在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議地點(diǎn)：

20xx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理主持，公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議就日常工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：

1、由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝；

2、由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作；

3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機(jī)房衛(wèi)生，并對(duì)各個(gè)機(jī)房門進(jìn)行編號(hào)；

4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；

5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄。

1、收取水電費(fèi)時(shí)，在票據(jù)上注明代收；

2、退暖氣費(fèi)時(shí)扣除已用暖氣費(fèi)并寫相關(guān)證明材料；

1、工作安排：

①保安巡邏必須到位，加強(qiáng)與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系；

②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。

2、存在的問題：

①擋車石亂搬亂放、不整齊；

②小區(qū)安全隱患較多；

③防止火災(zāi)發(fā)生，尤其是禮炮燃放。

1、加強(qiáng)監(jiān)管，必須保持垃圾及時(shí)清理；

2、加強(qiáng)裝修監(jiān)管工作；

3、地下室衛(wèi)生打掃，及保潔區(qū)域劃分。

1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報(bào)；

2、辦公室將每次會(huì)議紀(jì)要送至各部門，并在下次會(huì)議時(shí)匯報(bào)落實(shí)情況；

3、辦公室隨時(shí)上報(bào)人員變動(dòng)情況；

4、制作地下室機(jī)房門編號(hào)標(biāo)識(shí)及電源箱、配電室安全警示標(biāo)識(shí)。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇二

*年*月*日，院長(zhǎng)在會(huì)議室主持召開學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議研究了《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(草案)、《教育學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期安全穩(wěn)定工作、暑期和開學(xué)前的準(zhǔn)備工作、暑期班子成員會(huì)務(wù)虛會(huì)等事宜。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)

會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(討論稿)進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見修改后報(bào)學(xué)院教代會(huì)討論。

二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工工作量考核辦法》(討論稿)進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見修改后報(bào)學(xué)院教代會(huì)討論。

三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)

會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配辦法》(討論稿)進(jìn)行了研究。會(huì)議決定，會(huì)后由楊德軍同志根據(jù)討論意見修改后報(bào)學(xué)院教代會(huì)討論。

四、關(guān)于《教育學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改方案》

會(huì)議討論了《教育學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改方案》，會(huì)議要求會(huì)后進(jìn)一步修改整改方案。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實(shí)，切實(shí)解決學(xué)院事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。同時(shí)要求大家進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，提高破解難題能力，推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

五、辦公用房搬遷工作

根據(jù)學(xué)校對(duì)二級(jí)學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案，會(huì)議對(duì)此方案進(jìn)行了研究。

會(huì)議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對(duì)集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實(shí)好學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師休息室的設(shè)備配置。5、搬遷中盡量避免大型改造，已經(jīng)發(fā)生的改造費(fèi)用由楊明同志負(fù)責(zé)與學(xué)校協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財(cái)產(chǎn)安全，謹(jǐn)防丟失。7、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成搬遷工作。

六、非教學(xué)人員崗位分工

教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘任工作已經(jīng)完成，專業(yè)技術(shù)人員按照競(jìng)聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)輔導(dǎo)員工作分工;楊德軍同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師、地理系抽調(diào)一名實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)開展日常工作。

七、暑期安全穩(wěn)定工作

會(huì)議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次安全檢查，對(duì)存在的安全隱患，重點(diǎn)防控。2、暑期值班人員要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，保證通信暢通。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(如實(shí)驗(yàn)室、體育場(chǎng)館等)每天至少巡查一次。對(duì)于突發(fā)事件，及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，必要時(shí)應(yīng)向?qū)W校相關(guān)部門報(bào)告。

八、暑期及新學(xué)期開學(xué)前主要工作

會(huì)議對(duì)學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)安排、新專業(yè)申報(bào)、年度責(zé)任目標(biāo)中期檢查工作、科研工作年度責(zé)任目標(biāo)中期檢查工作、新生報(bào)到、學(xué)生寢室安排、學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)點(diǎn)、創(chuàng)收、教代會(huì)籌備等各類工作進(jìn)行了認(rèn)真梳理，明確了各項(xiàng)工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)，提出了各項(xiàng)工作的針對(duì)性要求。

九、暑期干部學(xué)習(xí)務(wù)虛會(huì)事宜

定于20xx年7月中旬召開干部學(xué)習(xí)務(wù)虛會(huì)。參會(huì)人員為院領(lǐng)導(dǎo)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任、“三辦”主任。會(huì)議討論通過了會(huì)議議題。

參加會(huì)議：

記錄整理：

完整的會(huì)議紀(jì)要篇三

投標(biāo)邀請(qǐng)編號(hào)： 內(nèi)容：

日期： 年 月 日 地點(diǎn)：

參加人員：甲方：

雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判，就以

下內(nèi)容達(dá)成一致，現(xiàn)紀(jì)要如下：

1、 工作范圍：針對(duì)花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車場(chǎng)改造。

2、雙方就工程維修范圍，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。

3、工程工期： 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)

4、 本工程的質(zhì)量保修期為12個(gè)月。

5、合同價(jià)款：本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算金額不得超過總造價(jià) 萬元。

6、付款方式：發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告之日起7日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款總額的95% 。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無工程質(zhì)量問題后返還。

甲方：渤海石油物業(yè)管理公司 乙方：天津?yàn)I海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員：

商務(wù)人員：

完整的會(huì)議紀(jì)要篇四

三月十一日，局黨組書記、局長(zhǎng)張浩杰同志主持召開了三月份城市管理工作會(huì)議，邀請(qǐng)市分管領(lǐng)導(dǎo)鄭以宏同志參加了會(huì)議。紀(jì)要如下:

一、副市長(zhǎng)鄭以宏同志肯定了城管局過去一年的城市管理工作成績(jī)。要求城管局作為執(zhí)法部門，要建立“多管事、敢管事、作風(fēng)過硬”的執(zhí)法隊(duì)伍，要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻維護(hù)黨和政府形象。

二、局長(zhǎng)張浩杰同志傳達(dá)、學(xué)習(xí)了^v^市委七屆三次會(huì)議(擴(kuò)大)暨全市三級(jí)干部會(huì)議精神，鄭曉明同志傳達(dá)、學(xué)習(xí)了市紀(jì)委七屆三次會(huì)議精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)各級(jí)部門要圍繞市委政府的總體部署，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù);同時(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，深入貫徹學(xué)習(xí)精神，為推動(dòng)當(dāng)陽跨越式發(fā)展，奮力沖刺全國(guó)百強(qiáng)縣市作貢獻(xiàn)。

三、關(guān)于20xx年的城市管理要點(diǎn)工作部署。

20xx年，城管局圍繞宜昌市城市管理檢查考核工作“保三爭(zhēng)一”和“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”兩大目標(biāo)開展工作，全面抓好“爭(zhēng)創(chuàng)”、“考核”、“建設(shè)”、“管理”四個(gè)方面工作。工作的重點(diǎn)是以下幾個(gè)方面。

(一)宜昌市黨政目標(biāo)考核工作。確保達(dá)到目標(biāo)不丟分。(張浩杰同志負(fù)責(zé)，全局參與)

(二)數(shù)字城管工作。是我局20xx年工作的特色、亮點(diǎn)，要和公安、社會(huì)管理創(chuàng)新相結(jié)合，拿出具體方案，推動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)，做好前期的數(shù)據(jù)采集和錄入工作。(鄭曉明牽頭，夏國(guó)平具體負(fù)責(zé))

(三)項(xiàng)目建設(shè)。1、滲濾液項(xiàng)目，爭(zhēng)取省國(guó)債資金，做好部門協(xié)調(diào)工作。(鄭曉明牽頭，曹軍具體負(fù)責(zé))2、二級(jí)單位辦公場(chǎng)所建設(shè)。(胡彬牽頭，祝海民、曹軍協(xié)調(diào))3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)項(xiàng)目。(張浩杰牽頭，曹軍具體負(fù)責(zé))4、長(zhǎng)坂路街景整治工作。做好剎尾工作，啟動(dòng)其它路段調(diào)查摸底工作。(任文斌牽頭，專班具體負(fù)責(zé))

(四)市委、政府中心工作。主要是政府招商引資項(xiàng)目、城市建設(shè)項(xiàng)目、社會(huì)維穩(wěn)工作、市委、市政府突擊性工作，各科室、二級(jí)單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，按要求落實(shí)。(責(zé)任人：胡彬、祝海民、曹軍)

四、下階段具體工作安排。

(二)規(guī)劃管理工作。規(guī)劃管理隊(duì)員要增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)巡查，從源頭控制;要整合力量，開展定期打擊;要抓“典型”，抓獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(胡彬牽頭，祝海明、曹峰配合)

(三)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。環(huán)衛(wèi)處清掃保潔要進(jìn)入常態(tài)化管理狀態(tài);對(duì)市場(chǎng)化作業(yè)公司嚴(yán)格檢查考核，加強(qiáng)日巡查工作。(鄭曉明牽頭負(fù)責(zé)，曹軍配合)

(四)行政許可工作。依法審批、嚴(yán)格規(guī)范行政許可行為，加強(qiáng)對(duì)廣告公司的管理，督促規(guī)范運(yùn)作，按規(guī)定繳納國(guó)家規(guī)費(fèi)。(鄭曉明牽頭、馮雪冰負(fù)責(zé))

(五)門前三包工作。對(duì)門前三包單位要加大考核力度，注意保存考核依據(jù);二級(jí)單位內(nèi)部考核要嚴(yán)格落實(shí)到人。(鄭曉明牽頭，徐華負(fù)責(zé))

參會(huì)人員：鄭曉明 任文斌 胡 彬 范長(zhǎng)猇 夏國(guó)平 馮雪冰 艾官云 徐 華 何天亮 黃曉芹 牛媚紅 二級(jí)單位班子成員

完整的會(huì)議紀(jì)要篇五

時(shí)間：20xx年1月10日下午3時(shí)

地點(diǎn)：董事長(zhǎng)會(huì)議室

參會(huì)人員：柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長(zhǎng)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

主持人：陳華光

記錄人：柯品華

會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下：

1、會(huì)議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項(xiàng)。

2、探討20xx年的節(jié)能減排獎(jiǎng)懲制度，并加快實(shí)施。

3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報(bào)。

最好，柯董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：各部門要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、確保設(shè)備的正常和高效運(yùn)行。

防城港市防城方盛建材有限公司

20xx年1月10日

完整的會(huì)議紀(jì)要篇六

20xx年1月12日下午，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)陳洪武在區(qū)政府503辦公室主持召開城港大道莆糖、坂頭安置房建設(shè)有關(guān)問題會(huì)議，會(huì)議聽取區(qū)建設(shè)局關(guān)于安置房建設(shè)情況匯報(bào)后，對(duì)安置房建設(shè)中存在的相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論研究，并達(dá)成共識(shí)。現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于城港大道莆糖安置房建設(shè)有關(guān)問題

1、關(guān)于電桿、自來水管遷移問題

莆糖安置房1#樓西南側(cè)施工場(chǎng)地內(nèi)需遷移群眾電桿1桿和自來水管10米。20xx年3月初，區(qū)建設(shè)局與市土地儲(chǔ)備中心(以下簡(jiǎn)稱市土儲(chǔ))干部到現(xiàn)場(chǎng)勘察后，由區(qū)建設(shè)局牽頭，經(jīng)多方協(xié)調(diào)共需費(fèi)用7000元。會(huì)議認(rèn)為，電桿、自來水管遷移屬施工場(chǎng)地“三通一平”建設(shè)工程，其工程費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承當(dāng)。

2、關(guān)于臨時(shí)排污管建設(shè)問題

莆糖安置房施工場(chǎng)地因填土平整后，抬高施工場(chǎng)地標(biāo)高破壞原來水路，造成周邊群眾住戶排污不暢，引起蔡宅、霞林村群眾多次上訪。應(yīng)霞林街道辦事處要求，由設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)臨時(shí)排污管，第一段排污管長(zhǎng)180米(3#樓到1#樓)，20xx年12月5日由莆田市立信工程招投標(biāo)事務(wù)所進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算，再經(jīng)區(qū)財(cái)政局預(yù)算審核，工程預(yù)算價(jià)172516元，為趕在雨季之前，經(jīng)請(qǐng)示報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后局務(wù)會(huì)議研究決定，由莆糖安置房建設(shè)工程施工中標(biāo)單位福建正泰建設(shè)工程公司施工，并按莆糖安置房中標(biāo)價(jià)降幅系數(shù)，工程造價(jià)144947元【172516元×(中標(biāo)價(jià)降幅系數(shù))】，20xx年1月完工;第二段排污管(1#樓至城港大道市政排水管)長(zhǎng)90米，20xx年1月13日由莆田市立信工程招投標(biāo)事務(wù)所進(jìn)行公開招投標(biāo)，工程預(yù)算價(jià)經(jīng)區(qū)財(cái)政局預(yù)算審核，工程預(yù)算價(jià)92953元，工程發(fā)包價(jià)=工程預(yù)算價(jià)×(1-20%)，為81799元，20xx年1月21日開標(biāo)，福建金建建設(shè)工程有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)81799元，20xx年2月完工。會(huì)議認(rèn)為，莆糖安置房周邊配套設(shè)置未完善，鋪設(shè)臨時(shí)排污管確實(shí)需要，該項(xiàng)目屬施工場(chǎng)地“三通一平”建設(shè)工程，其工程費(fèi)用由建設(shè)單位承當(dāng)。

3、關(guān)于施工場(chǎng)地用電、用水工程問題

由于市電業(yè)公司所提供電力線路、變壓器等只設(shè)在城港大道路邊，莆糖安置房施工場(chǎng)地用電需由城港大道電力線路接到莆糖安置房施工場(chǎng)地，該段電力線路經(jīng)預(yù)算，該工程造價(jià)33529元;莆糖安置房施工場(chǎng)地用水，由于市自來水公司所提供用水線路經(jīng)霞林居委會(huì)自來水管接到施工場(chǎng)地用水，水量水壓不夠，不能滿足施工場(chǎng)地用水需要，經(jīng)請(qǐng)示報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)后區(qū)建設(shè)局務(wù)會(huì)議研究決定，并與莆糖安置房中標(biāo)單位福建正泰建設(shè)工程公司施工隊(duì)多次協(xié)商，同意該施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)打機(jī)井提水源用于施工場(chǎng)地用水，該項(xiàng)打機(jī)井經(jīng)預(yù)算，工程造價(jià)21508元。會(huì)議研究認(rèn)為，莆糖安置房施工用電、用水工程，屬施工場(chǎng)地“三通一平”建設(shè)工程，其工程費(fèi)用由建設(shè)單位承當(dāng)。

4、關(guān)于莆糖安置房1#、3#樓部分基礎(chǔ)設(shè)計(jì)變更問題

莆糖安置房1#樓南側(cè)、3#樓東側(cè)毗鄰民房，用靜壓送樁有可能造成群眾民房開裂，經(jīng)請(qǐng)示報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后，經(jīng)區(qū)建設(shè)局局務(wù)會(huì)議研究決定同意該工程設(shè)計(jì)變更征求設(shè)計(jì)單位意見，同意施工單位把原設(shè)計(jì)1#樓6根管樁施工變更為4根灌澆樁，原3#樓原設(shè)計(jì)1根管樁應(yīng)變更為1根灌澆樁，預(yù)計(jì)增加工程款約萬元【該項(xiàng)目綜合單價(jià)×(中標(biāo)價(jià)降幅系數(shù))】。為確保工程質(zhì)量安全，經(jīng)設(shè)計(jì)同意，4根鉆孔灌注樁全部采用高應(yīng)變檢測(cè)，需檢測(cè)費(fèi)萬元。會(huì)議認(rèn)為，施工單位提出的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)變更原因?yàn)?#、5#毗臨民房，提出的理由合理，同意變更，增加的工程造價(jià)以財(cái)政審核為準(zhǔn)。

5、關(guān)于基坑支護(hù)工程問題

莆糖安置房基坑支護(hù)設(shè)計(jì)圖紙和主體工程圖紙沒有同時(shí)設(shè)計(jì)出圖，在主體工程完成招投標(biāo)后，基坑支護(hù)圖紙才完成設(shè)計(jì)，為確保工程施工連續(xù)性，20xx年9月5日，基坑支護(hù)工程由莆田市立信工程招投標(biāo)事務(wù)所進(jìn)行工程預(yù)算，再送區(qū)財(cái)政局預(yù)算審核，工程預(yù)算價(jià)434042元。為確保莆糖安置房施工連續(xù)性，根據(jù)福建省發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)福建省工程項(xiàng)目招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)實(shí)施辦法的通知》(閩發(fā)改政策[20xx]893號(hào))第八條(九)款的規(guī)定，在建工程追加的與主體工程施工不可分割，且全額不超過原合同10%的附屬小型工程原中標(biāo)人仍具備承包能力的，項(xiàng)目單位可以申請(qǐng)不招標(biāo)。20xx年10月7日，區(qū)建設(shè)局局務(wù)會(huì)議研究，確定由莆糖安置房建設(shè)工程施工中標(biāo)單位福建正泰建設(shè)工程公司進(jìn)行基坑支護(hù)施工建設(shè)，工程造價(jià)364682元【434042×(中標(biāo)價(jià)降幅系數(shù))】。會(huì)議認(rèn)為，基坑支護(hù)工程屬漏項(xiàng)項(xiàng)目工程，同意由主體工程中標(biāo)施工單位施工，增加的工程造價(jià)以財(cái)政審核為準(zhǔn)。

6、關(guān)于白蟻防治問題

按照莆田市建設(shè)局、水利局等部門《關(guān)于貫徹執(zhí)行福建省建設(shè)廳、省水利廳、省林業(yè)廳、省文化廳的通知》(莆建房[20xx]122號(hào))文要求，從20xx年7月1日開始，新建房屋要委托白蟻防治單位進(jìn)行白蟻預(yù)防處理。20xx年8月27日，區(qū)建設(shè)局局務(wù)會(huì)議研究決定，委托莆田創(chuàng)潔環(huán)境衛(wèi)生有限公司對(duì)莆糖安置房進(jìn)行白蟻預(yù)防工程施工，白蟻防治預(yù)算費(fèi)用按《福建省物價(jià)局、福建省財(cái)政廳關(guān)于重新核定房屋白蟻防治收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(閩價(jià)[20xx]房572號(hào))文規(guī)定，工程發(fā)包價(jià)=白蟻防治預(yù)算費(fèi)×(1-20%)，即本次工程發(fā)包價(jià)為元。會(huì)議研究，同意按照有關(guān)白蟻防治的規(guī)定執(zhí)行，白蟻防治工程費(fèi)由建設(shè)單位承當(dāng)。

7、關(guān)于電梯采購問題

莆糖安置房2#、3#樓按設(shè)計(jì)要求，需配9臺(tái)電梯，主要技術(shù)規(guī)格：載重1000kg、速度≥，12層12站12門，20xx年2月25日委托莆田市四通招標(biāo)代理有限公司進(jìn)行電梯政府采購招標(biāo)，20xx年3月20日開標(biāo)，福州海科電梯工程有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)萬元，其中電梯設(shè)備費(fèi)萬元(快速電梯有限公司，安裝費(fèi)萬元(海科電梯福建有限公司)。會(huì)議同意按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行電梯招投標(biāo)，電梯采購費(fèi)由建設(shè)單位承當(dāng)。

8、關(guān)于樁基檢測(cè)問題

20xx年3月25日莆糖安置房1#—3#樓工程樁基靜載(含配載)及低應(yīng)變檢測(cè)測(cè)試項(xiàng)目由福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司進(jìn)行招標(biāo)，20xx年4月2日開標(biāo)，到投標(biāo)截止時(shí)間，未收到投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件，本次招標(biāo)流標(biāo)。20xx年4月3日該項(xiàng)目重新招標(biāo)，由福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司進(jìn)行招標(biāo)，20xx年4月9日開標(biāo)，福建工大巖土工程研究所為中標(biāo)單位，工程項(xiàng)目造價(jià)約8萬元(以現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽證為準(zhǔn))。會(huì)議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行樁基檢測(cè)，樁基檢測(cè)費(fèi)由建設(shè)單位承當(dāng)。

9、關(guān)于基坑監(jiān)測(cè)項(xiàng)目問題

20xx年9月30日莆糖安置房1#—3#樓工程基坑監(jiān)測(cè)項(xiàng)目由福建建設(shè)工程咨詢有限責(zé)任公司進(jìn)行招標(biāo)，20xx年10月14日開標(biāo)，由于該項(xiàng)目小，工程造價(jià)低，無有效投標(biāo)人投標(biāo)，造成本次招標(biāo)流標(biāo)。經(jīng)區(qū)建設(shè)局務(wù)會(huì)議研究決定由原莆糖安置房1#—3#樓工程樁基靜載(含配載)及低應(yīng)變檢測(cè)測(cè)試中標(biāo)單位福建工大巖土工程研究所為基坑監(jiān)測(cè)項(xiàng)目承包單位，工程項(xiàng)目發(fā)包價(jià)24000元。會(huì)議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行基坑監(jiān)測(cè)，基坑監(jiān)測(cè)費(fèi)由建設(shè)單位承當(dāng)。

10、關(guān)于建筑物變形測(cè)量問題

20xx年3月委托福建建發(fā)工程咨詢有限公司對(duì)莆糖安置房2#、3#進(jìn)行施工監(jiān)測(cè)(建筑物垂直度、沉降)招標(biāo)，20xx年3月29日開標(biāo)，由福建工大建筑設(shè)計(jì)院中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)萬元。會(huì)議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行建筑物變形測(cè)量，建筑物變形測(cè)量費(fèi)由建設(shè)單位承當(dāng)。

11、關(guān)于安置房工期延誤問題

莆糖安置房20xx年8月25日才解決影響工程施工的征遷問題，造成施工工期延誤10個(gè)月，同時(shí)，施工單位提出在莆糖安置房2#樓樁基施工中，因遭到群眾阻攔，樁基經(jīng)四次施工才完成，時(shí)間跨度8個(gè)月。會(huì)議認(rèn)為，莆糖安置房建設(shè)用地的確征遷未到位問題，造成施工工期延誤，同意工期延長(zhǎng)10個(gè)月。

12、關(guān)于通信建設(shè)問題

為確保莆糖安置房的通信管線及通信設(shè)施建設(shè)，中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)福建有限公司莆田分公司提出設(shè)備安裝獨(dú)立機(jī)房一間，面積15平方米以上，或指定15平方米地下室借使用。會(huì)議同意給予協(xié)調(diào)解決通信建設(shè)問題。

二、城港大道坂頭安置房建設(shè)有關(guān)問題

1、關(guān)于進(jìn)場(chǎng)道路開通問題

坂頭安置房進(jìn)場(chǎng)道路，原計(jì)劃由城港大道一側(cè)村道進(jìn)到坂頭安置房施工現(xiàn)場(chǎng)，因進(jìn)入施工場(chǎng)地的村道轉(zhuǎn)彎半徑不夠，考慮到運(yùn)載管樁車輛無法通行，需對(duì)村道轉(zhuǎn)彎處拓寬米左右，涉及3戶群眾土地50平方米，由區(qū)建設(shè)局牽頭，經(jīng)村委會(huì)多次協(xié)調(diào)，20xx年8月14日由施工隊(duì)墊付3600元，使用涉及土地，但8月20日，其他群眾在村道多處設(shè)置欄路石，造成載重車輛無法通行。區(qū)建設(shè)局向市土地儲(chǔ)備中心匯報(bào)后，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，由市邊防武警經(jīng)濟(jì)適用房處修一條通往坂頭安置房便道，長(zhǎng)約200米，寬6米，工程預(yù)算價(jià)92848元。20xx年以來，受強(qiáng)降雨影響，進(jìn)場(chǎng)道路多次嚴(yán)重破壞，施工單位已4次用^v^行鋪設(shè)。同時(shí)，經(jīng)過5#樓東側(cè)施工便道的場(chǎng)地因征地不足造成轉(zhuǎn)彎半徑不夠，運(yùn)載管樁的車輛無法通行，經(jīng)與村民協(xié)調(diào)，使用土地約110平方米，由施工隊(duì)暫墊付6500元。會(huì)議認(rèn)為，進(jìn)場(chǎng)道路屬施工場(chǎng)地“三通一平”建設(shè)工程，增加的工程造價(jià)以財(cái)政審核為準(zhǔn)，其進(jìn)場(chǎng)道路開通工程費(fèi)用由建設(shè)單位承當(dāng)。

2、關(guān)于水電接通問題

由于市電業(yè)局、市自來水公司均將變電器和水閥置于莆田市邊防經(jīng)濟(jì)適用房處，需將水電接通到施工現(xiàn)場(chǎng)。區(qū)建設(shè)局20xx年9月委托設(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，再由造價(jià)人員進(jìn)行工程預(yù)算，坂頭安置房及小區(qū)配套ⅰ標(biāo)段接通施工現(xiàn)場(chǎng)水、電工程預(yù)算價(jià)94898元、ⅱ標(biāo)段接通施工現(xiàn)場(chǎng)水、電工程預(yù)算價(jià)134541元，會(huì)議認(rèn)為，進(jìn)場(chǎng)水電接通工程，屬施工場(chǎng)地“三通一平”建設(shè)工程，具體水、電工程費(fèi)以財(cái)政審核為準(zhǔn)，水、電工程費(fèi)由建設(shè)單位承當(dāng)。

3、關(guān)于樁基檢測(cè)問題

20xx年9月10日坂頭安置房1#、4#、5#、6#(含配載)及低應(yīng)變檢測(cè)測(cè)試項(xiàng)目由福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司進(jìn)行招標(biāo)，20xx年9月16日開標(biāo)，到投標(biāo)截止時(shí)間，未收到投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件，本次招標(biāo)流標(biāo)，20xx年9月17日該項(xiàng)目(重新招標(biāo))，20xx年9月22日開標(biāo)，福州市建筑設(shè)計(jì)院為中標(biāo)單位，工程項(xiàng)目造價(jià)約29萬元(以現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽證為準(zhǔn))。會(huì)議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行樁基檢測(cè)，樁基檢測(cè)費(fèi)由建設(shè)單位承當(dāng)。

4、關(guān)于基坑監(jiān)測(cè)項(xiàng)目問題

20xx年9月30日坂頭安置房1#、4#、5#、6#樓工程基坑監(jiān)測(cè)項(xiàng)目由福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司進(jìn)行招標(biāo)，20xx年10月14日開標(biāo)，福建巖土工程勘察研究院為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)為萬元。會(huì)議同意按照工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行基坑監(jiān)測(cè)，基坑監(jiān)測(cè)費(fèi)由建設(shè)單位承當(dāng)。

5、關(guān)于白蟻防治問題

20xx年6月25日坂頭安置房及小區(qū)配套ⅰ、ⅱ標(biāo)段工程白蟻防治項(xiàng)目由福建順恒工程造價(jià)咨詢有限公司進(jìn)行招標(biāo)，白蟻防治預(yù)算費(fèi)用按閩價(jià)(20xx)房572號(hào)文規(guī)定，工程發(fā)包價(jià)=白蟻防治預(yù)算費(fèi)×(1-20%)，即本次工程發(fā)包價(jià)為169579元，20xx年7月2日開標(biāo)，莆田市城廂區(qū)凈潔環(huán)境衛(wèi)生有限公司為中標(biāo)單位，中標(biāo)價(jià)165979元。會(huì)議同意按照白蟻防治有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，白蟻防治工程費(fèi)由建設(shè)單位承當(dāng)。

6、關(guān)于電梯采購問題

坂頭安置房1#、4#、5#樓按設(shè)計(jì)要求，需配18臺(tái)電梯，主要技術(shù)規(guī)格，載重1000kg，速度≥，20xx年10月15日委托莆田市四通招標(biāo)代理有限公司進(jìn)行電梯政府采購招標(biāo)工作，20xx年二期開標(biāo)中標(biāo)人莆田市海西科技發(fā)展有限公司，中標(biāo)品牌奧的斯，項(xiàng)目招標(biāo)價(jià)636萬元，其中電梯設(shè)備價(jià)格528萬元，安裝調(diào)試費(fèi)108萬元。會(huì)議同意按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行電梯招投標(biāo)，電梯采購費(fèi)由建設(shè)單位承當(dāng)。

7、關(guān)于4#、5#部分管樁送樁設(shè)計(jì)變更問題

坂頭安置房ⅱ標(biāo)段由福建省正泰建設(shè)工程有限公司施工，在樁基施工遇到以下兩個(gè)問題：①地下存有障礙物。4#-5#樓處在原坂頭“54坎”建筑物處，20xx年對(duì)“54坎”建筑物強(qiáng)制拆除時(shí)并未對(duì)地下基礎(chǔ)進(jìn)行挖掘，造成部分錘擊管樁在施工中爆樁，爆樁數(shù)量以現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)記錄為準(zhǔn)。在4#-5#樓南側(cè)開挖防震溝時(shí)發(fā)現(xiàn)有原“54坎”建筑物遺留的沖孔樁基礎(chǔ)及鋼筋地梁等，為確保工程順利施工，20xx年9月23日施工單位進(jìn)場(chǎng)一臺(tái)320型履帶式挖掘機(jī)和一臺(tái)200型履帶式破碎機(jī)進(jìn)行開挖和破碎，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，破除基礎(chǔ)需增加造價(jià)下浮后萬元;②錘擊送樁施工震動(dòng)大。4#-5#樓樁基距南側(cè)民房25-32米，因采取錘擊管樁送樁，引起南側(cè)民房震動(dòng)較大(東側(cè)廉租房基礎(chǔ)施工也出現(xiàn)同樣問題)，群眾多次集體阻撓施工，20xx年10月12日，群眾沖進(jìn)工地將施工單位管理人員林建華打成輕微傷入院，公安機(jī)關(guān)已立案處理。

針對(duì)群眾反映錘擊送樁引起民房震動(dòng)問題，區(qū)建設(shè)局、監(jiān)理單位采取以下兩種方式處理：①設(shè)置防震溝。20xx年9月3日，在4#-5#樓南側(cè)設(shè)置防震溝，效果不明顯;②采取靜壓試樁。20xx年9月14日，區(qū)建設(shè)局組織設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、監(jiān)督等單位研究解決方案，針對(duì)坂頭安置房卵石層較厚問題，由施工單位在4#樓南側(cè)，采取靜壓管樁進(jìn)行試樁，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試樁，采取靜壓方式送樁無法穿透卵石層。針對(duì)群眾反映坂頭安置房采取錘擊送樁引起周邊房屋震動(dòng)問題，考慮坂頭安置房卵石層較厚(米左右)，且呈銷密――中密狀態(tài)，沉樁難度大。20xx年9月14日，區(qū)建設(shè)局召集設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理單位協(xié)商，建議4#-5#樓靠近南側(cè)前三軸送樁方式由錘擊預(yù)應(yīng)管樁改為引孔法，即采取鉆孔穿透卵石層或障礙物后再采取靜壓送樁，涉及引孔管樁176根，經(jīng)市場(chǎng)詢價(jià)，預(yù)計(jì)增加工程造價(jià)【工程預(yù)算價(jià)×(1-中標(biāo)價(jià)降幅系數(shù))】萬元(具體以最后結(jié)算為準(zhǔn))。同時(shí)，坂頭安置ⅱ標(biāo)段4#-2樓管樁基礎(chǔ)更改為沖孔樁基礎(chǔ)，原因是56根樁所處的建設(shè)用地是征用未到位問題(20xx年7月15日才解決歷史遺留問題)，考慮到如果按設(shè)計(jì)圖紙采用錘擊機(jī)械送樁，施工產(chǎn)生的震動(dòng)會(huì)損壞臨近的已建民宅建筑物;如果采用靜壓機(jī)送樁考慮到因靜壓機(jī)械重量造成土層可能位移，使已施工的管樁位移斷裂，造成巨大的損失。經(jīng)相關(guān)單位人員研究，決定將56根管樁基礎(chǔ)更改為砼沖孔灌注樁基礎(chǔ)(其施工產(chǎn)生的震動(dòng)較小)，設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)變更方案，增加工程造價(jià)【工程預(yù)算價(jià)×(1-中標(biāo)價(jià)降幅系數(shù))】萬元。會(huì)議認(rèn)為，坂頭安置房原54坎處為強(qiáng)制拆遷房屋所在地，地下存在障礙物未及時(shí)清除，同時(shí)靠近民房和征地拆遷未到位原因，造成基礎(chǔ)施工方案變更，同意給予基礎(chǔ)設(shè)計(jì)變更，工程款增加以財(cái)政審核為準(zhǔn)。

8、關(guān)于建筑變形測(cè)量問題

20xx年3月，區(qū)建設(shè)局委托福建建發(fā)工程咨詢有限責(zé)任公司對(duì)坂頭安置房1#、4#、5#、9#進(jìn)行施工監(jiān)測(cè)招標(biāo)，20xx年3月29日開標(biāo)，福建工大建筑設(shè)計(jì)院中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)萬元。會(huì)議同意按照有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范要求進(jìn)行建筑變形測(cè)量，建筑變形測(cè)量費(fèi)由建設(shè)單位承當(dāng)。

9、關(guān)于坂頭安置房ⅰ標(biāo)段電力線路安全措施防護(hù)和增加費(fèi)用問題

為了支持莆田市鳳達(dá)房地產(chǎn)公司開發(fā)建設(shè)的濱河豪園和區(qū)政府棠坡52畝儲(chǔ)備土地開發(fā)建設(shè)，20xx年11月，經(jīng)莆田電業(yè)局、市土地儲(chǔ)備中心和城廂區(qū)政府多次協(xié)調(diào)，確定將原萬伏電力線路由荔園路—棠坡小學(xué)—坂頭村走向改為荔園路—坂頭安置房北側(cè)—坂頭村。20xx年12月17日，區(qū)委、區(qū)政府召開的全區(qū)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上再次明確實(shí)施以上方案，并明確因改線造成坂頭安置房ⅰ標(biāo)段施工塔吊等問題的費(fèi)用由區(qū)政府負(fù)擔(dān)，20xx年1月5日，施工單位將施工塔吊拆除完畢，莆田電業(yè)局于20xx年元月7日完成線路的遷移。現(xiàn)萬伏電力線路距離安置房北側(cè)12米，處于施工塔吊活動(dòng)范圍之內(nèi)，存在極大安全隱患。同時(shí)，因坂頭安置房ⅰ標(biāo)段施工在前，電力線路改線在后，造成1#北側(cè)電力線路下方的施工作業(yè)場(chǎng)地不能使用。為消除安全隱患，施工單位提出鋼管屏蔽方案，并于20xx年2月10日邀請(qǐng)5位專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)論證，同時(shí)，因施工塔吊在電力線路改線后采取活動(dòng)范圍限位措施，造成活動(dòng)范圍不能履蓋北側(cè)施工場(chǎng)地，且砼車輛在頂板上行走影響后澆帶處結(jié)構(gòu)安全，現(xiàn)施工單位提出經(jīng)濟(jì)、工期簽證事項(xiàng)如下：①塔吊拆除，重新安裝各1次，塔吊停工期間租賃費(fèi)(2個(gè)月)、鋼管架屏蔽費(fèi)用累計(jì)24萬元;②工期順延2個(gè)月;③砼改為泵送砼增加費(fèi)用萬元。以上增加工程造價(jià)【工程預(yù)算價(jià)×(1-中標(biāo)價(jià)降幅系數(shù))】共計(jì)萬元。會(huì)議認(rèn)為，坂頭安置房施工在前，電力線路改線在后，同意由區(qū)財(cái)政支付坂頭安置房電力線路安全措施防護(hù)和砼泵送增加的費(fèi)用，具體金額以財(cái)政審核為準(zhǔn)，增加的工程費(fèi)由區(qū)財(cái)政承當(dāng)。

10、關(guān)于坂頭安置房工期問題

坂頭安置房ⅱ標(biāo)段20xx年9月動(dòng)工以來，個(gè)別群眾以原54坎房屋未得認(rèn)定為由，多次組織當(dāng)?shù)厝罕娮钃鲜┕ぃ?0xx年10月12日施工單位管理人員林建華被群眾毆打住院，造成基礎(chǔ)施工緩慢，群眾征遷問題直至20xx年7月15日才完全解決，延誤工期9月。會(huì)議認(rèn)為，坂頭安置房征遷存在遺留問題，影響施工，同意工期延長(zhǎng)9個(gè)月。

11、關(guān)于坂頭安置房ⅱ標(biāo)段地下室排水問題

完整的會(huì)議紀(jì)要篇七

全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì)紀(jì)要

(x年x月x日)

x年x月x日至x日，國(guó)家體政委在xx省xx市召開了全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點(diǎn)工作座談會(huì)。三十一個(gè)省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志，五十八個(gè)試點(diǎn)城市的負(fù)責(zé)同志，以及中央、^v^有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話，交流了試點(diǎn)城市改革的情況和經(jīng)驗(yàn)，研究了在新形勢(shì)要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)

二、進(jìn)一步簡(jiǎn)政^v^，政企分開，搞活企業(yè)。(略)

三、充分發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)

四、精心指導(dǎo)，保證改革健康發(fā)展。(略)

與會(huì)同志一致表示，當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，我們要堅(jiān)定地貫徹^v^和^v^的布署，精心組織，精心指導(dǎo)，搞好調(diào)查研究，把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入，為建立有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日09:00-10:30

會(huì)議地點(diǎn)：辦公室

主 持 人：

參會(huì)人員：、

記 錄 人：

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

會(huì)議內(nèi)容：

xx年x月x日，副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營(yíng)副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按

80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，

對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇九

會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日上午9:30點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)：控股公司17層會(huì)議室

參會(huì)人員：

會(huì)議記錄：

會(huì)議議題：行政人事中心各部門工作匯報(bào)

1、 協(xié)調(diào)進(jìn)行xx大廈綜合布線;

2、 日常工作工作及時(shí)跟進(jìn)。

張總：

1、與原合作單位聯(lián)系進(jìn)行報(bào)價(jià)，按工作流程辦理;

2、對(duì)龍騰門禁系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)價(jià)，對(duì)總部17a監(jiān)控室遷移報(bào)價(jià)。

檔案中心 ：

1、3月份已完成重點(diǎn)合同的掃描;4月份進(jìn)行工商資料掃描，現(xiàn)在完成三分之二，項(xiàng)目

的政府立項(xiàng)、批文等進(jìn)行整理掃描計(jì)劃是5月份，但是工商資料還有三分之一待整理，另外還要搬家，這項(xiàng)掃描要錯(cuò)后到5月底或6月初開始;

2、資料進(jìn)行整理裝箱，持續(xù)進(jìn)行中;

3、根據(jù)庫存量的大小，申請(qǐng)購買箱子，已配合裝箱使用;

4、飛機(jī)定檢，計(jì)劃在5月4-6號(hào)進(jìn)行;

5、已聯(lián)系大白熊，對(duì)如何使我司飛機(jī)具有運(yùn)營(yíng)資質(zhì)進(jìn)行跟進(jìn);

1、根據(jù)上次會(huì)議精神跟進(jìn)飛機(jī)事務(wù)

2、做好資料整理工作。

行政管理部：

1、4月底已聯(lián)系四家搬家公司進(jìn)行報(bào)價(jià)，包括搬運(yùn)費(fèi)、包裝箱費(fèi)用等報(bào)價(jià);

2、北京區(qū)域?qū)?3號(hào)龍騰大廈裝修協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要提交到行政辦公室，行政部對(duì)協(xié)調(diào)會(huì)上需要確認(rèn)的問題和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，4號(hào)下午14:00在龍騰開裝修例會(huì);

3、公司注冊(cè)正常辦理跟進(jìn);

4、龍騰配樓員工食堂，需請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)廚房設(shè)備廠家的確定;

5、天地嘉恒醫(yī)藥公司注銷工作開始準(zhǔn)備資料。

1、行政部開始準(zhǔn)備搬家使用的包裝箱，除合作廠家提供的包裝箱外，要聯(lián)系廠家進(jìn)行

詢價(jià);

2、供貨廠家要陸續(xù)為我司提供包裝箱;

3、搬家涉及物資陸續(xù)統(tǒng)計(jì);

4、各區(qū)域的車輛根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)配;

5、行政配合人力做好體驗(yàn)方案工作;

6、行政部人員工作要合理安排;

7、從辦公用品采購到車輛維修，都要進(jìn)行成本節(jié)約;

8、需登記車輛臺(tái)帳;

人力資源部：

1、繼續(xù)跟進(jìn)20xx年公司員工體檢計(jì)劃;

張總：

1、對(duì)于近期發(fā)布的考勤辦法，行政及人事經(jīng)理要共同進(jìn)行監(jiān)控，比如在前臺(tái)進(jìn)行檢查;

2、體驗(yàn)工作在周三前定下初步思路，與領(lǐng)導(dǎo)溝通;

3、人事部工作要提前做好規(guī)劃，做好人員工作的分工;

4、中心工作各部門要相互提醒;

5、人事部工作要仔細(xì);

6、人事要繼續(xù)招聘及做好人員儲(chǔ)備工作;

7、基礎(chǔ)信息及資料的更新、匯總，要發(fā)送上報(bào);

8、如何做好培訓(xùn)管理，讓員工更愿意的參與培訓(xùn)。

各部門：會(huì)議上提到的要求，必須貫徹執(zhí)行。中心各部門要相互合作，信息溝通。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇十

xx月xx日，黨委書記、人大主席馬培祥主持召開鎮(zhèn)黨委擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)上集中學(xué)習(xí)了市委專題辦公會(huì)議紀(jì)要〔20xx〕(第3號(hào))，安排部署了3、4月份工作重點(diǎn)，明確了各黨政領(lǐng)導(dǎo)及各工作片當(dāng)前重點(diǎn)工作。馬書記就如何落實(shí)當(dāng)前重點(diǎn)工作提了兩點(diǎn)工作要求，現(xiàn)紀(jì)要如下:

一、各黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前工作重點(diǎn)

1.黨委書記、人大主席馬培祥

⑴督辦全鎮(zhèn)村容村貌整治工作，近期組織召開支部書記大會(huì);

⑵督辦黨員評(píng)處試點(diǎn)工作;

⑶督促香港時(shí)代物流、華新水泥等項(xiàng)目簽約;

⑷落實(shí)黃益村專項(xiàng)整治工作。

2.黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)何正華

⑴督辦完成計(jì)生活動(dòng)月任務(wù)指標(biāo):

①召開7個(gè)計(jì)生籠子村包村干部、支部書記、婦女主任工作會(huì)議;

②督辦完成活動(dòng)月50萬社撫征收費(fèi);

③組織召開機(jī)關(guān)干部計(jì)生孕情包保督辦會(huì)議;

⑵督促東城大道開工建設(shè);

⑶督促綠生公司拆遷工作;

⑷推進(jìn)城建“十大工程”開工;

⑸督辦各線制定農(nóng)村干部工資考核細(xì)則。

3.黨委副書記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)程國(guó)華

⑴以27個(gè)綠色示范村建設(shè)為契機(jī)，展開村容村貌整治工作(工業(yè)及城建工作片各選一村為試點(diǎn)村，長(zhǎng)埫口、敦厚、大福工作片選擇2-3個(gè)村為試點(diǎn)，試點(diǎn)村確定一個(gè)小組開展此項(xiàng)工作);

⑵初步完成千億斤糧食項(xiàng)目任務(wù);

⑶啟動(dòng)劉家垸社區(qū)建設(shè)，實(shí)施立面改造工程，落實(shí)項(xiàng)目資金尾款;

⑷全面清理20xx年污染源治理情況。

4.黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)路文俊

完整的會(huì)議紀(jì)要篇十一

xx月xx日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)，以及與會(huì)職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí)，副區(qū)長(zhǎng)出席了會(huì)議，經(jīng)研究，紀(jì)要如下：

新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè)，確保正常施工，會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收：

一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為，可依法提起民事訴訟。申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。

三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。

為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長(zhǎng)調(diào)研員；副組長(zhǎng)副區(qū)長(zhǎng)；成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)^v^。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇十二

活動(dòng)目的：

通過三八婦女節(jié)，舉行一次感恩的心的主題班會(huì)，感受從小父母對(duì)自己的愛和父母的艱辛，讓自己更了解自己的父母，更體諒父母，從而教育學(xué)生我們要感謝父母給我們生命，感謝父母給我們無私的愛。

活動(dòng)時(shí)間：3月5日(周一)

活動(dòng)過程：

一、談話導(dǎo)入：

師：是誰給了我們生命?是誰陪同我們成長(zhǎng)?是誰教我們做人?

古詩導(dǎo)入。齊背古詩《游子吟》

二、新授：

1、婦女節(jié)的由來?

2、世界著名女性事跡?

3、為媽媽送祝福語

周四就是三八婦女節(jié)了，平時(shí)媽媽和長(zhǎng)輩們總是不辭辛勞、默默地為我們付出著。“慈母手中線，游子身上衣”，母愛永遠(yuǎn)是個(gè)暖和的話題。母愛，是送給嬰兒甜甜的吻、是清晨路上的幾句叮嚀、是眼角兩旁的一條皺紋、是秋風(fēng)吹散的一縷白發(fā)……，母愛是世界上最偉大的愛，長(zhǎng)輩的愛也是世界上最無私的愛。在成長(zhǎng)的路上，你們接受了太多的關(guān)愛，作為孩子，你們想過如何對(duì)媽媽、對(duì)長(zhǎng)輩的關(guān)愛嗎?當(dāng)你們接受著無私的關(guān)愛時(shí)你曾為她們做過些什么?三八國(guó)際婦女節(jié)即將到來，你們是否也想借此機(jī)會(huì)向關(guān)心你的媽媽、奶奶、外婆、老師做點(diǎn)什么呢?在此，學(xué)校大隊(duì)部向全校同學(xué)發(fā)出倡議，希望在婦女節(jié)為她們獻(xiàn)上一份最誠(chéng)摯的愛，送上最非凡的節(jié)日祝福。(知道嗎?即使是你做的一件小事或有一點(diǎn)小進(jìn)步都將是長(zhǎng)輩們最喜愛的禮物)。

三：手語操《感恩的心》

師：父母為了讓我們健康幸福地成長(zhǎng)，長(zhǎng)輩們破耗了良多心血。尤其是母親，為我們的成長(zhǎng)支出了良多。母愛是天底下最偉年夜的愛，無私奉獻(xiàn)卻不計(jì)回報(bào)。我們不能不懂得感恩。下面，請(qǐng)就讓我們一起來做手語操《感恩的心》。

四、學(xué)雷鋒

1、今天還是學(xué)雷鋒日，學(xué)雷鋒做好事活動(dòng)，我們已經(jīng)開展了一段時(shí)間了，班級(jí)涌現(xiàn)出了許多好人好事，請(qǐng)大家來交流一下。

2、下面對(duì)經(jīng)常幫助你的同學(xué)真誠(chéng)地道一聲“謝謝”

3、好友結(jié)對(duì)，讓我們共成長(zhǎng)，共勉勵(lì)。

五、三月一事習(xí)慣課程——讓我們種下一棵樹啟動(dòng)儀式。

今天的主題活動(dòng)雖然即將結(jié)束，可是我相信我們的回報(bào)才剛剛起頭。

六、結(jié)束語

三八婦女節(jié)這天，希望你用真情、用行動(dòng)在回報(bào)母親、回報(bào)長(zhǎng)輩，但真正的關(guān)愛并不只一天、一件事，而是天天堅(jiān)持不懈地去做。讓我們?cè)诮邮軔鄣耐瑫r(shí)學(xué)會(huì)關(guān)愛，學(xué)會(huì)付出、學(xué)會(huì)回報(bào)，懂得孝敬、懂得體諒長(zhǎng)輩的良苦專心，更懂得珍惜這難得的真情!

完整的會(huì)議紀(jì)要篇十三

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議主題：昌平區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進(jìn)會(huì)

會(huì)議內(nèi)容

日前，昌平區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進(jìn)會(huì)召開,部署了昌平區(qū)關(guān)于推行衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)工作要求。這是昌平區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。據(jù)了解：內(nèi)部控制是單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控。

自20xx年9月開始一直到12月，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)30家衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)單位將通過成立內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、梳理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)流程、制定內(nèi)部控制手冊(cè)并實(shí)行、接受驗(yàn)收的方式，提高單位資金使用效益、風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部管理水平，建設(shè)服務(wù)型衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)單位。力爭(zhēng)到20xx年底，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)各單位內(nèi)部控制全覆蓋。

推進(jìn)會(huì)后，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專家對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，詳細(xì)解讀了醫(yī)療、衛(wèi)生單位內(nèi)部控制規(guī)范的意義、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制方法、評(píng)價(jià)與監(jiān)督等內(nèi)容。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇十四

時(shí)間：2024年7月26日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主持：___

參加人員：改制小組成員

記錄人：__

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，__勘察設(shè)計(jì)院從2003年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇十五

20xx年3月21日

xx區(qū)行政服務(wù)中心c207會(huì)議室

^v^

孫勇、韓松、王朝軍、報(bào)名供應(yīng)商代表

^v^

大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購項(xiàng)目

一、關(guān)于技術(shù)及性能要求（答疑）

二、政府采購注意事項(xiàng)

會(huì)議內(nèi)容：大慶技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測(cè)平臺(tái)設(shè)備采購項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：20xx—021），組織了招標(biāo)前的預(yù)備會(huì)，就采購項(xiàng)目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問題及性能要求組織投標(biāo)單位、需方進(jìn)行答疑，并就政府采購注意事項(xiàng)規(guī)定了具體要求，會(huì)議決定事項(xiàng)如下：

1、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁中第20項(xiàng)程序控溫馬弗爐的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為150x200x400。

2、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件第12頁中第21項(xiàng)程序控溫干燥烘箱的內(nèi)徑技術(shù)參數(shù)更改為400x300x400。

3、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件中國(guó)產(chǎn)儀器設(shè)備的供貨期要求為30天。進(jìn)口儀器設(shè)備的供貨期為90天。

4、專家針對(duì)投標(biāo)文件提出質(zhì)疑時(shí)，投標(biāo)方不能做出合理解釋的屬于無效投標(biāo)。

5、正式開標(biāo)前如有退出投標(biāo)的投標(biāo)方必須以書面形式向政府采購辦進(jìn)行申請(qǐng)。

6、預(yù)備會(huì)上供應(yīng)商沒有提出的技術(shù)問題，解釋權(quán)在需方，供方須服從材料采購。

7、預(yù)備會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件具備同等效力。

集中采購機(jī)關(guān)：大慶xx區(qū)政府采購管理辦公室

完整的會(huì)議紀(jì)要篇十六

地點(diǎn)：__市__飲料公司第一會(huì)議室

主持人：__市中小企業(yè)管理局副局長(zhǎng)沈__

參加單位：__市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財(cái)政局、稅務(wù)局、__市第一食品集團(tuán)公司、__市__飲料公司等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人

會(huì)議對(duì)__市第一食品集團(tuán)公司兼并__飲料公司的財(cái)務(wù)處理及有關(guān)政策問題進(jìn)行了充分討論，提出以下處理意見，特此紀(jì)要。

1、關(guān)于兼并后的并賬依據(jù)、時(shí)間及財(cái)務(wù)處理問題

鑒于原__飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財(cái)務(wù)上需要并賬。并賬依據(jù)，示意交接之日(即2010年12月20日)的“資產(chǎn)負(fù)債表”中經(jīng)市財(cái)政局和市第一食品集團(tuán)公司核定的余額。

(1)資不抵債部分。由市財(cái)政局和市第一食品集團(tuán)公司在核定利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，減少部分?jǐn)?shù)額。__飲料公司彌補(bǔ)該部分虧損減少的利潤(rùn)，市財(cái)政局視同承包基數(shù)的完成。

(2)2010年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業(yè)能夠進(jìn)行正常生產(chǎn)，所投入的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施維修費(fèi)用，2010年12月底前轉(zhuǎn)入市第一食品集團(tuán)公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。

2、原__飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問題截至2010年12月末，原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅，寫出申請(qǐng)免繳報(bào)告，呈請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由市稅務(wù)局給予免稅處理。

3、其他方面的問題

(1)為核定交接時(shí)的原企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債，責(zé)成由財(cái)政局、兼并涉及的兩家企業(yè)，在近期內(nèi)共同完成2010年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表的編制審定工作。

(2)其他未盡事宜，如有必要，可及時(shí)研究解決，保障兼并工作的順利開展。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇十七

為了保證泉州配套生活區(qū)智能化系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量，按總體進(jìn)度要求完成系統(tǒng)建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)造價(jià)可控性，計(jì)劃在10月份完成濱海華亭小區(qū)智能化系統(tǒng)施工招標(biāo)，本智能化系統(tǒng)中可視對(duì)講系統(tǒng)設(shè)備的采購招標(biāo)已完成，根據(jù)本次會(huì)議精神，做出如下總結(jié)：

1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組于9月10日前展開智能化綜合管道施工論證，根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙將先行施工部分范圍承包給土建單位。

2、地下停車場(chǎng)規(guī)格按原設(shè)計(jì)型號(hào)執(zhí)行招標(biāo)工作，采購品牌范圍：捷順、漢軍、西門子、富士、科松。

3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)論證通過,前后端采用同一品牌產(chǎn)品，采購品牌范圍：泰科、英飛拓、bosch、天地偉業(yè)。公司會(huì)議紀(jì)要4、弱電系統(tǒng)配套線纜采購品牌范圍：江蘇天誠(chéng)、寶勝、太陽。

5、周界防越報(bào)警系統(tǒng)采購品牌范圍：bosch、霍尼韋爾、ge。

6、廣電、電信所用地下室、弱電井內(nèi)金屬線槽的采購與安裝納入本標(biāo)段。

7、電梯五方通話系統(tǒng)的采購與安裝納入本標(biāo)段。

8、可視對(duì)講系統(tǒng)的安裝調(diào)試與維保項(xiàng)目納入本標(biāo)段。并將施工組織方案做為加分項(xiàng)。

9、設(shè)計(jì)院應(yīng)配合招標(biāo)文件編制進(jìn)度，增加各樓幢電梯口公告系統(tǒng)的施工圖設(shè)計(jì)。

10、招標(biāo)文件分為電子檔發(fā)布、最終檔發(fā)布二個(gè)階段，其間有15個(gè)工作日做為答疑時(shí)間。

泉州福源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

x年x月x日

完整的會(huì)議紀(jì)要篇十八

會(huì)談時(shí)間:20××年8月10日至8月12日

會(huì)談地點(diǎn):××飯店

會(huì)談雙方:××絲綢公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

香港××絲織品貿(mào)易公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)

會(huì)談人員:甲方:×××、×××

乙方:×××、×××

會(huì)談內(nèi)容:雙方進(jìn)行補(bǔ)償貿(mào)易問題

現(xiàn)將會(huì)談主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

應(yīng)××(中國(guó))有限公司方面約請(qǐng)，上海××公共關(guān)系有限公司常務(wù)副總經(jīng)理×××、客戶總監(jiān)×××于20××年×月×日下午前往上海×××大酒店××房間，和××(中國(guó))有限公司營(yíng)銷總監(jiān)×××、公關(guān)助理×××?xí)妫蜕虾！痢凉碴P(guān)系公司參加××(中國(guó))有限公司新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)一事進(jìn)行了會(huì)談。雙方交流了有關(guān)情況，并就下列問題達(dá)成共識(shí):

一、為了保證資源，擴(kuò)大絲織品服裝貿(mào)易，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，一致同意在互惠互利基礎(chǔ)上開展絲織服裝補(bǔ)償貿(mào)易。

二、乙方要求甲方提供穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家，為乙方生產(chǎn)所需的絲織服裝。甲方同意乙方的要求，準(zhǔn)備于近期內(nèi)在浙江省××市投資人民幣150萬元新建一家絲綢服裝廠，并于20××年1月1日前建成投產(chǎn)，生產(chǎn)乙方所需的以真絲為面料、繡花的各式服裝，年產(chǎn)量約30萬至35萬件。如乙方需要，產(chǎn)量還可逐年提高。

三、會(huì)談中乙方多次表示了對(duì)質(zhì)量問題的關(guān)注，希望甲方在人員配置、職工培訓(xùn)、質(zhì)量檢驗(yàn)等方面加大投入，加強(qiáng)管理。甲方對(duì)乙方的要求表示理解，并表示在工廠籌建和投產(chǎn)后生產(chǎn)管理等方面愿意積極聽取乙方意見，采取各種措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、雙方商定，乙方向甲方提供價(jià)值大約11萬美元的絲綢服裝生產(chǎn)專用設(shè)備和附屬設(shè)備。應(yīng)甲方要求，乙方同意在雙方正式簽訂補(bǔ)償貿(mào)易合同后1個(gè)月內(nèi)向甲方提交設(shè)備名稱、價(jià)格、說明文件，供甲方確認(rèn)。購置設(shè)備款項(xiàng)全部由乙方墊付，不計(jì)利息;甲方分3年，即20××年、20××年、20××年內(nèi)歸還1/3;歸還方式為在乙方來料加工的加工費(fèi)中扣除。

五、雙方商定，甲乙雙方的絲綢服裝貿(mào)易和乙方的來料加工，其產(chǎn)品的規(guī)格、款式、質(zhì)量要求、交貨期限、付款方式等，應(yīng)逐筆簽訂合同。其中價(jià)格條款，原則上以雙方簽約時(shí)中國(guó)大陸的出口價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商確定。

六、應(yīng)甲方要求，乙方同意派出技術(shù)人員來甲方投資新建的絲綢服裝廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助服裝廠提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)乙方同意乙方技術(shù)人員前來進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用，全部由乙方自行承擔(dān)。

七、雙方商定，甲方在本紀(jì)要簽署后1個(gè)月內(nèi)提出投資新建絲綢服裝廠的具體方案寄給乙方，由乙方確認(rèn)后，雙方約定適當(dāng)時(shí)間，就補(bǔ)償貿(mào)易問題舉行進(jìn)一步會(huì)談，確定合同內(nèi)容。

八、本紀(jì)要用中文書寫，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇十九

時(shí)間：

地點(diǎn)：

參加人員：

會(huì)議議程：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、成型工等。

實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書》的約定;

休息休假：對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權(quán)益。

加班工資：公司將以年為計(jì)算周期，每年每位職工的工作時(shí)間為工作小時(shí)，如果超過法定計(jì)算周期，公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國(guó)家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

與會(huì)代表認(rèn)真審議通過對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論，一致同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇二十

時(shí) 間：20xx年x月x日9點(diǎn)30分

地 點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室

參加單位：拉薩市農(nóng)牧局

重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

參加人員：詳見會(huì)議簽到表

本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位劉局主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局

現(xiàn)場(chǎng)工程師：高工

2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：王 暉

土建監(jiān)理：何 彬

3、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

項(xiàng)目經(jīng)理：張 楊

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：吳工

安全員：張桂根

施工員：魏 工

材料員：張 楊

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

8、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃20xx年4月20日開工，爭(zhēng)取在10月20日施工完成;

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;

2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)

1、例會(huì)召開周期：一月兩次

2、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

七、研究確定召開例會(huì)的主要議題

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;

2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇二十一

xx年x月x日x午，總經(jīng)理主持召開辦公例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。

總經(jīng)理在聽取完匯報(bào)之后，強(qiáng)調(diào)指出：部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對(duì)于各部門的意見和建議采取書面的方式上報(bào)總經(jīng)理及時(shí)批復(fù)。同時(shí)要求各部門每周最少召開一次辦公例會(huì)，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時(shí)了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對(duì)各部門前段工作情況進(jìn)行總結(jié)：

1、肯定了拆遷辦所取得的成績(jī)，并表揚(yáng)該辦人員對(duì)工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);

2、工程部現(xiàn)場(chǎng)工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)工作力度;

3、財(cái)務(wù)科通過上周召開的部門會(huì)議，各項(xiàng)工作正有序進(jìn)行，希望本科室人員加強(qiáng)內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;

4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動(dòng)力，提高工作實(shí)效。

同時(shí)，總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進(jìn)行仔細(xì)分析后要求：

1、結(jié)合現(xiàn)階段市場(chǎng)動(dòng)態(tài)決定

2、招商部于一周內(nèi)落實(shí)上報(bào)商戶

會(huì)議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會(huì)參會(huì)人員為：xx，共xx人。

參會(huì)人員：

會(huì)議地點(diǎn)：

完整的會(huì)議紀(jì)要篇二十二

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人：

參加人員:

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場(chǎng)，不流于形式。

公司第xx次安委會(huì)初步定于xx日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是xx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)梳理，認(rèn)真檢查、考核。

1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報(bào)的各種材料梳理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好xx、xx樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇二十三

xxx(企業(yè)簡(jiǎn)稱)-c-aqb-jl001

會(huì)議名稱 安全主管會(huì)議

會(huì)議時(shí)間 年 月 日下午 會(huì)議地點(diǎn)

主 持 人 記 錄

出席人員

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議由xxxxx主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位，馬上要試車了，對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。

7、 嚴(yán)禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。

8、 防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報(bào) xxx總經(jīng)理 簽批

送 安委會(huì)成員

發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

完整的會(huì)議紀(jì)要篇二十四

會(huì)議主題: 孝昌雋水大道營(yíng)業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜 會(huì)議時(shí)間:20xx年 4月 18 日

會(huì)議地點(diǎn): 孝昌聯(lián)通公司5樓小會(huì)議室

主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)

談判雙方人員:

出租方(甲方)：

盧旺達(dá)，李明

承租方(乙方)：

丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長(zhǎng))

盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部經(jīng)理)

徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理)

易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

李娜(孝昌聯(lián)通公司會(huì)計(jì))

付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場(chǎng)部項(xiàng)目經(jīng)理)

談判會(huì)議內(nèi)容：

一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號(hào)四個(gè)門檔(210平米)租予乙方;四個(gè)門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。

二、乙方陳述意見：因周邊單個(gè)門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬元且甲方提供^v^，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用，聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。

三、 甲乙雙方共同意見：

經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠(chéng)協(xié)商，達(dá)成如下一致意見：

1.房屋租金按年結(jié)算， 日至租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，日至租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增，如下表：

2.原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé);

3.要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場(chǎng)裝修。如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

甲方參會(huì)人員簽字：

乙方參會(huì)人員簽字：

完整的會(huì)議紀(jì)要篇二十五

監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要(黑三號(hào)字體，居中)

工程名稱：

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議時(shí)間：20xx年5月27日 9:30

參加人員

建設(shè)單位：凌總(工程總監(jiān))、陳茂根(工程主管)、王海江(電氣)、陳眾(土建)。

監(jiān)理單位：王米加(總經(jīng)理)、王繼榮(總監(jiān))、(土建監(jiān)理)、(監(jiān)理員)、… …。

設(shè)計(jì)單位：(有則寫，無則不寫)

總包單位：(有則寫，無則不寫)

施工單位：王俊生(項(xiàng)目經(jīng)理)、… …。

其它單位：(有則寫，無則不寫)

主 持 人：王繼榮(總監(jiān))

(注：以上為四號(hào)黑體，行間距20磅)

會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容(四號(hào)字體，居中)

一：上次會(huì)議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對(duì)上次會(huì)議紀(jì)要詢問與會(huì)各方完成落實(shí)情況，并記錄。黑四號(hào)字體)

(內(nèi)容為淺小四號(hào)字體)

二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計(jì)劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會(huì)議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會(huì)議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹!!!黑四號(hào)字體)

(內(nèi)容為淺小四號(hào)字體)

三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹。黑四號(hào)字體)

(內(nèi)容為淺小四號(hào)字體)

四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評(píng)述，并提要求。黑四號(hào)字體)

(內(nèi)容為淺小四號(hào)字體)

五、會(huì)議決議(由總監(jiān)理工程師對(duì)照上述問題總結(jié)并形成決議。黑四號(hào)字體)

(內(nèi)容為淺小四號(hào)字體)

監(jiān)理公司(黑四號(hào)字體，需蓋章)

20xx年**月**日

附：會(huì)議簽到表、紀(jì)要簽收表。(參施單位負(fù)責(zé)人簽收)

(注：以上均為宋體字，頁面設(shè)置：設(shè)封面，內(nèi)容需加設(shè)頁碼，內(nèi)容行間距為20磅，上、下邊，左邊，右邊2mm，訂裝線在左。紀(jì)要頁面需整潔、美觀，比例協(xié)調(diào)!!!紀(jì)要要求會(huì)議次日送達(dá)各參施單位簽收、落實(shí)，紀(jì)要日期寫會(huì)議當(dāng)日，簽收日期即時(shí)填寫。)

完整的會(huì)議紀(jì)要篇二十六

—，概說

在會(huì)議過程中，把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容如實(shí)地記錄下來，就形成了會(huì)議記錄。

會(huì)議記錄有^v^記^v^與^v^錄^v^之分。^v^記^v^又有詳記與略記之別。略記是記會(huì)議大要，會(huì)議上的重要或主要言論。詳記則要求記錄的項(xiàng)目必須完備，記錄的言論必須詳細(xì)完整。若需要留下包括上述內(nèi)容的會(huì)議記錄則要靠^v^錄^v^。^v^錄^v^有筆錄，音錄和影像錄幾種，對(duì)會(huì)議記錄而言，音錄，像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。筆錄也常常要借助音錄，像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會(huì)議情境的保證。

二，格式

會(huì)議記錄的格式分為記錄頭，記錄主體，審閱簽名三個(gè)部分。

記錄頭的內(nèi)容有：

1。會(huì)議名稱;

2。會(huì)議時(shí)間;

3。會(huì)議地點(diǎn);

4。會(huì)議主席(主持人)

5。會(huì)議出席，列席和缺席情況;

6。會(huì)議記錄人員簽名。

三，要求

會(huì)議記錄的要求歸納起來主要有兩個(gè)方面，一個(gè)是速度要求，一個(gè)是真實(shí)性要求。

(一)速度要求。

快速是對(duì)記錄的基本要求。

(二)真實(shí)性要求。

紀(jì)實(shí)性是會(huì)議記錄的重要特征，因此確保真實(shí)就成了對(duì)記錄稿的必然要求。

真實(shí)性要求的具體含義是：

1。準(zhǔn)確。不添加，不遺漏，依實(shí)而記。

2。清楚。首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。

3。突出重點(diǎn)。

會(huì)議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有：

(1)會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動(dòng);

(2)會(huì)議討論，爭(zhēng)論的焦點(diǎn)及其各方的主要見解;

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;

(4)會(huì)議開始時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

(5)會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng);

(6)對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng)。

飛熊公司項(xiàng)目會(huì)議

時(shí)間：1998年9月1日

地點(diǎn)：公司會(huì)議室

出席人：公司各部門主任

主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)

記錄：祁迎峰(辦公室主任)

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇二十七

會(huì)議記錄

—,概說

在會(huì)議過程中,由專門記錄人員把會(huì)議的組織情況和具體內(nèi)容如實(shí)地記錄下來,就形成了會(huì)議記錄.

會(huì)議記錄有^v^記^v^與^v^錄^v^之分.^v^記^v^又有詳記與略記之別.略記是記會(huì)議大要,會(huì)議上的重要或主要言論.詳記則要求記錄的項(xiàng)目必須完備,記錄的言論必須詳細(xì)完整.若需要留下包括上述內(nèi)容的會(huì)議記錄則要靠^v^錄^v^.^v^錄^v^有筆錄,音錄和影像錄幾種,對(duì)會(huì)議記錄而言,音錄,像錄通常只是手段,最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字.筆錄也常常要借助音錄,像錄,以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會(huì)議情境的保證.

二,格式

會(huì)議記錄的格式分為記錄頭,記錄主體,審閱簽名三個(gè)部分.

記錄頭的內(nèi)容有:

1.會(huì)議名稱;

2.會(huì)議時(shí)間;

3.會(huì)議地點(diǎn);

4.會(huì)議主席(主持人)

5.會(huì)議出席,列席和缺席情況;

6.會(huì)議記錄人員簽名.

三,要求

會(huì)議記錄的要求歸納起來主要有兩個(gè)方面,一個(gè)是速度要求,一個(gè)是真實(shí)性要求.

(一)速度要求.

快速是對(duì)記錄的基本要求.

(二)真實(shí)性要求.

紀(jì)實(shí)性是會(huì)議記錄的重要特征,因此確保真實(shí)就成了對(duì)記錄稿的必然要求.

真實(shí)性要求的具體含義是:

1.準(zhǔn)確.不添加,不遺漏,依實(shí)而記.

2.清楚.首先是書寫要清楚,其次,記錄要有條理.

3.突出重點(diǎn).

會(huì)議記錄應(yīng)該突出的重點(diǎn)有:

(1)會(huì)議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動(dòng);

(2)會(huì)議討論,爭(zhēng)論的焦點(diǎn)及其各方的主要見解;

(3)權(quán)威人士或代表人物的言論;

(4)會(huì)議開始時(shí)的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論;

(5)會(huì)議已議決的或議而未決的事項(xiàng);

(6)對(duì)會(huì)議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動(dòng).

飛熊公司項(xiàng)目會(huì)議

時(shí)間:1998年9月1日

地點(diǎn):公司會(huì)議室

出席人:公司各部門主任

主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)

記錄:祁迎峰(辦公室主任)

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題.

二,發(fā)言:

技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件.我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬不能動(dòng)手.

完整的會(huì)議紀(jì)要篇二十八

～年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)xx-x在鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，鎮(zhèn)安委會(huì)成員參加了會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，會(huì)議通報(bào)了～年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對(duì)～年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議指出：

～年，在全鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。～年1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡雹個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，會(huì)議通報(bào)了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。

二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。

三、會(huì)議要求：

各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。

要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí);各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動(dòng)。

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。

牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會(huì)、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實(shí)處。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。

⑴要從政府、企業(yè)兩個(gè)層面建立隱患排患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化，堅(jiān)決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對(duì)可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實(shí)整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會(huì)制度、安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實(shí)三個(gè)要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);三是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

⑵加大安全事故的查處力度，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

⑶突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要開展好道路交通安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

第二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現(xiàn)二個(gè)特點(diǎn)：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。①危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅(jiān)決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場(chǎng)所，堅(jiān)決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場(chǎng)所。②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。④加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。

4、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。

從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個(gè)月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡(jiǎn)要報(bào)告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對(duì)相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

安全生產(chǎn)工作部署

8月17日上午，黃河上中游管理局黨組成員、局安委會(huì)主任鄭新民主持召開專題會(huì)議，對(duì)全局當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再研究、再部署。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了黃委《關(guān)于組織開展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神，局安委會(huì)辦公室匯報(bào)了上半年全局連續(xù)兩次安全生產(chǎn)巡查、重點(diǎn)抽查及督察情況，對(duì)安全隱患排查范圍、治理情況以及當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了重點(diǎn)通報(bào)。安委會(huì)各成員單位匯報(bào)了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。

會(huì)議廣泛研究討論了當(dāng)前全局安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出了具體的整改落實(shí)意見，并對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作提出了明確要求：

一是要將黃委《關(guān)于組織開展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)職工，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。

二是要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在落實(shí)全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書的同時(shí)，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體部門以及每個(gè)職工，落實(shí)到全局工作生活的各環(huán)節(jié)、各方面。

三是按照上級(jí)統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，立即開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，全面細(xì)致查找各類事故隱患，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即進(jìn)行整改，不能保證安全的房屋、設(shè)施、設(shè)備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專家進(jìn)行論證，并按論證結(jié)論進(jìn)行整改。

四是要加強(qiáng)車輛安全管理，制定具有較強(qiáng)可操作性的車輛安全管理規(guī)章制度，達(dá)到報(bào)廢年限或條件的車輛必須按規(guī)定報(bào)廢，嚴(yán)禁車輛超期服役，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴(yán)禁車輛帶病上路，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發(fā)生。

五是要加強(qiáng)試驗(yàn)場(chǎng)點(diǎn)的水庫、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。野外勘測(cè)規(guī)劃、施工監(jiān)理單位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，確保人員安全、工程安全。

六是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂安全管理，嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)格食堂安全操作規(guī)程，加大環(huán)境衛(wèi)生督察力度，嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。加強(qiáng)辦公生活區(qū)域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項(xiàng)安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇二十九

(夏希食品有限公司項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì))會(huì)議紀(jì)要(20__-10-09)

一、基本信息

會(huì)議名稱項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召集人顧曉閔

會(huì)議日期20__-10-09開始時(shí)間10：00

會(huì)議地點(diǎn)持續(xù)時(shí)間

記錄人許益士審核人

二、會(huì)議目標(biāo)(簡(jiǎn)要說明會(huì)議的目標(biāo)，包括期望達(dá)到的結(jié)果)

各項(xiàng)資源的負(fù)責(zé)人匯報(bào)資源的落實(shí)情況，以確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)的前期準(zhǔn)備就緒，可以進(jìn)入啟動(dòng)階段

三、參加人員(列出參加會(huì)議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色)

顧曉閔：項(xiàng)目出資人，(a甲方代表);崔傳旗：項(xiàng)目經(jīng)理，;

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員：陳曉東;薛旭東;許益士;季善東

四、發(fā)放材料(列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料)

需求分析報(bào)告

五、發(fā)言記錄(記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議)

1、顧曉閔：經(jīng)過充分征求客戶意見、結(jié)合公司總部的實(shí)際情況，考察日程表和客戶的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最終確認(rèn)。(附t考察日程表);

2、薛旭東：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。

3、季善東：這次會(huì)議，前期準(zhǔn)備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。

4、陳曉東：我們要結(jié)合公司的實(shí)際情況，合理的安排日程，根據(jù)根據(jù)客戶的需求，充分的利用時(shí)間和資源。

5.許益士：為避免產(chǎn)生不必要的麻煩，結(jié)合公司實(shí)際情況，跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。

6.崔傳旗：綜合各部門的情況，此次啟動(dòng)會(huì)比我們預(yù)想的還要好，對(duì)于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。

六、會(huì)議決議(說明會(huì)議結(jié)論)

總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。

七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍

報(bào)送：王總、張總、李總、劉總

主送：項(xiàng)目組全體成員

完整的會(huì)議紀(jì)要篇三十

時(shí) 間：x年六月二十六日

地 點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主 持：

參加人員：改制小組成員

記 錄 人：

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從x年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于x年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

審議《鄂州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法(討論稿)》、《鄂州市第六個(gè)五年法制宣傳教育暨20xx-20xx年法制建設(shè)規(guī)劃(討論稿)》和xx普法十佳單位和十佳個(gè)人名單、審議《鄂州市政府應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)方案(討論稿)》、聽取上半年全市人口和計(jì)劃生育工作情況匯報(bào)及研究有關(guān)人員違法違紀(jì)處理意見的會(huì)議紀(jì)要

6月2日，代市長(zhǎng)韓進(jìn)主持召開20xx年第6次市政府常務(wù)會(huì)議，審議《鄂州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法(討論稿)》、《鄂州市第六個(gè)五年法制宣傳教育暨20xx-20xx年法制建設(shè)規(guī)劃(討論稿)》和xx普法十佳單位和十佳個(gè)人名單，審議《鄂州市政府應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)方案(討論稿)》，聽取上半年全市人口和計(jì)劃生育工作情況匯報(bào)，研究對(duì)有關(guān)違法違紀(jì)人員的處理意見。紀(jì)要如下:

一、審議《鄂州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審管理辦法(討論稿)》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)

會(huì)議指出，設(shè)立市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，既體現(xiàn)了政府對(duì)質(zhì)量管理的高度重視，也是激勵(lì)企業(yè)、組織實(shí)施卓越績(jī)效管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施。各級(jí)、各相關(guān)部門要深入推進(jìn)質(zhì)量興市戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)和激勵(lì)廣大企業(yè)或組織重視質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，增強(qiáng)我市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的權(quán)威性和導(dǎo)向作用。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要簡(jiǎn)單明了，易于操作，要和鄂州企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，起到引導(dǎo)企業(yè)重視解決質(zhì)量管理和服務(wù)中突出問題的作用。要進(jìn)一步加大宣傳力度，努力營(yíng)造重視質(zhì)量的社會(huì)氛圍。

會(huì)議明確，市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)自20xx年起每?jī)赡暝u(píng)選一次。

會(huì)議原則通過《辦法》，由市政府^v^和市質(zhì)監(jiān)局修改完善，按程序發(fā)布實(shí)施。

二、審議《鄂州市第六個(gè)法制宣傳教育暨20xx-20xx年法制建設(shè)規(guī)劃(討論稿)》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)和xx普法十佳單位和十佳個(gè)人名單

會(huì)議指出，通過xx普法和法制建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施，全市公民的憲法意識(shí)和法制觀念不斷增強(qiáng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、國(guó)家公職人員依法行政能力明顯提高，法制環(huán)境進(jìn)一步改善。根據(jù)中央、^v^和省委、省政府的統(tǒng)一部署，繼續(xù)深入開展法制宣傳教育，持續(xù)加強(qiáng)法制建設(shè)，對(duì)于進(jìn)一步提高全市公民的法律素質(zhì)和全社會(huì)法制化管理水平，推動(dòng)鄂州兩區(qū)一市建設(shè)具有十分重要的意義。

會(huì)議原則通過《規(guī)劃》和xx普法十佳單位和十佳個(gè)人名單。由市司法局商市委宣傳部抓緊對(duì)《規(guī)劃》進(jìn)行修改完善，連同十佳單位和十佳個(gè)人名單一并提交市委會(huì)議審議。

三、聽取上半年全市人口和計(jì)劃生育工作情況匯報(bào)

(一)會(huì)議認(rèn)為，近幾年來，我市人口計(jì)生工作取得較好的成績(jī)，但與上級(jí)要求相比還有一定差距，全市人口和計(jì)劃生育形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，特別是出生人口性別比高位運(yùn)行，是當(dāng)前我市人口計(jì)生工作中最突出的問題。各級(jí)、各相關(guān)部門要引起高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，形成合力，嚴(yán)厲打擊兩非行為，切實(shí)扭轉(zhuǎn)不利局面。

(二)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市計(jì)生部門要按照國(guó)家、省及相關(guān)部門要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定、政策、程序，切實(shí)提高計(jì)生工作的服務(wù)水平、規(guī)范程度以及監(jiān)控、管理水平。

(三)會(huì)議就相關(guān)工作明確如下意見:

1、把兩非案件查處工作納入對(duì)各區(qū)、開發(fā)區(qū)、街道以及各部門的目標(biāo)管理范圍，根據(jù)各地出生人口性別比和出生懷孕情況，下達(dá)20xx年兩非案件查處目標(biāo)，嚴(yán)格量化考核。由市人口計(jì)生委提出具體指標(biāo)，與市目標(biāo)辦銜接落實(shí)。

2、成立由市人口計(jì)生委牽頭，市衛(wèi)生、紀(jì)檢監(jiān)察、公安、食品藥品監(jiān)管等部門參加的打擊兩非專案組，對(duì)已初步掌握證據(jù)的涉及城區(qū)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的兩非案件，依法查處，集中突破，限期辦結(jié)。同時(shí)要建立長(zhǎng)效機(jī)制，保持對(duì)兩非行為的高壓態(tài)勢(shì)。

3、由市衛(wèi)生局牽頭，市人口計(jì)生委配合，集中整治計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的執(zhí)業(yè)行為，依法嚴(yán)肅查處超范圍從事計(jì)劃生育手術(shù)和b超檢查的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所。

4、由市工商局牽頭，市衛(wèi)生局、食品藥品監(jiān)督管理局、城管局、人口計(jì)生委、廣播影視局、鄂州日?qǐng)?bào)社配合，依法集中整治、依法查處未經(jīng)合法審查或超執(zhí)業(yè)范圍的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容的商業(yè)廣告。

5、同意近期召開全市半年人口形勢(shì)分析暨綜合治理出生人口性別比推進(jìn)會(huì)，總結(jié)分析上半年人口形勢(shì)，通報(bào)后進(jìn)單位，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。

(四)會(huì)議要求市人口計(jì)生委近期向市委匯報(bào)當(dāng)前人口形勢(shì)。

四、審議《鄂州市政府應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)方案(討論稿)》

會(huì)議認(rèn)為，政府應(yīng)急平臺(tái)是日常應(yīng)急管理和快捷處置突發(fā)事件的重要支撐，是有效預(yù)防、妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，全面提高政府應(yīng)急管理綜合能力的急迫需要。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要按照省政府要求，結(jié)合鄂州實(shí)際，遵循整合資源、簡(jiǎn)約起步、逐步配套、分期互聯(lián)的思路和原則，不折不扣地抓好我市政府應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)工作。

會(huì)議明確，由常務(wù)副市長(zhǎng)劉立勇牽頭，進(jìn)一步研究具體建設(shè)方案，確保今年內(nèi)完成政府應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)。

五、研究有關(guān)人員違法違紀(jì)的處理意見

會(huì)議研究討論并原則通過了對(duì)有關(guān)違法違紀(jì)人員的處理意見。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議名稱：xx公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議

時(shí) 間：x年xx月xx日上午

地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：

參加人員：

主要內(nèi)容：

會(huì)議首先聽取了管理處、管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的x年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

會(huì)議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：

1. 按工會(huì)基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。

2. 制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計(jì)劃。

3. 做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。

4. 準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會(huì)，由擬稿。 會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會(huì)的紐帶作用。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議紀(jì)要：黃金t+d將迎牛熊分界點(diǎn)

眾所周知的是，黃金價(jià)格走勢(shì)對(duì)于美元的變動(dòng)顯得尤為敏感，一般來說美元走強(qiáng)金價(jià)走勢(shì)就將承壓下行，因此若是晚間會(huì)議紀(jì)要偏向鷹派，金價(jià)走勢(shì)或?qū)⑹艿接绊懹兴滦校裘涝笖?shù)出現(xiàn)大漲行情，金價(jià)或?qū)⒕痛瞬饺胄⌒汀靶苁小薄?/p>

從年初以來金價(jià)走勢(shì)不斷上行，除了因?yàn)樘乩势照叩挠绊懼猓饍r(jià)也因地緣政治風(fēng)險(xiǎn)獲得支撐，并未過多下滑。目前全球市場(chǎng)面臨一些列風(fēng)險(xiǎn)事件，英國(guó)稱將在3月底之前啟動(dòng)正式脫歐程序。另外，在即將進(jìn)行的歐洲大選中，也有著更多的不確定性，長(zhǎng)期來看金價(jià)走勢(shì)仍有較多利好因素支撐，但短期內(nèi)，金價(jià)走勢(shì)或?qū)⑹苤朴诿缆?lián)儲(chǔ)加息預(yù)期的升溫，一旦3月美聯(lián)儲(chǔ)不加息，金價(jià)或?qū)⒃俅伍_啟一段新牛市。

美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議紀(jì)要：黃金價(jià)格周線或迎四連陽

國(guó)際金價(jià)日內(nèi)橫盤窄幅整理，受美國(guó)總統(tǒng)特朗普經(jīng)濟(jì)政策的不確定性支撐。此前美聯(lián)儲(chǔ)的會(huì)議記錄雖然支持升息，但未能給予市場(chǎng)太多指引。

“美聯(lián)儲(chǔ)公布會(huì)議記錄后金價(jià)繼續(xù)原地踏步，本周數(shù)據(jù)較少，這次會(huì)議記錄可能是最重要的事件，”oanda資深市場(chǎng)分析師jeffrey halley表示。

現(xiàn)貨黃金交投于美元/盎司，微漲;美元指數(shù)運(yùn)行于，下跌。

根據(jù)聯(lián)儲(chǔ)最近一次會(huì)議的會(huì)議記錄，多名美聯(lián)儲(chǔ)官員表示，如果就業(yè)與通脹數(shù)據(jù)符合預(yù)期，“較快”升息也許是合宜的。

1月31日-2月1日會(huì)議紀(jì)要亦顯示出，美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)于特朗普政府經(jīng)濟(jì)計(jì)劃不明朗所感到的不確定性。

路透技術(shù)分析師王濤指出，現(xiàn)貨金在每盎司1233-1240美元區(qū)間仍屬中性。

投資人亦將焦點(diǎn)放到特朗普下周即將宣讀的國(guó)情咨文，特朗普預(yù)料屆時(shí)宣布賦稅政策。

“市場(chǎng)期望得到一些等待已久的新政府經(jīng)濟(jì)財(cái)政政策具體細(xì)節(jié)，”halley稱。

“由于政治風(fēng)險(xiǎn)，金價(jià)至少在20__年上半年可望維持高于1200美元，”華僑銀行分析師barnabas gan稱。

美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議紀(jì)要：若通脹處于正軌 將很快加息

北京時(shí)間23日凌晨，美聯(lián)儲(chǔ)周三公布的上次聯(lián)邦公開市場(chǎng)委員會(huì)(fomc)議息會(huì)議紀(jì)要表明，美聯(lián)儲(chǔ)成員有興趣加息，但同時(shí)擔(dān)心新任總統(tǒng)與共和黨控制的國(guó)會(huì)可能推出的財(cái)政政策。

紀(jì)要稱，多數(shù)聯(lián)儲(chǔ)官員認(rèn)為，如果經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，就業(yè)及通脹符合或好于市場(chǎng)預(yù)期，將支持“盡快”加息，但特朗普政府的財(cái)政政策將成為一大變數(shù)。

紀(jì)要稱，考慮到有關(guān)特朗普政府與共和黨控制的國(guó)會(huì)的財(cái)政政策計(jì)劃存在著“巨大的不確定性”，聯(lián)儲(chǔ)官員對(duì)于應(yīng)如何調(diào)控利率進(jìn)行了斗爭(zhēng)。

紀(jì)要顯示，在17位美聯(lián)儲(chǔ)成員中，只有“兩三人”認(rèn)為財(cái)政政策的不確定性不應(yīng)使近期加息的行動(dòng)推后。

大多數(shù)成員表示，美聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)該“花一些時(shí)間”等待財(cái)政政策前景明朗化。

紀(jì)要稱，還有一些聯(lián)儲(chǔ)官員警告“不應(yīng)依據(jù)不大可能實(shí)行的政策預(yù)期、或者實(shí)行后可能對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與通脹產(chǎn)生與目前預(yù)期效果不同的政策預(yù)期來調(diào)整利率政策。”

在美聯(lián)儲(chǔ)定于3月14-15日召開的下次議息會(huì)議上，上述問題可能會(huì)繼續(xù)存在。

2月1日，美聯(lián)儲(chǔ)投票決定維持利率不變。當(dāng)時(shí)美聯(lián)儲(chǔ)官員們承認(rèn)企業(yè)界對(duì)前景表達(dá)了更多樂觀看法。

紀(jì)要顯示，美聯(lián)儲(chǔ)接觸過的許多企業(yè)都表示，盡管他們變得更為樂觀，但同時(shí)也在等待聯(lián)邦政府的政策變得更加明朗，此后才會(huì)調(diào)整各自的開支與雇傭計(jì)劃。一些企業(yè)擔(dān)心其業(yè)務(wù)可能受到新政府計(jì)劃的傷害。

一些美聯(lián)儲(chǔ)官員指出，就連股市也反映出：關(guān)于擴(kuò)張性稅收與開支政策的預(yù)期“可能不會(huì)實(shí)現(xiàn)”。

紀(jì)要顯示，貫穿始終的是，大多數(shù)美聯(lián)儲(chǔ)官員支持漸進(jìn)式加息。少數(shù)官員警告稱加息步伐可能會(huì)迅速加快。只有極少數(shù)人希望以非常緩慢的方式加息。

一些美聯(lián)儲(chǔ)官員認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)狀況可能會(huì)迫使美聯(lián)儲(chǔ)取消其有關(guān)未來政策路徑的公眾溝通方式。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)回顧今年以來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作情況，分析當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題和不足，進(jìn)一步明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，有針對(duì)性的安排部署后三個(gè)月財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。剛才大家一起學(xué)習(xí)了省聯(lián)社、辦事處下發(fā)的相關(guān)通報(bào)和聯(lián)社制定的《四季度考核辦法》，希望大家通過本次會(huì)議，對(duì)內(nèi)部管理工作有一個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí)，對(duì)四季度工作有一個(gè)更明確的目標(biāo)。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、1-9月份全區(qū)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)情況

今年以來，為促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，聯(lián)社一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓風(fēng)險(xiǎn)防范，不斷探索、完善加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作措施，特別是下半年以來，全體干部員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范作為今年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，積極強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)核算，完善內(nèi)控機(jī)制，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展。

――截至9月30日，全區(qū)信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到543500萬元，較年初增長(zhǎng)68137萬元，增幅為。

――各項(xiàng)貸款余額448445萬元，較年初增長(zhǎng)77372萬元，增幅為。

――五級(jí)分類不良貸款76769萬元，較年初增加9973萬元，占比，較年初下降個(gè)百分點(diǎn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制會(huì)議紀(jì)要財(cái)務(wù)內(nèi)部控制會(huì)議紀(jì)要。一至九月份累計(jì)清收往年不良貸款7551萬元，其中現(xiàn)金收回萬元，通過轉(zhuǎn)換方式萬元，呆賬核銷萬元。

――各項(xiàng)收入25199萬元，其中中間業(yè)務(wù)收入萬元，各項(xiàng)支出22585萬元。實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)2614萬元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)10183萬元，同比減少3258萬元。

預(yù)計(jì)到年底，全區(qū)農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入億元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用控制在7500萬元以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)億元，賬面利潤(rùn)5188萬元，增資擴(kuò)股后資本充足率達(dá)到8%。

綜合分析，我社的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，部分指標(biāo)離全年計(jì)劃差距甚遠(yuǎn)，不良貸款、五級(jí)分類、呆賬核銷等指標(biāo)困難仍然較大。我們必須清醒地看到，我社在業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題和困難還不少。主要表現(xiàn)在：內(nèi)部控制薄弱，制度落實(shí)不到位的問題突出，經(jīng)不起檢查;資產(chǎn)質(zhì)量不容樂觀，不良資產(chǎn)前清后增;不按規(guī)定對(duì)貸款進(jìn)行結(jié)息，少收、漏收利息，致使利息收入不能應(yīng)收盡收等等。這些都需要我們?cè)鰪?qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，采取切實(shí)措施，盡快解決經(jīng)營(yíng)和管理中存在的問題，確保全區(qū)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)防案件事故

按照《山東銀監(jiān)局20xx年下半年在轄內(nèi)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)深入開展“堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞”專項(xiàng)治理活動(dòng)》(魯農(nóng)信聯(lián)辦[20xx]296號(hào))要求，結(jié)合全省各類案件通報(bào)情況，各單位要以全面堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的合規(guī)教育、風(fēng)險(xiǎn)排查，防范道德風(fēng)險(xiǎn);重要崗位人員要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管理制度，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。工作中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)主管與柜員、柜員與柜員之間的相互監(jiān)督、相互制約。

要切實(shí)發(fā)揮事后監(jiān)督和會(huì)計(jì)輔導(dǎo)作用財(cái)務(wù)內(nèi)部控制會(huì)議紀(jì)要黨團(tuán)知識(shí)。一是要加強(qiáng)事后監(jiān)督。事后監(jiān)督中心必須切實(shí)發(fā)揮職能，科學(xué)監(jiān)督、準(zhǔn)確監(jiān)督，不斷加強(qiáng)監(jiān)督的后續(xù)整改工作。二是要完善會(huì)計(jì)輔導(dǎo)。切實(shí)履行會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)職責(zé)，立足于現(xiàn)場(chǎng)檢查，跟班輔導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、道德意識(shí)、合規(guī)操作意識(shí)，提高堅(jiān)持制度的自覺性，促進(jìn)內(nèi)控制度落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

地點(diǎn)：小會(huì)議室

時(shí)間：20__年8月21日午時(shí)。

人員：組長(zhǎng)：1名，代表9人，工作人員2人。

資料：

第一階段：

1、會(huì)議主持人：

2、大會(huì)工作人員查到會(huì)人數(shù)。

主持人宣布大會(huì)貼合法定要求，能夠進(jìn)行。

3、__作學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。

4、__宣讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。

5、__宣讀《20__—20__學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》。

6、討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20__—20__學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。

各代表分組討論，組長(zhǎng)分別到各組聽代替表意見。

第二階段：

(20__年8月21日午時(shí)4：00)

7、由__解答教職工提案。

針對(duì)普遍性、重點(diǎn)問題在會(huì)上作解答。

非普遍性問題會(huì)下單獨(dú)解答。

8、代表表決、經(jīng)過關(guān)于對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對(duì)《20__—20__學(xué)年度實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。

9、主持人宣布：實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利完成。

散會(huì)。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

xxx有限公司綜合部

會(huì)議時(shí)間：20xx年11月3日09：00—10：30

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：xxx

參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 記 錄 人：xxx

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

會(huì)議內(nèi)容：

20xx年11月3日，xxx副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

（1）各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

（2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（4）集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3、公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來確定。

4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

（1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

（2）在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

1、公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2、公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4、會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：

1、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

xx年x月x日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：郭董事長(zhǎng)

主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

20xx年12月8日，市政設(shè)施管理處屈明平副處長(zhǎng)在晏臺(tái)村委會(huì)主持召開安康城區(qū)晏臺(tái)巷市政綜合改造工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。漢濱區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、陜西安信監(jiān)理公司、江北辦事處、晏臺(tái)村及市政處相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、驗(yàn)收小組及參會(huì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了踏勘，對(duì)工程資料進(jìn)行詳細(xì)查閱。會(huì)議首先聽取了施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位總結(jié)報(bào)告，建設(shè)單位就工程建設(shè)執(zhí)行情況進(jìn)行了報(bào)告，驗(yàn)收小組對(duì)檢查情況向會(huì)議作了匯報(bào)。驗(yàn)收評(píng)定安康城區(qū)晏臺(tái)巷市政綜合改造工程質(zhì)量合格，工程資料整編規(guī)范，竣工驗(yàn)收程序符合要求。

二、該工程決算經(jīng)審計(jì)總投資為元，其中：建安工程投資元(道路、排水、給水工程費(fèi)用元，路燈工程元);待攤費(fèi)用元(建設(shè)單位管理費(fèi)元，設(shè)計(jì)費(fèi)元，監(jiān)理費(fèi)元，造價(jià)審查費(fèi)為元)。

三、經(jīng)竣工驗(yàn)收小組集體評(píng)議：安康城區(qū)晏臺(tái)巷市政綜合改造工程通過竣工驗(yàn)收，即日起，正式納入安康市市政設(shè)施管理處管養(yǎng)，質(zhì)保期從驗(yàn)收之日起按一年計(jì)算。

四、對(duì)會(huì)議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問題，責(zé)成施工單位認(rèn)真梳理排查，逐一對(duì)照整改落實(shí)，整改結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后，按程序以書面形式報(bào)市政管理處核查。

參會(huì)人員：

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

xx縣人民政府第六次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：x年x月x日上午八點(diǎn)半至十二點(diǎn)

地點(diǎn)：縣政府常務(wù)會(huì)議室

主持：縣長(zhǎng)

出席：副縣長(zhǎng)、x辦公室主任

請(qǐng)假：(出差)

列席：、

記錄：

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議聽取了副縣長(zhǎng)關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào)，討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào)，并決定于x月x日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)，要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn)，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。

二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見。

三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進(jìn)一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。

xx縣人民政府辦公室

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：20xx年7月26日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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組織生活會(huì)議記錄

會(huì)議議題

2、劉應(yīng)遷主任作工作安排。

3、討論表態(tài)

參會(huì)人員：

缺席人員：

記錄內(nèi)容：

二、組織委徐成組織學(xué)習(xí)^v^xx縣供電公司委員會(huì)關(guān)于開展“比能力、比作風(fēng)、比精神、比業(yè)績(jī)”主題教育活動(dòng)的通知(市公司紀(jì)委下發(fā)的傳真)。

三、組織學(xué)習(xí)xx縣供電公司紀(jì)檢、3號(hào)關(guān)于印發(fā)全員“一崗雙責(zé)”工作實(shí)施意見的通知;x電司xx縣供紀(jì)發(fā)〔〕2號(hào)：關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)x供電公司xx年反腐倡廉宣傳教育工作方案的通知。x電司xx縣供〔〕6號(hào)：關(guān)于印發(fā)行風(fēng)暗訪管理辦法的通知

四、劉主任作工作安排：

1、切實(shí)提高臺(tái)區(qū)總表遠(yuǎn)抄成功率，對(duì)遠(yuǎn)抄不成功的臺(tái)區(qū)總表進(jìn)行整改;

2、組織員工發(fā)放《客戶經(jīng)理聯(lián)系卡》。

3、開展?fàn)I業(yè)自查自糾迎接并配合市公司對(duì)中心營(yíng)業(yè)大普查。

4、落實(shí)和履行黨員干部“一崗雙責(zé)”相關(guān)要求，黨支部完成與全體黨員簽訂了xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

5、完成中港小區(qū)戶表工程。

6、采取多種措施，推進(jìn)電費(fèi)“綠卡村”建設(shè)工作，切實(shí)做好用戶資料收集、簽約、辦卡、歸檔。工作時(shí)，要耐心、細(xì)心，不要出任何差錯(cuò)。

7、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，規(guī)范工作行為，提升用戶滿意度。

8、加強(qiáng)線路巡視及隱患排查工作，全力做好“五一” 保電工作。最后，劉書記要求全體黨員：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力;二是要時(shí)刻注重保持黨的先進(jìn)性，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒帶頭作用;

三是深化反腐倡廉建設(shè)，不發(fā)生違法違紀(jì)問題和損害中心形象事件，確保中心風(fēng)正氣順，健康發(fā)展。

五、參會(huì)人員進(jìn)行表態(tài)發(fā)言

：我認(rèn)為今天的會(huì)議開得很好，我將深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，用會(huì)議精神統(tǒng)一全體員工的思想和行動(dòng)全力抓好本人分管的各項(xiàng)工作，按會(huì)議安排完成好本月工作任務(wù)。

：要以今天的會(huì)議學(xué)習(xí)活動(dòng)為動(dòng)力，認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，積極適應(yīng)形勢(shì)，保質(zhì)保量的完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù);

：我從今天起一要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，二要愛崗敬業(yè)，三要遵章守紀(jì)，四 要提高安全意識(shí)，做員工的帶頭人。

：表示一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議的重要意義和目的，加大力度，下定決心，下大功夫，下大力氣，扎扎實(shí)實(shí)搞好黨建工作。

：要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要求黨支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入本人業(yè)績(jī)考核，推行全員“一崗雙責(zé)”，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。深入開展反腐倡廉教育，通過各大會(huì)小會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、自學(xué)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉文件精神，教育引導(dǎo)黨員和班組職工廉潔從業(yè)。

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會(huì)議部門： 研發(fā)中心-平臺(tái)組

會(huì)議內(nèi)容： 研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)

記錄人： xxx 會(huì)議主持： xxx

會(huì)議地點(diǎn)： xxx 審 查： 會(huì)議日期： xxx

出席人員： xxx、xx、xxx

一、會(huì)議議題

研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié)。

二、工作匯報(bào)

呂灶樹：開發(fā)平臺(tái)軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工

作。周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要余文聰：一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素等討論;一體

化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫。

張盼盼：開發(fā)平臺(tái)軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課

程包出庫。

周 琳：上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的編寫。

胡紹林：開發(fā)平臺(tái)軟件，課程包出庫15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試。

舒樹奎：上海交校項(xiàng)目，軟件后臺(tái)開發(fā)。

蘇龍峰：開發(fā)平臺(tái)電子書移植功能;產(chǎn)品貨架軟件bug修改;配合呂灶樹、王云、余文

聰對(duì)平臺(tái)需求進(jìn)行整理。

周 治：開發(fā)平臺(tái)課程包移植功能;資源中心資源移植。

李宏偉：資源中心軟件所提交的bug修改。

王 云：一體化教學(xué)平臺(tái)需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。

王為武：發(fā)動(dòng)機(jī)3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)。

丁天偎：熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。

三、待辦事宜

四、問題討論

五、會(huì)議總結(jié)

此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來，平臺(tái)組組織的第一次集體會(huì)議，會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!

抄送：參會(huì)人員

傳達(dá)：相關(guān)部門

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

20xx年5月14日星期四上午九點(diǎn)在b樓404會(huì)議室召開了有關(guān)食堂和后勤部門的座談會(huì)，以切實(shí)解決學(xué)生們非常關(guān)注的食堂和住宿費(fèi)等問題。會(huì)議由學(xué)生發(fā)展處俞曉國(guó)處長(zhǎng)主持。

參加此次座談會(huì)的人員有：哈工大深圳研究生院：張敏副院長(zhǎng)、國(guó)有資產(chǎn)處李曉虹處長(zhǎng)、學(xué)生發(fā)展處俞曉國(guó)處長(zhǎng)和于偉老師南山區(qū)物價(jià)局：劉曉杰副所長(zhǎng)大學(xué)城管委會(huì)后勤處：汪金龍?chǎng)胃６ε洳凸荆捍髮W(xué)城分部劉斌經(jīng)理、張付明(鑫福鼎集團(tuán)副總)、李宗德(哈工大食堂現(xiàn)場(chǎng)主管)

學(xué)生維權(quán)小組負(fù)責(zé)人：戴偉各學(xué)科部代表：機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)科部李曉宇、電子與信息技術(shù)學(xué)科部徐加新、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科部劉洋、城市與土木工程學(xué)科部安靖宇、材料科學(xué)與工程學(xué)科部李法順、基礎(chǔ)科學(xué)學(xué)科部張子健學(xué)生志愿代表：08控制劉興華、07計(jì)算機(jī)林春亮、07通信戚智銘研究生會(huì)代表：董洋、蔣昌輝

會(huì)議認(rèn)為，學(xué)生的吃飯和住宿問題，是學(xué)生正常學(xué)習(xí)生活的前提和基礎(chǔ)，是關(guān)系到校園和諧的重要問題。到會(huì)的各方要做出自己的努力，拿出誠(chéng)意，落實(shí)好做出的各項(xiàng)承諾，解決同學(xué)們的后顧之憂，為學(xué)生的學(xué)習(xí)生活提供強(qiáng)有力的保障。

經(jīng)過與會(huì)各方的討論，達(dá)成以下意見：

一、鑫福鼎配餐公司方面保證：

1，在保質(zhì)保量的前提下，增加一元菜、特價(jià)菜，加強(qiáng)廚師技能培訓(xùn)，翻新菜樣，提升菜的顏色口味質(zhì)量;

2，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際需求人性化調(diào)整開飯時(shí)間(中午11點(diǎn)下午5點(diǎn))及開門時(shí)間(適當(dāng)提前開門，不讓同學(xué)在門外等候)，定期搜集學(xué)生意見，改正不合理的地方，每周張貼菜譜，增加意見薄并每周書面回復(fù)，食堂應(yīng)主動(dòng)改革，以適應(yīng)同學(xué)們要求(意見薄中的書寫應(yīng)工整，注意語言的藝術(shù)性，避免粗俗和攻擊性語言);3，將鑫福鼎總部統(tǒng)一采購、經(jīng)衛(wèi)生防疫站和大學(xué)城后勤公司監(jiān)督的諸如大米糧油等原料采購單據(jù)、檢疫證明張貼公示出來，使同學(xué)們吃得放心;

4，引入內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，分菜系，多窗口，將各個(gè)窗口的營(yíng)業(yè)額和員工的工資掛鉤，激勵(lì)員工的積極性(學(xué)院一直想引入外部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，但食堂就只有一個(gè)廚房，沒法引入另一家)(20xx年7月，大學(xué)城各院領(lǐng)導(dǎo)和管委會(huì)，公開招標(biāo)社會(huì)上最好的飲食公司，當(dāng)時(shí)引進(jìn)當(dāng)時(shí)上海一家專為白領(lǐng)做餐飲的上市公司，但是由于教育部對(duì)食堂的利潤(rùn)控制和當(dāng)時(shí)學(xué)生人數(shù)少，該公司虧本經(jīng)營(yíng)，后自動(dòng)退出大學(xué)城。);

5，在本月(5月)底之前增加窗口和卡機(jī)，減少同學(xué)排隊(duì)時(shí)間(刷卡系統(tǒng)安裝布線需要時(shí)間);

6，建立機(jī)制長(zhǎng)期落實(shí)承諾;

7，如餐具衛(wèi)生情況不良，對(duì)相應(yīng)工作人員進(jìn)行處罰，或更改餐盤形式;

8，如果同學(xué)有什么好的菜肴，可以將原料、方法提給食堂;

9，探索建立學(xué)生參與管理監(jiān)督制度;

二、后勤和物價(jià)局意見

1，住宿房?jī)r(jià)問題：物價(jià)局答復(fù)：根據(jù)深圳市物價(jià)局深價(jià)聯(lián)字[20xx]15號(hào)文的規(guī)定，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每生每學(xué)年1500元(含每人每月4立方米水，8千瓦時(shí)電)，去除水電后應(yīng)以元/生.年的標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)生的住宿費(fèi)用。日前，南山物價(jià)局已責(zé)令大學(xué)城后勤公司做好如下工作：

(1)、嚴(yán)格按照深價(jià)聯(lián)字[20xx]15號(hào)文的規(guī)定收取學(xué)生的住宿費(fèi);

(2)、退還多收的費(fèi)用給原繳費(fèi)者(20xx年9月起入住的在校學(xué)生，住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為元/生.年，多退少補(bǔ));大學(xué)城后勤答復(fù)：物價(jià)局關(guān)于住宿費(fèi)文件已經(jīng)到達(dá)后勤公司，待管委辦與各院協(xié)商一致后，由后勤公司根據(jù)相關(guān)文件和要求落實(shí)實(shí)施。

2，水費(fèi)問題：當(dāng)前熱水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為元每立方，冷水為元每立方，符合深圳市物價(jià)局深價(jià)聯(lián)字『20xx』5號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市高等學(xué)校收費(fèi)管理的通知》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

3，關(guān)于菜的價(jià)格問題：

(1)、高校學(xué)生的伙食費(fèi)不屬政府列管范疇，因此高校食堂菜價(jià)的制定由經(jīng)營(yíng)者自主定價(jià)，但必須按照《價(jià)格法》的規(guī)定做好明碼標(biāo)價(jià);

(2)、20xx年5月15日南山物價(jià)局已審查鑫福鼎配餐公司財(cái)務(wù)報(bào)表，20xx年虧損、20xx年持平、20xx年略有盈余，未超過大學(xué)城后勤公司與鑫福鼎配餐公司簽訂的食堂利潤(rùn)率不超過8%的約定，也不存在暴利的問題;

(3)、南山物價(jià)局已責(zé)成該公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、做好明碼標(biāo)價(jià)、提前一天公布菜譜及價(jià)格、為師生提供物美價(jià)廉的飯菜;

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

20xx年12月27日-28日，公司召開20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃會(huì)暨管理干部述職會(huì)，公司副總經(jīng)理李天偉（主持全面工作）主持會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱；各部室、車間管理干部參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃的匯報(bào)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門20xx年工作進(jìn)行了集中總結(jié)，并對(duì)20xx年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

20xx年工作不足

公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)（后勤管理和倉庫管理工作）在部室合并后，未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng)，工作不夠細(xì)致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請(qǐng)示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報(bào)總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。

2、績(jī)效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報(bào)等方面，對(duì)沒達(dá)到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)際沒有考核,造成工作被動(dòng)。

3、新聞宣傳報(bào)道方面：沒有及時(shí)地報(bào)到公司的最新動(dòng)態(tài)，激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對(duì)關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報(bào)道不及時(shí)，時(shí)效性極差，無法起到激勵(lì)員工上進(jìn)的作用。在給總部提供的基層動(dòng)態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過問一次，會(huì)好幾天。

4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對(duì)公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時(shí)有效跟蹤。

5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動(dòng)性，沒有引起重視，導(dǎo)致機(jī)房改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。現(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問題發(fā)生。

6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、核心價(jià)值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強(qiáng)，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

7、庫房管理方面：倉庫管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗(yàn)收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點(diǎn)不細(xì)，各車間存放物資管理不到位。

8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對(duì)下夜班的飯菜不滿意。伙食搭配不合理，部分菜品食用人較少，存在較大浪費(fèi)。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對(duì)員工提出的需求未能及時(shí)滿足。

1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作；加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測(cè)試工作，將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤；做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。

3、績(jī)效考核管理：嚴(yán)肅績(jī)效考核管理制度，嚴(yán)格按照績(jī)效

考核管理規(guī)定及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時(shí)召開績(jī)效考核會(huì)議。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí) 間：20xx年x月x日9點(diǎn)30分

地 點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室

參加單位：拉薩市農(nóng)牧局

xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

xx建筑工程有限責(zé)任公司

參加人員：詳見會(huì)議簽到表

本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位劉局主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局

現(xiàn)場(chǎng)工程師：高工

2、監(jiān)理單位：xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：王 暉

土建監(jiān)理：何 彬

3、施工單位：xx工程有限責(zé)任公司

項(xiàng)目經(jīng)理：張 楊

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：吳工

安全員：張桂根

施工員：魏 工

材料員：張 楊

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

8、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃20xx年4月20日開工，爭(zhēng)取在10月20日施工完成;

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;

2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)

1、例會(huì)召開周期：一月兩次

2、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

七、研究確定召開例會(huì)的主要議題

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;

2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

xx月xx日下午，會(huì)長(zhǎng)在置業(yè)售樓部會(huì)議室主持召開了xx市商會(huì)第x次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議。會(huì)議就成立擔(dān)保公司等問題進(jìn)行了討論，并對(duì)商會(huì)的日常合作進(jìn)行了安排，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、秘書長(zhǎng)主持會(huì)議通報(bào)了本次會(huì)議的主體內(nèi)容：

1、新增副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)員;

2、副會(huì)長(zhǎng)以上日常輪值工作安排;

3、關(guān)于與銀企合作的聯(lián)保組團(tuán)問題;

4、成立擔(dān)保公司的相關(guān)問題;

5、對(duì)商會(huì)辦公室主任、干事的待遇問題;

6、評(píng)選商會(huì)x年度“先進(jìn)單位”與“優(yōu)秀會(huì)員”。

二、會(huì)議對(duì)上述問題進(jìn)行討論及一致認(rèn)為：

1、根據(jù)目前申請(qǐng)加入商會(huì)的呼聲很高的問題，會(huì)議認(rèn)為，應(yīng)該趨勢(shì)發(fā)展商會(huì)會(huì)員，對(duì)于理事、會(huì)員表示隨時(shí)歡迎加入。在1月5日前，要求入會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)必須通過嚴(yán)格審查其經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)情況并做詳細(xì)登記，名額嚴(yán)格控制在20名以內(nèi)。x年度的最后一批會(huì)員需1月5日前把會(huì)費(fèi)繳清。

2、經(jīng)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議與會(huì)人員舉手表決一致通過，商會(huì)值班采取輪值的方式，每?jī)芍茌喴淮危瑫憾看斡梢晃怀?wù)副會(huì)長(zhǎng)和一位副會(huì)長(zhǎng)組成，可設(shè)立正、副班輪流擔(dān)任。秘書處成員每天應(yīng)有1人到會(huì)所值班，按天輪換。初步?jīng)Q定從元旦開始，先試配兩對(duì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)值班組進(jìn)行值班。會(huì)長(zhǎng)不參加輪值，黃團(tuán)順常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)提出排在第一周輪值，以后根據(jù)副會(huì)長(zhǎng)的增選情況安排輪值表。請(qǐng)辦公室先行配組及征求意見，適當(dāng)調(diào)配。甘會(huì)長(zhǎng)還提議請(qǐng)廣大會(huì)員在周末空閑時(shí)，多到商會(huì)走走、聚聚，聯(lián)絡(luò)友誼、集結(jié)人氣。

3、對(duì)于銀企合作的聯(lián)保組團(tuán)是由三人還是五人組成，甘會(huì)長(zhǎng)提出個(gè)人意見：三人風(fēng)險(xiǎn)性大，但成功率高;五人成功率相對(duì)較低，但是風(fēng)險(xiǎn)較低。經(jīng)與會(huì)人員討論后，舉手表決結(jié)果：甘會(huì)長(zhǎng)贊成五人組團(tuán)，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃團(tuán)順不參與表決，其余全數(shù)通過三人組團(tuán)。

會(huì)上公布，與民生銀行合作的第一個(gè)聯(lián)保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發(fā)放到每位聯(lián)保體成員卡上，并向商會(huì)捐助融資金額的5‰作為商會(huì)的日常活動(dòng)金費(fèi)，其中會(huì)長(zhǎng)捐助33000元(包括向商會(huì)捐贈(zèng)按摩椅)，捐助xx0元，捐助15000元，捐助15000元，捐助15000元。

x會(huì)長(zhǎng)還提議讓大家多做銀行資金流動(dòng)，特別說明在每月6日-10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎(chǔ)，并增強(qiáng)與各個(gè)銀行的信譽(yù)度，方便與各個(gè)銀行之間的合作。

4、會(huì)上對(duì)成立擔(dān)保公司的積極性進(jìn)行了一次摸底，并說明就目前形勢(shì)成立擔(dān)保公司在審查上的問題，要求注冊(cè)資金必須在億以上。重點(diǎn)申明要慎重對(duì)待資金運(yùn)作，以保證資金的安全與效益。經(jīng)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議全票通過成立擔(dān)保公司，并紛紛為注冊(cè)資金出一份力，會(huì)上主動(dòng)報(bào)名出資累計(jì)億元。

5、考慮到生活、交通等方面問題，經(jīng)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在內(nèi)，做不做社保由當(dāng)事人自行選擇并負(fù)全部責(zé)任。

6、會(huì)議上大家一致同意，為商會(huì)積極辦事、盡心盡力的會(huì)員單位或個(gè)人，在年會(huì)上應(yīng)予以表揚(yáng)，評(píng)為“先進(jìn)單位”或“優(yōu)秀會(huì)員”，以資鼓勵(lì)。副會(huì)長(zhǎng)以上的會(huì)員不參與“優(yōu)秀會(huì)員”的評(píng)選。會(huì)議希望各會(huì)員單位和個(gè)人在新的一年努力工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同為商會(huì)輝煌的明天而努力，爭(zhēng)取來年的先進(jìn)優(yōu)秀實(shí)至名歸。

最后，會(huì)長(zhǎng)甘鵬飛發(fā)表會(huì)后感言：這是x年最后一次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議，在這里僅代表會(huì)長(zhǎng)個(gè)人和商會(huì)為各位會(huì)員單位或個(gè)人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身體健康，生意興隆，合家幸福，心想事成。

參會(huì)人員：、。

記錄： 審簽：

xx市商會(huì) x年xx月xx日印發(fā)

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議時(shí)間：20xx年3月24日

會(huì)議地點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室

參加人員：xxxxxxxxx

主持人：趙xx

記錄人：田xx

會(huì)議主要內(nèi)容：

本次會(huì)議為龍北至文羅220kv雙回送電線路工程ⅰ標(biāo)、xx至城東220kv雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程勞務(wù)分包單位招標(biāo)會(huì)議。

龍北至文羅220kv雙回送電線路工程ⅰ標(biāo)：線路長(zhǎng)度，鐵塔130基。

城東～長(zhǎng)新220kvii回線路開斷進(jìn)田邊變線路工程：線路全長(zhǎng)約公里，其中雙回路同塔架設(shè)公里，已建線路改

造公里。鐵塔28基。

xx～城東220kvi、ii回線路城東側(cè)改接大園變工程：線路全長(zhǎng)公里，鐵塔43基

xx～城東220kvi、ii回線路xx側(cè)改接田邊變工程：線路全長(zhǎng)約公里，鐵塔34基

本次招標(biāo)龍北至文羅220kv雙回送電線路工程ⅰ標(biāo)，通知15家勞務(wù)分包單位，收到6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)書，會(huì)上宣讀了6家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

招標(biāo)xx至城東220kv雙回改接入田邊變及大園變送電線路工程，通知15家勞務(wù)分包單位，收到4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)書，會(huì)上宣讀了4家勞務(wù)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

經(jīng)招標(biāo)管理委員會(huì)研究確定了可以參與本工程施工的隊(duì)伍(見附件)。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議主持：

與會(huì)人員：

會(huì)議主題：

會(huì)議記錄：

會(huì)議主要內(nèi)容：本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)xx總和xx總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，客戶的滿意就是xx人的期望，要保證電信物業(yè)在xx的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。

三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部xx對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了xx物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，xx物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的`導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、xx總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議時(shí)間：20xx年02月10日星期三下午15：00

會(huì)議地點(diǎn)：柳鋼北移道路施工現(xiàn)場(chǎng)

參加單位及人員：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院柳州市勘察測(cè)繪研究院柳州市天元工程監(jiān)理有限公司廣西冶金建設(shè)公司參加人員詳見簽到記錄表

會(huì)議主要內(nèi)容：本工程2號(hào)公寓樓，施工單位已按設(shè)計(jì)、變更及合同約定的內(nèi)容施工完畢，施工完畢，經(jīng)各相關(guān)驗(yàn)收單位代表對(duì)辦公樓工程施工實(shí)際情況及觀感情況了解并作分析，形成以下一致意見：

1、2號(hào)公寓樓整個(gè)工程的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，施工技術(shù)及質(zhì)保資料基本齊全;

2、尚存在的問題：

①二樓樓梯欄桿轉(zhuǎn)角處的木扶手不符要求;

②局部墻面膩?zhàn)由倭拷Y(jié)疤痕;

③門框邊、插座邊須修補(bǔ)膩?zhàn)?

3、本工程2號(hào)公寓樓基本達(dá)到要求，驗(yàn)收基本合格，要求將存在問題按規(guī)范要求進(jìn)行處理，并通過監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收認(rèn)可。

建設(shè)單位：柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司(蓋章)

柳鋼北移道路驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要

設(shè)計(jì)單位：廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院(蓋章)

地質(zhì)勘察單位：柳州市勘察測(cè)繪研究院(蓋章)

監(jiān)理單位：柳州市天元工程監(jiān)理有限公司(蓋章)

施工單位：廣西冶金建設(shè)公司(蓋章)

20xx年xx月xx日

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

(一)關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書記載的權(quán)利人與實(shí)際權(quán)利人不一致的情形如何處理的問題

根據(jù)《物權(quán)法》第17條的規(guī)定，不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書是權(quán)利人享有該不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的證明。不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書是不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的外在表現(xiàn)形式，是確定不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)歸屬和內(nèi)容的基本依據(jù)，對(duì)不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的歸屬具有推定的證據(jù)效力，在沒有充分反駁證據(jù)的情況下，應(yīng)當(dāng)依據(jù)不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書確定不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的權(quán)利人，但實(shí)踐中不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書記載的權(quán)利人與實(shí)際權(quán)利人不符的情形比較普遍。如果一方當(dāng)事人認(rèn)為不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書記載的權(quán)利人有錯(cuò)誤，向法院起訴對(duì)該不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)請(qǐng)求確認(rèn)歸屬的，有義務(wù)提供證據(jù)加以證明，如證據(jù)足以證明不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的實(shí)際權(quán)利人的，應(yīng)依法確定訟爭(zhēng)不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的權(quán)利人。

(二)關(guān)于人民法院生效法律文書與不動(dòng)產(chǎn)登記的關(guān)系

依據(jù)《物權(quán)法》第28條的規(guī)定，人民法院作出的生效法律文書可以直接引起物權(quán)變動(dòng)，無需進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)登記而變動(dòng)物權(quán)。換言之，人民法院作出的法律文書生效之時(shí)，即應(yīng)認(rèn)定不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)移，生效法律文書確定的不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的權(quán)利人可以持該法律文書辦理不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的變更登記手續(xù)，登記機(jī)關(guān)是否辦理不動(dòng)產(chǎn)變更登記手續(xù)，均不影響不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的變動(dòng)。

(三)關(guān)于部分共有人擅自處分共同共有房屋的處理問題

根據(jù)《物權(quán)法》第97條的規(guī)定，處分共有房屋應(yīng)當(dāng)經(jīng)三分之二以上份額的共有人或者全體共同共有人同意。該規(guī)定據(jù)此確定了按份共有和共同共有兩種共有財(cái)產(chǎn)的處分規(guī)則，即按份共有采取“多數(shù)決”的處分原則，而共同共有則采取“一致決”的處分原則。質(zhì)言之，部分共有人未經(jīng)全體共有人的同意不得擅自處分共同共有的房屋，否則處分行為應(yīng)屬無效。但部分共有人處分共同共有房屋涉及到第三人利益保護(hù)問題，應(yīng)根據(jù)物權(quán)法、合同法的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合處分行為的不同情形加以處理：部分共有人與第三人就共同共有房屋的處分僅意思表示一致并達(dá)成協(xié)議，尚未發(fā)生物權(quán)變動(dòng)的，此協(xié)議應(yīng)為效力待定的合同;部分共有人與第三人處分共同共有房屋符合《物權(quán)法》第106條規(guī)定，其他共有人主張追回房屋的，不予支持。

(四)關(guān)于典當(dāng)?shù)姆尚再|(zhì)問題

典當(dāng)權(quán)在我國(guó)傳統(tǒng)民法理論中視為一種用益物權(quán)，是財(cái)產(chǎn)所有權(quán)人將自己的不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)抵押給典當(dāng)權(quán)人，獲取相應(yīng)的財(cái)物或者款項(xiàng)，并約定在一定期限內(nèi)回贖。典權(quán)是以不動(dòng)產(chǎn)標(biāo)的物設(shè)定的物權(quán)，而當(dāng)權(quán)是以動(dòng)產(chǎn)標(biāo)的物設(shè)定的物權(quán)。依據(jù)《物權(quán)法》第5條物權(quán)法定的原則，物權(quán)法沒有將典當(dāng)權(quán)規(guī)定為一種用益物權(quán)，因此，財(cái)產(chǎn)所有權(quán)人或者使用權(quán)人將財(cái)產(chǎn)抵押給典當(dāng)企業(yè)獲取借款所簽訂的典當(dāng)合同，具有抵押借款合同的性質(zhì)，屬于債權(quán)的范疇，應(yīng)適用合同法的相關(guān)規(guī)定處理。

(五)關(guān)于相鄰關(guān)系中妨害建筑物采光、日照的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)問題

依據(jù)《物權(quán)法》第89條的規(guī)定，建造建筑物，不得違反國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，妨礙相鄰建筑物的通風(fēng)、采光和日照。據(jù)此規(guī)定，認(rèn)定相鄰關(guān)系中妨害建筑物采光、日照的主要依據(jù)是國(guó)家頒布的有關(guān)工程建設(shè)規(guī)范，目前，涉及建筑物采光、日照標(biāo)準(zhǔn)的主要工程建設(shè)規(guī)范有：20xx年7月31日^v^發(fā)布的《建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》、20xx年8月30日^v^發(fā)布的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(房屋建筑部分)、20xx年3月11日^v^發(fā)布的《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》、20xx年11月30日^v^發(fā)布的《住宅建筑規(guī)范》。省及各中院轄區(qū)的地市頒布的工程建設(shè)規(guī)范中高于國(guó)家規(guī)定的采光、日照標(biāo)準(zhǔn)的，可以參照適用。

(六)關(guān)于物業(yè)服務(wù)中發(fā)生的機(jī)動(dòng)車損害或者人身傷害如何處理問題

業(yè)主將機(jī)動(dòng)車輛停放在住宅小區(qū)內(nèi)，發(fā)生機(jī)動(dòng)車輛丟失或者毀損的，應(yīng)按照業(yè)主或者業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同中有關(guān)機(jī)動(dòng)車輛服務(wù)管理的約定確定物業(yè)服務(wù)企業(yè)的賠償責(zé)任;業(yè)主或者業(yè)主委員會(huì)沒有與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂機(jī)動(dòng)車輛服務(wù)管理協(xié)議的，機(jī)動(dòng)車輛發(fā)生丟失或者毀損的，可以根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)合同約定中所承擔(dān)的安全保障義務(wù)，結(jié)合其過錯(cuò)程度、物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)等因素確定物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償責(zé)任。

因物業(yè)服務(wù)企業(yè)的過錯(cuò)導(dǎo)致住宅小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施等物件造成業(yè)主財(cái)產(chǎn)或者人身損害的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)，因第三人侵權(quán)造成業(yè)主人身或者財(cái)產(chǎn)損害的，受害人請(qǐng)求物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任的，可根據(jù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)是否履行相應(yīng)職責(zé)或者履行職責(zé)是否存在過錯(cuò)確定物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相應(yīng)賠償責(zé)任。

(七)關(guān)于違法建筑的認(rèn)定和處理問題

依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的規(guī)定，違法建筑是指未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證或者未按照建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)定進(jìn)行建設(shè)的建筑物和構(gòu)筑物。根據(jù)《物權(quán)法》第30條的規(guī)定，因合法建造房屋等事實(shí)行為設(shè)立或消滅物權(quán)的，自事實(shí)行為成就時(shí)發(fā)生效力。違法建筑因建設(shè)行為的違法性，不能發(fā)生設(shè)立物權(quán)的法律效果，建造人對(duì)違法建筑也不享有物權(quán)權(quán)益，因此，因違法建筑的歸屬和內(nèi)容發(fā)生爭(zhēng)議的，人民法院不予受理，告知當(dāng)事人向有關(guān)行政主管部門申請(qǐng)解決。

當(dāng)事人之間以違法建筑為標(biāo)的物簽訂的買賣、租賃合同發(fā)生的爭(zhēng)議，人民法院應(yīng)當(dāng)依法受理，并依法確認(rèn)以違法建筑為標(biāo)的物的買賣、租賃合同無效。

違法建筑是夫妻共同財(cái)產(chǎn)的，離婚時(shí)，婚姻當(dāng)事人請(qǐng)求分割違法建筑的，原則上不予支持，但對(duì)違法建筑產(chǎn)生的收益，應(yīng)當(dāng)作為夫妻共同財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分割。

(八)關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)權(quán)屬爭(zhēng)議中的民行交叉問題

不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)權(quán)屬爭(zhēng)議中的民行交叉問題，是指當(dāng)事人對(duì)不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)權(quán)屬據(jù)以成立的具體行政行為的合法性存在爭(zhēng)議而引發(fā)的不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)權(quán)屬確認(rèn)爭(zhēng)議與不動(dòng)產(chǎn)登記行為相互交織的糾紛，主要表現(xiàn)為民事糾紛與具體行政行為相關(guān)聯(lián)。民事訴訟與行政訴訟所審理的對(duì)象不同，民事訴訟主要是對(duì)不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的歸屬進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，并據(jù)實(shí)作出確認(rèn)權(quán)利歸屬的判決。至于不動(dòng)產(chǎn)物權(quán)的登記行為是否真實(shí)合法，不屬于民事訴訟的審理范圍。

(九)關(guān)于業(yè)主委員會(huì)的訴權(quán)范圍問題

依據(jù)物權(quán)法和^v^《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，業(yè)主委員會(huì)作為業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，依法有權(quán)維護(hù)住宅小區(qū)全體業(yè)主的合法權(quán)益，在住宅小區(qū)業(yè)主的共同利益遭受損害時(shí)，有權(quán)代表全體業(yè)主向人民法院提起訴訟，即業(yè)主委員會(huì)具有民事主體和訴訟主體資格。依據(jù)《物權(quán)法》第78條、第83條的規(guī)定，業(yè)主委員會(huì)的訴權(quán)范圍僅限于住宅小區(qū)內(nèi)業(yè)主的共有權(quán)和共同管理權(quán)遭受損害的情形，業(yè)主的專有權(quán)受到侵害，應(yīng)由業(yè)主主張權(quán)利。

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居民點(diǎn)建設(shè)會(huì)議紀(jì)要

按照鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，年7月1日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)汪傳鴻在社區(qū)會(huì)議室主持召開了村居民點(diǎn)建設(shè)調(diào)度會(huì)

會(huì)議聽取了玻纖工業(yè)基地一、二期拆遷安置進(jìn)展情況匯報(bào)，并就當(dāng)前村居民點(diǎn)建設(shè)需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)和問題進(jìn)行了專門討論和研究，會(huì)議最后確定了以下事項(xiàng)：

一、村居民點(diǎn)建設(shè)管理嚴(yán)格按照九府廳抄字號(hào)文件執(zhí)行。

二、一期30畝(a、b、c棟農(nóng)民公寓及已建單體建筑)的建設(shè)：

考慮全部用于玻纖基地拆遷安置，基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)用和主體建設(shè)費(fèi)用由廬山區(qū)玻纖基地和蓮花鎮(zhèn)支付。

三、一期農(nóng)民公寓c棟建設(shè)：

盡快啟動(dòng)后期土地丈量工作，土地丈量協(xié)調(diào)工作由村負(fù)責(zé)。

四、居民點(diǎn)新村服務(wù)場(chǎng)所壹棟由村承建，享受新村居民點(diǎn)同等待遇。

五、后期居民點(diǎn)建設(shè)問題：

由鎮(zhèn)、村兩級(jí)共同建設(shè)管理，投入和受益按5:5比例，財(cái)務(wù)列入村財(cái)鄉(xiāng)管，出納工作由村負(fù)責(zé)。

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20xx年2月23日上午8:30，業(yè)務(wù)大廈210會(huì)議室，陳廣桐總工程師組織召開了關(guān)于開展智慧港口示范工程項(xiàng)目申報(bào)的會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政、集團(tuán)信息發(fā)展部、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)計(jì)財(cái)部、信息分公司、港融大數(shù)據(jù)公司、港通電子商務(wù)公司、沈哈紅運(yùn)物流公司、股份物流事業(yè)部、股份安監(jiān)部主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了會(huì)議。信息發(fā)展部郭立新經(jīng)理主持會(huì)議，傳達(dá)了^v^下發(fā)的《關(guān)于開展智慧港口示范工程的通知》。會(huì)議圍繞港口智慧物流、危險(xiǎn)貨物安全管理等方面的亮點(diǎn)工程以及如何更好地組織整理申報(bào)材料展開探討。會(huì)議紀(jì)要如下：

一、會(huì)議明確了智慧港口示范工程項(xiàng)目的申報(bào)工作由集團(tuán)信息發(fā)展部牽頭負(fù)責(zé)，各成員單位全程參與，并協(xié)同中國(guó)交通通信信息中心和^v^水運(yùn)科學(xué)研究院相關(guān)專家一起完成智慧港口示范工程項(xiàng)目材料組織和方案的編制。

二、集團(tuán)總工程師陳總就參與示范工程項(xiàng)目提出了建議和要求。營(yíng)口港在智慧物流建設(shè)方面的亮點(diǎn)，以及在危險(xiǎn)品貨物、罐區(qū)管理、危險(xiǎn)品碼頭的管理上的成績(jī)非常契合《智慧港口示范工程項(xiàng)目的申報(bào)》的要求。希望能通過此次申報(bào)不僅展示出營(yíng)口港的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的成果，還希望借此做好示范工程規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)。

三、集團(tuán)公司副總經(jīng)理司政重申了智慧港口示范工程的重要意義，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的開展做出了重要指示。

1、集團(tuán)非常重視智慧港口示范工程項(xiàng)目。信息發(fā)展部要汲取多式聯(lián)運(yùn)示范工程項(xiàng)目申報(bào)成功的經(jīng)驗(yàn)，做好智慧港口示范工程項(xiàng)目的申報(bào)。

2、智慧港口示范工程項(xiàng)目成員單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真重視、組織專人負(fù)責(zé)申報(bào)相關(guān)材料的編制。大力配合集團(tuán)信息發(fā)展部、配合^v^水運(yùn)科學(xué)院做好方案的編制。

3、按照董事長(zhǎng)的指示，落實(shí)成立智慧港口示范工程項(xiàng)目組，司政和陳廣桐任組長(zhǎng)，參會(huì)各公司為小組成員，信息發(fā)展部為牽頭部門，成員單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)實(shí)際業(yè)務(wù)未來構(gòu)想的方案，信息發(fā)展部負(fù)責(zé)整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。

4、財(cái)務(wù)等各相關(guān)部門做好相關(guān)保障工作。同時(shí)要注意積極爭(zhēng)取相關(guān)管理部門的項(xiàng)目補(bǔ)助或?qū)ｍ?xiàng)資金補(bǔ)貼。

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政府會(huì)議紀(jì)要范文

為了貫徹落實(shí)全^v^轉(zhuǎn)安置工作精神，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行，省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議。大會(huì)由省政府秘書長(zhǎng)。。和省人事局。。處長(zhǎng)主持。各地、市、縣分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊(duì)政治部負(fù)債人參加了會(huì)議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。

先將會(huì)議討論的問題綜述如下：

會(huì)議聽取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報(bào)告，對(duì)19。。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績(jī)給予了充分的肯定。。。。。。

并傳達(dá)了省政府對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求：

1.。。。。。。

2.。。。。。。

3.。。。。。。(略)

會(huì)議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行，在今年的工作中必須要加大三個(gè)力度：

1. 必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。。。。。

2. 必須加大宣傳力度。。。。。。。。。

3. 必須加大工作力度。。。。。。。。。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，并把它確實(shí)落實(shí)。會(huì)議同時(shí)希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局，將奉獻(xiàn)，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問題。

一、會(huì)議紀(jì)要格式

會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要;二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。

會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。

(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。

二、會(huì)議紀(jì)要字體

1、標(biāo)題，三號(hào)字，黑體

2、內(nèi)容標(biāo)題，四號(hào)字，宋體

3、其他，小四號(hào)，宋體

三、落款

記錄人：

主持人簽字

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜，確保工程的順利實(shí)施。20__年4月16日，縣政府副縣長(zhǎng)組織監(jiān)察、審計(jì)、住建、發(fā)改、財(cái)政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)召開專題會(huì)議。

一、存在主要問題

(一)川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大(約80畝)，學(xué)校周邊農(nóng)戶多，施工周期長(zhǎng)，由于關(guān)州電站臨時(shí)征占農(nóng)戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭(zhēng)議。

(二)中路鄉(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。

(三)新建川口寄宿制學(xué)校，無水、電等配套設(shè)施，急需解決施工用水、用電問題。

(四)是學(xué)校上方經(jīng)過35kva輸變線路，施工和學(xué)校后期運(yùn)營(yíng)，存在安全隱患，亟需遷改。

二、會(huì)議議定事項(xiàng)

(一)必需盡快明確權(quán)屬，確定學(xué)校四至界線，為了避免后期爭(zhēng)議，確保建設(shè)用地不流失，必需新建永久性圍墻。

(二)同意增加施工臨時(shí)用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費(fèi)用在工程預(yù)備費(fèi)用中列支，最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)。

(三)同意由現(xiàn)施工單位組織實(shí)施永久性圍墻和施工臨時(shí)用水工程，同意由縣電力公司組織實(shí)施臨時(shí)施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

(四)要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度，切實(shí)與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強(qiáng)溝通、密切配合，按期完成建設(shè)任務(wù)。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公公司會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將公司會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

公司會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。公司會(huì)議原則通過。公司會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)公司會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

公司會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

公司會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。公司會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

公司會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，公司會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。公司會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。公司會(huì)議紀(jì)要范文

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

公司會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。公司會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

公司會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

20xx年11月30日下午，*公司總經(jīng)理在重慶分公司會(huì)議室主持召開了工作會(huì)議。會(huì)議闡述了發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢(shì)，并對(duì)重慶分公司的工作做了進(jìn)一步部署。會(huì)議紀(jì)要如下。

會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前商務(wù)管理平臺(tái)隨著行業(yè)定制的應(yīng)用及推廣，在技術(shù)、安全、服務(wù)及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我們的上下游客戶所認(rèn)同，是迅速發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。但重慶分公司自組建后，由于各方面原因的影響，主要業(yè)務(wù)工作仍未正式運(yùn)營(yíng)起來，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要高度重視，在及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題的同時(shí)，抓緊內(nèi)部人員的培訓(xùn)和實(shí)際操機(jī)演練，抓好內(nèi)部平臺(tái)運(yùn)營(yíng)建設(shè)，盡快在重慶地區(qū)打開市場(chǎng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，總公司在發(fā)展的前期已摸索總結(jié)出了一套適合市場(chǎng)發(fā)展的管理模式，重慶分公司遇到問題，要及時(shí)與總部對(duì)接，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

會(huì)議明確，重慶分公司管理權(quán)限，可進(jìn)行權(quán)限設(shè)置，可綁定主要管理權(quán)限。重慶分公司運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、產(chǎn)品部的崗位職責(zé)，詳細(xì)工作流程由總部發(fā)郵件。

會(huì)議指出，重慶分公司要抓住年底運(yùn)營(yíng)商促銷的大好時(shí)機(jī)，由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，在12月15日以前將全部鋪設(shè)到位。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)的推廣及營(yíng)銷工作要開動(dòng)腦筋，要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特色，可適當(dāng)采用一些優(yōu)惠政策，如前50臺(tái)機(jī)使用商家可先免費(fèi)試用一周。

會(huì)議明確，重慶分公司需準(zhǔn)備的物品有名片、組合章、粘貼dm單。需及時(shí)落實(shí)到位。

參加會(huì)議的有：。

報(bào)：總經(jīng)理

抄報(bào)：、

發(fā)：各部門

共印：八份 重慶分公司行政部

20xx年x月x日

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

為了貫徹落實(shí)全^v^轉(zhuǎn)安置工作精神，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行，省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19__年__月__日在__禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議。大會(huì)由省政府秘書長(zhǎng)__和省人事局__處長(zhǎng)主持。各地、市、縣分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊(duì)政治部負(fù)債人參加了會(huì)議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。

先將會(huì)議討論的問題綜述如下：

會(huì)議聽取了__代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報(bào)告，對(duì)19__年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績(jī)給予了充分的肯定。

并傳達(dá)了省政府對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求：

(略)

會(huì)議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行，在今年的工作中必須要加大三個(gè)力度：

1、必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

2、必須加大宣傳力度。

3、必須加大工作力度。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，并把它確實(shí)落實(shí)。會(huì)議同時(shí)期望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局，將奉獻(xiàn)，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問題。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：20xx年x月x日晚7：30—10：20

地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：易仁君

參會(huì)人員：

1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰

2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫

議題要點(diǎn)：

一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

(一)、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”。“兩大體系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”;“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心(即物管中心)等五大中心。

(二)、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作;

2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作;

3、 建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作;

4、 總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作(不含項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作(黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來客人，公關(guān)外聯(lián)方向)，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)(行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作;

5、 管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理(包括證照辦理)、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理(協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理)、公司固定資產(chǎn)管理(辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理)等四項(xiàng)工作;

6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作;

7、招標(biāo)與采購中心(招投標(biāo)委員會(huì))：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購的招標(biāo)組織與管理(戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購方向)、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購等三項(xiàng)工作;

8、 城市服務(wù)中心(物管中心)：主要負(fù)責(zé)中國(guó)光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部(2人)、行政文員(1人)、城市規(guī)劃部(1人)、建筑結(jié)構(gòu)部(2人)、市政工程部(1人)、水電設(shè)備部(2人)、景觀園林部(1人)。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人;

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

*有限公司會(huì)議紀(jì)要

20xx年第期

文件編號(hào)：

會(huì)議主題：合同談判

會(huì)議時(shí)間：20xx年4月28日

會(huì)議主持：

整理人：

主要內(nèi)容：

20xx年4月28日，在，就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與建筑勘察設(shè)計(jì)研究院分院(以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

參加會(huì)議的有

會(huì)議上首先設(shè)計(jì)院對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報(bào)價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談，會(huì)議達(dá)成以下事項(xiàng)：

1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi)，設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題，確定由總承包單位支付。

3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時(shí)征地圖報(bào)送公司。

4、由于頂進(jìn)涵長(zhǎng)較長(zhǎng)，建安費(fèi)較高，建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長(zhǎng)，節(jié)約工程投資。

5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

6、有關(guān)施工便道問題，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個(gè)方案，報(bào)送公司。

7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過*萬元，折合萬元/橫延米，因個(gè)別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題，建議確認(rèn)收費(fèi)文件后，再次進(jìn)行談判。

合同談判會(huì)議紀(jì)要范文篇2

時(shí)間：20xx年7月26日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

一、會(huì)議聽取了2008年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。

1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。

2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。

3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司。

15、大龍變、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kv間隔工程因所有投標(biāo)報(bào)價(jià)均超出有效范圍，招標(biāo)失敗，重新開展該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

16、黔西220kv變～林泉110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。

17、黔西220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)等四條110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司，價(jià)格降為1469萬元。

18、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。

19、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。

20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為六盤水拓源集團(tuán)興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。

二、會(huì)議聽取了2008年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。

1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

5、220kv趙斯變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

6、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

7、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

8、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

9、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

10、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

11、大龍、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

12、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

14、黔西220kv變～林泉110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

15、黔西220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、黔西220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程、黔西220kv變～六級(jí)電站110kv線路工程黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

16、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

17、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

18、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：x年10月13日、14日

地點(diǎn)：行政樓會(huì)議室、16樓會(huì)議室

主持人：略。

參加人：香港sts有限公司總經(jīng)理謝鉉安先生、殷庫資本總經(jīng)理林先生、意向個(gè)人投資者don birch先生(中文名唐)等。

議題:關(guān)于don birch和殷庫資本對(duì)公司項(xiàng)目的投融資

議程：

1.林先生介紹殷庫資本的背景

2.投發(fā)部介紹##集團(tuán)以及公司情況

3.投發(fā)部介紹連鎖項(xiàng)目引資意向書

4.市場(chǎng)部介紹酒店地震后情況及公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等

5.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)唐先生提出的戰(zhàn)略方面的問題進(jìn)行解答

6.雙方就上述內(nèi)容進(jìn)行討論和溝通

香港sts有限公司作為投行中介邀請(qǐng)的殷庫資本總經(jīng)理林先生和意向個(gè)人投資者don birch先生于10月13日和14日來訪，并與我方進(jìn)行了融資洽談。雙方展開了針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、特色定位、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)狀況、資金需求與使用計(jì)劃、合作方式等方面的廣泛討論，對(duì)于投資者所關(guān)心的問題，我方作了一一解答。現(xiàn)將投資者提出的主要問題形成紀(jì)要如下：

1.公司的營(yíng)銷規(guī)劃和能力

投資者認(rèn)為，公司現(xiàn)有的占銷售收入1%的市場(chǎng)推廣成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的(國(guó)外連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店往往達(dá)15%)，隨著公司擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，未來這方面成本會(huì)大幅增加，希望我方對(duì)此予以充分考慮。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

紀(jì)﹝20xx﹞號(hào)

(單位名稱)

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日09:00-10:30

會(huì)議地點(diǎn)：

主 持 人：

參會(huì)人員：、

記 錄 人：

會(huì)議議題：

會(huì)議內(nèi)容：

20xx年xx月x日，x局長(zhǎng)和科長(zhǎng)，召集、在公室開會(huì)，研究明確了等問題，會(huì)議形成如下意見：

1.：

(1)。

(2)

(3)。

(4)。

2. 。

3. 。

4.

1. 。

2. 。

3. 。

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到：

1. 。

2. 。

3. 。

4. 。

1. ;

2. 。

3. 。

20xx年xx月xx日

主題詞：

呈 報(bào)：

主 送：、

抄 送： 留 存

共印 份

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：

地點(diǎn)：

出席人：

主持人：

記錄：

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。

市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概灒@就必須考慮到兼容問題。

散會(huì)。

主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)

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時(shí)間：xx年3月5日

地點(diǎn)：長(zhǎng)沙xx公司辦公室

出席人：xxx

主持人：xxx

記錄員：xx

一、確認(rèn)公司股東及各自出資額;

二、討論公司地址的變更;

三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì)成員;

四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

五、討論公司營(yíng)業(yè)期限的變更

六、修改通過《公司章程》

經(jīng)股東會(huì)討論，形成如下決議：

一、同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認(rèn)繳出資實(shí)繳出資出資方式

二、同意公司住所由現(xiàn)在的長(zhǎng)沙xx變更為長(zhǎng)沙市xx

三、同意推舉xxx為公司董事會(huì)成員。

四、同意推舉xx為公司監(jiān)事，xx為公司經(jīng)理。

五、確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

六、會(huì)議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。

七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所，年限為3年。

八、同意公司營(yíng)業(yè)期限由8年變更為20年。

九、同意對(duì)《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改，并通過修改后的《長(zhǎng)沙xx有限公司章程》。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：××××年××月××日上午

地點(diǎn)：管委會(huì)會(huì)議室

主持人：×××(管委會(huì)主任)

出席者：×××(管委會(huì)副主任)、×××(管委會(huì)副主任管城建)、×××(市建委副主 任)、×××(市工商局副局長(zhǎng))、×××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。

列席者：管委會(huì)全體干部

記錄：×××(管委會(huì)辦公室秘書)

討論議題：

1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。

2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績(jī)，相應(yīng)的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步，市容街道也較可觀。可近幾個(gè)月來，市場(chǎng)秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會(huì)各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請(qǐng)大家來研究 ：如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……

討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

×××：個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管理不得力、處理不堅(jiān)決，我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí)：重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓，也希望街道居委會(huì)配合，具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。

×××(工商局市管科科長(zhǎng))：市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實(shí)行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實(shí)處。……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。

×××(居委會(huì)主任)：整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

×××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí)，市上出了個(gè)7號(hào)文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時(shí)沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì)，重申市府7號(hào)文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

×××：對(duì)犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時(shí)按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

×××：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會(huì)把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來，按七號(hào)文件辦事，我們市區(qū)就會(huì)文明、清潔，面貌改觀……

與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

1.由工商局牽頭，居委會(huì)和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動(dòng)，監(jiān)督實(shí)施，做到坐商歸店，攤販歸點(diǎn)，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。

2.由管委會(huì)牽頭，城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議，對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者，堅(jiān)決照章處理 。

散會(huì)。

主持人(簽名)

記錄人(簽名)

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議地點(diǎn)：賓館x號(hào)會(huì)議室

會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日上午9：30

主持人：

參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長(zhǎng)。

會(huì)議議程：

一、各駐地辦及各施工單位對(duì)近期安全工作情況評(píng)述;

二、總監(jiān)辦對(duì)各參建單位在安全工作方面提出要求;

三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

會(huì)議內(nèi)容：

一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負(fù)責(zé)人對(duì)近期安全工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計(jì)劃等。

二、總監(jiān)辦對(duì)近期安全工作提出以下要求：

1、近期檢查當(dāng)中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：、標(biāo)段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細(xì)致，對(duì)于安全工作在做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上多做文章。每一次的檢查，很多時(shí)候都是個(gè)性問題，但是通過這些個(gè)性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規(guī)程等。

2、對(duì)各種安全文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的安全文件及項(xiàng)目部自己的安全文件當(dāng)中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時(shí)段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國(guó)內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對(duì)這些有關(guān)文件認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且傳達(dá)到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。

3、安全月活動(dòng)的開展，x年安全生產(chǎn)月主題為：安全責(zé)任 重在落實(shí)。希望各單位都要開展相關(guān)的活動(dòng)，并且把活動(dòng)內(nèi)容歸檔。

4、x季到來，切實(shí)做好及工作。

5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場(chǎng)安全的重點(diǎn)監(jiān)控。

6、加強(qiáng)工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范使用。

7、安全生產(chǎn)臺(tái)帳。臺(tái)賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1)、在臺(tái)帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用。

2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

3)、對(duì)單位和安全管理人員起到了自我保護(hù)的作用。

安全生產(chǎn)臺(tái)帳一般包括：

1)、安全責(zé)任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、合同)。

2)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。

3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長(zhǎng)等崗位職責(zé)。

4)、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報(bào)等。

5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料。

6)、安全生產(chǎn)檢查資料。

7)、安全會(huì)議記錄。

8)、花名冊(cè)：全員花名冊(cè)，特種作業(yè)人員花名冊(cè)。

9)、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級(jí)教育。

10)、機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料 。

11)、安全技術(shù)交底資料。

12)、爆破物品管理及消防臺(tái)帳。

13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報(bào)告資料，安全事故調(diào)查處理材料。

14)、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺(tái)帳。

15)、其他。

三、籌建處x工為今后的安全工作提出建議和要求：

1、對(duì)于、標(biāo)段剛剛進(jìn)場(chǎng)，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌加緊完善。

2、通過x月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配備齊全并有相應(yīng)的責(zé)任人。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理。

4、現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及警示標(biāo)志在丟失和損壞后要及時(shí)補(bǔ)齊。

5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

專題會(huì)議紀(jì)要

xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會(huì)職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí),副區(qū)長(zhǎng)出席了會(huì)議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長(zhǎng)調(diào)研員;副組長(zhǎng)副區(qū)長(zhǎng);成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)^v^。

三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。

參會(huì)人員:

記錄:

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

因美元從20xx年峰值回落，主要黃金消費(fèi)國(guó)中國(guó)和印度實(shí)貨需求上升，黃金周三(1月4日)攀升至近四周高位美元/盎司。

周二強(qiáng)于預(yù)期的美國(guó)制造業(yè)數(shù)據(jù)公布后，美元指數(shù)升至20xx年底來最高水準(zhǔn)，周三自這一水平大幅回落至。

黃金在美聯(lián)儲(chǔ)會(huì)議記錄公布后保持漲幅。美聯(lián)儲(chǔ)周三發(fā)布的12月會(huì)議記錄顯示，幾乎所有聯(lián)儲(chǔ)決策者都認(rèn)為，特朗普政府的財(cái)政刺激政策，可能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加速成長(zhǎng)，很多與會(huì)委員預(yù)計(jì)，聯(lián)儲(chǔ)將會(huì)以更快的步伐升息。

昨日美聯(lián)儲(chǔ)周三發(fā)布的12月會(huì)議記錄顯示，幾乎所有聯(lián)儲(chǔ)決策者都認(rèn)為，特朗普政府的財(cái)政刺激政策，可能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加速成長(zhǎng)，很多與會(huì)委員預(yù)計(jì)，聯(lián)儲(chǔ)將會(huì)以更快的步伐升息。聯(lián)邦基金利率期貨在12月會(huì)議紀(jì)要公布后小幅上揚(yáng)，但仍不足以表明美聯(lián)儲(chǔ)今年加息路徑將出現(xiàn)調(diào)整，交易員仍預(yù)計(jì)美聯(lián)儲(chǔ)年內(nèi)將加息2次。美元指數(shù)因此維持弱勢(shì)盤整。

今日建議：

金價(jià)持續(xù)反彈，并已經(jīng)連續(xù)六天企穩(wěn)5天平均線以上，仍可反彈，但美元走勢(shì)較強(qiáng)，亦拖累黃金反彈力度，建議祇在至買賣，止損和。

白銀因黃金反彈和基本金屬的需求增加所推動(dòng)而上升，并突破近日的窄幅上落，有轉(zhuǎn)好跡象，建議在至買賣，止損和。

油價(jià)早段在消化前天的大幅下挫，市場(chǎng)人士對(duì)美國(guó)石油協(xié)會(huì)所公布的數(shù)據(jù)得出油組國(guó)會(huì)遵守減產(chǎn)協(xié)議，這都對(duì)油價(jià)有所幫助，但油價(jià)已經(jīng)在52至54美元橫行一段時(shí)間，仍未能有所突破，相信今天在區(qū)時(shí)波動(dòng)的可能性最大，建議在至買賣，止損和。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室

參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

會(huì)議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理

會(huì)議內(nèi)容：

xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議名稱：__公司工會(huì)文員會(huì)工作會(huì)議

時(shí)間：20__年__月__日上午

地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

主持人：

參加人員：

主要資料：

會(huì)議首先聽取了__管理處、__管理處、公司三個(gè)工會(huì)作的20__年工會(huì)工作總結(jié)匯報(bào)，對(duì)公司工會(huì)全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

會(huì)議討論了20__年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。

三件事指的是：__服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運(yùn)動(dòng)會(huì);搞好勞動(dòng)競(jìng)賽。

兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)模范職工之家和創(chuàng)立省級(jí)“青年禮貌號(hào)”。

再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作，為此會(huì)議提出如下要求：

1、按工會(huì)基礎(chǔ)工作\黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請(qǐng)四部分，補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。

2、制訂工會(huì)工作會(huì)議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì)每季度定期召開一次工會(huì)委員會(huì)議，總結(jié)本季度的工作情景和下季度的工作計(jì)劃。

3、做好工會(huì)工作資料的歸檔保存工作，對(duì)每次的工作情景(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到__處統(tǒng)一歸檔。

4、準(zhǔn)備成立__公司女工委員會(huì)，由__擬稿。

會(huì)議對(duì)近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。

此外，會(huì)議指出工會(huì)委員會(huì)要積極參加工會(huì)活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會(huì)的紐帶作用。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

xx月xx日下午，xxx會(huì)長(zhǎng)在xx置業(yè)售樓部會(huì)議室主持召開了xx市xx商會(huì)第x次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議。會(huì)議就成立擔(dān)保公司等問題進(jìn)行了討論，并對(duì)商會(huì)的日常合作進(jìn)行了安排，現(xiàn)紀(jì)要如下：

一、xxx秘書長(zhǎng)主持會(huì)議通報(bào)了本次會(huì)議的主體內(nèi)容：

1、新增副會(huì)長(zhǎng)、會(huì)員；

2、副會(huì)長(zhǎng)以上日常輪值工作安排；

3、關(guān)于與銀企合作的聯(lián)保組團(tuán)問題；

4、成立擔(dān)保公司的相關(guān)問題；

5、對(duì)商會(huì)辦公室主任、干事的待遇問題；

6、評(píng)選商會(huì)xxx年度“先進(jìn)單位”與“優(yōu)秀會(huì)員”。

二、會(huì)議對(duì)上述問題進(jìn)行討論及一致認(rèn)為：

1、根據(jù)目前申請(qǐng)加入商會(huì)的呼聲很高的問題，會(huì)議認(rèn)為，應(yīng)該趨勢(shì)發(fā)展商會(huì)會(huì)員，對(duì)于理事、會(huì)員表示隨時(shí)歡迎加入。在1月5日前，要求入會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)必須通過嚴(yán)格審查其經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)情況并做詳細(xì)登記，名額嚴(yán)格控制在20名以內(nèi)。xxxx年度的最后一批會(huì)員需1月5日前把會(huì)費(fèi)繳清。

2、經(jīng)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議與會(huì)人員舉手表決一致通過，商會(huì)值班采取輪值的方式，每?jī)芍茌喴淮危瑫憾看斡梢晃怀?wù)副會(huì)長(zhǎng)和一位副會(huì)長(zhǎng)組成，可設(shè)立正、副班輪流擔(dān)任。秘書處成員每天應(yīng)有1人到會(huì)所值班，按天輪換。初步?jīng)Q定從元旦開始，先試配兩對(duì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)值班組進(jìn)行值班。會(huì)長(zhǎng)不參加輪值，黃團(tuán)順常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)提出排在第一周輪值，以后根據(jù)副會(huì)長(zhǎng)的增選情況安排輪值表。請(qǐng)辦公室先行配組及征求意見，適當(dāng)調(diào)配。甘會(huì)長(zhǎng)還提議請(qǐng)廣大會(huì)員在周末空閑時(shí)，多到商會(huì)走走、聚聚，聯(lián)絡(luò)友誼、集結(jié)人氣。

3、對(duì)于銀企合作的聯(lián)保組團(tuán)是由三人還是五人組成，甘會(huì)長(zhǎng)提出個(gè)人意見：三人風(fēng)險(xiǎn)性大，但成功率高；五人成功率相對(duì)較低，但是風(fēng)險(xiǎn)較低。經(jīng)與會(huì)人員討論后，舉手表決結(jié)果：甘會(huì)長(zhǎng)贊成五人組團(tuán)，常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)黃團(tuán)順不參與表決，其余全數(shù)通過三人組團(tuán)。

會(huì)上公布，與民生銀行合作的第一個(gè)聯(lián)保體已合作成功，所有貸款1500萬元已發(fā)放到每位聯(lián)保體成員卡上，并向商會(huì)捐助融資金額的5‰作為商會(huì)的日常活動(dòng)金費(fèi)，其中xxx會(huì)長(zhǎng)捐助33000元（包括向商會(huì)捐贈(zèng)按摩椅），xxx捐助xx0元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元。

x會(huì)長(zhǎng)還提議讓大家多做銀行資金流動(dòng)，特別說明在每月6日—10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎(chǔ)，并增強(qiáng)與各個(gè)銀行的信譽(yù)度，方便與各個(gè)銀行之間的合作。

4、會(huì)上對(duì)成立擔(dān)保公司的積極性進(jìn)行了一次摸底，并說明就目前形勢(shì)成立擔(dān)保公司在審查上的問題，要求注冊(cè)資金必須在1。5億以上。重點(diǎn)申明要慎重對(duì)待資金運(yùn)作，以保證資金的安全與效益。經(jīng)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議全票通過成立擔(dān)保公司，并紛紛為注冊(cè)資金出一份力，會(huì)上主動(dòng)報(bào)名出資累計(jì)1。65億元。

5、考慮到生活、交通等方面問題，經(jīng)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議全票通過辦公室主任工資待遇定于3500/月，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在內(nèi)，做不做社保由當(dāng)事人自行選擇并負(fù)全部責(zé)任。

6、會(huì)議上大家一致同意，為商會(huì)積極辦事、盡心盡力的會(huì)員單位或個(gè)人，在年會(huì)上應(yīng)予以表揚(yáng)，評(píng)為“先進(jìn)單位”或“優(yōu)秀會(huì)員”，以資鼓勵(lì)。副會(huì)長(zhǎng)以上的會(huì)員不參與“優(yōu)秀會(huì)員”的評(píng)選。會(huì)議希望各會(huì)員單位和個(gè)人在新的一年努力工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同為商會(huì)輝煌的明天而努力，爭(zhēng)取來年的先進(jìn)優(yōu)秀實(shí)至名歸。

最后，會(huì)長(zhǎng)甘鵬飛發(fā)表會(huì)后感言：這是xxxx年最后一次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議，在這里僅代表會(huì)長(zhǎng)個(gè)人和商會(huì)為各位會(huì)員單位或個(gè)人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身體健康，生意興隆，合家幸福，心想事成。

參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

記錄：xxx 審簽：xxx

xx市xx商會(huì) xxxx年xx月xx日印發(fā)

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

：xx年x月x日

：會(huì)議室

：安全生產(chǎn)會(huì)議：

：

會(huì)議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，總體運(yùn)行平穩(wěn)。

2、對(duì)20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計(jì)劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、要求財(cái)務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費(fèi)用提取工作。

4、對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對(duì)查出的隱患限時(shí)整改，及時(shí)復(fù)出。

7、安排會(huì)后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

4月2日下午，協(xié)會(huì)在集成擔(dān)保會(huì)議室召開理事會(huì)，市經(jīng)貿(mào)局李科、金融辦主任倪全宏、蔡科以及各理事單位負(fù)責(zé)人參加。協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳列進(jìn)主持會(huì)議，協(xié)會(huì)秘書處匯報(bào)了近期工作情況及下一階段工作安排，理事會(huì)對(duì)秘書處的工作給予了充分肯定。會(huì)議還討論了即將進(jìn)行的培訓(xùn)、考察、聯(lián)誼和加強(qiáng)同業(yè)合作與自律等一系列有益于提升擔(dān)保行業(yè)整體素質(zhì)的活動(dòng)方案。會(huì)議一致通過廣東集成擔(dān)保投資有限公司申請(qǐng)成為協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、廣東通匯擔(dān)保投資有限公司佛山分公司申請(qǐng)成為協(xié)會(huì)理事單位等提案。會(huì)議就擔(dān)保行業(yè)整體形象宣傳、信用評(píng)級(jí)、業(yè)務(wù)合作、行業(yè)自律與監(jiān)督等達(dá)成一致共識(shí)。市經(jīng)貿(mào)局、市金融辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)協(xié)會(huì)所做的工作給予了較高評(píng)價(jià)，表示將一如既往的支持佛山擔(dān)保行業(yè)發(fā)展、支持協(xié)會(huì)工作，希望擔(dān)保行業(yè)為活躍地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。理事會(huì)已通過但仍然需要修改完善并且開始運(yùn)作的議案：

1、關(guān)于培訓(xùn)。一是盡快發(fā)通知要求各公司推薦專業(yè)人才進(jìn)入講師團(tuán)。二是高管培訓(xùn)：按照方案，培訓(xùn)于4月12日如期進(jìn)行。詳細(xì)情況擬于周五前發(fā)送培訓(xùn)通知。三是嘗試與其他協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦高規(guī)格的培訓(xùn)班。物權(quán)法培訓(xùn)，省協(xié)會(huì)近期將舉辦專項(xiàng)培訓(xùn)。我協(xié)會(huì)屆時(shí)將組團(tuán)參加。

2、關(guān)于考察學(xué)習(xí)。到深圳、廣州考察將于4月26--27日如期進(jìn)行。有關(guān)情況擬在高管培訓(xùn)班上通知。(邀請(qǐng)人員：經(jīng)貿(mào)局(2人)、金融辦、人行、銀監(jiān)、聯(lián)社以及四大商業(yè)銀行主管信貸業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)共10人、協(xié)會(huì)2人，各擔(dān)保公司20人。經(jīng)貿(mào)局、金融辦領(lǐng)導(dǎo)由吳會(huì)長(zhǎng)出面邀請(qǐng)。

3、關(guān)于行業(yè)畫冊(cè)。7月份前完成印發(fā)，高層培訓(xùn)、深圳廣州考察結(jié)束后，即著手收集補(bǔ)充文字資料和圖片資料。

4、關(guān)于人行信息查詢系統(tǒng)。擬于近期與劉科和李科溝通，召開座談會(huì)，研究操作性，要抓緊時(shí)間推進(jìn)。初步意向查詢一筆按20元收費(fèi)，以維護(hù)協(xié)會(huì)增加人手的費(fèi)用。

5、關(guān)于調(diào)研報(bào)告。按照吳會(huì)長(zhǎng)提出的修改意見，盡快完善調(diào)研報(bào)告。

6、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)自律公約》。按照規(guī)定，擔(dān)保費(fèi)一年期一般按3%左右收取、二年期按5%左右收取、三年期按收取。但有的公司一年期按6%收取，其中3%經(jīng)辦人員個(gè)人收取。建議一年期擔(dān)保費(fèi)以3%為基準(zhǔn)上下浮動(dòng)。按照《擔(dān)保行業(yè)自律公約》規(guī)定，收取客戶的履約保證金不得超過15%。推動(dòng)行業(yè)自律，在理事會(huì)上已形成共識(shí)。有的擔(dān)保公司違規(guī)收取高額保證金和擔(dān)保費(fèi)，是員工的個(gè)人行為，為了避免這種狀況，建議擔(dān)保公司收取擔(dān)保費(fèi)和保證金的信息透明，同時(shí)與員工簽訂反商業(yè)賄賂合同，防止個(gè)別員工的不規(guī)范行為，

7、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)公約》。已經(jīng)形成共識(shí)，但具體內(nèi)容還要細(xì)化。要求各擔(dān)保公司將人員狀況表報(bào)協(xié)會(huì)備存，協(xié)會(huì)秘書處將建立《佛山擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員資料庫》，對(duì)擔(dān)保從業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，各擔(dān)保公司人員流動(dòng)情況要報(bào)協(xié)會(huì)備案，同時(shí)說明人員流失的真實(shí)原因。擬設(shè)計(jì)一張表格填寫，詳細(xì)情況另外說明，供擬錄用的會(huì)員單位參考。對(duì)犯有經(jīng)濟(jì)錯(cuò)誤的人員，參照銀監(jiān)對(duì)金融從業(yè)人員的聘用條件，不符合準(zhǔn)入條件的，限制進(jìn)入擔(dān)保行業(yè)，以保證擔(dān)保行業(yè)人員隊(duì)伍的純潔性。各理事一致認(rèn)為：為了行業(yè)的健康發(fā)展，各擔(dān)保公司要立足于自己培養(yǎng)人才。另外：擔(dān)保公司與員工簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí)，簽訂《人員流動(dòng)公約》。為了維護(hù)公約的權(quán)威性，各擔(dān)保公司需向協(xié)會(huì)交納3-5萬元保證金，對(duì)違反公約約定的行為，在進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的同時(shí)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

8、關(guān)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新組。會(huì)議通過吳會(huì)長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)。組員先由各公司自薦，再由協(xié)會(huì)挑選。擬于五月中旬召開一次新業(yè)務(wù)研討會(huì)。投訴核查組和業(yè)務(wù)宣傳組職能暫由協(xié)會(huì)秘書處兼。

10、關(guān)于信息員稿費(fèi)。傾向于每條10元稿費(fèi)，年底在會(huì)員大會(huì)上表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，一等獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)2名各獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)3名各獎(jiǎng)100元。

11、關(guān)于協(xié)會(huì)隊(duì)伍管理。向30個(gè)會(huì)員單位發(fā)通知，征求關(guān)于集成為副會(huì)長(zhǎng)單位、通匯為理事單位的意見。

12、關(guān)于推動(dòng)同業(yè)合作，促進(jìn)更大發(fā)展。因?yàn)榉鹕綋?dān)保業(yè)務(wù)不存在惡性競(jìng)爭(zhēng)，例如中盈盛達(dá)與其他兄弟擔(dān)保公司，一年碰在一起的業(yè)務(wù)不足十筆，為了提升擔(dān)保能力，分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，可以嘗試開展聯(lián)保與互保。

13、關(guān)于市經(jīng)貿(mào)局貫徹90號(hào)文意見的征詢意見等其他工作。征求意見本周內(nèi)再發(fā)一次提示通知到各擔(dān)保公司。整理理事會(huì)通過的決議，擬于本周下發(fā)動(dòng)態(tài)信息紙板和電子版。

協(xié)會(huì)秘書處

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

4月13日上午9：00公司在三樓經(jīng)營(yíng)會(huì)議室召開了3月份經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。礦管集團(tuán)總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了各單位3月份經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況匯報(bào)，分析了經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題，對(duì)公司4月份經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、三月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬元，比計(jì)劃473萬元超65萬元;累計(jì)完成產(chǎn)值14314萬元，比計(jì)劃1396萬元超354萬元，完成預(yù)算的，比上年同期13991萬元增長(zhǎng)323萬元，增幅。

2、收入：本月完成收入2674萬元，比計(jì)劃265萬元超24萬元;累計(jì)完成收入7994元，比計(jì)劃785萬元超144萬元，完成預(yù)算的，比上年同期11534萬元，減少354萬元，降。

3、利潤(rùn)：本月完成利潤(rùn)53萬元，比計(jì)劃5萬元超3萬元;累計(jì)完成利潤(rùn)1472萬元，比計(jì)劃145萬元超22萬元，完成預(yù)算的，比上年同期1286萬元增長(zhǎng)186萬元，增幅。

二、主要材料投入分析

(一)材料方面：(從xx供銷分部領(lǐng)用)

3月份材料實(shí)際發(fā)生元;與上月元相比，增加投入元;政通支護(hù)公司未發(fā)生材料費(fèi)。

安裝一部投入材料費(fèi)元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計(jì)元;手拉葫蘆(3t)2臺(tái)，計(jì)元;釘扣機(jī)機(jī)頭2件，計(jì)元。

(二)購買及加工件方面：

3月份根據(jù)公司安排，購買及加工材料共計(jì)42112元：

1、購買手拉葫蘆(2t)2臺(tái)、5t手拉葫蘆6臺(tái)，共計(jì)1558元。

2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計(jì)9775元。

3、加工維修壓接硫化機(jī)用高壓膠管16根、銅接頭2個(gè)，計(jì)196元。

4、購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計(jì)1397元、壁紙刀等一般材料計(jì)727元。

5、購買儀器用三角架2個(gè)，計(jì)1元。

(三)工具考核：

安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領(lǐng)用工器具，因正在組織施工，暫不考核。

(四)叉(吊)車考核：

20xx年2月至3月22日安裝一部使用叉車費(fèi)5232元。

三、三月份主要經(jīng)營(yíng)情況

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強(qiáng)化工作落實(shí)，杜絕了各類事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、經(jīng)營(yíng)回款力度加大。局內(nèi)回款12萬元，內(nèi)蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，一季度累計(jì)回款萬元，回款較好。

3、應(yīng)收賬款下降。本月應(yīng)收帳款36萬比58萬下降。

4、整體工作進(jìn)展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險(xiǎn)185萬元;二是對(duì)潘西礦二部皮帶機(jī)頭進(jìn)行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個(gè)支架安裝及運(yùn)輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進(jìn)、后部維護(hù)和注水合同;五是招收進(jìn)駐福城煤礦員工32名;六是正常推進(jìn)了陜西貫屯機(jī)電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。

四、主要存在問題

1、公司現(xiàn)金流矛盾，財(cái)勞部應(yīng)拓寬融資渠道，確保現(xiàn)金流能及時(shí)滿足公司發(fā)展需要。

2、市場(chǎng)開發(fā)力度不大，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少，表現(xiàn)在內(nèi)外部市場(chǎng)不平衡，重點(diǎn)是集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)，外部市場(chǎng)比例偏小，市場(chǎng)信息匱乏，市場(chǎng)領(lǐng)域狹窄。

3、人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預(yù)算、財(cái)務(wù)、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。

五、重點(diǎn)工作安排

1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅(jiān)持生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時(shí)跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真分析總結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。

2、借簽龍固礦電工培訓(xùn)模式，抓好項(xiàng)目部人員技能培訓(xùn)，重點(diǎn)解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真思考現(xiàn)場(chǎng)存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負(fù)責(zé)。

4、對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理值班情況進(jìn)行檢查。丁總負(fù)責(zé)。

5、市場(chǎng)開發(fā)要加快進(jìn)度，健全市場(chǎng)開發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進(jìn)維護(hù)。陳總負(fù)責(zé)。

6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬元。陳總負(fù)責(zé)。

7、抓好勞務(wù)輸出人員管理，確保回款1萬元。牛總負(fù)責(zé)。

8、強(qiáng)化項(xiàng)目部工資分配，特別是要加強(qiáng)振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負(fù)責(zé)。

9、安裝一部要采取倒逼成本機(jī)制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結(jié)算額度。陳繼斌負(fù)責(zé)。

1、全力推進(jìn)全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負(fù)責(zé)。

11、抓好陜西榆林工程工作面承包。孔令國(guó)負(fù)責(zé)。

12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負(fù)責(zé)。

最后，寧總強(qiáng)調(diào)，機(jī)電公司當(dāng)前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗，確保實(shí)現(xiàn)20xx年既定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)20xx年7萬元、20xx年1個(gè)億目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)!

xxxx機(jī)電設(shè)備有限公司

*******年四月十四日

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

中國(guó)xx公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與德國(guó)x x企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱乙方)就雙方合資籌建x×化纖廠的問題于x x x x年x月x el在x x市進(jìn)行洽談，經(jīng)過雙方友好的會(huì)談，雙方就合資籌建化纖廠的有關(guān)事宜取得了一致意見。現(xiàn)將會(huì)談達(dá)成的一致意見，紀(jì)要如下。

一、甲乙雙方為發(fā)展中國(guó)的化纖工業(yè)，同意共同投資××萬元人民幣在中國(guó)×x省××市的市郊合資籌建一個(gè)中型的化纖廠。

二、甲方以土地、廠房、輔助設(shè)備和流動(dòng)資金共xx萬元人民幣作為投資，約占總投資的5l‰乙方以外匯資金、先進(jìn)機(jī)器設(shè)備和技術(shù)作為投資，約占總投資的49%。

三、關(guān)于利潤(rùn)的分配原則，乙方認(rèn)為他們的投入既有資金和設(shè)備，又出技術(shù)，應(yīng)該占68%，甲方則認(rèn)為應(yīng)該按投資比例分成，最后決定另定時(shí)間再進(jìn)行協(xié)商確定。

四、合資生產(chǎn)的產(chǎn)品，乙方應(yīng)承擔(dān)在國(guó)際市場(chǎng)上銷售年產(chǎn)量的65%，其余的在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷售。

五、中國(guó)與德國(guó)合資創(chuàng)辦的化纖廠，名稱暫定為“中德化纖廠”，工廠設(shè)正副廠長(zhǎng)各一人，正廠長(zhǎng)由甲方委派，副廠長(zhǎng)由乙方委派，工廠配備有關(guān)的工作人員3至5人，工資標(biāo)準(zhǔn)另定。

六、董事會(huì)由甲方代表、乙方代表，中國(guó)紡織進(jìn)出口公司分公司、xx市有關(guān)工作部門代表及德國(guó)有關(guān)部門代表共9人組成。董事會(huì)推選董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。每年召開董事會(huì)兩次，研究和討論工廠的重大問題。

七、有關(guān)未盡事宜，另行約期協(xié)商解決。

甲方 乙方

中國(guó)××公司 德國(guó)××企業(yè)

法人代表××法人代表××

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間:20xx年10月8日地點(diǎn):局會(huì)議室

參會(huì)人員:d(局長(zhǎng))、l(副局長(zhǎng))、f(副局長(zhǎng))、l(副局長(zhǎng))、d(副局長(zhǎng))、l(副局長(zhǎng))、z(副局長(zhǎng))、z(辦公室主任)、r(人事股股長(zhǎng))

會(huì)議議題:對(duì)lgl、yj、wq、ysy四人見習(xí)期間工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)情況作出單位鑒定，報(bào)人事部門審核并轉(zhuǎn)正定級(jí)。

會(huì)議主持人:l

會(huì)議記錄人:r

l:我們今天開這個(gè)會(huì)議，主要就是對(duì)lgl、yj、wq、ysy四位同志見習(xí)期間工作業(yè)績(jī)作出單位鑒定，報(bào)人事部門審核轉(zhuǎn)正定級(jí)，下面請(qǐng)各位對(duì)lgl同志見習(xí)期間的工作情況作出客觀的評(píng)價(jià)。

d:lgl同志于20xx年10月1日錄用到我局以來，工作上比較積極，也具備辦公室相適應(yīng)的工作能力，接受新事物快，具有一定的創(chuàng)新能力，能夠按時(shí)完成單位交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我的意見是同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。

l:我覺得，自從lgl同志錄用到我單位工作以來，工作積極主動(dòng)，具備與工作崗位相適應(yīng)的工作能力，工作上從不斤斤計(jì)較，不拈輕怕重，能夠按時(shí)完成單位交給的任務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。

f:lgl同志有良好的道德修養(yǎng)，在平時(shí)工作生活中，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。能和同事們以誠(chéng)相待，和睦相處，互相幫助，善于思考，對(duì)于別人提出的工作建議，能夠虛心聽取，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能按時(shí)按質(zhì)的完成，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。

l:我認(rèn)識(shí)lgl同志已經(jīng)幾年了，那時(shí)她還是教育戰(zhàn)線上的一名排頭兵，工作能力很強(qiáng)，愛崗敬業(yè)。現(xiàn)在，在新的工作崗位上，她一如既往地發(fā)揮著自己各方面的才能，工作能力強(qiáng)能夠很好的完成單位交給的各項(xiàng)任務(wù)，與同事和睦相處，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。

d:lgl同志愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心好學(xué)，具有一定的創(chuàng)新精神，工作積極肯干，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。

l:lgl同志綜合素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通能力，能夠勝任自身的本職工作，表現(xiàn)很好，同意按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。

z:lgl工作能力強(qiáng)，樂于助人，集體觀念強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同事，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，我個(gè)人建議將其如期轉(zhuǎn)正。

z:lgl同志工作以來，能夠很好的完成單位交給的任務(wù)，工作能力強(qiáng)，建議按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。

r:在過去一年的工作中，lgl同志認(rèn)真履行公務(wù)員應(yīng)盡的職責(zé)，圓滿完成單位交給的任務(wù)，同意其按期轉(zhuǎn)正。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日09:00-10:30

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

主 持 人：

參會(huì)人員：、

記 錄 人：

會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題

會(huì)議內(nèi)容：

20xx年x月x日，副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營(yíng)副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

xx年x月x日

主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報(bào)：郭董事長(zhǎng)

主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份

簽發(fā)人： 工作例會(huì)紀(jì)要字()第1號(hào)

20xx年x月x日上午，集團(tuán)公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)主持，石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、工貿(mào)總經(jīng)理、x公司總經(jīng)理、化工總經(jīng)理、qiyong 總經(jīng)理及集團(tuán)人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會(huì)議。會(huì)議首先由董事長(zhǎng)就個(gè)人及集團(tuán)公司相關(guān)情況做了分析說明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年的工作情況作了匯報(bào)，董事長(zhǎng)在聽取大家的匯報(bào)后對(duì)工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會(huì)議同時(shí)對(duì)下一步的工作進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、董事長(zhǎng)表達(dá)了對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心及對(duì)辦好企業(yè)的決心，董事長(zhǎng)希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，更能成為每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái);會(huì)議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計(jì)劃性。

二、會(huì)議決定，集團(tuán)高層工作例會(huì)每月召開兩次，會(huì)議時(shí)間分別為每月1號(hào)和15號(hào);并要求把會(huì)議內(nèi)容形成一個(gè)制度性的文件。

會(huì)議認(rèn)識(shí)到每月例會(huì)的重要意義，集團(tuán)公司已成立將近十年的時(shí)間，現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團(tuán)發(fā)展的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，每月工作例會(huì)可以為企業(yè)高層提供一個(gè)溝通平臺(tái)，通過交流提高知識(shí)面，通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)、成本控制等管理水平。

會(huì)議要求，每月例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含以下三個(gè)方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;2、下半月工作計(jì)劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;3、運(yùn)營(yíng)管理過程中面臨的困難及需要集團(tuán)公司的支持、對(duì)于集團(tuán)公司的建議。

三、會(huì)議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司下屬共有七個(gè)企業(yè)，其中五個(gè)公司正常運(yùn)營(yíng)，兩個(gè)公司正在籌建中;每個(gè)公司有三個(gè)股東，共計(jì)二十一個(gè)股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會(huì)會(huì)議;會(huì)議著重說明了投資公司成立的意義及運(yùn)營(yíng)模式;同時(shí)會(huì)議指出，股東是保持集團(tuán)公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要為公司能做事的人提供一個(gè)能盡情發(fā)揮的平臺(tái) 。

四、會(huì)議通報(bào)了各公司的大體運(yùn)營(yíng)狀況;x公司運(yùn)營(yíng)良好，利潤(rùn)可觀;x公司處在投資建設(shè)期;x公司工作思路正確，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤(rùn);工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;和考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。

五、會(huì)議聽取了各子公司及集團(tuán)公司部門上半年的工作匯報(bào)，并針對(duì)各公司及各部門情況提出了具體要求。

1、x公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場(chǎng)行情不了的解困難，職工相對(duì)穩(wěn)定;

2、工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;

3、化工由于市場(chǎng)價(jià)格上漲、質(zhì)量穩(wěn)定，利潤(rùn)相對(duì)穩(wěn)定，可能面臨原材料不充足的的困難;

4、x公司項(xiàng)目進(jìn)度推遲，面臨資金緊張的困難;

5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為完工提供充分的融資支持。

6、人事保障部要求對(duì)分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識(shí)重視起來。 對(duì)于各公司工作情況，會(huì)議提出具體要求：

1、計(jì)劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計(jì)劃;

2、工作要具有突破性，可以在價(jià)格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;

3、對(duì)于會(huì)議的理解要深刻，了解開會(huì)的目的和會(huì)議確定的工作重點(diǎn)，同時(shí)會(huì)后更要執(zhí)行落實(shí);

4、要具有市場(chǎng)規(guī)劃;

5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本，同時(shí)提升產(chǎn)值，尋找利潤(rùn)的空間;

6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個(gè)人威信和維持全面的關(guān)系;

7、強(qiáng)調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。

發(fā)至：董事長(zhǎng)、各分公司總經(jīng)理、人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理 印發(fā)時(shí)間： 共印8份

集團(tuán)公司人事保障部

20xx年x月x日

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：20__年7月26日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

主持：__

參加人員：改制小組成員

記錄人：__

會(huì)議資料：

本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情景進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院改制情景。會(huì)議認(rèn)為，__勘察設(shè)計(jì)院20__年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20__年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，進(jìn)取爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存本事。

三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

1、會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2、會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情景摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情景采集。

3、會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4、會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題立刻轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5、會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工提議和意見。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì)議室召開了第11次處務(wù)會(huì)議，會(huì)議由x處長(zhǎng)主持。

參會(huì)人：

記錄：

會(huì)議紀(jì)要如下

會(huì)上x處長(zhǎng)傳達(dá)了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認(rèn)識(shí)，按照《實(shí)施方案》提出的各項(xiàng)要求，結(jié)合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行整改。對(duì)無法整改的安全隱患上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)。動(dòng)力科要對(duì)飲用水源、電力設(shè)施、教室配備的設(shè)施進(jìn)行逐項(xiàng)的安全排查;膳食科對(duì)食品原材料、廚房設(shè)備、食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對(duì)學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的檢查;物管科要對(duì)我院家屬區(qū)和單身公寓樓的水電和消防設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查;衛(wèi)生科對(duì)其藥品要進(jìn)行認(rèn)真的歸類檢查是否符合安全存放標(biāo)準(zhǔn)。

會(huì)議討論了餐廳電力改造增項(xiàng)的事宜，鑒于之前設(shè)計(jì)結(jié)算電力不足，為從基礎(chǔ)配置上消除安全隱患，會(huì)議決定同意按照程序辦理電力改造增項(xiàng)事宜。

由于歷史原因，培訓(xùn)中心整棟樓的用電方面存在著極大的安全隱患。

會(huì)議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預(yù)算，積極配合控電系統(tǒng)施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

根據(jù)學(xué)院黨總支的相關(guān)指示，本支部開展了新學(xué)期的新一輪入黨推優(yōu)工作。根據(jù)入黨的具體要求，我支部有1為同學(xué)參與了本次推優(yōu)入黨選舉。現(xiàn)將本次入黨推優(yōu)會(huì)議的具體流程和推優(yōu)結(jié)果公布如下：

具體流程：

1、主持人宣布會(huì)議開始，并宣讀入黨推優(yōu)相關(guān)要求及注意事項(xiàng);

2、候選人上臺(tái)發(fā)表演講;

3、全班同學(xué)投票表決;

4、工作人員收齊選票，監(jiān)票人驗(yàn)票;

5、唱票、計(jì)票;

6、主持人公布選票結(jié)果;

7、主持人宣布會(huì)議結(jié)束。

推優(yōu)結(jié)果：

投票時(shí)間：20xx年3月23日 投票地點(diǎn)：教學(xué)樓601

應(yīng)到人數(shù)：29人 實(shí)到人數(shù)：25人

候選人：鐘創(chuàng) 有效票數(shù)：25票

無效票數(shù)：0票 監(jiān)票人：

記錄人：黃裕鴻

根據(jù)推優(yōu)入黨相關(guān)條件，鐘創(chuàng)同學(xué)基本符合各項(xiàng)條件，現(xiàn)將其上推學(xué)院黨支部!

本支部現(xiàn)在的黨員總共有9名，其中正式黨員有5名，預(yù)備黨員有4名。占本支部成員的31%。希望各位黨員同志銘記黨員身份，繼續(xù)發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和積極性，多為同學(xué)服務(wù)。另外，其他有意愿入黨的同學(xué)，繼續(xù)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日加入中國(guó)^v^。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

宏大百貨股份有限公司

第三次董事會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：20xx年7月20日至21日

地點(diǎn)：深圳中國(guó)大酒店商務(wù)中心會(huì)議室

出席：董事許先生、張先生、王女士與副董事長(zhǎng)唐先生

列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生

缺席：無

主持人：董事長(zhǎng)蔡先生

記錄人：xxx

現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、會(huì)議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報(bào)告，討論了對(duì)外發(fā)展的狀況。

二、會(huì)議著重討論了中國(guó)入世后對(duì)國(guó)內(nèi)百貨業(yè)的沖擊，提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。

三、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)

最終董事會(huì)形成以下決議

一、同意引進(jìn)國(guó)外新技術(shù)，建立現(xiàn)代化的物流中心

二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，舉辦展銷會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開展業(yè)務(wù)，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，造就人才。

三、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，“信息+人才+管理=效益”。

以上意見均得到與會(huì)者的認(rèn)同，并要求有關(guān)職能部門具體實(shí)施。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議紀(jì)要

黔電招標(biāo)議〔20xx〕128號(hào) 簽發(fā)人：何朝陽

一、會(huì)議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。

1、(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。

2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kv間隔工程中標(biāo)單位為天能電力建設(shè)有限公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司。

15、大龍變、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kv間隔工程因所有投標(biāo)報(bào)價(jià)均超出有效范圍，招標(biāo)失敗，重新開展該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。

16、xx220kv變～xx110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為天能電力建設(shè)有限公司。

17、xx220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)等四條110kv線路工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司，價(jià)格降為1469萬元。

18、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。

19、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。

20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為六盤水拓源集團(tuán)興盛源電力工程有限公司。

21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為送變電工程公司。

二、會(huì)議聽取了20xx年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。

1、(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kv間隔工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

5、220kv趙斯變電站新建工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

6、(都勻西)220kv輸電線路工程(含-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

7、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

8、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

9、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

10、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

11、大龍、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kv間隔工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

12、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

14、xx220kv變～xx110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

15、xx220kv變～城東110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程、xx220kv變～六級(jí)電站110kv線路工程xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

16、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

17、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

18、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

會(huì)議地點(diǎn)：一樓會(huì)議室

會(huì)議時(shí)間：12：30～13：30

參會(huì)人員：邢園長(zhǎng)、蔣園長(zhǎng)、汪主任、各班理事會(huì)成員

記錄人：張__媽媽

會(huì)議要點(diǎn)：

一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會(huì)理事長(zhǎng)及副理事長(zhǎng)。結(jié)果如下：

理事長(zhǎng)：邱天(大一班)

副理事長(zhǎng)：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。

二、軍訓(xùn)體驗(yàn)式活動(dòng)的總結(jié)

如今部隊(duì)管控嚴(yán)格，不能隨意承接軍訓(xùn)活動(dòng)，需要地方政府下公函給部隊(duì)。幼兒園經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，軍訓(xùn)體驗(yàn)活動(dòng)才得以實(shí)現(xiàn)。不過，除了軍訓(xùn)第一天，其余時(shí)間教官限于紀(jì)律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規(guī)定不允許，以后每年照此例進(jìn)行。

三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)情況：

1.舉辦時(shí)間：10月28日(下周五)，8：30-12：00

2.內(nèi)容安排：第一部分大班三個(gè)班級(jí)進(jìn)行隊(duì)列展示;第二部分為秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

3.比賽項(xiàng)目：

中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。

小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。

4.獎(jiǎng)項(xiàng)分配：將按年級(jí)和項(xiàng)目評(píng)比出一二三等獎(jiǎng)項(xiàng)

四、大區(qū)角改革：

1.下午每班設(shè)置6—8個(gè)區(qū)角，這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動(dòng)的延伸;

2.大區(qū)角計(jì)劃邀請(qǐng)柏莊兒童王國(guó)提供技術(shù)支持，混齡體驗(yàn)，寓教于樂。

五、南操場(chǎng)的開放安排

運(yùn)動(dòng)會(huì)過后學(xué)校或?qū)茨昙?jí)錯(cuò)時(shí)開放南操場(chǎng)。小班、中班、大班依次游玩，每個(gè)年級(jí)一天(游玩時(shí)需要家長(zhǎng)志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。

六、11月份秋游地點(diǎn)將由大班決定，并且需要家長(zhǎng)志愿者。

七、園長(zhǎng)向各位理事頒發(fā)聘書。

完整的會(huì)議紀(jì)要篇

時(shí)間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

主持人：參會(huì)人員：

記錄人：

會(huì)議內(nèi)容

一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作，已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目，因此此次會(huì)議只是雙方就最后的改造方案和價(jià)格進(jìn)行磋商。

二、南京**公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況，對(duì)高架庫的方案稍作了調(diào)整，對(duì)所采用的紅外光束型號(hào)作了一定更換，但價(jià)格未變。

三、南京**公司此次報(bào)價(jià)為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個(gè)百分點(diǎn)，最終議定項(xiàng)目?jī)r(jià)格為793460元。

四、售后服務(wù):兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

20xx年11月28日

參會(huì)人員簽字: