在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

完整的會議紀要篇一

會議地點：

20xx年12月10日上午在公司總經理辦公室召開會議，會議由總經理主持，公司分管副總、客服經理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負責人參加了會議，會議就日常工作事項進行了安排部署。現紀要如下：

1、由慕主管負責聯系外圍攝像設備的安裝；

2、由石經理負責聯系取回地下室門鎖鑰匙工作；

3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛生，并對各個機房門進行編號；

4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；

5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄。

1、收取水電費時，在票據上注明代收；

2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關證明材料；

1、工作安排：

①保安巡邏必須到位，加強與派出所、警務室的聯系；

②監督電梯攝像頭安裝。

2、存在的問題：

①擋車石亂搬亂放、不整齊；

②小區安全隱患較多；

③防止火災發生，尤其是禮炮燃放。

1、加強監管，必須保持垃圾及時清理；

2、加強裝修監管工作；

3、地下室衛生打掃，及保潔區域劃分。

1、辦公室將小區內所有存在的問題以書面形式在周五前上報；

2、辦公室將每次會議紀要送至各部門，并在下次會議時匯報落實情況；

3、辦公室隨時上報人員變動情況；

4、制作地下室機房門編號標識及電源箱、配電室安全警示標識。

完整的會議紀要篇二

*年*月*日，院長在會議室主持召開學院第9次黨政聯席會。會議研究了《教育學院事業發展規劃》、《教育學院教職工工作量考核辦法》、《教育學院教職工校內工資分配辦法》(草案)、《教育學院學習實踐活動整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期安全穩定工作、暑期和開學前的準備工作、暑期班子成員會務虛會等事宜?，F紀要如下：

一、關于《教育學院事業發展規劃》(討論稿)

會議對《教育學院事業發展規劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見修改后報學院教代會討論。

二、關于《教育學院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

會議對《教育學院教職工工作量考核辦法》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見修改后報學院教代會討論。

三、關于《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)

會議對《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)進行了研究。會議決定，會后由楊德軍同志根據討論意見修改后報學院教代會討論。

四、關于《教育學院學習實踐活動整改方案》

會議討論了《教育學院學習實踐活動整改方案》，會議要求會后進一步修改整改方案。會議強調：班子成員要督查督辦、確保落實，切實解決學院事業發展中存在的突出問題。同時要求大家進一步解放思想，開拓創新，提高破解難題能力，推進學院各項事業科學發展。

五、辦公用房搬遷工作

根據學校對二級學院辦公用房的調整方案，提出了我院搬遷具體方案，會議對此方案進行了研究。

會議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協助完成。2、辦公區域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統籌落實好學院南區、北區教師休息室的設備配置。5、搬遷中盡量避免大型改造，已經發生的改造費用由楊明同志負責與學校協商解決。6、確保搬遷過程中財產安全，謹防丟失。7、在規定時間內圓滿完成搬遷工作。

六、非教學人員崗位分工

教育學院主任科員及以下非教學人員崗位聘任工作已經完成，專業技術人員按照競聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負責工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負責協調輔導員工作分工;楊德軍同志負責協調辦公室人員工作分工;汪家寶同志負責協調教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調一名教師、地理系抽調一名實驗技術人員協助系領導開展日常工作。

七、暑期安全穩定工作

會議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次安全檢查，對存在的安全隱患，重點防控。2、暑期值班人員要堅守崗位，認真履行職責，保證通信暢通。對重點區域(如實驗室、體育場館等)每天至少巡查一次。對于突發事件，及時向帶班領導報告，必要時應向學校相關部門報告。

八、暑期及新學期開學前主要工作

會議對學院暑期及新學期開學前的教學安排、新專業申報、年度責任目標中期檢查工作、科研工作年度責任目標中期檢查工作、新生報到、學生寢室安排、學生自聯實習點、創收、教代會籌備等各類工作進行了認真梳理，明確了各項工作的牽頭領導，提出了各項工作的針對性要求。

九、暑期干部學習務虛會事宜

定于20xx年7月中旬召開干部學習務虛會。參會人員為院領導、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、實驗室主任、“三辦”主任。會議討論通過了會議議題。

參加會議：

記錄整理：

完整的會議紀要篇三

投標邀請編號： 內容：

日期： 年 月 日 地點：

參加人員：甲方：

雙方就該項目的工作范圍、服務標準、驗收程序、合同價格等內容進行了澄清、談判，就以

下內容達成一致，現紀要如下：

1、 工作范圍：針對花園小區進行綠化及車場改造。

2、雙方就工程維修范圍，施工技術要求及質量標準達成一致。

3、工程工期： 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內

4、 本工程的質量保修期為12個月。

5、合同價款：本合同以實際工程量進行結算，結算金額不得超過總造價 萬元。

6、付款方式：發包人確認竣工結算報告之日起7日內，發包人向承包人支付工程竣工結算價款總額的95% 。剩余5%作為工程質保金，一年后無工程質量問題后返還。

甲方：渤海石油物業管理公司 乙方：天津濱海延發建筑裝飾工程有限公司 技術人員：

商務人員：

完整的會議紀要篇四

三月十一日，局黨組書記、局長張浩杰同志主持召開了三月份城市管理工作會議，邀請市分管領導鄭以宏同志參加了會議。紀要如下:

一、副市長鄭以宏同志肯定了城管局過去一年的城市管理工作成績。要求城管局作為執法部門，要建立“多管事、敢管事、作風過硬”的執法隊伍，要嚴格執法，嚴格要求自己，時刻維護黨和政府形象。

二、局長張浩杰同志傳達、學習了^v^市委七屆三次會議(擴大)暨全市三級干部會議精神，鄭曉明同志傳達、學習了市紀委七屆三次會議精神。會議強調各級部門要圍繞市委政府的總體部署，圓滿完成全年各項工作任務;同時，加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，深入貫徹學習精神，為推動當陽跨越式發展，奮力沖刺全國百強縣市作貢獻。

三、關于20xx年的城市管理要點工作部署。

20xx年，城管局圍繞宜昌市城市管理檢查考核工作“保三爭一”和“外樹形象，內強素質”兩大目標開展工作，全面抓好“爭創”、“考核”、“建設”、“管理”四個方面工作。工作的重點是以下幾個方面。

(一)宜昌市黨政目標考核工作。確保達到目標不丟分。(張浩杰同志負責，全局參與)

(二)數字城管工作。是我局20xx年工作的特色、亮點，要和公安、社會管理創新相結合，拿出具體方案，推動系統平臺建設，做好前期的數據采集和錄入工作。(鄭曉明牽頭，夏國平具體負責)

(三)項目建設。1、滲濾液項目，爭取省國債資金，做好部門協調工作。(鄭曉明牽頭，曹軍具體負責)2、二級單位辦公場所建設。(胡彬牽頭，祝海民、曹軍協調)3、鄉鎮垃圾中轉站建設項目。(張浩杰牽頭，曹軍具體負責)4、長坂路街景整治工作。做好剎尾工作，啟動其它路段調查摸底工作。(任文斌牽頭，專班具體負責)

(四)市委、政府中心工作。主要是政府招商引資項目、城市建設項目、社會維穩工作、市委、市政府突擊性工作，各科室、二級單位要認真負責，按要求落實。(責任人：胡彬、祝海民、曹軍)

四、下階段具體工作安排。

(二)規劃管理工作。規劃管理隊員要增強責任心，加強巡查，從源頭控制;要整合力量，開展定期打擊;要抓“典型”，抓獎懲兌現。(胡彬牽頭，祝海明、曹峰配合)

(三)環境衛生管理工作。環衛處清掃保潔要進入常態化管理狀態;對市場化作業公司嚴格檢查考核，加強日巡查工作。(鄭曉明牽頭負責，曹軍配合)

(四)行政許可工作。依法審批、嚴格規范行政許可行為，加強對廣告公司的管理，督促規范運作，按規定繳納國家規費。(鄭曉明牽頭、馮雪冰負責)

(五)門前三包工作。對門前三包單位要加大考核力度，注意保存考核依據;二級單位內部考核要嚴格落實到人。(鄭曉明牽頭，徐華負責)

參會人員：鄭曉明 任文斌 胡 彬 范長猇 夏國平 馮雪冰 艾官云 徐 華 何天亮 黃曉芹 牛媚紅 二級單位班子成員

完整的會議紀要篇五

時間：20xx年1月10日下午3時

地點：董事長會議室

參會人員：柯董、楊總、陳總監、鄭副總、鄭廠長及各相關部門負責人

主持人：陳華光

記錄人：柯品華

會議內容：

會議由柯董、楊總與生產部門、財務部門、經營部門有關負責人進行發言、研究后紀要如下：

1、會議就去年各單位能耗情況做總結，合理安排今年用能事項。

2、探討20xx年的節能減排獎懲制度，并加快實施。

3、要求各部門繼續做好節能工作。

4、督促車間技術人員做好節能技術改造方案并上報。

最好，柯董事長強調：各部門要繼續加強節能減排工作，及時掌握生產運行情況，加強設備的維護、確保設備的正常和高效運行。

防城港市防城方盛建材有限公司

20xx年1月10日

完整的會議紀要篇六

20xx年1月12日下午，區政府副區長陳洪武在區政府503辦公室主持召開城港大道莆糖、坂頭安置房建設有關問題會議，會議聽取區建設局關于安置房建設情況匯報后，對安置房建設中存在的相關問題進行認真討論研究，并達成共識。現紀要如下：

一、關于城港大道莆糖安置房建設有關問題

1、關于電桿、自來水管遷移問題

莆糖安置房1#樓西南側施工場地內需遷移群眾電桿1桿和自來水管10米。20xx年3月初，區建設局與市土地儲備中心(以下簡稱市土儲)干部到現場勘察后，由區建設局牽頭，經多方協調共需費用7000元。會議認為，電桿、自來水管遷移屬施工場地“三通一平”建設工程，其工程費用應由建設單位承當。

2、關于臨時排污管建設問題

莆糖安置房施工場地因填土平整后，抬高施工場地標高破壞原來水路，造成周邊群眾住戶排污不暢，引起蔡宅、霞林村群眾多次上訪。應霞林街道辦事處要求，由設計單位設計臨時排污管，第一段排污管長180米(3#樓到1#樓)，20xx年12月5日由莆田市立信工程招投標事務所進行工程造價預算，再經區財政局預算審核，工程預算價172516元，為趕在雨季之前，經請示報告上級領導后局務會議研究決定，由莆糖安置房建設工程施工中標單位福建正泰建設工程公司施工，并按莆糖安置房中標價降幅系數，工程造價144947元【172516元×(中標價降幅系數)】，20xx年1月完工;第二段排污管(1#樓至城港大道市政排水管)長90米，20xx年1月13日由莆田市立信工程招投標事務所進行公開招投標，工程預算價經區財政局預算審核，工程預算價92953元，工程發包價=工程預算價×(1-20%)，為81799元，20xx年1月21日開標，福建金建建設工程有限公司為中標單位，中標價81799元，20xx年2月完工。會議認為，莆糖安置房周邊配套設置未完善，鋪設臨時排污管確實需要，該項目屬施工場地“三通一平”建設工程，其工程費用由建設單位承當。

3、關于施工場地用電、用水工程問題

由于市電業公司所提供電力線路、變壓器等只設在城港大道路邊，莆糖安置房施工場地用電需由城港大道電力線路接到莆糖安置房施工場地，該段電力線路經預算，該工程造價33529元;莆糖安置房施工場地用水，由于市自來水公司所提供用水線路經霞林居委會自來水管接到施工場地用水，水量水壓不夠，不能滿足施工場地用水需要，經請示報告領導后區建設局務會議研究決定，并與莆糖安置房中標單位福建正泰建設工程公司施工隊多次協商，同意該施工隊現場打機井提水源用于施工場地用水，該項打機井經預算，工程造價21508元。會議研究認為，莆糖安置房施工用電、用水工程，屬施工場地“三通一平”建設工程，其工程費用由建設單位承當。

4、關于莆糖安置房1#、3#樓部分基礎設計變更問題

莆糖安置房1#樓南側、3#樓東側毗鄰民房，用靜壓送樁有可能造成群眾民房開裂，經請示報告上級領導后，經區建設局局務會議研究決定同意該工程設計變更征求設計單位意見，同意施工單位把原設計1#樓6根管樁施工變更為4根灌澆樁，原3#樓原設計1根管樁應變更為1根灌澆樁，預計增加工程款約萬元【該項目綜合單價×(中標價降幅系數)】。為確保工程質量安全，經設計同意，4根鉆孔灌注樁全部采用高應變檢測，需檢測費萬元。會議認為，施工單位提出的基礎設計變更原因為1#、5#毗臨民房，提出的理由合理，同意變更，增加的工程造價以財政審核為準。

5、關于基坑支護工程問題

莆糖安置房基坑支護設計圖紙和主體工程圖紙沒有同時設計出圖，在主體工程完成招投標后，基坑支護圖紙才完成設計，為確保工程施工連續性，20xx年9月5日，基坑支護工程由莆田市立信工程招投標事務所進行工程預算，再送區財政局預算審核，工程預算價434042元。為確保莆糖安置房施工連續性，根據福建省發展和改革委員會《關于印發福建省工程項目招標事項核準實施辦法的通知》(閩發改政策[20xx]893號)第八條(九)款的規定，在建工程追加的與主體工程施工不可分割，且全額不超過原合同10%的附屬小型工程原中標人仍具備承包能力的，項目單位可以申請不招標。20xx年10月7日，區建設局局務會議研究，確定由莆糖安置房建設工程施工中標單位福建正泰建設工程公司進行基坑支護施工建設，工程造價364682元【434042×(中標價降幅系數)】。會議認為，基坑支護工程屬漏項項目工程，同意由主體工程中標施工單位施工，增加的工程造價以財政審核為準。

6、關于白蟻防治問題

按照莆田市建設局、水利局等部門《關于貫徹執行福建省建設廳、省水利廳、省林業廳、省文化廳的通知》(莆建房[20xx]122號)文要求，從20xx年7月1日開始，新建房屋要委托白蟻防治單位進行白蟻預防處理。20xx年8月27日，區建設局局務會議研究決定，委托莆田創潔環境衛生有限公司對莆糖安置房進行白蟻預防工程施工，白蟻防治預算費用按《福建省物價局、福建省財政廳關于重新核定房屋白蟻防治收費標準的通知》(閩價[20xx]房572號)文規定，工程發包價=白蟻防治預算費×(1-20%)，即本次工程發包價為元。會議研究，同意按照有關白蟻防治的規定執行，白蟻防治工程費由建設單位承當。

7、關于電梯采購問題

莆糖安置房2#、3#樓按設計要求，需配9臺電梯，主要技術規格：載重1000kg、速度≥，12層12站12門，20xx年2月25日委托莆田市四通招標代理有限公司進行電梯政府采購招標，20xx年3月20日開標，福州?？齐娞莨こ逃邢薰緸橹袠藛挝?，中標價萬元，其中電梯設備費萬元(快速電梯有限公司，安裝費萬元(海科電梯福建有限公司)。會議同意按照設計要求進行電梯招投標，電梯采購費由建設單位承當。

8、關于樁基檢測問題

20xx年3月25日莆糖安置房1#—3#樓工程樁基靜載(含配載)及低應變檢測測試項目由福建建發工程咨詢有限責任公司進行招標，20xx年4月2日開標，到投標截止時間，未收到投標人遞交的投標文件，本次招標流標。20xx年4月3日該項目重新招標，由福建建發工程咨詢有限責任公司進行招標，20xx年4月9日開標，福建工大巖土工程研究所為中標單位，工程項目造價約8萬元(以現場確認簽證為準)。會議同意按照工程建設有關規定要求進行樁基檢測，樁基檢測費由建設單位承當。

9、關于基坑監測項目問題

20xx年9月30日莆糖安置房1#—3#樓工程基坑監測項目由福建建設工程咨詢有限責任公司進行招標，20xx年10月14日開標，由于該項目小，工程造價低，無有效投標人投標，造成本次招標流標。經區建設局務會議研究決定由原莆糖安置房1#—3#樓工程樁基靜載(含配載)及低應變檢測測試中標單位福建工大巖土工程研究所為基坑監測項目承包單位，工程項目發包價24000元。會議同意按照工程建設有關規范要求進行基坑監測，基坑監測費由建設單位承當。

10、關于建筑物變形測量問題

20xx年3月委托福建建發工程咨詢有限公司對莆糖安置房2#、3#進行施工監測(建筑物垂直度、沉降)招標，20xx年3月29日開標，由福建工大建筑設計院中標，中標價萬元。會議同意按照工程建設有關規范要求進行建筑物變形測量，建筑物變形測量費由建設單位承當。

11、關于安置房工期延誤問題

莆糖安置房20xx年8月25日才解決影響工程施工的征遷問題，造成施工工期延誤10個月，同時，施工單位提出在莆糖安置房2#樓樁基施工中，因遭到群眾阻攔，樁基經四次施工才完成，時間跨度8個月。會議認為，莆糖安置房建設用地的確征遷未到位問題，造成施工工期延誤，同意工期延長10個月。

12、關于通信建設問題

為確保莆糖安置房的通信管線及通信設施建設，中國移動集團福建有限公司莆田分公司提出設備安裝獨立機房一間，面積15平方米以上，或指定15平方米地下室借使用。會議同意給予協調解決通信建設問題。

二、城港大道坂頭安置房建設有關問題

1、關于進場道路開通問題

坂頭安置房進場道路，原計劃由城港大道一側村道進到坂頭安置房施工現場，因進入施工場地的村道轉彎半徑不夠，考慮到運載管樁車輛無法通行，需對村道轉彎處拓寬米左右，涉及3戶群眾土地50平方米，由區建設局牽頭，經村委會多次協調，20xx年8月14日由施工隊墊付3600元，使用涉及土地，但8月20日，其他群眾在村道多處設置欄路石，造成載重車輛無法通行。區建設局向市土地儲備中心匯報后，經多方協調，由市邊防武警經濟適用房處修一條通往坂頭安置房便道，長約200米，寬6米，工程預算價92848元。20xx年以來，受強降雨影響，進場道路多次嚴重破壞，施工單位已4次用^v^行鋪設。同時，經過5#樓東側施工便道的場地因征地不足造成轉彎半徑不夠，運載管樁的車輛無法通行，經與村民協調，使用土地約110平方米，由施工隊暫墊付6500元。會議認為，進場道路屬施工場地“三通一平”建設工程，增加的工程造價以財政審核為準，其進場道路開通工程費用由建設單位承當。

2、關于水電接通問題

由于市電業局、市自來水公司均將變電器和水閥置于莆田市邊防經濟適用房處，需將水電接通到施工現場。區建設局20xx年9月委托設計人員進行圖紙設計，再由造價人員進行工程預算，坂頭安置房及小區配套ⅰ標段接通施工現場水、電工程預算價94898元、ⅱ標段接通施工現場水、電工程預算價134541元，會議認為，進場水電接通工程，屬施工場地“三通一平”建設工程，具體水、電工程費以財政審核為準，水、電工程費由建設單位承當。

3、關于樁基檢測問題

20xx年9月10日坂頭安置房1#、4#、5#、6#(含配載)及低應變檢測測試項目由福建建發工程咨詢有限責任公司進行招標，20xx年9月16日開標，到投標截止時間，未收到投標人遞交的投標文件，本次招標流標，20xx年9月17日該項目(重新招標)，20xx年9月22日開標，福州市建筑設計院為中標單位，工程項目造價約29萬元(以現場確認簽證為準)。會議同意按照工程建設有關規范要求進行樁基檢測，樁基檢測費由建設單位承當。

4、關于基坑監測項目問題

20xx年9月30日坂頭安置房1#、4#、5#、6#樓工程基坑監測項目由福建建發工程咨詢有限責任公司進行招標，20xx年10月14日開標，福建巖土工程勘察研究院為中標單位，中標價為萬元。會議同意按照工程建設有關規范要求進行基坑監測，基坑監測費由建設單位承當。

5、關于白蟻防治問題

20xx年6月25日坂頭安置房及小區配套ⅰ、ⅱ標段工程白蟻防治項目由福建順恒工程造價咨詢有限公司進行招標，白蟻防治預算費用按閩價(20xx)房572號文規定，工程發包價=白蟻防治預算費×(1-20%)，即本次工程發包價為169579元，20xx年7月2日開標，莆田市城廂區凈潔環境衛生有限公司為中標單位，中標價165979元。會議同意按照白蟻防治有關規定執行，白蟻防治工程費由建設單位承當。

6、關于電梯采購問題

坂頭安置房1#、4#、5#樓按設計要求，需配18臺電梯，主要技術規格，載重1000kg，速度≥，20xx年10月15日委托莆田市四通招標代理有限公司進行電梯政府采購招標工作，20xx年二期開標中標人莆田市海西科技發展有限公司，中標品牌奧的斯，項目招標價636萬元，其中電梯設備價格528萬元，安裝調試費108萬元。會議同意按照設計要求進行電梯招投標，電梯采購費由建設單位承當。

7、關于4#、5#部分管樁送樁設計變更問題

坂頭安置房ⅱ標段由福建省正泰建設工程有限公司施工，在樁基施工遇到以下兩個問題：①地下存有障礙物。4#-5#樓處在原坂頭“54坎”建筑物處，20xx年對“54坎”建筑物強制拆除時并未對地下基礎進行挖掘，造成部分錘擊管樁在施工中爆樁，爆樁數量以現場確認記錄為準。在4#-5#樓南側開挖防震溝時發現有原“54坎”建筑物遺留的沖孔樁基礎及鋼筋地梁等，為確保工程順利施工，20xx年9月23日施工單位進場一臺320型履帶式挖掘機和一臺200型履帶式破碎機進行開挖和破碎，經現場確認，破除基礎需增加造價下浮后萬元;②錘擊送樁施工震動大。4#-5#樓樁基距南側民房25-32米，因采取錘擊管樁送樁，引起南側民房震動較大(東側廉租房基礎施工也出現同樣問題)，群眾多次集體阻撓施工，20xx年10月12日，群眾沖進工地將施工單位管理人員林建華打成輕微傷入院，公安機關已立案處理。

針對群眾反映錘擊送樁引起民房震動問題，區建設局、監理單位采取以下兩種方式處理：①設置防震溝。20xx年9月3日，在4#-5#樓南側設置防震溝，效果不明顯;②采取靜壓試樁。20xx年9月14日，區建設局組織設計、勘察、施工、監理、監督等單位研究解決方案，針對坂頭安置房卵石層較厚問題，由施工單位在4#樓南側，采取靜壓管樁進行試樁，經現場試樁，采取靜壓方式送樁無法穿透卵石層。針對群眾反映坂頭安置房采取錘擊送樁引起周邊房屋震動問題，考慮坂頭安置房卵石層較厚(米左右)，且呈銷密――中密狀態，沉樁難度大。20xx年9月14日，區建設局召集設計、勘察、施工、監理單位協商，建議4#-5#樓靠近南側前三軸送樁方式由錘擊預應管樁改為引孔法，即采取鉆孔穿透卵石層或障礙物后再采取靜壓送樁，涉及引孔管樁176根，經市場詢價，預計增加工程造價【工程預算價×(1-中標價降幅系數)】萬元(具體以最后結算為準)。同時，坂頭安置ⅱ標段4#-2樓管樁基礎更改為沖孔樁基礎，原因是56根樁所處的建設用地是征用未到位問題(20xx年7月15日才解決歷史遺留問題)，考慮到如果按設計圖紙采用錘擊機械送樁，施工產生的震動會損壞臨近的已建民宅建筑物;如果采用靜壓機送樁考慮到因靜壓機械重量造成土層可能位移，使已施工的管樁位移斷裂，造成巨大的損失。經相關單位人員研究，決定將56根管樁基礎更改為砼沖孔灌注樁基礎(其施工產生的震動較小)，設計單位提供設計變更方案，增加工程造價【工程預算價×(1-中標價降幅系數)】萬元。會議認為，坂頭安置房原54坎處為強制拆遷房屋所在地，地下存在障礙物未及時清除，同時靠近民房和征地拆遷未到位原因，造成基礎施工方案變更，同意給予基礎設計變更，工程款增加以財政審核為準。

8、關于建筑變形測量問題

20xx年3月，區建設局委托福建建發工程咨詢有限責任公司對坂頭安置房1#、4#、5#、9#進行施工監測招標，20xx年3月29日開標，福建工大建筑設計院中標，中標價萬元。會議同意按照有關工程建設規范要求進行建筑變形測量，建筑變形測量費由建設單位承當。

9、關于坂頭安置房ⅰ標段電力線路安全措施防護和增加費用問題

為了支持莆田市鳳達房地產公司開發建設的濱河豪園和區政府棠坡52畝儲備土地開發建設，20xx年11月，經莆田電業局、市土地儲備中心和城廂區政府多次協調，確定將原萬伏電力線路由荔園路—棠坡小學—坂頭村走向改為荔園路—坂頭安置房北側—坂頭村。20xx年12月17日，區委、區政府召開的全區經濟分析會上再次明確實施以上方案，并明確因改線造成坂頭安置房ⅰ標段施工塔吊等問題的費用由區政府負擔，20xx年1月5日，施工單位將施工塔吊拆除完畢，莆田電業局于20xx年元月7日完成線路的遷移?，F萬伏電力線路距離安置房北側12米，處于施工塔吊活動范圍之內，存在極大安全隱患。同時，因坂頭安置房ⅰ標段施工在前，電力線路改線在后，造成1#北側電力線路下方的施工作業場地不能使用。為消除安全隱患，施工單位提出鋼管屏蔽方案，并于20xx年2月10日邀請5位專家進行現場技術論證，同時，因施工塔吊在電力線路改線后采取活動范圍限位措施，造成活動范圍不能履蓋北側施工場地，且砼車輛在頂板上行走影響后澆帶處結構安全，現施工單位提出經濟、工期簽證事項如下：①塔吊拆除，重新安裝各1次，塔吊停工期間租賃費(2個月)、鋼管架屏蔽費用累計24萬元;②工期順延2個月;③砼改為泵送砼增加費用萬元。以上增加工程造價【工程預算價×(1-中標價降幅系數)】共計萬元。會議認為，坂頭安置房施工在前，電力線路改線在后，同意由區財政支付坂頭安置房電力線路安全措施防護和砼泵送增加的費用，具體金額以財政審核為準，增加的工程費由區財政承當。

10、關于坂頭安置房工期問題

坂頭安置房ⅱ標段20xx年9月動工以來，個別群眾以原54坎房屋未得認定為由，多次組織當地群眾阻撓施工，20xx年10月12日施工單位管理人員林建華被群眾毆打住院，造成基礎施工緩慢，群眾征遷問題直至20xx年7月15日才完全解決，延誤工期9月。會議認為，坂頭安置房征遷存在遺留問題，影響施工，同意工期延長9個月。

11、關于坂頭安置房ⅱ標段地下室排水問題

完整的會議紀要篇七

全國城市經濟體制改革試點工作座談會紀要

(x年x月x日)

x年x月x日至x日，國家體政委在xx省xx市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、^v^有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)

二、進一步簡政^v^，政企分開，搞活企業。(略)

三、充分發揮社會主義市場經濟，理順經濟關系。(略)

四、精心指導，保證改革健康發展。(略)

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹^v^和^v^的布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

完整的會議紀要篇八

會議時間：xx年x月x日09:00-10:30

會議地點：辦公室

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題

會議內容：

xx年x月x日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優化組合后工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按

80%、85%或90%發放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，

對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

完整的會議紀要篇九

會議時間：xx年x月x日上午9:30點

會議地點：控股公司17層會議室

參會人員：

會議記錄：

會議議題：行政人事中心各部門工作匯報

1、 協調進行xx大廈綜合布線;

2、 日常工作工作及時跟進。

張總：

1、與原合作單位聯系進行報價，按工作流程辦理;

2、對龍騰門禁系統進行報價，對總部17a監控室遷移報價。

檔案中心 ：

1、3月份已完成重點合同的掃描;4月份進行工商資料掃描，現在完成三分之二，項目

的政府立項、批文等進行整理掃描計劃是5月份，但是工商資料還有三分之一待整理，另外還要搬家，這項掃描要錯后到5月底或6月初開始;

2、資料進行整理裝箱，持續進行中;

3、根據庫存量的大小，申請購買箱子，已配合裝箱使用;

4、飛機定檢，計劃在5月4-6號進行;

5、已聯系大白熊，對如何使我司飛機具有運營資質進行跟進;

1、根據上次會議精神跟進飛機事務

2、做好資料整理工作。

行政管理部：

1、4月底已聯系四家搬家公司進行報價，包括搬運費、包裝箱費用等報價;

2、北京區域將23號龍騰大廈裝修協調會的會議紀要提交到行政辦公室，行政部對協調會上需要確認的問題和相關主管領導進行確認，4號下午14:00在龍騰開裝修例會;

3、公司注冊正常辦理跟進;

4、龍騰配樓員工食堂，需請公司主管領導落實廚房設備廠家的確定;

5、天地嘉恒醫藥公司注銷工作開始準備資料。

1、行政部開始準備搬家使用的包裝箱，除合作廠家提供的包裝箱外，要聯系廠家進行

詢價;

2、供貨廠家要陸續為我司提供包裝箱;

3、搬家涉及物資陸續統計;

4、各區域的車輛根據公司實際情況進行合理調配;

5、行政配合人力做好體驗方案工作;

6、行政部人員工作要合理安排;

7、從辦公用品采購到車輛維修，都要進行成本節約;

8、需登記車輛臺帳;

人力資源部：

1、繼續跟進20xx年公司員工體檢計劃;

張總：

1、對于近期發布的考勤辦法，行政及人事經理要共同進行監控，比如在前臺進行檢查;

2、體驗工作在周三前定下初步思路，與領導溝通;

3、人事部工作要提前做好規劃，做好人員工作的分工;

4、中心工作各部門要相互提醒;

5、人事部工作要仔細;

6、人事要繼續招聘及做好人員儲備工作;

7、基礎信息及資料的更新、匯總，要發送上報;

8、如何做好培訓管理，讓員工更愿意的參與培訓。

各部門：會議上提到的要求，必須貫徹執行。中心各部門要相互合作，信息溝通。

完整的會議紀要篇十

xx月xx日，黨委書記、人大主席馬培祥主持召開鎮黨委擴大會議，會上集中學習了市委專題辦公會議紀要〔20xx〕(第3號)，安排部署了3、4月份工作重點，明確了各黨政領導及各工作片當前重點工作。馬書記就如何落實當前重點工作提了兩點工作要求，現紀要如下:

一、各黨政領導當前工作重點

1.黨委書記、人大主席馬培祥

⑴督辦全鎮村容村貌整治工作，近期組織召開支部書記大會;

⑵督辦黨員評處試點工作;

⑶督促香港時代物流、華新水泥等項目簽約;

⑷落實黃益村專項整治工作。

2.黨委副書記、鎮長何正華

⑴督辦完成計生活動月任務指標:

①召開7個計生籠子村包村干部、支部書記、婦女主任工作會議;

②督辦完成活動月50萬社撫征收費;

③組織召開機關干部計生孕情包保督辦會議;

⑵督促東城大道開工建設;

⑶督促綠生公司拆遷工作;

⑷推進城建“十大工程”開工;

⑸督辦各線制定農村干部工資考核細則。

3.黨委副書記、政協聯絡組組長程國華

⑴以27個綠色示范村建設為契機，展開村容村貌整治工作(工業及城建工作片各選一村為試點村，長埫口、敦厚、大福工作片選擇2-3個村為試點，試點村確定一個小組開展此項工作);

⑵初步完成千億斤糧食項目任務;

⑶啟動劉家垸社區建設，實施立面改造工程，落實項目資金尾款;

⑷全面清理20xx年污染源治理情況。

4.黨委委員、副鎮長路文俊

完整的會議紀要篇十一

xx月xx日上午，調研員在府城鎮政府三樓會議室，主持召開新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報，以及與會職能部門的意見和建議，并就相關問題達成共識，副區長出席了會議，經研究，紀要如下：

新校區項目用地范圍內尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項目建設進度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復雜，涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進一步推進該項目的建設，確保正常施工，會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進行征收：

一是進行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權，尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為，可依法提起民事訴訟。申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入，府城鎮、住建局等部門協同配合，先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查，查處其違建行為，為下步推動工作打下基礎。

為有效推動新校區項目的征收工作，成立征收工作領導小組，其組成人員如下：組長調研員；副組長副區長；成員：府城鎮、，區住建局，區司法局，區城管執法局，區教育局，法院波，區^v^。

完整的會議紀要篇十二

活動目的：

通過三八婦女節，舉行一次感恩的心的主題班會，感受從小父母對自己的愛和父母的艱辛，讓自己更了解自己的父母，更體諒父母，從而教育學生我們要感謝父母給我們生命，感謝父母給我們無私的愛。

活動時間：3月5日(周一)

活動過程：

一、談話導入：

師：是誰給了我們生命?是誰陪同我們成長?是誰教我們做人?

古詩導入。齊背古詩《游子吟》

二、新授：

1、婦女節的由來?

2、世界著名女性事跡?

3、為媽媽送祝福語

周四就是三八婦女節了，平時媽媽和長輩們總是不辭辛勞、默默地為我們付出著?！按饶甘种芯€，游子身上衣”，母愛永遠是個暖和的話題。母愛，是送給嬰兒甜甜的吻、是清晨路上的幾句叮嚀、是眼角兩旁的一條皺紋、是秋風吹散的一縷白發……，母愛是世界上最偉大的愛，長輩的愛也是世界上最無私的愛。在成長的路上，你們接受了太多的關愛，作為孩子，你們想過如何對媽媽、對長輩的關愛嗎?當你們接受著無私的關愛時你曾為她們做過些什么?三八國際婦女節即將到來，你們是否也想借此機會向關心你的媽媽、奶奶、外婆、老師做點什么呢?在此，學校大隊部向全校同學發出倡議，希望在婦女節為她們獻上一份最誠摯的愛，送上最非凡的節日祝福。(知道嗎?即使是你做的一件小事或有一點小進步都將是長輩們最喜愛的禮物)。

三：手語操《感恩的心》

師：父母為了讓我們健康幸福地成長，長輩們破耗了良多心血。尤其是母親，為我們的成長支出了良多。母愛是天底下最偉年夜的愛，無私奉獻卻不計回報。我們不能不懂得感恩。下面，請就讓我們一起來做手語操《感恩的心》。

四、學雷鋒

1、今天還是學雷鋒日，學雷鋒做好事活動，我們已經開展了一段時間了，班級涌現出了許多好人好事，請大家來交流一下。

2、下面對經常幫助你的同學真誠地道一聲“謝謝”

3、好友結對，讓我們共成長，共勉勵。

五、三月一事習慣課程——讓我們種下一棵樹啟動儀式。

今天的主題活動雖然即將結束，可是我相信我們的回報才剛剛起頭。

六、結束語

三八婦女節這天，希望你用真情、用行動在回報母親、回報長輩，但真正的關愛并不只一天、一件事，而是天天堅持不懈地去做。讓我們在接受愛的同時學會關愛，學會付出、學會回報，懂得孝敬、懂得體諒長輩的良苦專心，更懂得珍惜這難得的真情!

完整的會議紀要篇十三

會議時間：

會議主題：昌平區衛生計生系統內部控制規范推進會

會議內容

日前，昌平區衛生計生系統內部控制規范推進會召開,部署了昌平區關于推行衛生計生系統內部控制規范的相關工作要求。這是昌平區衛生計生系統加強反腐倡廉建設的一項重要工作。據了解：內部控制是單位為實現控制目標，通過制定制度、實施措施和執行程序，對經濟活動的風險進行防范和管控。

自20xx年9月開始一直到12月，區衛生計生系統內30家衛生計生事業單位將通過成立內部控制工作領導小組、梳理經濟活動業務流程、制定內部控制手冊并實行、接受驗收的方式，提高單位資金使用效益、風險防控和內部管理水平，建設服務型衛生計生事業單位。力爭到20xx年底，實現全系統各單位內部控制全覆蓋。

推進會后，會計師事務所的專家對參會人員進行了現場培訓，詳細解讀了醫療、衛生單位內部控制規范的意義、風險評估和控制方法、評價與監督等內容。

完整的會議紀要篇十四

時間：2024年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：___

參加人員：改制小組成員

記錄人：__

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設計院改制情況。會議認為，__勘察設計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由__負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

完整的會議紀要篇十五

20xx年3月21日

xx區行政服務中心c207會議室

^v^

孫勇、韓松、王朝軍、報名供應商代表

^v^

大慶技術創業服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目

一、關于技術及性能要求（答疑）

二、政府采購注意事項

會議內容：大慶技術創業服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目（項目編號：20xx—021），組織了招標前的預備會，就采購項目中所涉及的有關技術問題及性能要求組織投標單位、需方進行答疑，并就政府采購注意事項規定了具體要求，會議決定事項如下：

1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內徑技術參數更改為150x200x400。

2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內徑技術參數更改為400x300x400。

3、競爭性談判文件中國產儀器設備的供貨期要求為30天。進口儀器設備的供貨期為90天。

4、專家針對投標文件提出質疑時，投標方不能做出合理解釋的屬于無效投標。

5、正式開標前如有退出投標的投標方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。

6、預備會上供應商沒有提出的技術問題，解釋權在需方，供方須服從材料采購。

7、預備會議紀要與招標文件具備同等效力。

集中采購機關：大慶xx區政府采購管理辦公室

完整的會議紀要篇十六

地點：__市__飲料公司第一會議室

主持人：__市中小企業管理局副局長沈__

參加單位：__市中小企業管理局、市經委、財政局、稅務局、__市第一食品集團公司、__市__飲料公司等有關部門負責人

會議對__市第一食品集團公司兼并__飲料公司的財務處理及有關政策問題進行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀要。

1、關于兼并后的并賬依據、時間及財務處理問題

鑒于原__飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財務上需要并賬。并賬依據，示意交接之日(即2010年12月20日)的“資產負債表”中經市財政局和市第一食品集團公司核定的余額。

(1)資不抵債部分。由市財政局和市第一食品集團公司在核定利潤指標時，減少部分數額。__飲料公司彌補該部分虧損減少的利潤，市財政局視同承包基數的完成。

(2)2010年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業能夠進行正常生產，所投入的生產經營設施維修費用，2010年12月底前轉入市第一食品集團公司產品生產成本中。

2、原__飲料公司所欠產品增值稅問題截至2010年12月末，原企業所欠產品增值稅，寫出申請免繳報告，呈請有關領導批準后，由市稅務局給予免稅處理。

3、其他方面的問題

(1)為核定交接時的原企業資產與負債，責成由財政局、兼并涉及的兩家企業，在近期內共同完成2010年12月末的原企業的資產負債表的編制審定工作。

(2)其他未盡事宜，如有必要，可及時研究解決，保障兼并工作的順利開展。

完整的會議紀要篇十七

為了保證泉州配套生活區智能化系統建設質量，按總體進度要求完成系統建設，并實現系統造價可控性，計劃在10月份完成濱海華亭小區智能化系統施工招標，本智能化系統中可視對講系統設備的采購招標已完成，根據本次會議精神，做出如下總結：

1、現場項目組于9月10日前展開智能化綜合管道施工論證，根據設計院圖紙將先行施工部分范圍承包給土建單位。

2、地下停車場規格按原設計型號執行招標工作，采購品牌范圍：捷順、漢軍、西門子、富士、科松。

3、視頻監控系統經論證通過,前后端采用同一品牌產品，采購品牌范圍：泰科、英飛拓、bosch、天地偉業。公司會議紀要4、弱電系統配套線纜采購品牌范圍：江蘇天誠、寶勝、太陽。

5、周界防越報警系統采購品牌范圍：bosch、霍尼韋爾、ge。

6、廣電、電信所用地下室、弱電井內金屬線槽的采購與安裝納入本標段。

7、電梯五方通話系統的采購與安裝納入本標段。

8、可視對講系統的安裝調試與維保項目納入本標段。并將施工組織方案做為加分項。

9、設計院應配合招標文件編制進度，增加各樓幢電梯口公告系統的施工圖設計。

10、招標文件分為電子檔發布、最終檔發布二個階段，其間有15個工作日做為答疑時間。

泉州福源房地產開發有限公司

x年x月x日

完整的會議紀要篇十八

會談時間:20××年8月10日至8月12日

會談地點:××飯店

會談雙方:××絲綢公司(以下簡稱甲方)

香港××絲織品貿易公司(以下簡稱乙方)

會談人員:甲方:×××、×××

乙方:×××、×××

會談內容:雙方進行補償貿易問題

現將會談主要內容紀要如下:

應××(中國)有限公司方面約請，上?！痢凉碴P系有限公司常務副總經理×××、客戶總監×××于20××年×月×日下午前往上海×××大酒店××房間，和××(中國)有限公司營銷總監×××、公關助理×××會面，就上?！痢凉碴P系公司參加××(中國)有限公司新產品市場推廣項目的招標活動一事進行了會談。雙方交流了有關情況，并就下列問題達成共識:

一、為了保證資源，擴大絲織品服裝貿易，甲乙雙方經協商，一致同意在互惠互利基礎上開展絲織服裝補償貿易。

二、乙方要求甲方提供穩定的生產廠家，為乙方生產所需的絲織服裝。甲方同意乙方的要求，準備于近期內在浙江省××市投資人民幣150萬元新建一家絲綢服裝廠，并于20××年1月1日前建成投產，生產乙方所需的以真絲為面料、繡花的各式服裝，年產量約30萬至35萬件。如乙方需要，產量還可逐年提高。

三、會談中乙方多次表示了對質量問題的關注，希望甲方在人員配置、職工培訓、質量檢驗等方面加大投入，加強管理。甲方對乙方的要求表示理解，并表示在工廠籌建和投產后生產管理等方面愿意積極聽取乙方意見，采取各種措施，保證產品質量。

四、雙方商定，乙方向甲方提供價值大約11萬美元的絲綢服裝生產專用設備和附屬設備。應甲方要求，乙方同意在雙方正式簽訂補償貿易合同后1個月內向甲方提交設備名稱、價格、說明文件，供甲方確認。購置設備款項全部由乙方墊付，不計利息;甲方分3年，即20××年、20××年、20××年內歸還1/3;歸還方式為在乙方來料加工的加工費中扣除。

五、雙方商定，甲乙雙方的絲綢服裝貿易和乙方的來料加工，其產品的規格、款式、質量要求、交貨期限、付款方式等，應逐筆簽訂合同。其中價格條款，原則上以雙方簽約時中國大陸的出口價格為標準協商確定。

六、應甲方要求，乙方同意派出技術人員來甲方投資新建的絲綢服裝廠進行技術指導，幫助服裝廠提高產品質量。同時乙方同意乙方技術人員前來進行技術指導時所發生的費用，全部由乙方自行承擔。

七、雙方商定，甲方在本紀要簽署后1個月內提出投資新建絲綢服裝廠的具體方案寄給乙方，由乙方確認后，雙方約定適當時間，就補償貿易問題舉行進一步會談，確定合同內容。

八、本紀要用中文書寫，一式兩份，甲乙雙方各執一份。

完整的會議紀要篇十九

時間：

地點：

參加人員：

會議議程：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、成型工等。

實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛、小車駕駛員。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間采取每月預付制度，預付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上采用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。

加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;

與會代表認真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

完整的會議紀要篇二十

時 間：20xx年x月x日9點30分

地 點：現場辦公室

參加單位：拉薩市農牧局

重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

成都市銀屏建筑工程有限責任公司

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監理例會，由建設單位劉局主持，會議主要內容如下：

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

1、建設單位：拉薩市農牧局

現場工程師：高工

2、監理單位：重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

總監：王 暉

土建監理：何 彬

3、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責任公司

項目經理：張 楊

現場技術負責：吳工

安全員：張桂根

施工員：魏 工

材料員：張 楊

二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理，總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

7、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

8、開工前其它相關資料盡快報驗;

9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

1、建設方：現場代表;

2、現場全體監理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

詳見監理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：一月兩次

2、地點為：現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協調的有關事項;

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

完整的會議紀要篇二十一

xx年x月x日x午，總經理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。

總經理在聽取完匯報之后，強調指出：部門負責人要充分發揮職能，搞好階段性的工作總結和安排，要在工作中及時發現問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結：

1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;

2、工程部現場工作漸入正軌，施工規范有序，建議進一步加大現場工作力度;

3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協助開展好部門工作;

4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：

1、結合現階段市場動態決定

2、招商部于一周內落實上報商戶

會議最后，總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為：xx，共xx人。

參會人員：

會議地點：

完整的會議紀要篇二十二

會議時間：

會議地點：

主持人：

參加人員:

記錄人：

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署?，F將會議紀要如下：

1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是xx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結梳理，認真檢查、考核。

1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料梳理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作，同時做好xx、xx樓的結算準備工作。

完整的會議紀要篇二十三

xxx(企業簡稱)-c-aqb-jl001

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內容：

本次會議由xxxxx主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度?，F場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內車輛管理。現在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

4、 分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區域兼職安全責任人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、 作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

6、 項目安全標示制作上墻?，F在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

7、 嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定;現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

報 xxx總經理 簽批

送 安委會成員

發 各安全管理人員 年 月 日

完整的會議紀要篇二十四

會議主題: 孝昌雋水大道營業廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:20xx年 4月 18 日

會議地點: 孝昌聯通公司5樓小會議室

主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)

談判雙方人員:

出租方(甲方)：

盧旺達，李明

承租方(乙方)：

丁春華(孝昌聯通公司副總)

黎煒(孝昌聯通公司紀檢組長)

盧杰(孝昌聯通公司渠道管理員)

婁萍(孝昌聯通公司市場部經理)

徐龍(孝昌聯通公司建設維護部經理)

易華(孝昌聯通公司綜合辦公室主任)

李娜(孝昌聯通公司會計)

付鵬(孝昌聯通公司市場部項目經理)

談判會議內容：

一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。

二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供^v^，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯通公司沒有接受承擔的慣例。

三、 甲乙雙方共同意見：

經甲乙雙方多輪坦誠協商，達成如下一致意見：

1.房屋租金按年結算， 日至租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，日至租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內租金按前一年的基數的8%進行遞增，如下表：

2.原租戶退出過程中，產生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責;

3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

甲方參會人員簽字：

乙方參會人員簽字：

完整的會議紀要篇二十五

監理例會紀要(黑三號字體，居中)

工程名稱：

會議地點：

會議時間：20xx年5月27日 9:30

參加人員

建設單位：凌總(工程總監)、陳茂根(工程主管)、王海江(電氣)、陳眾(土建)。

監理單位：王米加(總經理)、王繼榮(總監)、(土建監理)、(監理員)、… …。

設計單位：(有則寫，無則不寫)

總包單位：(有則寫，無則不寫)

施工單位：王俊生(項目經理)、… …。

其它單位：(有則寫，無則不寫)

主 持 人：王繼榮(總監)

(注：以上為四號黑體，行間距20磅)

會議紀要內容(四號字體，居中)

一：上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄。黑四號字體)

(內容為淺小四號字體)

二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協調問題等，這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加并介紹!!!黑四號字體)

(內容為淺小四號字體)

三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹。黑四號字體)

(內容為淺小四號字體)

四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述，并提要求。黑四號字體)

(內容為淺小四號字體)

五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議。黑四號字體)

(內容為淺小四號字體)

監理公司(黑四號字體，需蓋章)

20xx年**月**日

附：會議簽到表、紀要簽收表。(參施單位負責人簽收)

(注：以上均為宋體字，頁面設置：設封面，內容需加設頁碼，內容行間距為20磅，上、下邊，左邊，右邊2mm，訂裝線在左。紀要頁面需整潔、美觀，比例協調!!!紀要要求會議次日送達各參施單位簽收、落實，紀要日期寫會議當日，簽收日期即時填寫。)

完整的會議紀要篇二十六

—，概說

在會議過程中，把會議的組織情況和具體內容如實地記錄下來，就形成了會議記錄。

會議記錄有^v^記^v^與^v^錄^v^之分。^v^記^v^又有詳記與略記之別。略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細完整。若需要留下包括上述內容的會議記錄則要靠^v^錄^v^。^v^錄^v^有筆錄，音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄，像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄，像錄，以之作為記錄內容最大限度地再現會議情境的保證。

二，格式

會議記錄的格式分為記錄頭，記錄主體，審閱簽名三個部分。

記錄頭的內容有：

1。會議名稱;

2。會議時間;

3。會議地點;

4。會議主席(主持人)

5。會議出席，列席和缺席情況;

6。會議記錄人員簽名。

三，要求

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面，一個是速度要求，一個是真實性要求。

(一)速度要求。

快速是對記錄的基本要求。

(二)真實性要求。

紀實性是會議記錄的重要特征，因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求。

真實性要求的具體含義是：

1。準確。不添加，不遺漏，依實而記。

2。清楚。首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。

3。突出重點。

會議記錄應該突出的重點有：

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;

(2)會議討論，爭論的焦點及其各方的主要見解;

(3)權威人士或代表人物的言論;

(4)會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項;

(6)對會議產生較大影響的其他言論或活動。

飛熊公司項目會議

時間：1998年9月1日

地點：公司會議室

出席人：公司各部門主任

主持人：馬燕(公司副總經理)

記錄：祁迎峰(辦公室主任)

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

二，發言：

技術部朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

完整的會議紀要篇二十七

會議記錄

—,概說

在會議過程中,由專門記錄人員把會議的組織情況和具體內容如實地記錄下來,就形成了會議記錄.

會議記錄有^v^記^v^與^v^錄^v^之分.^v^記^v^又有詳記與略記之別.略記是記會議大要,會議上的重要或主要言論.詳記則要求記錄的項目必須完備,記錄的言論必須詳細完整.若需要留下包括上述內容的會議記錄則要靠^v^錄^v^.^v^錄^v^有筆錄,音錄和影像錄幾種,對會議記錄而言,音錄,像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內容還原成文字.筆錄也常常要借助音錄,像錄,以之作為記錄內容最大限度地再現會議情境的保證.

二,格式

會議記錄的格式分為記錄頭,記錄主體,審閱簽名三個部分.

記錄頭的內容有:

1.會議名稱;

2.會議時間;

3.會議地點;

4.會議主席(主持人)

5.會議出席,列席和缺席情況;

6.會議記錄人員簽名.

三,要求

會議記錄的要求歸納起來主要有兩個方面,一個是速度要求,一個是真實性要求.

(一)速度要求.

快速是對記錄的基本要求.

(二)真實性要求.

紀實性是會議記錄的重要特征,因此確保真實就成了對記錄稿的必然要求.

真實性要求的具體含義是:

1.準確.不添加,不遺漏,依實而記.

2.清楚.首先是書寫要清楚,其次,記錄要有條理.

3.突出重點.

會議記錄應該突出的重點有:

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;

(2)會議討論,爭論的焦點及其各方的主要見解;

(3)權威人士或代表人物的言論;

(4)會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項;

(6)對會議產生較大影響的其他言論或活動.

飛熊公司項目會議

時間:1998年9月1日

地點:公司會議室

出席人:公司各部門主任

主持人:馬燕(公司副總經理)

記錄:祁迎峰(辦公室主任)

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題.

二,發言:

技術部朱總:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的軟件.我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手.

完整的會議紀要篇二十八

～年4月15日上午，鎮政府鎮長xx-x在鎮政府三樓會議室主持召開一季度安全生產工作會議，鎮安委會成員參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質災害防治、防汛、等工作安全生產責任人的安全生產工作情況匯報，會議通報了～年全鎮安全生產工作情況，并對～年安全生產工作進行了研究部署。現將會議紀要如下：

一、會議指出：

～年，在全鎮安委會成員單位共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢?！?—3月，我鎮安全生產形勢總體平穩。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡雹個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發綜合加工廠發生死亡一人的安全生產事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。

二、會議強調：

各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創建安全穩定和諧大洛。

三、會議要求：

各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。

1、強化宣傳培訓。

要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。

牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實可行的安全生產責任目標，與各村委會、相關部門、企業簽訂了安全生產目標責任書，層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。

3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。

⑴要從政府、企業兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監控制度，做到隱患排查治理制度化、經?；瑘詻Q杜絕新的隱患產生，企業要全面排查隱患，對可能發生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監控措施，限期整改到位，保障安全生產，政府強化隱患排查工作的指導、督促建立隱患排查治理數據庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門企業事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

⑶突出重點，深化安全生產專項整治工作，鎮安委會成員單位要根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設備安全、建筑安全、消防安全、學校安全等各項專項整治活動。

第二季度安全生產工作重點呈現二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節多雨進入汛期容易出現山體滑坡等地質災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。①危險化學品安全整治，消除安全整治堅決關閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設備安全整治、地質災害隱患排查等。③加強宣傳教育，提高安全素質，加強企業主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。④加強應急管理，完善監控體系，各部門、各單位、各企業要重視預案編制和修訂工作，保證預案的實用性和可操作性，要加強應急隊伍的建設。

4、強化責任落實情況報告制度。

從本季度起，各村、相關監管責任單位應于本季度最后一個月的25日前書面向鎮安辦簡要報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任范圍內的安全生產工作情況，并將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。

安全生產工作部署

8月17日上午，黃河上中游管理局黨組成員、局安委會主任鄭新民主持召開專題會議，對全局當前和今后一個時期的安全生產工作進行再研究、再部署。

會議傳達學習了黃委《關于組織開展全河安全生產大檢查的緊急通知》精神，局安委會辦公室匯報了上半年全局連續兩次安全生產巡查、重點抽查及督察情況，對安全隱患排查范圍、治理情況以及當前存在的問題進行了重點通報。安委會各成員單位匯報了當前安全生產工作。

會議廣泛研究討論了當前全局安全生產工作中存在的問題，提出了具體的整改落實意見，并對下一階段安全生產工作提出了明確要求：

一是要將黃委《關于組織開展全河安全生產大檢查的緊急通知》精神及時傳達到每一個職工，教育引導職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。

二是要繼續高度重視安全生產監督管理工作，進一步強化安全生產主體責任，在落實全員簽訂安全生產承諾書的同時，切實把安全責任落實到具體單位、具體部門以及每個職工，落實到全局工作生活的各環節、各方面。

三是按照上級統一部署，結合實際，立即開展安全生產自查自糾活動，全面細致查找各類事故隱患，對檢查中發現的安全隱患，要立即進行整改，不能保證安全的房屋、設施、設備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專家進行論證，并按論證結論進行整改。

四是要加強車輛安全管理，制定具有較強可操作性的車輛安全管理規章制度，達到報廢年限或條件的車輛必須按規定報廢，嚴禁車輛超期服役，嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴禁車輛帶病上路，加強對駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發生。

五是要加強試驗場點的水庫、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應急預案，落實監管責任。野外勘測規劃、施工監理單位要認真落實安全生產防范措施，確保人員安全、工程安全。

六是要加強機關食堂安全管理，嚴把食品進貨關，嚴格食堂安全操作規程，加大環境衛生督察力度，嚴防食物中毒事故發生。加強辦公生活區域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項安全防范措施和應急預案。加強消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災事故發生。

完整的會議紀要篇二十九

(夏希食品有限公司項目啟動會)會議紀要(20__-10-09)

一、基本信息

會議名稱項目啟動會召集人顧曉閔

會議日期20__-10-09開始時間10：00

會議地點持續時間

記錄人許益士審核人

二、會議目標(簡要說明會議的目標，包括期望達到的結果)

各項資源的負責人匯報資源的落實情況，以確認項目啟動的前期準備就緒，可以進入啟動階段

三、參加人員(列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色)

顧曉閔：項目出資人，(a甲方代表);崔傳旗：項目經理，;

項目團隊核心成員：陳曉東;薛旭東;許益士;季善東

四、發放材料(列出會議討論的所有項目資料)

需求分析報告

五、發言記錄(記錄發言人的觀點、意見和建議)

1、顧曉閔：經過充分征求客戶意見、結合公司總部的實際情況，考察日程表和客戶的重要關注點已經最終確認。(附t考察日程表);

2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術方面的話還需要更多的資金支持。

3、季善東：這次會議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。

4、陳曉東：我們要結合公司的實際情況，合理的安排日程，根據根據客戶的需求，充分的利用時間和資源。

5.許益士：為避免產生不必要的麻煩，結合公司實際情況，跟合作方進行溝通及銜接工作。

6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預想的還要好，對于我公司今后的發展有深厚的意義。

六、會議決議(說明會議結論)

總體項目可以進一步實施。

七、會議紀要發放范圍

報送：王總、張總、李總、劉總

主送：項目組全體成員

完整的會議紀要篇三十

時 間：x年六月二十六日

地 點：公司辦公樓二樓會議室

主 持：

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從x年開始進行改制，歷時2年時間，于x年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

完整的會議紀要篇

審議《鄂州市市長質量獎評審管理辦法(討論稿)》、《鄂州市第六個五年法制宣傳教育暨20xx-20xx年法制建設規劃(討論稿)》和xx普法十佳單位和十佳個人名單、審議《鄂州市政府應急平臺體系建設方案(討論稿)》、聽取上半年全市人口和計劃生育工作情況匯報及研究有關人員違法違紀處理意見的會議紀要

6月2日，代市長韓進主持召開20xx年第6次市政府常務會議，審議《鄂州市市長質量獎評審管理辦法(討論稿)》、《鄂州市第六個五年法制宣傳教育暨20xx-20xx年法制建設規劃(討論稿)》和xx普法十佳單位和十佳個人名單，審議《鄂州市政府應急平臺體系建設方案(討論稿)》，聽取上半年全市人口和計劃生育工作情況匯報，研究對有關違法違紀人員的處理意見。紀要如下:

一、審議《鄂州市市長質量獎評審管理辦法(討論稿)》(以下簡稱《辦法》)

會議指出，設立市長質量獎，既體現了政府對質量管理的高度重視，也是激勵企業、組織實施卓越績效管理，提高產品質量，增強競爭力的有效措施。各級、各相關部門要深入推進質量興市戰略，積極引導和激勵廣大企業或組織重視質量管理，提升質量水平，增強我市的綜合競爭力。

會議強調，要增強市長質量獎的權威性和導向作用。評定標準要簡單明了，易于操作，要和鄂州企業實際相結合，起到引導企業重視解決質量管理和服務中突出問題的作用。要進一步加大宣傳力度，努力營造重視質量的社會氛圍。

會議明確，市長質量獎自20xx年起每兩年評選一次。

會議原則通過《辦法》，由市政府^v^和市質監局修改完善，按程序發布實施。

二、審議《鄂州市第六個法制宣傳教育暨20xx-20xx年法制建設規劃(討論稿)》(以下簡稱《規劃》)和xx普法十佳單位和十佳個人名單

會議指出，通過xx普法和法制建設規劃的實施，全市公民的憲法意識和法制觀念不斷增強，各級領導干部、國家公職人員依法行政能力明顯提高，法制環境進一步改善。根據中央、^v^和省委、省政府的統一部署，繼續深入開展法制宣傳教育，持續加強法制建設，對于進一步提高全市公民的法律素質和全社會法制化管理水平，推動鄂州兩區一市建設具有十分重要的意義。

會議原則通過《規劃》和xx普法十佳單位和十佳個人名單。由市司法局商市委宣傳部抓緊對《規劃》進行修改完善，連同十佳單位和十佳個人名單一并提交市委會議審議。

三、聽取上半年全市人口和計劃生育工作情況匯報

(一)會議認為，近幾年來，我市人口計生工作取得較好的成績，但與上級要求相比還有一定差距，全市人口和計劃生育形勢仍然嚴峻，特別是出生人口性別比高位運行，是當前我市人口計生工作中最突出的問題。各級、各相關部門要引起高度重視，強化領導，集中力量，形成合力，嚴厲打擊兩非行為，切實扭轉不利局面。

(二)會議強調，市計生部門要按照國家、省及相關部門要求，認真落實各項規定、政策、程序，切實提高計生工作的服務水平、規范程度以及監控、管理水平。

(三)會議就相關工作明確如下意見:

1、把兩非案件查處工作納入對各區、開發區、街道以及各部門的目標管理范圍，根據各地出生人口性別比和出生懷孕情況，下達20xx年兩非案件查處目標，嚴格量化考核。由市人口計生委提出具體指標，與市目標辦銜接落實。

2、成立由市人口計生委牽頭，市衛生、紀檢監察、公安、食品藥品監管等部門參加的打擊兩非專案組，對已初步掌握證據的涉及城區醫療保健機構的兩非案件，依法查處，集中突破，限期辦結。同時要建立長效機制，保持對兩非行為的高壓態勢。

3、由市衛生局牽頭，市人口計生委配合，集中整治計劃生育技術服務的執業行為，依法嚴肅查處超范圍從事計劃生育手術和b超檢查的醫療保健機構、個體診所。

4、由市工商局牽頭，市衛生局、食品藥品監督管理局、城管局、人口計生委、廣播影視局、鄂州日報社配合，依法集中整治、依法查處未經合法審查或超執業范圍的計劃生育技術服務等內容的商業廣告。

5、同意近期召開全市半年人口形勢分析暨綜合治理出生人口性別比推進會，總結分析上半年人口形勢，通報后進單位，并對相關責任人進行問責。

(四)會議要求市人口計生委近期向市委匯報當前人口形勢。

四、審議《鄂州市政府應急平臺體系建設方案(討論稿)》

會議認為，政府應急平臺是日常應急管理和快捷處置突發事件的重要支撐，是有效預防、妥善應對突發事件，全面提高政府應急管理綜合能力的急迫需要。會議強調，要按照省政府要求，結合鄂州實際，遵循整合資源、簡約起步、逐步配套、分期互聯的思路和原則，不折不扣地抓好我市政府應急平臺體系建設工作。

會議明確，由常務副市長劉立勇牽頭，進一步研究具體建設方案，確保今年內完成政府應急平臺體系建設。

五、研究有關人員違法違紀的處理意見

會議研究討論并原則通過了對有關違法違紀人員的處理意見。

完整的會議紀要篇

會議名稱：xx公司工會文員會工作會議

時 間：x年xx月xx日上午

地 點：公司三樓會議室

主持人：

參加人員：

主要內容：

會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結。

會議討論了x年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創省級模范職工之家和創建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，并提交到領導班子進行討論。

2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情況和下季度的工作計劃。

3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時保存，并交到x處統一歸檔。

4. 準備成立xx公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

完整的會議紀要篇

美聯儲會議紀要：黃金t+d將迎牛熊分界點

眾所周知的是，黃金價格走勢對于美元的變動顯得尤為敏感，一般來說美元走強金價走勢就將承壓下行，因此若是晚間會議紀要偏向鷹派，金價走勢或將受到影響有所下行，若美元指數出現大漲行情，金價或將就此步入小型“熊市”。

從年初以來金價走勢不斷上行，除了因為特朗普政策的影響之外，金價也因地緣政治風險獲得支撐，并未過多下滑。目前全球市場面臨一些列風險事件，英國稱將在3月底之前啟動正式脫歐程序。另外，在即將進行的歐洲大選中，也有著更多的不確定性，長期來看金價走勢仍有較多利好因素支撐，但短期內，金價走勢或將受制于美聯儲加息預期的升溫，一旦3月美聯儲不加息，金價或將再次開啟一段新牛市。

美聯儲會議紀要：黃金價格周線或迎四連陽

國際金價日內橫盤窄幅整理，受美國總統特朗普經濟政策的不確定性支撐。此前美聯儲的會議記錄雖然支持升息，但未能給予市場太多指引。

“美聯儲公布會議記錄后金價繼續原地踏步，本周數據較少，這次會議記錄可能是最重要的事件，”oanda資深市場分析師jeffrey halley表示。

現貨黃金交投于美元/盎司，微漲;美元指數運行于，下跌。

根據聯儲最近一次會議的會議記錄，多名美聯儲官員表示，如果就業與通脹數據符合預期，“較快”升息也許是合宜的。

1月31日-2月1日會議紀要亦顯示出，美聯儲對于特朗普政府經濟計劃不明朗所感到的不確定性。

路透技術分析師王濤指出，現貨金在每盎司1233-1240美元區間仍屬中性。

投資人亦將焦點放到特朗普下周即將宣讀的國情咨文，特朗普預料屆時宣布賦稅政策。

“市場期望得到一些等待已久的新政府經濟財政政策具體細節，”halley稱。

“由于政治風險，金價至少在20__年上半年可望維持高于1200美元，”華僑銀行分析師barnabas gan稱。

美聯儲會議紀要：若通脹處于正軌 將很快加息

北京時間23日凌晨，美聯儲周三公布的上次聯邦公開市場委員會(fomc)議息會議紀要表明，美聯儲成員有興趣加息，但同時擔心新任總統與共和黨控制的國會可能推出的財政政策。

紀要稱，多數聯儲官員認為，如果經濟持續穩定增長，就業及通脹符合或好于市場預期，將支持“盡快”加息，但特朗普政府的財政政策將成為一大變數。

紀要稱，考慮到有關特朗普政府與共和黨控制的國會的財政政策計劃存在著“巨大的不確定性”，聯儲官員對于應如何調控利率進行了斗爭。

紀要顯示，在17位美聯儲成員中，只有“兩三人”認為財政政策的不確定性不應使近期加息的行動推后。

大多數成員表示，美聯儲應該“花一些時間”等待財政政策前景明朗化。

紀要稱，還有一些聯儲官員警告“不應依據不大可能實行的政策預期、或者實行后可能對經濟活動與通脹產生與目前預期效果不同的政策預期來調整利率政策?！?/p>

在美聯儲定于3月14-15日召開的下次議息會議上，上述問題可能會繼續存在。

2月1日，美聯儲投票決定維持利率不變。當時美聯儲官員們承認企業界對前景表達了更多樂觀看法。

紀要顯示，美聯儲接觸過的許多企業都表示，盡管他們變得更為樂觀，但同時也在等待聯邦政府的政策變得更加明朗，此后才會調整各自的開支與雇傭計劃。一些企業擔心其業務可能受到新政府計劃的傷害。

一些美聯儲官員指出，就連股市也反映出：關于擴張性稅收與開支政策的預期“可能不會實現”。

紀要顯示，貫穿始終的是，大多數美聯儲官員支持漸進式加息。少數官員警告稱加息步伐可能會迅速加快。只有極少數人希望以非常緩慢的方式加息。

一些美聯儲官員認為，經濟狀況可能會迫使美聯儲取消其有關未來政策路徑的公眾溝通方式。

完整的會議紀要篇

這次會議的主要任務是，總結回顧今年以來財務會計工作情況，分析當前財務會計管理中存在的問題和不足，進一步明確任務，突出重點，有針對性的安排部署后三個月財務會計工作。剛才大家一起學習了省聯社、辦事處下發的相關通報和聯社制定的《四季度考核辦法》，希望大家通過本次會議，對內部管理工作有一個更深層次的認識，對四季度工作有一個更明確的目標。下面，我講幾點意見。

一、1-9月份全區農村信用社經營情況

今年以來，為促進全區農村信用社又好又快發展，聯社一手抓業務發展，一手抓風險防范，不斷探索、完善加強財務會計管理的工作措施，特別是下半年以來，全體干部員工統一思想、提高認識，把內控風險防范作為今年財務會計工作的重點，積極強化經營核算，完善內控機制，各項業務實現了穩健發展。

――截至9月30日，全區信用社各項存款余額達到543500萬元，較年初增長68137萬元，增幅為。

――各項貸款余額448445萬元，較年初增長77372萬元，增幅為。

――五級分類不良貸款76769萬元，較年初增加9973萬元，占比，較年初下降個百分點財務內部控制會議紀要財務內部控制會議紀要。一至九月份累計清收往年不良貸款7551萬元，其中現金收回萬元，通過轉換方式萬元，呆賬核銷萬元。

――各項收入25199萬元，其中中間業務收入萬元，各項支出22585萬元。實現賬面利潤2614萬元，經營利潤10183萬元，同比減少3258萬元。

預計到年底，全區農村信用社實現各項收入億元，營業費用控制在7500萬元以內，實現經營利潤億元，賬面利潤5188萬元，增資擴股后資本充足率達到8%。

綜合分析，我社的經營形勢不容樂觀，部分指標離全年計劃差距甚遠，不良貸款、五級分類、呆賬核銷等指標困難仍然較大。我們必須清醒地看到，我社在業務發展和經營管理中存在的問題和困難還不少。主要表現在：內部控制薄弱，制度落實不到位的問題突出，經不起檢查;資產質量不容樂觀，不良資產前清后增;不按規定對貸款進行結息，少收、漏收利息，致使利息收入不能應收盡收等等。這些都需要我們增強風險意識、危機意識和競爭意識，采取切實措施，盡快解決經營和管理中存在的問題，確保全區農村信用社又好又快發展。

二、加強內部管理，嚴防案件事故

按照《山東銀監局20xx年下半年在轄內農村中小金融機構深入開展“堵塞風險漏洞”專項治理活動》(魯農信聯辦[20xx]296號)要求，結合全省各類案件通報情況，各單位要以全面堵塞風險漏洞為目標，加強對內部人員的合規教育、風險排查，防范道德風險;重要崗位人員要嚴格執行內部管理制度，防范操作風險。工作中要嚴格執行各項會計制度規定，加強會計主管與柜員、柜員與柜員之間的相互監督、相互制約。

要切實發揮事后監督和會計輔導作用財務內部控制會議紀要黨團知識。一是要加強事后監督。事后監督中心必須切實發揮職能，科學監督、準確監督，不斷加強監督的后續整改工作。二是要完善會計輔導。切實履行會計檢查輔導職責，立足于現場檢查，跟班輔導，增強責任意識、風險意識、道德意識、合規操作意識，提高堅持制度的自覺性，促進內控制度落實，強化監督制約機制，增強風險防控能力，全面提高會計工作質量和服務水平。

完整的會議紀要篇

地點：小會議室

時間：20__年8月21日午時。

人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。

資料：

第一階段：

1、會議主持人：

2、大會工作人員查到會人數。

主持人宣布大會貼合法定要求，能夠進行。

3、__作學校財務工作報告。

4、__宣讀實驗小學校三年發展規劃。

5、__宣讀《20__—20__學年實驗小學校人事制度改革方案》。

6、討論學校財務工作報告、《學校三年發展規劃》、《20__—20__學年度學校人事制度改革方案》。

各代表分組討論，組長分別到各組聽代替表意見。

第二階段：

(20__年8月21日午時4：00)

7、由__解答教職工提案。

針對普遍性、重點問題在會上作解答。

非普遍性問題會下單獨解答。

8、代表表決、經過關于對《學校財務工作報告》的決議、關于《實驗小學校三年發展規劃》的決議、關于對《20__—20__學年度實驗小學校人事制度改革方案》的決議。

9、主持人宣布：實驗小學校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

散會。

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xxx有限公司綜合部

會議時間：20xx年11月3日09：00—10：30

會議地點：集團公司五層總經理辦公室

主 持 人：xxx

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人：xxx

會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題

會議內容：

20xx年11月3日，xxx副董事長和總經理xxx，召集總工程師xxx、經營副總xxx、基建副總xxx、總經理助理xxx在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優化組合后工薪發放問題

1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4、關于各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

（2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

5、關于公司機關值班及下井補助標準

（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：

1、集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

xx年x月x日

主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業公司、機關各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

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20xx年12月8日，市政設施管理處屈明平副處長在晏臺村委會主持召開安康城區晏臺巷市政綜合改造工程竣工驗收會議。漢濱區規劃設計院、陜西安信監理公司、江北辦事處、晏臺村及市政處相關科室負責人參加了會議?，F將會議事項紀要如下：

一、驗收小組及參會人員對現場進行了踏勘，對工程資料進行詳細查閱。會議首先聽取了施工、監理、設計等單位總結報告，建設單位就工程建設執行情況進行了報告，驗收小組對檢查情況向會議作了匯報。驗收評定安康城區晏臺巷市政綜合改造工程質量合格，工程資料整編規范，竣工驗收程序符合要求。

二、該工程決算經審計總投資為元，其中：建安工程投資元(道路、排水、給水工程費用元，路燈工程元);待攤費用元(建設單位管理費元，設計費元，監理費元，造價審查費為元)。

三、經竣工驗收小組集體評議：安康城區晏臺巷市政綜合改造工程通過竣工驗收，即日起，正式納入安康市市政設施管理處管養，質保期從驗收之日起按一年計算。

四、對會議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題，責成施工單位認真梳理排查，逐一對照整改落實，整改結果經監理單位確認后，按程序以書面形式報市政管理處核查。

參會人員：

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xx縣人民政府第六次常務會議紀要

時間：x年x月x日上午八點半至十二點

地點：縣政府常務會議室

主持：縣長

出席：副縣長、x辦公室主任

請假：(出差)

列席：、

記錄：

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議聽取了副縣長關于召開經濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況匯報，并決定于x月x日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關于民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，廣泛征求意見，作進一步修改后，以縣政府文件印發。

xx縣人民政府辦公室

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時間：20xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

完整的會議紀要篇

組織生活會議記錄

會議議題

2、劉應遷主任作工作安排。

3、討論表態

參會人員：

缺席人員：

記錄內容：

二、組織委徐成組織學習^v^xx縣供電公司委員會關于開展“比能力、比作風、比精神、比業績”主題教育活動的通知(市公司紀委下發的傳真)。

三、組織學習xx縣供電公司紀檢、3號關于印發全員“一崗雙責”工作實施意見的通知;x電司xx縣供紀發〔〕2號：關于轉發x供電公司xx年反腐倡廉宣傳教育工作方案的通知。x電司xx縣供〔〕6號：關于印發行風暗訪管理辦法的通知

四、劉主任作工作安排：

1、切實提高臺區總表遠抄成功率，對遠抄不成功的臺區總表進行整改;

2、組織員工發放《客戶經理聯系卡》。

3、開展營業自查自糾迎接并配合市公司對中心營業大普查。

4、落實和履行黨員干部“一崗雙責”相關要求，黨支部完成與全體黨員簽訂了xx年度黨風廉政建設目標責任書。

5、完成中港小區戶表工程。

6、采取多種措施，推進電費“綠卡村”建設工作，切實做好用戶資料收集、簽約、辦卡、歸檔。工作時，要耐心、細心，不要出任何差錯。

7、做好優質服務工作，規范工作行為，提升用戶滿意度。

8、加強線路巡視及隱患排查工作，全力做好“五一” 保電工作。最后，劉書記要求全體黨員：一是要加強學習，不斷提升工作能力;二是要時刻注重保持黨的先進性，在各項工作中充分發揮先鋒帶頭作用;

三是深化反腐倡廉建設，不發生違法違紀問題和損害中心形象事件，確保中心風正氣順，健康發展。

五、參會人員進行表態發言

：我認為今天的會議開得很好，我將深刻領會會議精神，用會議精神統一全體員工的思想和行動全力抓好本人分管的各項工作，按會議安排完成好本月工作任務。

：要以今天的會議學習活動為動力，認清當前的形勢，積極適應形勢，保質保量的完成上級布置的各項工作任務;

：我從今天起一要堅持學習，二要愛崗敬業，三要遵章守紀，四 要提高安全意識，做員工的帶頭人。

：表示一定要加強學習，認真領會會議的重要意義和目的，加大力度，下定決心，下大功夫，下大力氣，扎扎實實搞好黨建工作。

：要嚴格落實黨風廉政建設責任制，要求黨支部將黨風廉政建設納入本人業績考核，推行全員“一崗雙責”，促進了黨風廉政建設深入開展。深入開展反腐倡廉教育，通過各大會小會、學習、培訓、自學等多種形式，認真學習反腐倡廉文件精神，教育引導黨員和班組職工廉潔從業。

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會議部門： 研發中心-平臺組

會議內容： 研發中心-平臺組周例會

記錄人： xxx 會議主持： xxx

會議地點： xxx 審 查： 會議日期： xxx

出席人員： xxx、xx、xxx

一、會議議題

研發中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。

二、工作匯報

呂灶樹：開發平臺軟件、資源中心軟件、產品貨架軟件三款軟件結項前的準備工

作。周例會會議紀要余文聰：一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素等討論;一體

化教學平臺的項目章程編寫。

張盼盼：開發平臺軟件課程包結構清單信息錄入;產品貨架軟件產品以及產品信息的整理;課

程包出庫。

周 琳：上汽帕薩特項目測試;上汽帕薩特項目操作手冊的編寫。

胡紹林：開發平臺軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項目測試。

舒樹奎：上海交校項目，軟件后臺開發。

蘇龍峰：開發平臺電子書移植功能;產品貨架軟件bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

聰對平臺需求進行整理。

周 治：開發平臺課程包移植功能;資源中心資源移植。

李宏偉：資源中心軟件所提交的bug修改。

王 云：一體化教學平臺需求：課程包結構、教學流程、課程要素、基礎功能等討論。

王為武：發動機3d結構原理展示軟件的原型、界面設計。

丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作;帕薩特維修技術三維仿真實訓系統后臺界面圖標設計。

三、待辦事宜

四、問題討論

五、會議總結

此次會議是自研發中心成立以來，平臺組組織的第一次集體會議，會議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

抄送：參會人員

傳達：相關部門

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20xx年5月14日星期四上午九點在b樓404會議室召開了有關食堂和后勤部門的座談會，以切實解決學生們非常關注的食堂和住宿費等問題。會議由學生發展處俞曉國處長主持。

參加此次座談會的人員有：哈工大深圳研究生院：張敏副院長、國有資產處李曉虹處長、學生發展處俞曉國處長和于偉老師南山區物價局：劉曉杰副所長大學城管委會后勤處：汪金龍鑫福鼎配餐公司：大學城分部劉斌經理、張付明(鑫福鼎集團副總)、李宗德(哈工大食堂現場主管)

學生維權小組負責人：戴偉各學科部代表：機械工程與自動化學科部李曉宇、電子與信息技術學科部徐加新、經濟與管理學科部劉洋、城市與土木工程學科部安靖宇、材料科學與工程學科部李法順、基礎科學學科部張子健學生志愿代表：08控制劉興華、07計算機林春亮、07通信戚智銘研究生會代表：董洋、蔣昌輝

會議認為，學生的吃飯和住宿問題，是學生正常學習生活的前提和基礎，是關系到校園和諧的重要問題。到會的各方要做出自己的努力，拿出誠意，落實好做出的各項承諾，解決同學們的后顧之憂，為學生的學習生活提供強有力的保障。

經過與會各方的討論，達成以下意見：

一、鑫福鼎配餐公司方面保證：

1，在保質保量的前提下，增加一元菜、特價菜，加強廚師技能培訓，翻新菜樣，提升菜的顏色口味質量;

2，根據學生的實際需求人性化調整開飯時間(中午11點下午5點)及開門時間(適當提前開門，不讓同學在門外等候)，定期搜集學生意見，改正不合理的地方，每周張貼菜譜，增加意見薄并每周書面回復，食堂應主動改革，以適應同學們要求(意見薄中的書寫應工整，注意語言的藝術性，避免粗俗和攻擊性語言);3，將鑫福鼎總部統一采購、經衛生防疫站和大學城后勤公司監督的諸如大米糧油等原料采購單據、檢疫證明張貼公示出來，使同學們吃得放心;

4，引入內部競爭，分菜系，多窗口，將各個窗口的營業額和員工的工資掛鉤，激勵員工的積極性(學院一直想引入外部競爭機制，但食堂就只有一個廚房，沒法引入另一家)(20xx年7月，大學城各院領導和管委會，公開招標社會上最好的飲食公司，當時引進當時上海一家專為白領做餐飲的上市公司，但是由于教育部對食堂的利潤控制和當時學生人數少，該公司虧本經營，后自動退出大學城。);

5，在本月(5月)底之前增加窗口和卡機，減少同學排隊時間(刷卡系統安裝布線需要時間);

6，建立機制長期落實承諾;

7，如餐具衛生情況不良，對相應工作人員進行處罰，或更改餐盤形式;

8，如果同學有什么好的菜肴，可以將原料、方法提給食堂;

9，探索建立學生參與管理監督制度;

二、后勤和物價局意見

1，住宿房價問題：物價局答復：根據深圳市物價局深價聯字[20xx]15號文的規定，住宿費標準為每生每學年1500元(含每人每月4立方米水，8千瓦時電)，去除水電后應以元/生.年的標準收取學生的住宿費用。日前，南山物價局已責令大學城后勤公司做好如下工作：

(1)、嚴格按照深價聯字[20xx]15號文的規定收取學生的住宿費;

(2)、退還多收的費用給原繳費者(20xx年9月起入住的在校學生，住宿費標準為元/生.年，多退少補);大學城后勤答復：物價局關于住宿費文件已經到達后勤公司，待管委辦與各院協商一致后，由后勤公司根據相關文件和要求落實實施。

2，水費問題：當前熱水收費標準為元每立方，冷水為元每立方，符合深圳市物價局深價聯字『20xx』5號《關于進一步規范我市高等學校收費管理的通知》規定的標準收費。

3，關于菜的價格問題：

(1)、高校學生的伙食費不屬政府列管范疇，因此高校食堂菜價的制定由經營者自主定價，但必須按照《價格法》的規定做好明碼標價;

(2)、20xx年5月15日南山物價局已審查鑫福鼎配餐公司財務報表，20xx年虧損、20xx年持平、20xx年略有盈余，未超過大學城后勤公司與鑫福鼎配餐公司簽訂的食堂利潤率不超過8%的約定，也不存在暴利的問題;

(3)、南山物價局已責成該公司加強企業內部管理、做好明碼標價、提前一天公布菜譜及價格、為師生提供物美價廉的飯菜;

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20xx年12月27日-28日，公司召開20xx年工作總結和20xx年工作計劃會暨管理干部述職會，公司副總經理李天偉（主持全面工作）主持會議，公司總會計師莊志斌,副總經理、安全總監楊成柱；各部室、車間管理干部參加會議。公司領導班子聽取了各部門20xx年工作總結和20xx年的工作計劃的匯報。最后，公司領導對各部門20xx年工作進行了集中總結，并對20xx年重點工作進行了部署。

20xx年工作不足

公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責（后勤管理和倉庫管理工作）在部室合并后，未能及時地轉換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統籌性和執行力不強，工作不夠細致深入，特別是員工關心的飯菜質量、廠內生活區環境衛生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執行工作交接確認制，但實際工作中存在工作脫節的情況。

1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產經營知識匱乏等問題，多次出現上報總部的文件需公司領導修改的情況。

2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務督查督辦、周匯報等方面，對沒達到要求的部室、車間，只是在周一生產經營例會上強調，實際沒有考核,造成工作被動。

3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態，激勵機制發揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應付現象。對關系到公司核心利益的生產經營、節能降耗等工作，了解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態中，呈現脈沖式管理狀態，領導過問一次，會好幾天。

4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現有工作。對公司培訓及考試等需要現場監督的環節掌控力度不夠，如公司內訓，不能做到及時有效跟蹤。

5、信息管理方面：信息系統建設缺乏主動性，沒有引起重視，導致機房改造項目進展緩慢。現有化驗分析數據系統和生產數據管理系統運行時有問題發生。

6、企業文化建設方面：對企業理念、企業經營目標、核心價值觀及企業精神等企業文化內涵，宣講不到位，員工認同感不強，尤其是中華民族的傳統美德和道德教育缺失。

7、庫房管理方面：倉庫管理未按標準制度執行，驗收不嚴格。存在領用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細，各車間存放物資管理不到位。

8、后勤管理方面：伙食標準不斷上升，飯菜質量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠?，部分菜品食用人較少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執行不到位，存在群體性食物中毒風險。廠區公共區域的環境衛生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。

1、公文管理：繼續做好公文管理，做好公文收發及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內部做好寫作能力提升培訓，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎管理工作；加強員工的內部培訓工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤；做好20xx年應屆畢業生的培訓工作，在生活、學習、工作上關心實習員工。

3、績效考核管理：嚴肅績效考核管理制度，嚴格按照績效

考核管理規定及績效考核標準做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務的督辦管理，嚴格要求上報質量。

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時 間：20xx年x月x日9點30分

地 點：現場辦公室

參加單位：拉薩市農牧局

xx工程建設監理有限公司

xx建筑工程有限責任公司

參加人員：詳見會議簽到表

本次會議為第一次監理例會，由建設單位劉局主持，會議主要內容如下：

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

1、建設單位：拉薩市農牧局

現場工程師：高工

2、監理單位：xx工程建設監理有限公司

總監：王 暉

土建監理：何 彬

3、施工單位：xx工程有限責任公司

項目經理：張 楊

現場技術負責：吳工

安全員：張桂根

施工員：魏 工

材料員：張 楊

二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

建設單位宣布本工程全權委托xx工程建設監理有限公司監理，總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

7、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

8、開工前其它相關資料盡快報驗;

9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

1、建設方：現場代表;

2、現場全體監理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

詳見監理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：一月兩次

2、地點為：現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協調的有關事項;

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

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xx月xx日下午，會長在置業售樓部會議室主持召開了xx市商會第x次會長辦公會議。會議就成立擔保公司等問題進行了討論，并對商會的日常合作進行了安排，現紀要如下：

一、秘書長主持會議通報了本次會議的主體內容：

1、新增副會長、會員;

2、副會長以上日常輪值工作安排;

3、關于與銀企合作的聯保組團問題;

4、成立擔保公司的相關問題;

5、對商會辦公室主任、干事的待遇問題;

6、評選商會x年度“先進單位”與“優秀會員”。

二、會議對上述問題進行討論及一致認為：

1、根據目前申請加入商會的呼聲很高的問題，會議認為，應該趨勢發展商會會員，對于理事、會員表示隨時歡迎加入。在1月5日前，要求入會的副會長必須通過嚴格審查其經營狀況、企業情況并做詳細登記，名額嚴格控制在20名以內。x年度的最后一批會員需1月5日前把會費繳清。

2、經會長辦公會議與會人員舉手表決一致通過，商會值班采取輪值的方式，每兩周輪一次，暫定每次由一位常務副會長和一位副會長組成，可設立正、副班輪流擔任。秘書處成員每天應有1人到會所值班，按天輪換。初步決定從元旦開始，先試配兩對常務副會長值班組進行值班。會長不參加輪值，黃團順常務副會長提出排在第一周輪值，以后根據副會長的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及征求意見，適當調配。甘會長還提議請廣大會員在周末空閑時，多到商會走走、聚聚，聯絡友誼、集結人氣。

3、對于銀企合作的聯保組團是由三人還是五人組成，甘會長提出個人意見：三人風險性大，但成功率高;五人成功率相對較低，但是風險較低。經與會人員討論后，舉手表決結果：甘會長贊成五人組團，常務副會長黃團順不參與表決，其余全數通過三人組團。

會上公布，與民生銀行合作的第一個聯保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發放到每位聯保體成員卡上，并向商會捐助融資金額的5‰作為商會的日?；顒咏鹳M，其中會長捐助33000元(包括向商會捐贈按摩椅)，捐助xx0元，捐助15000元，捐助15000元，捐助15000元。

x會長還提議讓大家多做銀行資金流動，特別說明在每月6日-10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎，并增強與各個銀行的信譽度，方便與各個銀行之間的合作。

4、會上對成立擔保公司的積極性進行了一次摸底，并說明就目前形勢成立擔保公司在審查上的問題，要求注冊資金必須在億以上。重點申明要慎重對待資金運作，以保證資金的安全與效益。經會長會議全票通過成立擔保公司，并紛紛為注冊資金出一份力，會上主動報名出資累計億元。

5、考慮到生活、交通等方面問題，經會長會議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在內，做不做社保由當事人自行選擇并負全部責任。

6、會議上大家一致同意，為商會積極辦事、盡心盡力的會員單位或個人，在年會上應予以表揚，評為“先進單位”或“優秀會員”，以資鼓勵。副會長以上的會員不參與“優秀會員”的評選。會議希望各會員單位和個人在新的一年努力工作，團結奮進，共同為商會輝煌的明天而努力，爭取來年的先進優秀實至名歸。

最后，會長甘鵬飛發表會后感言：這是x年最后一次會長辦公會議，在這里僅代表會長個人和商會為各位會員單位或個人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身體健康，生意興隆，合家幸福，心想事成。

參會人員：、。

記錄： 審簽：

xx市商會 x年xx月xx日印發

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會議時間：20xx年3月24日

會議地點：公司四樓會議室

參加人員：xxxxxxxxx

主持人：趙xx

記錄人：田xx

會議主要內容：

本次會議為龍北至文羅220kv雙回送電線路工程ⅰ標、xx至城東220kv雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務分包單位招標會議。

龍北至文羅220kv雙回送電線路工程ⅰ標：線路長度，鐵塔130基。

城東～長新220kvii回線路開斷進田邊變線路工程：線路全長約公里，其中雙回路同塔架設公里，已建線路改

造公里。鐵塔28基。

xx～城東220kvi、ii回線路城東側改接大園變工程：線路全長公里，鐵塔43基

xx～城東220kvi、ii回線路xx側改接田邊變工程：線路全長約公里，鐵塔34基

本次招標龍北至文羅220kv雙回送電線路工程ⅰ標，通知15家勞務分包單位，收到6家勞務分包單位的投標報價書，會上宣讀了6家勞務分包單位的投標報價。

招標xx至城東220kv雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務分包單位，收到4家勞務分包單位的投標報價書，會上宣讀了4家勞務分包單位的投標報價。

經招標管理委員會研究確定了可以參與本工程施工的隊伍(見附件)。

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會議時間：

會議地點：

會議主持：

與會人員：

會議主題：

會議記錄：

會議主要內容：本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領導xx總和xx總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發展要為電信做好服務，客戶的滿意就是xx人的期望，要保證電信物業在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業公司經營管理部xx對公司的成績進了正面的評價，指出了xx物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，xx物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的`導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

四、xx總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

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會議時間：20xx年02月10日星期三下午15：00

會議地點：柳鋼北移道路施工現場

參加單位及人員：柳州市城市投資建設發展有限公司廣西建筑綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見簽到記錄表

會議主要內容：本工程2號公寓樓，施工單位已按設計、變更及合同約定的內容施工完畢，施工完畢，經各相關驗收單位代表對辦公樓工程施工實際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：

1、2號公寓樓整個工程的地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質量基本符合驗收規范的規定，施工技術及質保資料基本齊全;

2、尚存在的問題：

①二樓樓梯欄桿轉角處的木扶手不符要求;

②局部墻面膩子少量結疤痕;

③門框邊、插座邊須修補膩子;

3、本工程2號公寓樓基本達到要求，驗收基本合格，要求將存在問題按規范要求進行處理，并通過監理工程師檢查驗收認可。

建設單位：柳州市城市投資建設發展有限公司(蓋章)

柳鋼北移道路驗收會議紀要

設計單位：廣西建筑綜合設計研究院(蓋章)

地質勘察單位：柳州市勘察測繪研究院(蓋章)

監理單位：柳州市天元工程監理有限公司(蓋章)

施工單位：廣西冶金建設公司(蓋章)

20xx年xx月xx日

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(一)關于不動產權屬證書記載的權利人與實際權利人不一致的情形如何處理的問題

根據《物權法》第17條的規定，不動產權屬證書是權利人享有該不動產物權的證明。不動產權屬證書是不動產物權的外在表現形式，是確定不動產物權歸屬和內容的基本依據，對不動產物權的歸屬具有推定的證據效力，在沒有充分反駁證據的情況下，應當依據不動產權屬證書確定不動產物權的權利人，但實踐中不動產權屬證書記載的權利人與實際權利人不符的情形比較普遍。如果一方當事人認為不動產權屬證書記載的權利人有錯誤，向法院起訴對該不動產物權請求確認歸屬的，有義務提供證據加以證明，如證據足以證明不動產物權的實際權利人的，應依法確定訟爭不動產物權的權利人。

(二)關于人民法院生效法律文書與不動產登記的關系

依據《物權法》第28條的規定，人民法院作出的生效法律文書可以直接引起物權變動，無需進行不動產登記而變動物權。換言之，人民法院作出的法律文書生效之時，即應認定不動產物權已經發生轉移，生效法律文書確定的不動產物權的權利人可以持該法律文書辦理不動產物權的變更登記手續，登記機關是否辦理不動產變更登記手續，均不影響不動產物權的變動。

(三)關于部分共有人擅自處分共同共有房屋的處理問題

根據《物權法》第97條的規定，處分共有房屋應當經三分之二以上份額的共有人或者全體共同共有人同意。該規定據此確定了按份共有和共同共有兩種共有財產的處分規則，即按份共有采取“多數決”的處分原則，而共同共有則采取“一致決”的處分原則。質言之，部分共有人未經全體共有人的同意不得擅自處分共同共有的房屋，否則處分行為應屬無效。但部分共有人處分共同共有房屋涉及到第三人利益保護問題，應根據物權法、合同法的相關規定，結合處分行為的不同情形加以處理：部分共有人與第三人就共同共有房屋的處分僅意思表示一致并達成協議，尚未發生物權變動的，此協議應為效力待定的合同;部分共有人與第三人處分共同共有房屋符合《物權法》第106條規定，其他共有人主張追回房屋的，不予支持。

(四)關于典當的法律性質問題

典當權在我國傳統民法理論中視為一種用益物權，是財產所有權人將自己的不動產或者動產抵押給典當權人，獲取相應的財物或者款項，并約定在一定期限內回贖。典權是以不動產標的物設定的物權，而當權是以動產標的物設定的物權。依據《物權法》第5條物權法定的原則，物權法沒有將典當權規定為一種用益物權，因此，財產所有權人或者使用權人將財產抵押給典當企業獲取借款所簽訂的典當合同，具有抵押借款合同的性質，屬于債權的范疇，應適用合同法的相關規定處理。

(五)關于相鄰關系中妨害建筑物采光、日照的認定標準問題

依據《物權法》第89條的規定，建造建筑物，不得違反國家有關工程建設標準，妨礙相鄰建筑物的通風、采光和日照。據此規定，認定相鄰關系中妨害建筑物采光、日照的主要依據是國家頒布的有關工程建設規范，目前，涉及建筑物采光、日照標準的主要工程建設規范有：20xx年7月31日^v^發布的《建筑采光設計標準》、20xx年8月30日^v^發布的《工程建設標準強制性條文》(房屋建筑部分)、20xx年3月11日^v^發布的《城市居住區規劃設計規范》、20xx年11月30日^v^發布的《住宅建筑規范》。省及各中院轄區的地市頒布的工程建設規范中高于國家規定的采光、日照標準的，可以參照適用。

(六)關于物業服務中發生的機動車損害或者人身傷害如何處理問題

業主將機動車輛停放在住宅小區內，發生機動車輛丟失或者毀損的，應按照業主或者業主委員會與物業服務企業簽訂的物業服務合同中有關機動車輛服務管理的約定確定物業服務企業的賠償責任;業主或者業主委員會沒有與物業服務企業簽訂機動車輛服務管理協議的，機動車輛發生丟失或者毀損的，可以根據物業服務企業在物業服務合同約定中所承擔的安全保障義務，結合其過錯程度、物業服務費收取標準等因素確定物業服務企業應當承擔的賠償責任。

因物業服務企業的過錯導致住宅小區內的公共設施等物件造成業主財產或者人身損害的，物業服務企業應當承擔相應的賠償責任。

在物業服務區域內，因第三人侵權造成業主人身或者財產損害的，受害人請求物業服務企業承擔賠償責任的，可根據物業服務企業是否履行相應職責或者履行職責是否存在過錯確定物業服務企業應當承擔的相應賠償責任。

(七)關于違法建筑的認定和處理問題

依據城鄉規劃法的規定，違法建筑是指未取得建設工程規劃許可證或者未按照建設工程規劃許可證規定進行建設的建筑物和構筑物。根據《物權法》第30條的規定，因合法建造房屋等事實行為設立或消滅物權的，自事實行為成就時發生效力。違法建筑因建設行為的違法性，不能發生設立物權的法律效果，建造人對違法建筑也不享有物權權益，因此，因違法建筑的歸屬和內容發生爭議的，人民法院不予受理，告知當事人向有關行政主管部門申請解決。

當事人之間以違法建筑為標的物簽訂的買賣、租賃合同發生的爭議，人民法院應當依法受理，并依法確認以違法建筑為標的物的買賣、租賃合同無效。

違法建筑是夫妻共同財產的，離婚時，婚姻當事人請求分割違法建筑的，原則上不予支持，但對違法建筑產生的收益，應當作為夫妻共同財產進行分割。

(八)關于不動產物權權屬爭議中的民行交叉問題

不動產物權權屬爭議中的民行交叉問題，是指當事人對不動產物權權屬據以成立的具體行政行為的合法性存在爭議而引發的不動產物權權屬確認爭議與不動產登記行為相互交織的糾紛，主要表現為民事糾紛與具體行政行為相關聯。民事訴訟與行政訴訟所審理的對象不同，民事訴訟主要是對不動產物權的歸屬進行實質性審查，并據實作出確認權利歸屬的判決。至于不動產物權的登記行為是否真實合法，不屬于民事訴訟的審理范圍。

(九)關于業主委員會的訴權范圍問題

依據物權法和^v^《物業管理條例》的規定，業主委員會作為業主大會的執行機構，依法有權維護住宅小區全體業主的合法權益，在住宅小區業主的共同利益遭受損害時，有權代表全體業主向人民法院提起訴訟，即業主委員會具有民事主體和訴訟主體資格。依據《物權法》第78條、第83條的規定，業主委員會的訴權范圍僅限于住宅小區內業主的共有權和共同管理權遭受損害的情形，業主的專有權受到侵害，應由業主主張權利。

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居民點建設會議紀要

按照鎮黨委、政府工作安排，年7月1日上午，鎮人民政府鎮長汪傳鴻在社區會議室主持召開了村居民點建設調度會

會議聽取了玻纖工業基地一、二期拆遷安置進展情況匯報，并就當前村居民點建設需要協調的事項和問題進行了專門討論和研究，會議最后確定了以下事項：

一、村居民點建設管理嚴格按照九府廳抄字號文件執行。

二、一期30畝(a、b、c棟農民公寓及已建單體建筑)的建設：

考慮全部用于玻纖基地拆遷安置，基礎設施配套費用和主體建設費用由廬山區玻纖基地和蓮花鎮支付。

三、一期農民公寓c棟建設：

盡快啟動后期土地丈量工作，土地丈量協調工作由村負責。

四、居民點新村服務場所壹棟由村承建，享受新村居民點同等待遇。

五、后期居民點建設問題：

由鎮、村兩級共同建設管理，投入和受益按5:5比例，財務列入村財鄉管，出納工作由村負責。

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20xx年2月23日上午8:30，業務大廈210會議室，陳廣桐總工程師組織召開了關于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團公司副總經理司政、集團信息發展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數據公司、港通電子商務公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業部、股份安監部主要領導和相關人員參加了會議。信息發展部郭立新經理主持會議，傳達了^v^下發的《關于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀要如下：

一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發展部牽頭負責，各成員單位全程參與，并協同中國交通通信信息中心和^v^水運科學研究院相關專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。

二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設方面的亮點，以及在危險品貨物、罐區管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發展和轉型升級的成果，還希望借此做好示范工程規范項目建設。

三、集團公司副總經理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時對項目的開展做出了重要指示。

1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發展部要汲取多式聯運示范工程項目申報成功的經驗，做好智慧港口示范工程項目的申報。

2、智慧港口示范工程項目成員單位領導要認真重視、組織專人負責申報相關材料的編制。大力配合集團信息發展部、配合^v^水運科學院做好方案的編制。

3、按照董事長的指示，落實成立智慧港口示范工程項目組，司政和陳廣桐任組長，參會各公司為小組成員，信息發展部為牽頭部門，成員單位負責項目相關實際業務未來構想的方案，信息發展部負責整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

4、財務等各相關部門做好相關保障工作。同時要注意積極爭取相關管理部門的項目補助或專項資金補貼。

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政府會議紀要范文

為了貫徹落實全^v^轉安置工作精神，保證我省今年軍轉安置工作順利進行，省委、省軍區、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉安置工作會議。大會由省政府秘書長。。和省人事局。。處長主持。各地、市、縣分管此項工作的領導和軍隊政治部負債人參加了會議。省領導同志作了重要講話。

先將會議討論的問題綜述如下：

會議聽取了。。。代表省軍轉辦的工作報告，對19。。年以來軍轉工作的成績給予了充分的肯定。。。。。。

并傳達了省政府對軍轉工作的幾點要求：

1.。。。。。。

2.。。。。。。

3.。。。。。。(略)

會議指出為了確保今年全省軍轉工作的順利進行，在今年的工作中必須要加大三個力度：

1. 必須加大領導力度。。。。。。。。

2. 必須加大宣傳力度。。。。。。。。。

3. 必須加大工作力度。。。。。。。。。

會議強調了要做好軍轉干部的思想教育工作，并把它確實落實。會議同時希望軍轉干部要顧全大局，將奉獻，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉業干部的實際問題。

一、會議紀要格式

會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關加內容加紀要。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

二、會議紀要字體

1、標題，三號字，黑體

2、內容標題，四號字，宋體

3、其他，小四號，宋體

三、落款

記錄人：

主持人簽字

完整的會議紀要篇

為協調解決縣川口寄宿制學校建設中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關事宜，確保工程的順利實施。20__年4月16日，縣政府副縣長組織監察、審計、住建、發改、財政、教育、中路鄉人民政府和縣電力公司負責人到現場召開專題會議。

一、存在主要問題

(一)川口寄宿制學校征收土地面積大(約80畝)，學校周邊農戶多，施工周期長，由于關州電站臨時征占農戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭議。

(二)中路鄉政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。

(三)新建川口寄宿制學校，無水、電等配套設施，急需解決施工用水、用電問題。

(四)是學校上方經過35kva輸變線路，施工和學校后期運營，存在安全隱患，亟需遷改。

二、會議議定事項

(一)必需盡快明確權屬，確定學校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設用地不流失，必需新建永久性圍墻。

(二)同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費用在工程預備費用中列支，最終以審計結算價為準。

(三)同意由現施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

(四)要求縣教育局、施工單位、監理單位，完善手續、控制投資、確保質量、加快進度，切實與縣相關部門及鄉、村兩委加強溝通、密切配合，按期完成建設任務。

完整的會議紀要篇

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公公司會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F將公司會議決定事項紀要如下：

一、關于公司經濟合同管理辦法

公司會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。公司會議原則通過。公司會議要求，總經辦根據公司會議決定進一步修改完善，發文執行。

二、關于職工因私借款規定

公司會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法

公司會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。公司會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

四、關于職工工資由銀行代發事宜

公司會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，公司會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。公司會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。公司會議紀要范文

五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

公司會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。公司會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

公司會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

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20xx年11月30日下午，*公司總經理在重慶分公司會議室主持召開了工作會議。會議闡述了發展現狀及目前的緊迫形勢，并對重慶分公司的工作做了進一步部署。會議紀要如下。

會議認為，當前商務管理平臺隨著行業定制的應用及推廣，在技術、安全、服務及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認同，是迅速發展的大好時機。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業務工作仍未正式運營起來，領導班子一定要高度重視，在及時協調解決問題的同時，抓緊內部人員的培訓和實際操機演練，抓好內部平臺運營建設，盡快在重慶地區打開市場。

會議強調，總公司在發展的前期已摸索總結出了一套適合市場發展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時與總部對接，及時協調解決。

會議明確，重慶分公司管理權限，可進行權限設置，可綁定主要管理權限。重慶分公司運營部、財務部、產品部的崗位職責，詳細工作流程由總部發郵件。

會議指出，重慶分公司要抓住年底運營商促銷的大好時機，由領導親自帶隊，在12月15日以前將全部鋪設到位。

會議強調，市場的推廣及營銷工作要開動腦筋，要結合當地市場特色，可適當采用一些優惠政策，如前50臺機使用商家可先免費試用一周。

會議明確，重慶分公司需準備的物品有名片、組合章、粘貼dm單。需及時落實到位。

參加會議的有：。

報：總經理

抄報：、

發：各部門

共?。喊朔?重慶分公司行政部

20xx年x月x日

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為了貫徹落實全^v^轉安置工作精神，保證我省今年軍轉安置工作順利進行，省委、省軍區、省政府于己于人19__年__月__日在__禮堂召開了軍轉安置工作會議。大會由省政府秘書長__和省人事局__處長主持。各地、市、縣分管此項工作的領導和軍隊政治部負債人參加了會議。省領導同志作了重要講話。

先將會議討論的問題綜述如下：

會議聽取了__代表省軍轉辦的工作報告，對19__年以來軍轉工作的成績給予了充分的肯定。

并傳達了省政府對軍轉工作的幾點要求：

(略)

會議指出為了確保今年全省軍轉工作的順利進行，在今年的工作中必須要加大三個力度：

1、必須加大領導力度。

2、必須加大宣傳力度。

3、必須加大工作力度。

會議強調了要做好軍轉干部的思想教育工作，并把它確實落實。會議同時期望軍轉干部要顧全大局，將奉獻，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉業干部的實際問題。

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“集團人事架構及職責分工”會議紀要

時間：20xx年x月x日晚7：30—10：20

地點：公司三樓會議室

主持人：易仁君

參會人員：

1、出席人員：易仁君 張志 君王華運 康偉 丁濤楊文志 嚴俊杰

2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會議記錄：秦國鑫

議題要點：

一、部署集團公司組織人事架構及職責分工方案，經與會人員討論后確定。

(一)、集團組織人事架構分為“兩大體系”、“八大中心”?！皟纱篌w系”分別為“業務體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業務體系”下轄戰略與營銷中心、產品與技術中心、建設中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財務中心、招標與采購中心、城市服務中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”職責具體分工如下：

1、 戰略與營銷中心：主要負責項目策劃、項目推廣、項目營銷與招商等三項工作;

2、產品與技術中心：主要負責城市與項目規劃、開發產品設計、開發產品成本研究與控制、開發產品設備研究與選型、產品品質監督與控制等五項工作;

3、 建設中心：主要負責建設項目征地規劃與建設報建、項目施工建設管理、建設項目成本預決算等三項工作;

4、 總裁辦公室：主要負責集團公司基本管理制度制定與完善，集團年度工作計劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會議、監督檢查會議議定事項的貫徹與落實，負責集團對外宣傳工作(不含項目營銷宣傳)，負責集團對外接待工作(黨政機關、企事業單位等外來客人，公關外聯方向)，負責集團內部審計與法律事務(行政監督與財務審計、職工遵紀守法、內部合同審核等)、負責協調集團內各部門工作及聯系管理中心工作等七項工作;

5、 管理中心：主要負責集團公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務與管理(協調物管中心對辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產管理(辦公樓設備、車輛、電腦、電話等生產資料的管理)等四項工作;

6、財務中心：主要負責集團融資與擔保等金融工作、集團會計核算及分支機構財務審核、證券與資本管理等三項工作;

7、招標與采購中心(招投標委員會)：主要負責集團各類建設工程的招標組織與管理、集團各類設備和物質采購的招標組織與管理(戰略招標與戰略采購方向)、集團各類設備和物質的采購等三項工作;

8、 城市服務中心(物管中心)：主要負責中國光谷·伊托邦城市運營研究與管理及前期基礎管理、集團開發項目的物業管理、集團總部辦公大樓衛生服務和食堂管理等三項工作。

二、各“中心”總經理報告本部門組織人事架構及崗位設置，經討論確定了集團各“中心”崗位設置和人員編制。

1、產品與技術中心：下設低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規劃部(1人)、建筑結構部(2人)、市政工程部(1人)、水電設備部(2人)、景觀園林部(1人)。包括該“中心”總經理1人、副總經理1人，共7個部室，定編名額13人;

完整的會議紀要篇

*有限公司會議紀要

20xx年第期

文件編號：

會議主題：合同談判

會議時間：20xx年4月28日

會議主持：

整理人：

主要內容：

20xx年4月28日，在，就有關**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設計研究院分院(以下簡稱設計院)商談穿越工程總承包的有關事宜。

參加會議的有

會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：

1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

2、有關工程中監理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。

3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節約工程投資。

5、有關出發井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協調問題。

6、有關施工便道問題，請設計院盡快多做幾個方案，報送公司。

7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過*萬元，折合萬元/橫延米，因個別費用計算的依據問題，建議確認收費文件后，再次進行談判。

合同談判會議紀要范文篇2

時間：20xx年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內容：

本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1.會議責成財務部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

完整的會議紀要篇

一、會議聽取了2008年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。

2、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標單位為貴州送變電工程公司。

3、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標單位為貴州天能電力建設有限公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。

15、大龍變、萬山變各擴建1個110kv間隔工程因所有投標報價均超出有效范圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。

16、黔西220kv變～林泉110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州天能電力建設有限公司。

17、黔西220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)等四條110kv線路工程中標單位為貴州電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元。

18、畢節220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標單位為貴州電力建設第一工程公司。

19、畢節清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力建設第一工程公司。

20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為貴州送變電工程公司。

二、會議聽取了2008年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

2、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

3、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

5、220kv趙斯變電站新建工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

6、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

7、220kv甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設opgw)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

8、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

9、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

10、昌明110kv變電工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

11、大龍、萬山變各擴建1個110kv間隔工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

12、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

14、黔西220kv變～林泉110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

15、黔西220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、黔西220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程、黔西220kv變～六級電站110kv線路工程黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

16、畢節220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

17、畢節清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

18、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為貴州電力工程建設監理公司。

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時間：x年10月13日、14日

地點：行政樓會議室、16樓會議室

主持人：略。

參加人：香港sts有限公司總經理謝鉉安先生、殷庫資本總經理林先生、意向個人投資者don birch先生(中文名唐)等。

議題:關于don birch和殷庫資本對公司項目的投融資

議程：

1.林先生介紹殷庫資本的背景

2.投發部介紹##集團以及公司情況

3.投發部介紹連鎖項目引資意向書

4.市場部介紹酒店地震后情況及公司經營、營銷等

5.集團領導對唐先生提出的戰略方面的問題進行解答

6.雙方就上述內容進行討論和溝通

香港sts有限公司作為投行中介邀請的殷庫資本總經理林先生和意向個人投資者don birch先生于10月13日和14日來訪，并與我方進行了融資洽談。雙方展開了針對公司經營、營銷、特色定位、發展規劃、財務狀況、資金需求與使用計劃、合作方式等方面的廣泛討論，對于投資者所關心的問題，我方作了一一解答?，F將投資者提出的主要問題形成紀要如下：

1.公司的營銷規劃和能力

投資者認為，公司現有的占銷售收入1%的市場推廣成本是遠遠不夠的(國外連鎖經濟型酒店往往達15%)，隨著公司擴張和競爭的加劇，未來這方面成本會大幅增加，希望我方對此予以充分考慮。

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紀﹝20xx﹞號

(單位名稱)

會議時間：20xx年x月x日09:00-10:30

會議地點：

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：

會議內容：

20xx年xx月x日，x局長和科長，召集、在公室開會，研究明確了等問題，會議形成如下意見：

1.：

(1)。

(2)

(3)。

(4)。

2. 。

3. 。

4.

1. 。

2. 。

3. 。

會議明確，從現在到：

1. 。

2. 。

3. 。

4. 。

1. ;

2. 。

3. 。

20xx年xx月xx日

主題詞：

呈 報：

主 送：、

抄 送： 留 存

共印 份

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時間：

地點：

出席人：

主持人：

記錄：

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

二，發言：

技術部朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。

散會。

主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)

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時間：xx年3月5日

地點：長沙xx公司辦公室

出席人：xxx

主持人：xxx

記錄員：xx

一、確認公司股東及各自出資額;

二、討論公司地址的變更;

三、討論選舉產生公司董事會成員;

四、討論選舉產生公司監事;

五、討論公司法人代表改由經理擔任。

五、討論公司營業期限的變更

六、修改通過《公司章程》

經股東會討論，形成如下決議：

一、同意確認公司股權發生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實繳出資出資方式

二、同意公司住所由現在的長沙xx變更為長沙市xx

三、同意推舉xxx為公司董事會成員。

四、同意推舉xx為公司監事，xx為公司經理。

五、確認同意公司法人代表改由經理擔任。

六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。

八、同意公司營業期限由8年變更為20年。

九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

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時間：××××年××月××日上午

地點：管委會會議室

主持人：×××(管委會主任)

出席者：×××(管委會副主任)、×××(管委會副主任管城建)、×××(市建委副主 任)、×××(市工商局副局長)、×××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。

列席者：管委會全體干部

記錄：×××(管委會辦公室秘書)

討論議題：

1.如何整頓城市市場秩序。

2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

楊主任報告城市現狀：我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位同心協力、齊抓共管在創建文明衛生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀?？山鼛讉€月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業、維護市容……

討論發言(按發言順序記錄)

×××：個體商販不按規定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

×××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協力問題是能夠解決的。

×××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。

×××(建委副主任)：去年上半年創建文明衛生城市時，市上出了個7號文件，其中規定施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

×××：對犯規者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

×××：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執勤老人”(退休職工)都發動起來，按七號文件辦事，我們市區就會文明、清潔，面貌改觀……

與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。

散會。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

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會議地點：賓館x號會議室

會議時間：x年xx月xx日上午9：30

主持人：

參加人員：籌建處，總監辦、安全監理工程師，各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全部長。

會議議程：

一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

三、籌建處領導發言。

會議內容：

一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

二、總監辦對近期安全工作提出以下要求：

1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發現，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：、標段)，但是在日常檢查中仍然發現存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規程等。

2、對各種安全文件的落實。各單位下發的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節假日、季節性)及國內建筑工程發生的案例，要對這些有關文件認真學習，并且傳達到相關人員(通過培訓)。

3、安全月活動的開展，x年安全生產月主題為：安全責任 重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，并且把活動內容歸檔。

4、x季到來，切實做好及工作。

5、內業資料的完善及現場安全的重點監控。

6、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的規范使用。

7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個方面：

1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。

2)、是企業規范管理上檔次，提高企業管理水平的需要。

3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

安全生產臺帳一般包括：

1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。

2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。

3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。

4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性文件、通知、通報等。

5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。

6)、安全生產檢查資料。

7)、安全會議記錄。

8)、花名冊：全員花名冊，特種作業人員花名冊。

9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

10)、機械、電氣等設備管理資料 。

11)、安全技術交底資料。

12)、爆破物品管理及消防臺帳。

13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。

14)、安全設施和勞保用品購買、發放登記臺帳。

15)、其他。

三、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求：

1、對于、標段剛剛進場，要按照文件要求把內業資料及現場標志標牌加緊完善。

2、通過x月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現場實際情況配備齊全并有相應的責任人。

3、加強施工現場的臨時用電管理。

4、現場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。

5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據實際情況設置。

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專題會議紀要

xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區征地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

一、關于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

二、關于成立征收工作領導小組的問題

為有效推動新校區項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區^v^。

三、關于明確責任及時間節點的問題。

參會人員:

記錄:

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因美元從20xx年峰值回落，主要黃金消費國中國和印度實貨需求上升，黃金周三(1月4日)攀升至近四周高位美元/盎司。

周二強于預期的美國制造業數據公布后，美元指數升至20xx年底來最高水準，周三自這一水平大幅回落至。

黃金在美聯儲會議記錄公布后保持漲幅。美聯儲周三發布的12月會議記錄顯示，幾乎所有聯儲決策者都認為，特朗普政府的財政刺激政策，可能促進經濟加速成長，很多與會委員預計，聯儲將會以更快的步伐升息。

昨日美聯儲周三發布的12月會議記錄顯示，幾乎所有聯儲決策者都認為，特朗普政府的財政刺激政策，可能促進經濟加速成長，很多與會委員預計，聯儲將會以更快的步伐升息。聯邦基金利率期貨在12月會議紀要公布后小幅上揚，但仍不足以表明美聯儲今年加息路徑將出現調整，交易員仍預計美聯儲年內將加息2次。美元指數因此維持弱勢盤整。

今日建議：

金價持續反彈，并已經連續六天企穩5天平均線以上，仍可反彈，但美元走勢較強，亦拖累黃金反彈力度，建議祇在至買賣，止損和。

白銀因黃金反彈和基本金屬的需求增加所推動而上升，并突破近日的窄幅上落，有轉好跡象，建議在至買賣，止損和。

油價早段在消化前天的大幅下挫，市場人士對美國石油協會所公布的數據得出油組國會遵守減產協議，這都對油價有所幫助，但油價已經在52至54美元橫行一段時間，仍未能有所突破，相信今天在區時波動的可能性最大，建議在至買賣，止損和。

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會議地點：公司二層總經理辦公室

參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議內容：

xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關于公司過去發展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規范領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

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會議名稱：__公司工會文員會工作會議

時間：20__年__月__日上午

地點：公司三樓會議室

主持人：

參加人員：

主要資料：

會議首先聽取了__管理處、__管理處、公司三個工會作的20__年工會工作總結匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結。

會議討論了20__年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。

三件事指的是：__服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。

兩個工作重點指的是：爭創省級模范職工之家和創立省級“青年禮貌號”。

再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求：

1、按工會基礎工作\黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，并提交到領導班子進行討論。

2、制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情景和下季度的工作計劃。

3、做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情景(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時保存，并交到__處統一歸檔。

4、準備成立__公司女工委員會，由__擬稿。

會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。

此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。

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xx月xx日下午，xxx會長在xx置業售樓部會議室主持召開了xx市xx商會第x次會長辦公會議。會議就成立擔保公司等問題進行了討論，并對商會的日常合作進行了安排，現紀要如下：

一、xxx秘書長主持會議通報了本次會議的主體內容：

1、新增副會長、會員；

2、副會長以上日常輪值工作安排；

3、關于與銀企合作的聯保組團問題；

4、成立擔保公司的相關問題；

5、對商會辦公室主任、干事的待遇問題；

6、評選商會xxx年度“先進單位”與“優秀會員”。

二、會議對上述問題進行討論及一致認為：

1、根據目前申請加入商會的呼聲很高的問題，會議認為，應該趨勢發展商會會員，對于理事、會員表示隨時歡迎加入。在1月5日前，要求入會的副會長必須通過嚴格審查其經營狀況、企業情況并做詳細登記，名額嚴格控制在20名以內。xxxx年度的最后一批會員需1月5日前把會費繳清。

2、經會長辦公會議與會人員舉手表決一致通過，商會值班采取輪值的方式，每兩周輪一次，暫定每次由一位常務副會長和一位副會長組成，可設立正、副班輪流擔任。秘書處成員每天應有1人到會所值班，按天輪換。初步決定從元旦開始，先試配兩對常務副會長值班組進行值班。會長不參加輪值，黃團順常務副會長提出排在第一周輪值，以后根據副會長的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及征求意見，適當調配。甘會長還提議請廣大會員在周末空閑時，多到商會走走、聚聚，聯絡友誼、集結人氣。

3、對于銀企合作的聯保組團是由三人還是五人組成，甘會長提出個人意見：三人風險性大，但成功率高；五人成功率相對較低，但是風險較低。經與會人員討論后，舉手表決結果：甘會長贊成五人組團，常務副會長黃團順不參與表決，其余全數通過三人組團。

會上公布，與民生銀行合作的第一個聯保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發放到每位聯保體成員卡上，并向商會捐助融資金額的5‰作為商會的日?；顒咏鹳M，其中xxx會長捐助33000元（包括向商會捐贈按摩椅），xxx捐助xx0元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元。

x會長還提議讓大家多做銀行資金流動，特別說明在每月6日—10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎，并增強與各個銀行的信譽度，方便與各個銀行之間的合作。

4、會上對成立擔保公司的積極性進行了一次摸底，并說明就目前形勢成立擔保公司在審查上的問題，要求注冊資金必須在1。5億以上。重點申明要慎重對待資金運作，以保證資金的安全與效益。經會長會議全票通過成立擔保公司，并紛紛為注冊資金出一份力，會上主動報名出資累計1。65億元。

5、考慮到生活、交通等方面問題，經會長會議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在內，做不做社保由當事人自行選擇并負全部責任。

6、會議上大家一致同意，為商會積極辦事、盡心盡力的會員單位或個人，在年會上應予以表揚，評為“先進單位”或“優秀會員”，以資鼓勵。副會長以上的會員不參與“優秀會員”的評選。會議希望各會員單位和個人在新的一年努力工作，團結奮進，共同為商會輝煌的明天而努力，爭取來年的先進優秀實至名歸。

最后，會長甘鵬飛發表會后感言：這是xxxx年最后一次會長辦公會議，在這里僅代表會長個人和商會為各位會員單位或個人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身體健康，生意興隆，合家幸福，心想事成。

參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

記錄：xxx 審簽：xxx

xx市xx商會 xxxx年xx月xx日印發

完整的會議紀要篇

：xx年x月x日

：會議室

：安全生產會議：

：

會議就20xx年安全生產工作進行了部署：

1、分析20xx年度安全生產運行情況，總體運行平穩。

2、對20xx年度安全生產工作計劃、安全生產費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。

3、要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。

4、對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

5、嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產承諾書。

6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。

7、安排會后進行安全生產檢查。

完整的會議紀要篇

4月2日下午，協會在集成擔保會議室召開理事會，市經貿局李科、金融辦主任倪全宏、蔡科以及各理事單位負責人參加。協會會長吳列進主持會議，協會秘書處匯報了近期工作情況及下一階段工作安排，理事會對秘書處的工作給予了充分肯定。會議還討論了即將進行的培訓、考察、聯誼和加強同業合作與自律等一系列有益于提升擔保行業整體素質的活動方案。會議一致通過廣東集成擔保投資有限公司申請成為協會副會長單位、廣東通匯擔保投資有限公司佛山分公司申請成為協會理事單位等提案。會議就擔保行業整體形象宣傳、信用評級、業務合作、行業自律與監督等達成一致共識。市經貿局、市金融辦領導對協會所做的工作給予了較高評價，表示將一如既往的支持佛山擔保行業發展、支持協會工作，希望擔保行業為活躍地方經濟發展做出更大的貢獻。理事會已通過但仍然需要修改完善并且開始運作的議案：

1、關于培訓。一是盡快發通知要求各公司推薦專業人才進入講師團。二是高管培訓：按照方案，培訓于4月12日如期進行。詳細情況擬于周五前發送培訓通知。三是嘗試與其他協會聯合舉辦高規格的培訓班。物權法培訓，省協會近期將舉辦專項培訓。我協會屆時將組團參加。

2、關于考察學習。到深圳、廣州考察將于4月26--27日如期進行。有關情況擬在高管培訓班上通知。(邀請人員：經貿局(2人)、金融辦、人行、銀監、聯社以及四大商業銀行主管信貸業務的副行長共10人、協會2人，各擔保公司20人。經貿局、金融辦領導由吳會長出面邀請。

3、關于行業畫冊。7月份前完成印發，高層培訓、深圳廣州考察結束后，即著手收集補充文字資料和圖片資料。

4、關于人行信息查詢系統。擬于近期與劉科和李科溝通，召開座談會，研究操作性，要抓緊時間推進。初步意向查詢一筆按20元收費，以維護協會增加人手的費用。

5、關于調研報告。按照吳會長提出的修改意見，盡快完善調研報告。

6、關于《擔保行業自律公約》。按照規定，擔保費一年期一般按3%左右收取、二年期按5%左右收取、三年期按收取。但有的公司一年期按6%收取，其中3%經辦人員個人收取。建議一年期擔保費以3%為基準上下浮動。按照《擔保行業自律公約》規定，收取客戶的履約保證金不得超過15%。推動行業自律，在理事會上已形成共識。有的擔保公司違規收取高額保證金和擔保費，是員工的個人行為，為了避免這種狀況，建議擔保公司收取擔保費和保證金的信息透明，同時與員工簽訂反商業賄賂合同，防止個別員工的不規范行為，

7、關于《擔保行業從業人員流動公約》。已經形成共識，但具體內容還要細化。要求各擔保公司將人員狀況表報協會備存，協會秘書處將建立《佛山擔保行業從業人員資料庫》，對擔保從業人員進行動態跟蹤，各擔保公司人員流動情況要報協會備案，同時說明人員流失的真實原因。擬設計一張表格填寫，詳細情況另外說明，供擬錄用的會員單位參考。對犯有經濟錯誤的人員，參照銀監對金融從業人員的聘用條件，不符合準入條件的，限制進入擔保行業，以保證擔保行業人員隊伍的純潔性。各理事一致認為：為了行業的健康發展，各擔保公司要立足于自己培養人才。另外：擔保公司與員工簽訂勞動合同的同時，簽訂《人員流動公約》。為了維護公約的權威性，各擔保公司需向協會交納3-5萬元保證金，對違反公約約定的行為，在進行通報批評的同時，進行經濟處罰。

8、關于業務創新組。會議通過吳會長兼任組長。組員先由各公司自薦，再由協會挑選。擬于五月中旬召開一次新業務研討會。投訴核查組和業務宣傳組職能暫由協會秘書處兼。

10、關于信息員稿費。傾向于每條10元稿費，年底在會員大會上表彰獎勵先進，一等獎1名獎300元，二等獎2名各獎200元，三等獎3名各獎100元。

11、關于協會隊伍管理。向30個會員單位發通知，征求關于集成為副會長單位、通匯為理事單位的意見。

12、關于推動同業合作，促進更大發展。因為佛山擔保業務不存在惡性競爭，例如中盈盛達與其他兄弟擔保公司，一年碰在一起的業務不足十筆，為了提升擔保能力，分散擔保風險，可以嘗試開展聯保與互保。

13、關于市經貿局貫徹90號文意見的征詢意見等其他工作。征求意見本周內再發一次提示通知到各擔保公司。整理理事會通過的決議，擬于本周下發動態信息紙板和電子版。

協會秘書處

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4月13日上午9：00公司在三樓經營會議室召開了3月份經營工作會議。礦管集團總經理助理，公司總經理、黨總支書記寧濤，副總經理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負責人參加了會議。會議聽取了各單位3月份經營運行情況匯報，分析了經營工作中存在的問題，對公司4月份經營工作進行了詳細安排。現將會議有關內容紀要如下：

一、三月份主要經營指標完成情況

1、產值：本月完成產值4795萬元，比計劃473萬元超65萬元;累計完成產值14314萬元，比計劃1396萬元超354萬元，完成預算的，比上年同期13991萬元增長323萬元，增幅。

2、收入：本月完成收入2674萬元，比計劃265萬元超24萬元;累計完成收入7994元，比計劃785萬元超144萬元，完成預算的，比上年同期11534萬元，減少354萬元，降。

3、利潤：本月完成利潤53萬元，比計劃5萬元超3萬元;累計完成利潤1472萬元，比計劃145萬元超22萬元，完成預算的，比上年同期1286萬元增長186萬元，增幅。

二、主要材料投入分析

(一)材料方面：(從xx供銷分部領用)

3月份材料實際發生元;與上月元相比，增加投入元;政通支護公司未發生材料費。

安裝一部投入材料費元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計元;手拉葫蘆(3t)2臺，計元;釘扣機機頭2件，計元。

(二)購買及加工件方面：

3月份根據公司安排，購買及加工材料共計42112元：

1、購買手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺，共計1558元。

2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計9775元。

3、加工維修壓接硫化機用高壓膠管16根、銅接頭2個，計196元。

4、購買協莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。

5、購買儀器用三角架2個，計1元。

(三)工具考核：

安裝一部3月份協莊礦管路施工及硫化皮帶領用工器具，因正在組織施工，暫不考核。

(四)叉(吊)車考核：

20xx年2月至3月22日安裝一部使用叉車費5232元。

三、三月份主要經營情況

1、安全生產穩定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強化工作落實，杜絕了各類事故，實現了安全生產。

2、經營回款力度加大。局內回款12萬元，內蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，一季度累計回款萬元，回款較好。

3、應收賬款下降。本月應收帳款36萬比58萬下降。

4、整體工作進展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險185萬元;二是對潘西礦二部皮帶機頭進行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個支架安裝及運輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進、后部維護和注水合同;五是招收進駐福城煤礦員工32名;六是正常推進了陜西貫屯機電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。

四、主要存在問題

1、公司現金流矛盾，財勞部應拓寬融資渠道，確?，F金流能及時滿足公司發展需要。

2、市場開發力度不大，項目儲備少，表現在內外部市場不平衡，重點是集團公司內部市場，外部市場比例偏小，市場信息匱乏，市場領域狹窄。

3、人才缺乏，特別是專業人才(預算、財務、通防)缺少，培養力度不夠，人才矛盾突出。

五、重點工作安排

1、抓好安全生產。各單位要堅持生產與經營并重的原則，在抓好生產組織的同時跟進經營管理，認真分析總結，積極應對，實現安全穩定，確保效益提升。

2、借簽龍固礦電工培訓模式，抓好項目部人員技能培訓，重點解決基層電工技能提高的問題。生產技術部負責。

3、加強監督檢查，認真思考現場存在的各種不安定因素，確保公司穩定。王主席、丁總負責。

4、對項目部經理值班情況進行檢查。丁總負責。

5、市場開發要加快進度，健全市場開發小組成員，并抓好福城礦掘進維護。陳總負責。

6、創新改變商業模式，確保實現利潤25萬元。陳總負責。

7、抓好勞務輸出人員管理，確保回款1萬元。牛總負責。

8、強化項目部工資分配，特別是要加強振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩定性。王主席、陳總負責。

9、安裝一部要采取倒逼成本機制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結算額度。陳繼斌負責。

1、全力推進全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負責。

11、抓好陜西榆林工程工作面承包。孔令國負責。

12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負責。

最后，寧總強調，機電公司當前已步入了發展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發展格局，以更加振奮的精神、開拓進取、團結奮斗，確保實現20xx年既定目標，為實現20xx年7萬元、20xx年1個億目標作出積極的貢獻!

xxxx機電設備有限公司

*******年四月十四日

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中國xx公司(以下簡稱甲方)與德國x x企業(以下簡稱乙方)就雙方合資籌建x×化纖廠的問題于x x x x年x月x el在x x市進行洽談，經過雙方友好的會談，雙方就合資籌建化纖廠的有關事宜取得了一致意見。現將會談達成的一致意見，紀要如下。

一、甲乙雙方為發展中國的化纖工業，同意共同投資××萬元人民幣在中國×x省××市的市郊合資籌建一個中型的化纖廠。

二、甲方以土地、廠房、輔助設備和流動資金共xx萬元人民幣作為投資，約占總投資的5l‰乙方以外匯資金、先進機器設備和技術作為投資，約占總投資的49%。

三、關于利潤的分配原則，乙方認為他們的投入既有資金和設備，又出技術，應該占68%，甲方則認為應該按投資比例分成，最后決定另定時間再進行協商確定。

四、合資生產的產品，乙方應承擔在國際市場上銷售年產量的65%，其余的在中國國內市場上銷售。

五、中國與德國合資創辦的化纖廠，名稱暫定為“中德化纖廠”，工廠設正副廠長各一人，正廠長由甲方委派，副廠長由乙方委派，工廠配備有關的工作人員3至5人，工資標準另定。

六、董事會由甲方代表、乙方代表，中國紡織進出口公司分公司、xx市有關工作部門代表及德國有關部門代表共9人組成。董事會推選董事長1人，副董事長1人。每年召開董事會兩次，研究和討論工廠的重大問題。

七、有關未盡事宜，另行約期協商解決。

甲方 乙方

中國××公司 德國××企業

法人代表××法人代表××

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時間:20xx年10月8日地點:局會議室

參會人員:d(局長)、l(副局長)、f(副局長)、l(副局長)、d(副局長)、l(副局長)、z(副局長)、z(辦公室主任)、r(人事股股長)

會議議題:對lgl、yj、wq、ysy四人見習期間工作業績表現情況作出單位鑒定，報人事部門審核并轉正定級。

會議主持人:l

會議記錄人:r

l:我們今天開這個會議，主要就是對lgl、yj、wq、ysy四位同志見習期間工作業績作出單位鑒定，報人事部門審核轉正定級，下面請各位對lgl同志見習期間的工作情況作出客觀的評價。

d:lgl同志于20xx年10月1日錄用到我局以來，工作上比較積極，也具備辦公室相適應的工作能力，接受新事物快，具有一定的創新能力，能夠按時完成單位交給的各項工作任務，我的意見是同意按期轉正定級。

l:我覺得，自從lgl同志錄用到我單位工作以來，工作積極主動，具備與工作崗位相適應的工作能力，工作上從不斤斤計較，不拈輕怕重，能夠按時完成單位交給的任務，謙虛謹慎，同意按期轉正定級。

f:lgl同志有良好的道德修養，在平時工作生活中，嚴格遵守單位的各項規章制度。能和同事們以誠相待，和睦相處，互相幫助，善于思考，對于別人提出的工作建議，能夠虛心聽取，對領導安排的工作能按時按質的完成，同意按期轉正定級。

l:我認識lgl同志已經幾年了，那時她還是教育戰線上的一名排頭兵，工作能力很強，愛崗敬業?，F在，在新的工作崗位上，她一如既往地發揮著自己各方面的才能，工作能力強能夠很好的完成單位交給的各項任務，與同事和睦相處，同意按期轉正定級。

d:lgl同志愛崗敬業，認真負責，虛心好學，具有一定的創新精神，工作積極肯干，同意按期轉正定級。

l:lgl同志綜合素質好，業務能力強，有較強的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作，表現很好，同意按期轉正定級。

z:lgl工作能力強，樂于助人，集體觀念強，團結同事，工作認真負責，我個人建議將其如期轉正。

z:lgl同志工作以來，能夠很好的完成單位交給的任務，工作能力強，建議按期轉正定級。

r:在過去一年的工作中，lgl同志認真履行公務員應盡的職責，圓滿完成單位交給的任務，同意其按期轉正。

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會議時間：20xx年x月x日09:00-10:30

會議地點：集團公司五層總經理辦公室

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題

會議內容：

20xx年x月x日，副董事長和總經理，召集總工程師、經營副總、基建副總、總經理助理在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關于優化組合后工薪發放問題

1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關于各礦停產期間工薪管理辦法

會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發放。

5.關于公司機關值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

三、關于員工工休問題

會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

xx年x月x日

主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要

呈 報：郭董事長

主 送：各煤業公司、機關各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

簽發人： 工作例會紀要字()第1號

20xx年x月x日上午，集團公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會。會議由公司董事長主持，石油設備總經理宋樹茂、工貿總經理、x公司總經理、化工總經理、qiyong 總經理及集團人事保障部總經理、投資融資部總經理呂書紅負參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團公司相關情況做了分析說明，各企業負責人對上半年的工作情況作了匯報，董事長在聽取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進行了研究部署?，F將會議的有關內容紀要如下：

一、董事長表達了對于企業發展的信心及對辦好企業的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業做大做強，讓企業不但成為事業發展的平臺，更能成為每個人實現自我價值的平臺;會議指出企業高層是企業發展的關鍵，所以企業負責人工作更要有計劃性。

二、會議決定，集團高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號;并要求把會議內容形成一個制度性的文件。

會議認識到每月例會的重要意義，集團公司已成立將近十年的時間，現已進入快速發展期，集團發展的過程也是一個學習的過程，每月工作例會可以為企業高層提供一個溝通平臺，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產、銷售、經營、成本控制等管理水平。

會議要求，每月例會匯報內容應包含以下三個方面：1、上半月工作總結，其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;2、下半月工作計劃，其中涵蓋生產、市場、人事三個方面;3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對于集團公司的建議。

三、會議明確了集團公司的領導體制，即為董事會領導下的總經理負責制。集團公司下屬共有七個企業，其中五個公司正常運營，兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東，共計二十一個股東，由這些股東中產生董事，原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出，股東是保持集團公司穩定性的關鍵;會議強調，要為公司能做事的人提供一個能盡情發揮的平臺 。

四、會議通報了各公司的大體運營狀況;x公司運營良好，利潤可觀;x公司處在投資建設期;x公司工作思路正確，同時強調，養活職工不是目的，更重要的是創造利潤;工貿訂單充足，應在產值方面突破;和考核指標難以確定，原因是數據掌握不準確。

五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作匯報，并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。

1、x公司面臨產量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩定;

2、工貿職工穩定、產值基本完成、訂單較多;

3、化工由于市場價格上漲、質量穩定，利潤相對穩定，可能面臨原材料不充足的的困難;

4、x公司項目進度推遲，面臨資金緊張的困難;

5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為完工提供充分的融資支持。

6、人事保障部要求對分公司環保手續，安全應急預案，安全意識重視起來。 對于各公司工作情況，會議提出具體要求：

1、計劃性不夠，分公司應該擁有長期的戰略性規劃及短期的工作計劃;

2、工作要具有突破性，可以在價格、技術、人際關系這些方面尋求突破;

3、對于會議的理解要深刻，了解開會的目的和會議確定的工作重點，同時會后更要執行落實;

4、要具有市場規劃;

5、生產方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產值，尋找利潤的空間;

6、注重細節管理，嚴格的管理可以提高個人威信和維持全面的關系;

7、強調了人事保障部職責：人事管理、企業規劃、制度建設及完善。

發至：董事長、各分公司總經理、人事保障部總經理、投資融資部總經理 印發時間： 共印8份

集團公司人事保障部

20xx年x月x日

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時間：20__年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：__

參加人員：改制小組成員

記錄人：__

會議資料：

本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情景進行通報，對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——__勘察設計院改制情景。會議認為，__勘察設計院20__年開始進行改制，歷時2年時間，于20__年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設計院對這類人員的安置辦法，進取爭取集團公司支持和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業市場生存本事。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

1、會議責成財務部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由__負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資，完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2、會議責成人力資源部完成以下工作：

(1)進行待分配人員情景摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情景采集。

3、會議責成資產管理部完成以下工作：

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4、會議責成經營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現問題立刻轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5、會議責成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工提議和意見。

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20xx年8月21日上午10:00在后勤會議室召開了第11次處務會議，會議由x處長主持。

參會人：

記錄：

會議紀要如下

會上x處長傳達了學院關于“x學院近期安全檢查專項行動實施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實施方案》提出的各項要求，結合各自實際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進行整改。對無法整改的安全隱患上報處領導。動力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關的證件進行全面檢查;公寓科對學生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進行仔細的檢查;衛生科對其藥品要進行認真的歸類檢查是否符合安全存放標準。

會議討論了餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。

由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。

會議決定動力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時的完成好此次改造工程。

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根據學院黨總支的相關指示，本支部開展了新學期的新一輪入黨推優工作。根據入黨的具體要求，我支部有1為同學參與了本次推優入黨選舉。現將本次入黨推優會議的具體流程和推優結果公布如下：

具體流程：

1、主持人宣布會議開始，并宣讀入黨推優相關要求及注意事項;

2、候選人上臺發表演講;

3、全班同學投票表決;

4、工作人員收齊選票，監票人驗票;

5、唱票、計票;

6、主持人公布選票結果;

7、主持人宣布會議結束。

推優結果：

投票時間：20xx年3月23日 投票地點：教學樓601

應到人數：29人 實到人數：25人

候選人：鐘創 有效票數：25票

無效票數：0票 監票人：

記錄人：黃裕鴻

根據推優入黨相關條件，鐘創同學基本符合各項條件，現將其上推學院黨支部!

本支部現在的黨員總共有9名，其中正式黨員有5名，預備黨員有4名。占本支部成員的31%。希望各位黨員同志銘記黨員身份，繼續發揮黨員的先進性和積極性，多為同學服務。另外，其他有意愿入黨的同學，繼續向黨組織靠攏，爭取早日加入中國^v^。

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宏大百貨股份有限公司

第三次董事會議的會議紀要

時間：20xx年7月20日至21日

地點：深圳中國大酒店商務中心會議室

出席：董事許先生、張先生、王女士與副董事長唐先生

列席：總經理李先生、蔡先生

缺席：無

主持人：董事長蔡先生

記錄人：xxx

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

一、會議首先聽取了總經理李先生的述職報告，討論了對外發展的狀況。

二、會議著重討論了中國入世后對國內百貨業的沖擊，提出應付挑戰的策略。

三、蔡先生發表自己的觀點

最終董事會形成以下決議

一、同意引進國外新技術，建立現代化的物流中心

二、同意采取靈活多樣的經營方式，舉辦展銷會、技術交流會等適于引進技術與信息的方式開展業務，舉辦不同類型的培訓班，造就人才。

三、同意運用現代化管理手段，“信息+人才+管理=效益”。

以上意見均得到與會者的認同，并要求有關職能部門具體實施。

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會議紀要

黔電招標議〔20xx〕128號 簽發人：何朝陽

一、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設項目施工招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、(都勻西)220kv變電工程中標單位為電力建設第一工程公司。

2、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標單位為送變電工程公司。

3、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標單位為天能電力建設有限公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。

15、大龍變、萬山變各擴建1個110kv間隔工程因所有投標報價均超出有效范圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。

16、xx220kv變～xx110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw和110kv變間隔擴建工程)中標單位為天能電力建設有限公司。

17、xx220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)等四條110kv線路工程中標單位為電力建設第二工程公司，價格降為1469萬元。

18、畢節220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標單位為電力建設第一工程公司。

19、畢節清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標單位為電力建設第一工程公司。

20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為送變電工程公司。

二、會議聽取了20xx年公司第四批工程建設項目施工監理招標評標專家組組長關于評標工作的情況匯報，根據評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。

1、(都勻西)220kv變電工程中標單位為電力工程建設監理公司。

2、220kv甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴建)中標單位為電力工程建設監理公司。

3、孫家壩變擴建3個220kv間隔工程中標單位為電力工程建設監理公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標單位為電力工程建設監理公司。

5、220kv趙斯變電站新建工程中標單位為電力工程建設監理公司。

6、(都勻西)220kv輸電線路工程(含-都勻變opgw：12km)中標單位為電力工程建設監理公司。

7、220kv甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設opgw)中標單位為電力工程建設監理公司。

8、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標單位為電力工程建設監理公司。

9、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標單位為電力工程建設監理公司。

10、昌明110kv變電工程中標單位為電力工程建設監理公司。

11、大龍、萬山變各擴建1個110kv間隔工程中標單位為電力工程建設監理公司。

12、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標單位為電力工程建設監理公司。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標單位為電力工程建設監理公司。

14、xx220kv變～xx110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw和110kv變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設監理公司。

15、xx220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程、xx220kv變～六級電站110kv線路工程xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設監理公司。

16、畢節220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標單位為電力工程建設監理公司。

17、畢節清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標單位為電力工程建設監理公司。

18、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標單位為電力工程建設監理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設備、通信電源安裝)中標單位為電力工程建設監理公司。

完整的會議紀要篇

會議地點：一樓會議室

會議時間：12：30～13：30

參會人員：邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員

記錄人：張__媽媽

會議要點：

一、理事選舉產生第三屆理事會理事長及副理事長。結果如下：

理事長：邱天(大一班)

副理事長：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。

二、軍訓體驗式活動的總結

如今部隊管控嚴格，不能隨意承接軍訓活動，需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經過多方協調，軍訓體驗活動才得以實現。不過，除了軍訓第一天，其余時間教官限于紀律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規定不允許，以后每年照此例進行。

三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的相關情況：

1.舉辦時間：10月28日(下周五)，8：30-12：00

2.內容安排：第一部分大班三個班級進行隊列展示;第二部分為秋季趣味運動會

3.比賽項目：

中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。

小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。

4.獎項分配：將按年級和項目評比出一二三等獎項

四、大區角改革：

1.下午每班設置6—8個區角，這些區角游戲是早上教育教學活動的延伸;

2.大區角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術支持，混齡體驗，寓教于樂。

五、南操場的開放安排

運動會過后學?；驅茨昙夊e時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩，每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。

六、11月份秋游地點將由大班決定，并且需要家長志愿者。

七、園長向各位理事頒發聘書。

完整的會議紀要篇

時間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

地點：三樓會議室

主持人：參會人員：

記錄人：

會議內容

一、經過前期的招投標工作，已確定由南京**公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

二、南京**公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

三、南京**公司此次報價為818000元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。

四、售后服務:兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內。

20xx年11月28日

參會人員簽字: