工作，進(jìn)一步完善先關(guān)制度，定期反饋等級評審的相關(guān)信息，為更好地開展申評工作提供有力的動態(tài)信息依據(jù)。

??xxx第一人民醫(yī)醫(yī)院

??20xx年11月5日

??篇3：醫(yī)院創(chuàng)三甲總結(jié)

??三甲總結(jié)

??設(shè)備方面，專家提出的建議：

??應(yīng)急預(yù)案要有，演練要有記錄，留下文字和圖像材料。材料都齊全，專家提出要繼續(xù)堅持做。

??專家還提到，對于放射工作人員的射線計量檢測工作要踏實做好，每季度進(jìn)行檢測，保障工作人員的身體健康。我院目前嚴(yán)格執(zhí)行了計量檢測，要繼續(xù)保持下去。

??這次三甲評審，對照三甲要求，有許多材料是補的，原因是我們曾經(jīng)的工作做的不到位。從此我們看到了我們工作中的不足，今后的工作中，要按照三甲的要求來，用三甲要求指導(dǎo)日常工作。

三甲醫(yī)院院長述職報告篇七

??（一）縣委縣政府高度重視，保障措施堅強有力。

??縣委縣政府高度重視我院三甲創(chuàng)建工作，至始至終把創(chuàng)建作

??為xx縣的重大民生工程來抓，批準(zhǔn)了xx大學(xué)編制的《xx醫(yī)院三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建規(guī)劃》，在人、財、物等方

??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??面提供了強有力的保障。從組織領(lǐng)導(dǎo)上，縣委xx書記多次就三甲創(chuàng)建工作作出重要批示，明確指出要從人才引進(jìn)、硬件建設(shè)、設(shè)備投入等方面全力確保三甲創(chuàng)建工作需要；縣政府xx縣長親自掛帥擔(dān)任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會，及時研究解決醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、人員編制等方面的問題；縣四大班子分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多次到醫(yī)院現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作，多次召開創(chuàng)建工作專題協(xié)調(diào)會。從資金投入上，雖然縣財力十分有限，縣政府安排了三甲創(chuàng)建專項建設(shè)資金xxx萬元，以及xx年貼息貸款xx億元，解決了創(chuàng)建中的重大難題。從人才引進(jìn)上，縣上“萬名人才引進(jìn)工程”重點傾斜醫(yī)院，賦予我院不受編制指標(biāo)限制，自主招錄本科畢業(yè)生、研究生和引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人的政策，給予醫(yī)院引進(jìn)的研究生和副高以上人才政府一次性安臵費、每月津補貼等xx項政策優(yōu)惠，5年累計安排醫(yī)院人才引進(jìn)獎勵資金近千萬元。近3年來，醫(yī)院引進(jìn)三甲醫(yī)院工作前學(xué)歷本科副高級職稱以上學(xué)科帶頭人1xx人、博士x人、碩士xx人。

??（二）醫(yī)院精心謀劃部署，組織措施層層到位。

??一是健全創(chuàng)建組織。成立了院級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、專項工作組、科室創(chuàng)建小組，制訂了《三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建實施方案》、《三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建倒計時方案》等實施辦法。

??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??二是明確創(chuàng)建責(zé)- 23

??系。調(diào)整院級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急辦公室、科室應(yīng)急小組，明確各級應(yīng)急組織人員職責(zé)；二是加強了應(yīng)急處臵培訓(xùn)。編印應(yīng)急預(yù)案、管理辦法近40個，組織應(yīng)急培訓(xùn)10余次、演練5次；三是配臵充足的救援救治設(shè)備。投資近百

??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??萬元添臵應(yīng)急設(shè)備，改善應(yīng)急設(shè)施，建立應(yīng)急倉庫；四是重視應(yīng)急工作的持續(xù)改進(jìn)。通過對脆弱性災(zāi)害進(jìn)行分析與風(fēng)險評估，制定相應(yīng)預(yù)案、方案、措施，舉行模擬演練，全面提升全院干部職工應(yīng)急反應(yīng)處臵能力。在我縣順利完成xx省應(yīng)急示范縣創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。

??4.堅持科教興院，不斷提升醫(yī)教研水平。一是加強學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)。在完善科室設(shè)臵、充實專業(yè)技術(shù)力量的基礎(chǔ)上，大力推行“”技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略，要求每個科室每年必須推廣應(yīng)用1項新技術(shù)、開展3項新項目、診治5例特殊疑難重癥。3年來，醫(yī)院推廣完成應(yīng)用技術(shù)項目xx余項，新技術(shù)、新項目xx余項，特殊疑難疾病診治xx余例。二是科研平臺建設(shè)取得突破性進(jìn)展。xx年x月在我院設(shè)立xx臨床防治研究所，必將推動庫區(qū)地方病、寄生蟲病、傳染病的臨床防治工作。三是臨床教學(xué)能力水平不斷提升。近5年，先后通過了xx民族學(xué)院、xx醫(yī)藥高等專科學(xué)校、xx醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)評估和xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評審驗收。四是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與人才培養(yǎng)步伐加快。醫(yī)院將人才培訓(xùn)與專技人員晉級晉升掛鉤，多次邀請知名三甲醫(yī)院專家來院講學(xué)，3年舉辦省級繼續(xù)教育項目35項，派出100余人到全國各地三甲醫(yī)院進(jìn)修，舉行院內(nèi)繼續(xù)教育講座150余次，參加人員超過萬人次。

??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??（二）持續(xù)提升服務(wù)能力，增強社會滿意度

??1.全面優(yōu)化醫(yī)療工作流程。醫(yī)院針對門診患者看病就診掛號等候時間長，推行門診分診護(hù)士一體化管理，實現(xiàn)掛號到就診不

??篇2：醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院第一階段總結(jié)

??xxx人民醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院第一階段工作總結(jié) ? 醫(yī)院自xx年7月印發(fā)《關(guān)于下發(fā)創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院實施方案（草案）的通知》以來，醫(yī)院黨委、院班子高度重視，組織有關(guān)部門多次開會，商討我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的具體方案和工作目標(biāo)。經(jīng)過全院上下團結(jié)一致、群策群力，醫(yī)院確立了我院“創(chuàng)三甲”工作分四個階段進(jìn)行的具體方案。

??醫(yī)院第一階段的工作目標(biāo)是“統(tǒng)一認(rèn)識、查漏補缺、落實整改階段（xx年07月至xx年10月），完成三甲醫(yī)院的初步設(shè)臵、創(chuàng)建、院內(nèi)指導(dǎo)科室自評，發(fā)現(xiàn)亮點?！?/p>

??二、開展工作情況

??（一）自創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院開始，醫(yī)院召開全院動員大會，宣講創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院對我院生存與發(fā)展的重大意義，布臵實施方案、第一階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院每一個職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎

??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??實實地做好工作，并與科室主任簽訂《創(chuàng)建責(zé)目標(biāo)任書》。

??（二）組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會《三級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（xx年版）細(xì)則》的精神實質(zhì)、目的要求，結(jié)合工作實際，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則，切實做好本職工作。

??（三）各職能科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，結(jié)合科室管理職能，逐項逐條對照，找出差距，落實整改措施，做好自身及分管科室的申評工作。

??（四）各臨床科室應(yīng)緊密結(jié)合自身實際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)

??《標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，按要求逐項逐條對照落實，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。

??（五）領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到相關(guān)友好醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、目標(biāo)考核、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理、護(hù)理質(zhì)量管理、成本核算、醫(yī)院服務(wù)等，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理方法及創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的成功經(jīng)驗，提升、質(zhì)量管理、規(guī)避醫(yī)療服務(wù)中的缺陷，不斷提高我院的管理水平和能力。

??（六）各職能部門、各相關(guān)科室要按照醫(yī)院實施方案、各階段工作安排和要求，結(jié)合科室實際情況，制定申評工作計劃、月工作安排與落實措施，召開會議，做好宣傳發(fā)動、組織全院職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院實施方案，提高認(rèn)

??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??識，深刻領(lǐng)會創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的重要性，增強申評信心等。

??三、下一步工作安排

??（一）嚴(yán)格按照等級評審各項條款要求做好第二階段評審?fù)七M(jìn)工作。

??（二）做好再動員再宣傳工作，切實讓創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的思想深入人心。極大地調(diào)動全院干部、職工創(chuàng)評工作的積極性。

??（三）做好對照檢查和整改落實工作，始終把pdca質(zhì)量循環(huán)管理理念貫穿于整個創(chuàng)建工作始末以及今后的日常管理工作。

??（四）開展好日常培訓(xùn)工作，醫(yī)院下一階段將把開展培訓(xùn)工作作為創(chuàng)評工作中的常態(tài)內(nèi)容來抓，切實做好做實創(chuàng)建

??的每一項工作。

??（五）做好督促檢查和信息反饋工作，進(jìn)一步完善先關(guān)制度，定期反饋等級評審的相關(guān)信息，為更好地開展申評工作提供有力的動態(tài)信息依據(jù)。 ? xxx第一人民醫(yī)醫(yī)院

??xx年11月5日

??篇3：醫(yī)院創(chuàng)三甲總結(jié)

??三甲總結(jié)

??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??設(shè)備方面，專家提出的建議：

??應(yīng)急預(yù)案要有，演練要有記錄，留下文字和圖像材料。材料都齊全，專家提出要繼續(xù)堅持做。

??專家還提到，對于放射工作人員的射線計量檢測工作要踏實做好，每季度進(jìn)行檢測，保障工作人員的身體健康。我院目前嚴(yán)格執(zhí)行了計量檢測，要繼續(xù)保持下去。

??這次三甲評審，對照三甲要求，有許多材料是補的，原因是我們曾經(jīng)的工作做的不到位。從此我們看到了我們工作中的不足，今后的工作中，要按照三甲的要求來，用三甲要求指導(dǎo)日常工作。

??某創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)

??xx創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)3篇xx創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)范文xxxx醫(yī)院總務(wù)設(shè)備科：在貴院創(chuàng)三甲沖刺的關(guān)鍵時期，我公司嚴(yán)格按照xxxx愛國衛(wèi)生運動委員會xx年第19號文件《關(guān)于做好區(qū)xx......

??三甲醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)

??三甲醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)以“病人為中心”深入開展人性化服務(wù)，取得了明顯的社會效益，首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查，廣泛聽取門診病人的意見，尤其是......

??迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)

??醫(yī)院等級評審工作總結(jié)迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)我院等級評審工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在準(zhǔn)備階段，介入治療科在醫(yī)院三甲辦組織安排下,以積極的態(tài)度迎接三甲復(fù)審工作,在實際準(zhǔn)備工作......

??關(guān)于醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結(jié)

??關(guān)于做好xxxx醫(yī)院創(chuàng)三甲滅“四害”工作的總結(jié)xxxx醫(yī)院總務(wù)設(shè)備科：在貴院創(chuàng)三甲沖刺的關(guān)鍵時期，我公司嚴(yán)格按照xxxx愛國衛(wèi)生運動委員會xx年第19號文件《關(guān)于做好區(qū)xx醫(yī)院病媒......

??三甲醫(yī)院感染科工作總結(jié)

??感染科201*年工作總結(jié)201*年在院長及院黨委的高度重視下，在醫(yī)院感染管理委員會的正確指導(dǎo)下，一切為一線服務(wù)的思想，在全院各科室的密切配合下，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，醫(yī)院感......

三甲醫(yī)院院長述職報告篇八

??（一）縣委縣政府高度重視，保障措施堅強有力。

??縣委縣政府高度重視我院三甲創(chuàng)建工作，至始至終把創(chuàng)建作

??為xx縣的重大民生工程來抓，批準(zhǔn)了xx大學(xué)編制的《xx醫(yī)院三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建規(guī)劃》，在人、財、物等方

??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??面提供了強有力的保障。從組織領(lǐng)導(dǎo)上，縣委xx書記多次就三甲創(chuàng)建工作作出重要批示，明確指出要從人才引進(jìn)、硬件建設(shè)、設(shè)備投入等方面全力確保三甲創(chuàng)建工作需要；縣政府xx縣長親自掛帥擔(dān)任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會，及時研究解決醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、人員編制等方面的問題；縣四大班子分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多次到醫(yī)院現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作，多次召開創(chuàng)建工作專題協(xié)調(diào)會。從資金投入上，雖然縣財力十分有限，縣政府安排了三甲創(chuàng)建專項建設(shè)資金xxx萬元，以及xx年貼息貸款xx億元，解決了創(chuàng)建中的重大難題。從人才引進(jìn)上，縣上“萬名人才引進(jìn)工程”重點傾斜醫(yī)院，賦予我院不受編制指標(biāo)限制，自主招錄本科畢業(yè)生、研究生和引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人的政策，給予醫(yī)院引進(jìn)的研究生和副高以上人才政府一次性安臵費、每月津補貼等xx項政策優(yōu)惠，5年累計安排醫(yī)院人才引進(jìn)獎勵資金近千萬元。近3年來，醫(yī)院引進(jìn)三甲醫(yī)院工作前學(xué)歷本科副高級職稱以上學(xué)科帶頭人1xx人、博士x人、碩士xx人。

??（二）醫(yī)院精心謀劃部署，組織措施層層到位。

??一是健全創(chuàng)建組織。成立了院級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、專項工作組、科室創(chuàng)建小組，制訂了《三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建實施方案》、《三級甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建倒計時方案》等實施辦法。

??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??二是明確創(chuàng)建責(zé)- 23

??系。調(diào)整院級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急辦公室、科室應(yīng)急小組，明確各級應(yīng)急組織人員職責(zé)；二是加強了應(yīng)急處臵培訓(xùn)。編印應(yīng)急預(yù)案、管理辦法近40個，組織應(yīng)急培訓(xùn)10余次、演練5次；三是配臵充足的救援救治設(shè)備。投資近百

??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??萬元添臵應(yīng)急設(shè)備，改善應(yīng)急設(shè)施，建立應(yīng)急倉庫；四是重視應(yīng)急工作的持續(xù)改進(jìn)。通過對脆弱性災(zāi)害進(jìn)行分析與風(fēng)險評估，制定相應(yīng)預(yù)案、方案、措施，舉行模擬演練，全面提升全院干部職工應(yīng)急反應(yīng)處臵能力。在我縣順利完成xx省應(yīng)急示范縣創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。

??4.堅持科教興院，不斷提升醫(yī)教研水平。一是加強學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)。在完善科室設(shè)臵、充實專業(yè)技術(shù)力量的基礎(chǔ)上，大力推行“”技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略，要求每個科室每年必須推廣應(yīng)用1項新技術(shù)、開展3項新項目、診治5例特殊疑難重癥。3年來，醫(yī)院推廣完成應(yīng)用技術(shù)項目xx余項，新技術(shù)、新項目xx余項，特殊疑難疾病診治xx余例。二是科研平臺建設(shè)取得突破性進(jìn)展。xx年x月在我院設(shè)立xx臨床防治研究所，必將推動庫區(qū)地方病、寄生蟲病、傳染病的臨床防治工作。三是臨床教學(xué)能力水平不斷提升。近5年，先后通過了xx民族學(xué)院、xx醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校、xx醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)評估和xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評審驗收。四是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與人才培養(yǎng)步伐加快。醫(yī)院將人才培訓(xùn)與專技人員晉級晉升掛鉤，多次邀請知名三甲醫(yī)院專家來院講學(xué)，3年舉辦省級繼續(xù)教育項目35項，派出100余人到全國各地三甲醫(yī)院進(jìn)修，舉行院內(nèi)繼續(xù)教育講座150余次，參加人員超過萬人次。

??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??（二）持續(xù)提升服務(wù)能力，增強社會滿意度

??1.全面優(yōu)化醫(yī)療工作流程。醫(yī)院針對門診患者看病就診掛號等候時間長，推行門診分診護(hù)士一體化管理，實現(xiàn)掛號到就診不

??篇2：醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院第一階段總結(jié)

??xxx人民醫(yī)院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院第一階段工作總結(jié) ? 醫(yī)院自xx年7月印發(fā)《關(guān)于下發(fā)創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院實施方案（草案）的通知》以來，醫(yī)院黨委、院班子高度重視，組織有關(guān)部門多次開會，商討我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的具體方案和工作目標(biāo)。經(jīng)過全院上下團結(jié)一致、群策群力，醫(yī)院確立了我院“創(chuàng)三甲”工作分四個階段進(jìn)行的具體方案。

??醫(yī)院第一階段的工作目標(biāo)是“統(tǒng)一認(rèn)識、查漏補缺、落實整改階段（xx年07月至xx年10月），完成三甲醫(yī)院的初步設(shè)臵、創(chuàng)建、院內(nèi)指導(dǎo)科室自評，發(fā)現(xiàn)亮點。”

??二、開展工作情況

??（一）自創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院開始，醫(yī)院召開全院動員大會，宣講創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院對我院生存與發(fā)展的重大意義，布臵實施方案、第一階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院每一個職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎

??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??實實地做好工作，并與科室主任簽訂《創(chuàng)建責(zé)目標(biāo)任書》。

??（二）組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會《三級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（xx年版）細(xì)則》的精神實質(zhì)、目的要求，結(jié)合工作實際，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則，切實做好本職工作。

??（三）各職能科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，結(jié)合科室管理職能，逐項逐條對照，找出差距，落實整改措施，做好自身及分管科室的申評工作。

??（四）各臨床科室應(yīng)緊密結(jié)合自身實際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)

??《標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，按要求逐項逐條對照落實，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。

??（五）領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到相關(guān)友好醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、目標(biāo)考核、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理、護(hù)理質(zhì)量管理、成本核算、醫(yī)院服務(wù)等，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理方法及創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作的成功經(jīng)驗，提升、質(zhì)量管理、規(guī)避醫(yī)療服務(wù)中的缺陷，不斷提高我院的管理水平和能力。

??（六）各職能部門、各相關(guān)科室要按照醫(yī)院實施方案、各階段工作安排和要求，結(jié)合科室實際情況，制定申評工作計劃、月工作安排與落實措施，召開會議，做好宣傳發(fā)動、組織全院職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院實施方案，提高認(rèn)

??文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.

??識，深刻領(lǐng)會創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的重要性，增強申評信心等。

??三、下一步工作安排

??（一）嚴(yán)格按照等級評審各項條款要求做好第二階段評審?fù)七M(jìn)工作。

??（二）做好再動員再宣傳工作，切實讓創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的思想深入人心。極大地調(diào)動全院干部、職工創(chuàng)評工作的積極性。

??（三）做好對照檢查和整改落實工作，始終把pdca質(zhì)量循環(huán)管理理念貫穿于整個創(chuàng)建工作始末以及今后的日常管理工作。

??（四）開展好日常培訓(xùn)工作，醫(yī)院下一階段將把開展培訓(xùn)工作作為創(chuàng)評工作中的常態(tài)內(nèi)容來抓，切實做好做實創(chuàng)建

??的每一項工作。

??（五）做好督促檢查和信息反饋工作，進(jìn)一步完善先關(guān)制度，定期反饋等級評審的相關(guān)信息，為更好地開展申評工作提供有力的動態(tài)信息依據(jù)。 ? xxx第一人民醫(yī)醫(yī)院

??xx年11月5日

??篇3：醫(yī)院創(chuàng)三甲總結(jié)

??三甲總結(jié)

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??設(shè)備方面，專家提出的建議：

??應(yīng)急預(yù)案要有，演練要有記錄，留下文字和圖像材料。材料都齊全，專家提出要繼續(xù)堅持做。

??專家還提到，對于放射工作人員的射線計量檢測工作要踏實做好，每季度進(jìn)行檢測，保障工作人員的身體健康。我院目前嚴(yán)格執(zhí)行了計量檢測，要繼續(xù)保持下去。

??這次三甲評審，對照三甲要求，有許多材料是補的，原因是我們曾經(jīng)的工作做的不到位。從此我們看到了我們工作中的不足，今后的工作中，要按照三甲的要求來，用三甲要求指導(dǎo)日常工作。

??某創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)

??xx創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)3篇xx創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)范文xxxx醫(yī)院總務(wù)設(shè)備科：在貴院創(chuàng)三甲沖刺的關(guān)鍵時期，我公司嚴(yán)格按照xxxx愛國衛(wèi)生運動委員會xx年第19號文件《關(guān)于做好區(qū)xx......

??三甲醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)

??三甲醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)以“病人為中心”深入開展人性化服務(wù)，取得了明顯的社會效益，首先護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查，廣泛聽取門診病人的意見，尤其是......

??迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)

??醫(yī)院等級評審工作總結(jié)迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)我院等級評審工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在準(zhǔn)備階段，介入治療科在醫(yī)院三甲辦組織安排下,以積極的態(tài)度迎接三甲復(fù)審工作,在實際準(zhǔn)備工作......

??關(guān)于醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結(jié)

??關(guān)于做好xxxx醫(yī)院創(chuàng)三甲滅“四害”工作的總結(jié)xxxx醫(yī)院總務(wù)設(shè)備科：在貴院創(chuàng)三甲沖刺的關(guān)鍵時期，我公司嚴(yán)格按照xxxx愛國衛(wèi)生運動委員會xx年第19號文件《關(guān)于做好區(qū)xx醫(yī)院病媒......

??三甲醫(yī)院感染科工作總結(jié)

??感染科201*年工作總結(jié)201*年在院長及院黨委的高度重視下，在醫(yī)院感染管理委員會的正確指導(dǎo)下，一切為一線服務(wù)的思想，在全院各科室的密切配合下，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，醫(yī)院感......