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年培訓計劃優(yōu)秀

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年培訓計劃優(yōu)秀

制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

培訓計劃篇一

1、根據上級主管部門的要求,成立青島十七中教師“十二五”閱讀工程領導小組和工作實施小組。(名單附后)

2、召開全體教工會,正式啟動青島十七中教師“十二五”閱讀工程,部署專項工作。

3、教師制訂個人讀書計劃。領導小組和工作小組,明確職責,分管領導組織各部門分頭制訂活動計劃。

2、3月17日(周四)召開全校教職工大會,舉行“青島十七中教師技能大練兵”啟動儀式,傳達實施方案,部署具體工作。

3、教師自主選擇技能訓練項目,制訂個人計劃,組內交流,個人建立《20xx年教師技能大練兵紀實手冊》。

教師大練兵活動首先進行普通話誦讀培訓學習。學校工會牽頭,語文組協助,成立普通話誦讀指導工作小組,開展為期一個月的“中華頌?經典誦讀”活動(詳細方案見附件一)。參加該項活動的教師自行選擇誦讀材料,內容圍繞“古典詩詞、經典美文和愛國主義作品”三大類,語文組遴選2——3人教師擔人誦讀指導教師,以講座輔導形式指導誦讀技巧,提高教師誦讀能力合人文素養(yǎng)。4月23日為世界閱讀日,擬定于4月21日(周四)舉行教師普通話誦讀比賽。要求各教研組至少推薦一人參賽。

與普通話誦讀活動同步進行。學校工會牽頭,成立規(guī)范漢字書寫工作小組,聘請校內書法水平較高的部分教師擔任培訓指導教師,分期、分層培訓鋼筆字、毛筆字、粉筆字“三字”書寫技巧,總結表彰會”,借此機會舉行校本培訓專題論壇活動。

本年度擬組織骨干教師赴江蘇洋思中學觀摩學習,組織優(yōu)秀班主任附上海、北京參加高端研討會,組織部分中層以上干部和課題研究骨干人員赴重慶、蘇州等地參觀特色學校建設示范學校,組織教研組長、集備組長參加省內教學改革專題研討會。

學期末以征集優(yōu)秀課例(教案)和優(yōu)秀論文的形式,遴選優(yōu)秀稿件匯編《學科高效課堂精要》、《優(yōu)秀教學案例集萃》(課堂實錄、教學設計、課件、學案),學期末舉行教學論壇暨“以美育人、求真求善”課題研究階段性總結會

原則上要求人人參與研究,全員實踐特色育人。子課題研究可以集體研究同一個子課題,也可以自由組合研究一個子課題,也可以個人獨立承擔一個子課題。學期之初,承擔子課題研究者負責認真撰寫子課題研究報告,學校課題研究工作小組將定期召開專題會,匯總情況,交流經驗,學期期末組織子課題研究階段性研討會。

培訓計劃篇二

為切實做好應急管理培訓工作,建設高素質應急管理隊伍,根據《國務院辦公廳印發(fā)關于加強和改進突發(fā)公共事件信息報告工作意見等文件的通知》(國辦發(fā)[20xx]105號)和《湖南省人民政府關于切實加強應急管理工作的通知》(湘政發(fā)[20xx]26號)精神,結合我省實際,制定本實施方案。

1、聯系實際,學以致用。圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的全局,緊密結合應急管理工作實際,著眼于增強憂患意識和危機意識,著眼于提高應對突發(fā)公共事件的能力,著眼于推進應急管理體系建設,堅持培訓與應用的統一。通過培訓切實提高受訓對象應對突發(fā)公共事件的素質和能力,通過實踐不斷增強應急管理培訓的針對性、有效性。

2、分級分類,保證質量。依據各類突發(fā)公共事件和受訓對象的不同特點、要求,分級分類實施培訓。制定統一的培訓規(guī)劃,明確培訓標準。選擇和優(yōu)化培訓內容,提供規(guī)范適用的培訓課程和教材。加強師資隊伍建設,建立健全定期培訓制度和培訓評估、考核制度。

3、整合資源,創(chuàng)新方式。主要依托、充分利用現有培訓資源開展應急管理培訓,根據需要加強功能性建設。立足提高操作能力和實戰(zhàn)水平,大膽探索科學培訓方法,積極采取專題講座、案例分析、情景模擬、預案演練、對策研究等方式開展培訓,增強培訓效果。

4、規(guī)范管理,有序進行。建立健全應急管理培訓體制,發(fā)揮各級應急管理機構的綜合協調作用,調動各地各部門各行業(yè)開展應急管理培訓的積極性。正確處理專項、專業(yè)培訓與綜合性、管理類培訓的關系,堅持統籌規(guī)劃、合理安排,形成良好的培訓工作秩序。

1、領導干部。領導干部應急管理培訓的重點是增強應急管理意識,提高統籌常態(tài)管理和應急管理、指揮處置突發(fā)公共事件的水平。堅持脫產培訓與在職學習相結合,將應急管理專題研討納入日常學習計劃。根據領導干部脫產培訓工作總體安排,依托各級培訓機構,將應急管理內容納入政府系統領導干部培訓、輪訓課程體系。有組織有計劃地舉辦領導干部應急管理專題培訓班或專題講座,全省每年分級培訓縣處級以上領導干部300人左右,其中,省應急辦會同省有關部門在省行政學院每年舉辦領導干部專題培訓班或專題講座,培訓市州政府和省有關部門分管領導50人左右;市州培訓縣市區(qū)政府和市州有關部門分管領導250人左右。

2、應急管理干部。各級各類應急管理機構負責人和工作人員培訓的重點是熟悉、掌握應急預案和相關工作制度,提高為領導決策服務和開展應急管理工作的能力。全省每年分級分類組織培訓各級政府及相關部門應急管理機構負責人1000人左右,其中,省應急辦每年組織培訓市州、縣市區(qū)政府和省有關部門應急管理機構負責人和業(yè)務骨干150人左右;市州應急辦每年組織培訓縣市區(qū)政府和市州有關部門應急管理機構負責人和業(yè)務骨干850人左右。各級應急管理機構要采取多種形式,加強工作人員綜合業(yè)務培訓,有針對性地提高值守應急、信息報告、組織協調、技術通信、預案管理等方面的業(yè)務能力。

3、政府新聞發(fā)言人。政府新聞發(fā)言人應急管理培訓的重點是熟悉、掌握突發(fā)公共事件的新聞發(fā)布工作要求,提高輿論引導能力和水平。省應急辦、省政府新聞辦聯合舉辦突發(fā)公共事件新聞發(fā)布專題培訓班,對各市州政府、省有關部門新聞發(fā)言人開展專項業(yè)務培訓,每年培訓50人左右。各級各類應急管理機構負責人的培訓也相應安排突發(fā)公共事件新聞發(fā)布內容。

4、基層干部。基層干部應急管理培訓的重點是增強公共安全意識,提高排查安全隱患和第一時間應急處置突發(fā)公共事件的能力。各地各有關部門要制訂培訓計劃,采取多種形式,充分利用各類教育培訓機構及遠程教育渠道,對街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村和學校、醫(yī)院等單位的基層干部開展應急知識和技能培訓。

5、企業(yè)負責人。企業(yè)負責人應急管理培訓的重點是增強風險防范意識,提高安全生產管理和重大事故應急處置能力。省應急辦、省國資委、省經委、省安監(jiān)局聯合舉辦省屬企業(yè)負責人應急管理專題培訓班,每年培訓50人左右;省應急辦會同省經委、省安監(jiān)局、省工商聯等單位,適時舉辦大型民營企業(yè)負責人應急管理培訓示范班。各級政府應急管理機構要會同安全監(jiān)管、國有資產監(jiān)督管理等部門,將應急管理培訓作為企業(yè)管理培訓的重要內容,制訂專項規(guī)劃,采取統一集中培訓與企業(yè)自主培訓相結合的辦法,做好對所屬企業(yè)領導和管理人員的應急管理培訓工作,強化培訓考核。

6、應急救援隊伍。各級各類應急救援隊伍的培訓重點是熟練掌握相關突發(fā)公共事件處置救援和安全防護技能,提高在不同情況下實施救援和協同處置的能力。應急救援隊伍的培訓,按照隸屬關系和管理責任,由相關部門應急管理機構分別組織實施。

7、應急救援志愿者。應急救援志愿者的培訓重點是掌握應急救援技能,提高自救、互救和協助專業(yè)救援隊伍參與應急處置的能力。培訓由各級政府應急管理機構會同民政、共青團、紅十字會等單位組織實施。

1、授課啟發(fā)。針對不同的受訓對象,編寫不同的培訓教材,力求授課內容豐富,授課形式多樣,知識性、趣味性融為一體。圍繞應對突發(fā)公共事件的重點、熱點、難點問題認真思考,展開討論,增強授課效果。聯系實際組織突發(fā)公共事件現場參觀活動,請當事人講述突發(fā)公共事件發(fā)生的過程和應急處置情況,讓受訓對象從中得到感性認識。

2、案例分析。通過分析現實中不同類型的突發(fā)公共事件案例,讓受訓對象從中找出突發(fā)公共事件發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,找到處置突發(fā)公共事件的有效方法,提高分析判斷和解決問題的能力。

3、實地演練。組織適度規(guī)模的突發(fā)公共事件演練活動,讓受訓對象扮演應對突發(fā)公共事件中的不同角色,表演如何應對突發(fā)公共事件,提高實戰(zhàn)能力。

4、電教指導。將應急管理培訓項目制成錄像帶或光盤,通過播放錄像的形式進行培訓,使受訓對象受到直觀教育。此外,還可以通過電腦提供練習、游戲和應對突發(fā)公共事件情景模擬讓受訓對象得到訓練。

1、編寫培訓教材。結合各類突發(fā)公共事件特點和應急管理工作要求,本著"少而精"、"能管用"的原則,確定綜合類、專項類應急管理培訓課程設置,明確培訓內容和標準。組織編寫適應不同層次干部需要和不同崗位工作要求的應急管理培訓教材,逐步建立起科學合理的應急管理培訓教材體系。干部綜合類應急管理培訓教材由國務院應急辦組織編寫。省應急辦根據實際情況,在統一規(guī)劃和確保質量的前提下,組織編寫有關專項類培訓教材和輔助資料。建立應急管理培訓案例庫。

2、推進培訓手段現代化建設。開展應急管理培訓要充分利用現有各類培訓教育資源和廣播、電視、遠程教學等手段,依托行政管理和有關專業(yè)院校開展聯合培訓,確保培訓質量。適應情景模擬、應急演練等培訓要求,在現有教育培訓機構中確定若干個重點基地,加強功能建設,改善教學條件,增強培訓效果。

3、加強師資隊伍建設。以高等院校和行政學院為依托,培養(yǎng)、建立一支應急管理教研骨干隊伍,為加強應急管理培訓提供有力的師資保障。同時,從具有較深理論功底和豐富實踐經驗的黨政領導干部、企業(yè)管理人員中選定一批兼職教師。建立應急管理培訓師資庫,按照擇優(yōu)入庫、動態(tài)管理的原則,促進優(yōu)質師資資源共享。推動高等院校應急管理學科建設,促進學術研究和交流,為提高應急管理培訓水平奠定堅實的基礎。

4、統籌安排使用培訓經費。各地各有關部門要將各級各類干部的應急管理培訓作為重要培訓項目之一,在現有干部教育培訓經費中統籌安排相關經費,保證培訓工作需要。加強培訓經費管理,提高經費使用效益。開展應急管理培訓不得以營利為目的,要嚴格按照加強干部教育培訓管理的規(guī)定,堅決制止亂辦班、亂收費、亂發(fā)證的不正之風。

5、建立培訓質量評估和考核制度。根據不同的培訓目標、對象和內容,分別研究制訂培訓質量評估和考核標準。將應急管理培訓質量評估和考核,納入現行的干部教育培訓質量評估和考核體系,統一實施質量評估和考核。在此基礎上,適時組織力量開展專項檢查。

6、加強對應急管理培訓工作的領導。各地各有關部門要把應急管理培訓納入干部教育培訓工作的總體布局,統一部署,加強協調,及時解決存在的困難和問題,確保順利實現培訓工作目標。各級各類應急管理機構要把加強人才培訓作為一項基礎性工作,認真制訂和落實培訓計劃。在組織實施應急管理培訓中,既要充分調動各方面積極性,形成工作合力,又要統籌安排、加強管理,保證培訓健康、有序開展。

7、強化對應急管理培訓工作的管理。要充分發(fā)揮政府應急管理機構的綜合協調作用。省應急辦負責研究制定應急管理培訓工作規(guī)劃,指導、協調各市州和省有關部門的應急管理培訓工作,適當組織舉辦具有示范意義和綜合類的培訓重點班。省有關部門舉辦以市州、縣市區(qū)政府黨政領導班子成員為對象的應急管理培訓班、研究班,要經省應急辦審核并報省委干部教育工作領導小組審批后,統一下達培訓計劃,避免多頭重復抽調學員。各市州和省有關部門開展應急管理培訓的年度安排和工作情況,要及時報省應急辦。要積極動員、利用社會力量參與應急管理培訓,同時嚴格社會培訓機構相關資格資質認定,建立應急管理培訓機構準入制度,對不符合規(guī)定要求的要限期整改或責令停辦。

各地各有關部門可參照本方案的要求,分別制訂具體的加強干部應急管理培訓工作實施意見。

培訓計劃篇三

根據《xx省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓若干規(guī)定》、《xx市教育局關于進一步推進校本培訓工作的通知》和《xx縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》精神,在市縣教研部門的指導下,以“教學質量提升”為核心,以“學為中心”視域下“學科關鍵能力”及相應教學模式的研究為龍頭,整合教學教科研工作,力爭精細化管理,精細化教研,推進課堂變革,從而提升教師素養(yǎng),促進學生全面發(fā)展。

借市縣教研部門“教學常規(guī)”措施的推進平臺,落實教學常規(guī),保證校本教研效率。

1.組織開展《xx市小學各學科教學新常規(guī)》專題學習會。

2.研究新常規(guī)、新設計。以“學習活動”為要素,改進備課、上課教學環(huán)節(jié)。要求各教研組、老師結合學校“學為中心視域下學科關鍵能力”研究這個課題,圍繞學科關鍵能力,取舍、整合教學內容,設計學生關鍵學習活動,并結合市縣的備課要求,對備課常規(guī)進行統一明確地規(guī)定,切實提高課堂效率。

3.加強課堂教學常規(guī)管理。一是結合學生學習常規(guī)問卷調查,對教師的課堂教學常規(guī)進行反饋調研。二是加強隨堂聽課,隨機抽取各層次教師聽隨堂課,并檢查備課情況。

1.推進龍頭課題研究

(1)繼續(xù)聘請專家跟進指導,深入學科課堂,做進一步深入研究。

(2)繼續(xù)開辟教師論壇,碰撞思想,分享做法。

(3)各教研組圍繞學校龍頭課題選擇專題在備課、課例研討等方面開展主題研究。要求各學科圍繞一個主題策劃一次主題展示活動,包括上課、評課、介紹、互動等。

2.借助專家力量,完善課程規(guī)劃。

(1)立足校本聘請專家跟進指導,完善各學科課程進行頂層設計與規(guī)劃。

(2)分學科由團隊內各學科骨干牽頭,具體細化學科課程方案。

(3)繼續(xù)打造精品化校本課程,開展系列深入研討,積累典型課例,為更好推進實施提供一手材料。

1.繼續(xù)開展教學面對面活動。立足本校優(yōu)質資源,加強名師對面對面團隊的引領作用,要求語文、數學、英語、科學等學科專至少安排1次的教研活動時間供名師面對面活動。研究主題由各學科帶頭人確定好,提早做好計劃安排,并向學校申請各級各類展示平臺。

2.整合學科素養(yǎng)提升行動和校本培訓,探索主題研討項目管理,加強校本培訓過程管理,優(yōu)化校本培訓博客建設。繼續(xù)開辟教師論壇,開展好“一師一優(yōu)課”活動,促教師專業(yè)成長。

3.組織參加各類評比,做好擇優(yōu)推薦工作。

(1)在校優(yōu)質課評比的基礎上推薦相關老師參加各學科市縣優(yōu)質課優(yōu)質課評比和教師基本功比賽,并發(fā)揮面對面名師團隊的作用為參賽教師做好充分的參賽準備。

(2)認真推進市教研院聯合市電教館舉辦的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動。學校成立各學科指導組,推薦各學科老師選好題,備好課,磨好課,并在省教育平臺上報名登記曬課。

(3)鼓勵教師積極撰寫論文、課題等,提升教師科研素養(yǎng),并做好擇優(yōu)推薦參賽工作。

1.制度保障:學校成立了校本培訓領導小組,對校本培訓開展工作進行跟蹤指導,確保校本培訓的正常開展。同時教師培訓工作與教師職稱評定和年度考核緊密掛鉤。

2.資金保障:對培訓所需資金,每學期學校都進行充分預算,保證老師的正常培訓。

1.通過加強課堂教學常規(guī)管理使教學質量得到保障;

2.課題研究更深入,課程建設更完善;

3.提升教師的教學能力及科研能力,助推其專業(yè)成長。

培訓計劃篇四

(一) 項目名稱:xx教育培訓學校

(二) 經營范圍:中小學課程培訓

(三) 項目投資:三萬元

(四) 場地選擇:婁底市春園商業(yè)步行街鉆石街

:人才,將是二十一世紀世界競爭中的核心力量,隨著兩會的召開和在經濟全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進,教育越來越受到國內外各界人士的廣泛關注。我們經過系統的調查發(fā)現,很多人想進行課程之外的學習,但社會上為其提供的場所相對太亂雜,質量難以保證。因此,我們在針對富有人群開設一對一個性輔導課程的同時,還兼顧了那些處于家庭相對困難并且需要再次進行知識儲備的人群。開辦課外輔導機構。

課外輔導,就是在學員原有的知識基礎上,對學員進行知識的復習、補充以及對學員思維個性的興趣愛好拓展和延伸。我們將提供英語、數學、作文、歷史、政治、地理、物理、化學、生物以及音樂、美術,書法,國學素養(yǎng)等多方面按需進行的課程設置,提供各方面?zhèn)€性化進行輔導。

1.以學員所需的課程為主要的教學內容。

2.教師幽默、有章法進行教學活動的教學氛圍。

3.授課目的明確,基礎與特色課程特色分明。例如,我們根據不同的人群設定了不同的基礎教程內容,又根據其本人偏科現象同期選擇不同的特色課程。

4.除此之外我們還將對即將面臨升學考試的學員進行考試經驗、考場模擬、考場經驗、考場心理、復習重點等多方面感同身受的輔導。

全球的培訓熱潮,我們國家也十分重視“家教”的發(fā)展,我們只有不斷地改變、創(chuàng)新、進步,才能不被市場所拋棄,才能在競爭激烈的培訓大軍中占有一席之地。

近幾年來,課外培訓以其獨特的文化魅力吸引了越來越多的人,無數的學生加入其中;同時金融危機的爆發(fā)使得許多人看到了知識儲備力量的優(yōu)越性。可見課外培訓的發(fā)展是必然的,是順應時代的潮流。

1、目標市場定位:為了課外培訓的長期推廣和機構發(fā)展的長遠利益,我們根據市場需求、消費水平、課外培訓發(fā)展狀況等一系列因素做了科學的市場定位分析,將立足當地,然后根據后期的辦學情況再周邊輻射,進行擴張,隨后我們將目標定位為全國,達到全國辦學的最終目標。

2、目標消費群定位:社會青年,中小學生及家長。

我們對未來幾年的生源人數做了一定預測,見下表:

對于教師個人來說,我校的要求為一學期交論文,一學期交教案或課件。每位老師根據學校的總體要求和自身的教育教學實踐來完成,這樣形成學校點面結合的女生教育研究體系,主題明確,重點突出,更容易形成我們的特色。

學校將進一步優(yōu)化組合校本研修領導與管理隊伍,整合資源,發(fā)揮各部門優(yōu)勢,形成整體力量。我們在原有基礎上完善研修制度、自主研習制度、評價制度、獎懲激勵制度和經費使用管理制度等,嚴格按照相關制度實施和推進校本研修工作。

具體的評估措施如下:

1)成立由科研處、教育處及各教研組組長組成的考評小組負責管理和考核學校的日常校本研修工作。

2)各教研組教研成果考核分a、b、c三個等級,根據教師的“教學設計、經驗論文、教學隨筆、課例案例、課件設計與使用”等材料給予評定。教師的出勤、參與度等情況作為年度考核參考性依據。

3)每學年對校本研修、班組研修、教師論文的成果進行匯總,定期編輯專輯。

4)每學年開展“優(yōu)秀教研組”、“優(yōu)秀團隊”和“優(yōu)秀個人”的評比活動。

5)將教師的研修結果與教師的業(yè)務考評、參加更高層次的培訓掛鉤。

培訓計劃篇五

教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實教育局關于全面開展中小學校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

1、開展師德培訓,辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2、全面實施新課程培訓。

3、開展教學技能研討培訓。

4、開展科研能力培訓。

自學——反思

自學是在學校規(guī)劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學校博客網站閱讀學校

培訓計劃篇六

培訓計劃按中級客房服務員技術等級標準編寫。

使學員具備中級客房服務員所應具備的服務意識,全面了解中級客房服務員專業(yè)理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達到適應崗位工作的水準。

(一)專業(yè)理論

1.客房接待服務

2.客房會議接待

3.客房衛(wèi)生知識

4.客房常用設備的維護與保養(yǎng)

5.飯店管理知識

6.旅游地理知識

7.主要客源國的風俗習慣

8.旅游法規(guī)與飯店安全保衛(wèi)

9.綠色飯店知識

10. 外語知識

(二)專業(yè)技能

1.會議服務

2.客房做夜床服務

3.管理基本技能

4.計算機操作

《旅店服務員》 中國勞動出版社出版

《客房中級服務員培訓講義》 上海市職業(yè)技術培訓中心統編教材 《飯店情景英語》( 第二部分)復旦大學出版社 《計算機應用教程》(初級)上海教育出版社

培訓計劃篇七

通過新課程改革通識培訓網上一段時間的學習,感覺受益非淺,在知識、經濟高度發(fā)展的今天,沒有知識和能力是不夠的,那么如何推動社會不斷進步,應叢基礎作起,從學生的教育做起,從課改作起。

培訓學習階段時間長,學習認真,和同行以及專家互動交流多,發(fā)起話題和上傳資源多,得到了老師們的高度評價:個人工作室日志和資源建立也較多,學習過程中不斷提出問題,分析問題,教學反思,用新課程理念及要求自己評價過去的教學活動實踐,感悟點頗多,目的是提高自己以后的教學實踐能力,使自己的教學活動符合新課程改革的要求標準,使自己的教學更高效。

新課程新在哪,關鍵提現在“新”上,新課程理念,新課程內容,新教學組織安排,新評價等,知道新課程的特點,更好理解新課程改革。

(1)教育應為學生的終身發(fā)展奠定基礎。

(2)與時俱進更新改革目標:精選終身學習必備的基礎內容,增強與社會進步、科技發(fā)展、學生經驗的聯系,拓展視野,引導創(chuàng)新與實踐;適應社會需求的多樣化和學生全面而有個性的發(fā)展,構建重基礎、多樣化、有層次、綜合性的課程結構;創(chuàng)設有利于引導學生主動學習的課程實施環(huán)境,提高學生自主學習、合作交流以及分析和解決問題的能力;建立發(fā)展性評價體系,改進校內評價,推行學生學業(yè)成績與成長記錄相結合的綜合評價方式,探索建立教育質量監(jiān)測機制;賦予學校合理而充分的課程自主權,為學校創(chuàng)造性地實施國家課程、因地制宜地開發(fā)學校課程和學生有效選擇課程提供保障。培養(yǎng)學生具有強健的體魄、頑強的意志,形成積極健康的生活方式和審美情趣,初步具有獨立生活的能力、職業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神和人生規(guī)劃能力;正確認識自己,尊重他人,學會交流與合作,具有團隊精神,理解文化的多樣性,初步面向世界的視野和與其他國家、民族交往的能力。

(3)結構創(chuàng)新:改指定餐為自助餐,打破現行課程中所有學生在同樣的時間內,按照同樣的進度、學習同樣的內容,還要求達到同樣的標準的做法,為最大限度地促進學生個性發(fā)展,滿足學生多樣化的需求。

(1)立足的角度

我學習了華中師范大學郭元祥教授的《課堂教學改革:理論反思與實踐深化》專題講座,覺得郭教授是一名具有開拓型、創(chuàng)新型的教育專家,特別他在報告中的四個反思切中現在課改的要害,立意高遠,發(fā)人深省。他所推崇的“5i教育”論對我國確立有效的課堂教學價值體系意義深遠。他的“深度教學”理論對我們探求更有效的教學理論有深遠的引領作用。

(2)具體落實新課標

(3)借鑒的經驗,以上三方面做得好,才能使新課程實施的好。

在新課改的實施過程中,要注意學生的知、情、意的全面發(fā)展;不僅要關注學生的知識技能的發(fā)展,同時要兼顧其情感、態(tài)度、價值觀等方面的培養(yǎng);在新課改教學實施中突出學生的主體地位,教師扮演支持者、輔助者、合作者的角色;在學與教的關系上,強調學的核心地位,教師的教是為促進學生的學,教服務于學。在教育教學活動中應當尊重學生的差異,強調教學中要根據學生的不同特點進行針對性的教育。

責任是社會主義核心價值觀的底線。責任是一種可貴的品質,是一個人或組織應該堅持的價值觀和道德準則,能對文明進化和社會發(fā)展作出質量上的規(guī)定,現在日益受到世界各國的普遍關注。

小學是人的一生發(fā)展的奠基時期,班主任是學生人生路口的領路人,班主任的德才學識、情感人格、言行舉止等都會給學生留下深遠的影響。班主任應加強自我修養(yǎng),在學生中樹立良好的風范,要“動容貌”、“正顏色”、“出辭氣”。所以,在工作中,我們應嚴肅自己的容貌,端正自己的臉色,注意自己的言辭,處處嚴格要求自己,重視自我修養(yǎng),樹立良好的教師形象。

(一)科學決策能力。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬變的形勢,學生干部要善于及時作出正確抉擇,抉擇不及時就會影響工作的順利進展。因此,學生干部要有決策的魄力,通過科學的比較,全面的分析,進行權衡利弊得失,作出正確的決策。

新課改教學實施中要體現出尊重和滿足不同學生的需要,運用多種教學方式和手段,引導學生積極主動地學習,掌握最基本的知識和技能,形成積極的情感態(tài)度和正確的價值觀,提高科學素養(yǎng)和人文素養(yǎng),為學生的終身發(fā)展奠定基礎。

以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續(xù)作為校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動。

結合過程和結果評價學生,既能促進學生在學習過程中積極主動創(chuàng)造性的學習,又能促進學生注重獲取良好的學習效果;結合教師與學生評價及學生間相互評價,結合書面考試、口頭表達、課堂提問、平時作業(yè)等評價形式,使學生能及時了解到自己的進步程度。完善的評價方式的運用就能促進學生自覺開展自主學習,與其他學生進行心靈的溝通,學習上進行朋友式的合作交流,有利于學生對生活充滿樂趣,對學習的充滿興趣。

以上是我通過學習獲得的認識和具體方面的體會,新課程為學生提供了自主學習,合作學習,探究學習的平臺,更有助于學生大眾全面學習,終身學習。通過新課程的通識培訓學習,使我對新課程的性質、基本理念、設計思路、課程目標有了全面的了解,明確了新課程改革的目標和方向。但要完全適應新課程的教學,不論是從知識上還是技能上都需要不斷地學習完善,我們在新課程的實驗之路上任重而道遠。以“新”的理念,用“心”體味,“辛”苦付出,使我們的新課程改革更好的實施。

愿我們共同投入到新課程改革中,與教育共同成長進步,與學生一起收獲碩果!

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