最新公司活動計劃安排

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最新公司活動計劃安排

光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

公司活動計劃安排篇一

針對海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況，來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例，對其優(yōu)勢和劣勢做出相對應(yīng)的策略。對做得優(yōu)秀的方面大力保持，不足的地方進(jìn)行改善。為了完成20xx年的銷售目標(biāo)，公司需要一份能夠提高銷售額的計劃書，從市場分析、制定銷售目標(biāo)、具體實(shí)施策略、行動計劃、預(yù)算上面來改變現(xiàn)狀。

1、市場環(huán)境分析

（一）人口環(huán)境：人口是市場的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響，從而影響著企業(yè)的營銷活動。企業(yè)應(yīng)重視對人口環(huán)境的研究，密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動向，及時地調(diào)整營銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。

（二）法律環(huán)境：國家通過一系列的法律法規(guī)來保護(hù)競爭和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害。（三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素，包括收入因素、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影響。

（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院，自主研發(fā)新產(chǎn)品，采用了新的營銷方式。（五）社會文化環(huán)境：最早出現(xiàn)在我國市場上的家電企業(yè)，品牌觀念深入人心。

2、產(chǎn)品分析

（一）產(chǎn)品包裝

海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ)，特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學(xué)者．成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題。工程技術(shù)人員從測試原有包裝運(yùn)輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運(yùn)輸過程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計、選擇適用的包裝制品，在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低，而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善。

（二）產(chǎn)品特色

（1）專利雙向換新風(fēng)技術(shù)，創(chuàng)造a級含氧度（2）健康負(fù)離子技術(shù)，創(chuàng)造a級清新度（3）連體連動式出風(fēng)框設(shè)計，美觀又防塵（4）知名專家設(shè)計，精美花紋，典雅時尚（5）led按鍵式顯示屏，精彩生活一目了然（6）15米超遠(yuǎn)距離送風(fēng)，兼顧全家所需（7）.時尚曲面玻璃外觀設(shè)計，尊貴典雅（8）環(huán)繞立體風(fēng)，健康好輕松

（9）夜光按鍵遙控器，晚上看得見（10）vc發(fā)生層，釋放健康維生素c （11）國際名牌壓機(jī)，超長壽命超高效

3、競爭者分析

格力：格力公司認(rèn)為在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下,房地產(chǎn)、天氣配合的可能性也會很大,如節(jié)能補(bǔ)貼等政策也有望提高進(jìn)入門檻,進(jìn)而擴(kuò)大公司的競爭優(yōu)勢。明確20xx年的銷售目標(biāo)。公司計劃明年內(nèi)銷收入實(shí)現(xiàn)20%以上的增長,而出口量可恢復(fù)到08年的水平(600萬臺),20xx新冷年出口較08冷年增長20%(09冷年出口下滑過大,不具可比性) 下半年對產(chǎn)品價格進(jìn)行下調(diào),但明年均價趨勢向上。作為行業(yè)龍頭,公司對產(chǎn)品價格的調(diào)整一向慎重,而下半年價格下調(diào)10%左右

中央空調(diào)作為利潤增長點(diǎn)。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對于家用空調(diào)相對平穩(wěn)的增長,中央空調(diào)的市場規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國內(nèi)外資品牌的份額在下降。空調(diào)出口是未來的工作重點(diǎn)。加大對出口業(yè)務(wù)人員的激勵,并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三、四級市場翻番增長目標(biāo)并啟動新品新策略。專賣店是海爾空調(diào)三、四級市場的重主要渠道組成部分，重視專賣店建設(shè)，提升專賣店經(jīng)營質(zhì)量，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。

4、消費(fèi)者分析

隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性，空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是，關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、靜音功效的消費(fèi)者越來越多，不少前來商場購買空調(diào)的消費(fèi)者，都能明確說出1到2個具有此類功能的空調(diào)品牌名稱，并表示進(jìn)商場以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品。

品牌因素仍在空調(diào)選購過程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚，在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置，消費(fèi)者一旦選購了高美譽(yù)度品牌，往往同時就得到了信譽(yù)、質(zhì)量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購空調(diào)時同時看重的因素。價格因素位置后移，反映出價格對空調(diào)消費(fèi)的決定力量越來越弱，消費(fèi)者更多的是看重功能、品牌，而不是價格高低，高性價比的空調(diào)才會得到消費(fèi)者認(rèn)可。外觀因素走入前臺，則是消費(fèi)者越來越對空調(diào)與家居搭配和諧，以及追求空調(diào)外觀時尚化的表現(xiàn)。這也是國內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時尚外觀元素，逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計的重要原因。

通過市場分析了解到，在近幾年里海爾空調(diào)的市場被競爭對手所搶占，為了提高海爾空調(diào)的市場份額，奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位，我們將作出一系列的營銷活動，具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%。

1、產(chǎn)品策略：相對競爭對手的產(chǎn)品而言，海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場位置，為了維持現(xiàn)有的市場需求；需要對已進(jìn)入市場的產(chǎn)品適時進(jìn)行改進(jìn)，增加產(chǎn)品用途和新功能，改變海爾空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式、型號、和顏色等來吸引新顧客，留住老顧客，為讓顧客能得到更多價值的產(chǎn)品；產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制；以及調(diào)整各個產(chǎn)品所占的比率，使之達(dá)到平衡。

2、渠道策略：采用直供分銷制銷售模式，建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各渠道成員的行為，加強(qiáng)合作關(guān)系；加大對非中心城市的滲透，擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，將銷售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險；渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規(guī)范化運(yùn)作來適應(yīng)變化的外部環(huán)境，可以采用獎勵制度來激發(fā)各零售商的積極性，減少自有庫存；完善網(wǎng)絡(luò)銷售，實(shí)現(xiàn)信息對稱，提高企業(yè)的反應(yīng)速度；渠道集成化，將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合，利用兩者的優(yōu)勢，創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營模式。

3、價格策略：針對不同層次的消費(fèi)者，制訂了不同的價格，通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費(fèi)人群。為鼓勵消費(fèi)者在節(jié)假日可以采用特價銷售、有獎銷售、降價銷售等方式，也可以采取分期付款，團(tuán)購等方式。

4、促銷策略：擴(kuò)大廣告宣傳品牌，樹立良好的'品牌形象，提高產(chǎn)品知名度，刺激消費(fèi)者需求；對促銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)（心理素質(zhì)、產(chǎn)品了解、促銷能力等）和進(jìn)行明確合理的分工；讓海爾的促銷人員定時到各個專賣店、百貨店、零售店進(jìn)行現(xiàn)場演練，以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反應(yīng)給顧客；在進(jìn)行營業(yè)推廣和銷售促進(jìn)時，對購買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。

公司活動計劃安排篇二

中秋節(jié)也是各個公司團(tuán)結(jié)員工，增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力的好時機(jī)，公司中秋節(jié)活動方案尤為重要。求學(xué)網(wǎng)范文大全特意為大家整理了關(guān)于中秋節(jié)活動方案范文的相關(guān)材料，希望對您的工作和生活有幫助。

金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個萬家團(tuán)圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展示企業(yè)文化，密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關(guān)愛，為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案，愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考!!

活動背景xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國分公司150余家。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺，為了實(shí)現(xiàn)xx公司員工間的互動，增進(jìn)員工對xx公司的歸屬感與認(rèn)同感，鞏固和宣傳xx公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍，在xx公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際，舉行一臺富有親情特色中秋的晚會，讓xx公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里，攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話。

活動主題

親情xx公司人與你同享明月

活動目的1讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

3有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時包裝公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

4通過xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。

活動內(nèi)容1一、節(jié)目征集2總部各部門，每一部門至少表演一個節(jié)目本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報工作本周五進(jìn)行排練節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd3二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場4民樂中秋宣傳片，又一段短小的宣傳片作為晚會的開端

5領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請先生給xx公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動(具體編排待訂)

7xx公司員工生活秀：此項活動旨在讓xx公司人認(rèn)識自我，在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準(zhǔn)備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

8邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲;邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設(shè)置可以是(cd 小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂效果)游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在t臺上設(shè)置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。9抽獎與禮品的頒發(fā)

10效果預(yù)測鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計活動的實(shí) 際參人數(shù)可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

有關(guān)事項說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計劃。

2類似這樣的活動一般需要準(zhǔn)備一個月的時間。3活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確

公司活動計劃安排篇三

一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強(qiáng)，以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴(kuò)張。

二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。

三、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團(tuán)隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊的組建，為其他項目的發(fā)展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行，做好當(dāng)前“世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費(fèi)用支付的情況下，一律不再考慮合作。

七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合，在條件許可或團(tuán)隊許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。

公司活動計劃安排篇四

“在麗江，在路上”

：20xx年7月7日——7月12日

地點(diǎn)：成都/麗江

參加人員：xx公司全體員工總負(fù)責(zé)：xx 執(zhí)行人：xx

方案一：

前言：通過中國古老飲食文化拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離，在輕松愉快的氛圍中，回首xx成長的一年，自我總結(jié)承上啟下。

時間安排：xx

地點(diǎn)安排：待定形式：

1. 酒會：紅酒酒會/香檳酒會 (如成都凱德會館)

2. 川菜中餐：川菜+變臉、吐火等特色表演 (如巴國布衣)

3. 農(nóng)家樂：活動+聚餐 (雙流、龍泉等環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)家樂)

案二：會議旅游

前言：七月寧夏，大地迎來最美的季節(jié)，也是茂元公司成立一周之際，創(chuàng)意天堂風(fēng)情麗江像位蒙紗的曼妙少女，呼喚著所有懷揣夢想與熱情的青年才俊們，在麗江，在路上，我們才將啟程，不會止步

活動時間：20xx年7月7號—7月12日活動地點(diǎn)：成都—麗江會議名稱：“xx一周年麗江行”

《活動行程安排》

1. 出發(fā)時間：20xx年7月6日晚乘飛機(jī)抵達(dá)麗江

2. 7月7日：前往被譽(yù)為“天然冰川博物館”之稱的玉龍雪山景區(qū);

3. 7月8日：上午感受麗江小鎮(zhèn)風(fēng)情，下午召開“xx一周年麗江行”周年慶會議;晚上可前去觀賞《印象麗江》民族風(fēng)情表演;

4. 7月9日：自由活動(建議：上午可乘車前往國際濕地公園拉市海茶馬古道，下午游覽束河古鎮(zhèn)，那是納西先民在麗江壩子中最早的聚居地之一，是茶馬古道上保存完好的重要集鎮(zhèn)，也是納西先民從農(nóng)耕文明向商業(yè)文明過度的活標(biāo)本，是對外開放和馬幫活動形成的集鎮(zhèn)建設(shè)典范。騎馬等項目自費(fèi))

5. 7月10日：自由活動(自由發(fā)呆、自由睡覺、自由逛街，感受麗江古鎮(zhèn)最真實(shí)的悠閑與放松) 6. 7月11日：乘坐晚上飛機(jī)返回成都

1、董事長致詞

2、廖總、謝總致詞;

3、大家以茶話會的形式相互交流，懇談;

4、頒獎環(huán)節(jié)：評選出茂元“三好學(xué)生”、“學(xué)習(xí)科代表”、“生活委員”等由董事長和廖總親自頒獎;

5、前往用餐地點(diǎn)，慶祝晚宴開始;

1、酒店價格：

時間(20xx.7.6—7.7) 185元/人~280元/人 (每天) a、《麗江第一觀景臺客棧》：

預(yù)算：280元/人×10(人)×2(天)= 5600元

客棧坐落于獅子山上，擁有最佳觀景臺，遙望古鎮(zhèn)與玉龍雪山，視野極佳。

b、《麗江我行我宿連鎖客棧》：

預(yù)算：185元/人×10(人)×2(天)= 3700元

獨(dú)特別致的豪華水景房與四合小院，遙相輝映，聽雨品茶，別有一番悠然愜意在心頭

b、《麗江我行我宿連鎖客棧》：

預(yù)算：185元/人×10(人)×2(天)= 3700元

獨(dú)特別致的豪華水景房與四合小院，遙相輝映，聽雨品茶，別有一番悠然愜意在心頭。

時間：(20xx.7.8—7.10預(yù)算) 140元/人(每天) 140元/人×7(人)×3(天)=2940元 2、客棧目錄見<附表1>

3、五星級自然風(fēng)景區(qū)玉龍雪山套票：680/人(從山下到山頂包含纜車費(fèi)) 680元/人×10人=6800元 4、古城維護(hù)費(fèi)：80元×10人=800元

(因麗江政府規(guī)定所有上玉龍雪山的游客必須繳納80元古城維護(hù)費(fèi))

5、會務(wù)費(fèi)：100元/人 5天≈10000元

麗江美食以納西菜色為主，除此以外，在古城內(nèi)外會看到不少成都、四川飯館，大多是由從各地到麗江從商的人所開。比較具有代表性的納西菜有三疊水、八大碗、至高部，菌菇類如松茸、雞樅、羊肚菌，不僅名貴，且味美滋補(bǔ)，也是麗江獨(dú)有的佳肴。三文魚和臘排骨雖不能稱為標(biāo)志性的本地菜，卻很受歡迎，食者眾多。

大研古城中心的四方街是有名的小吃一條街，短短窄窄的街道兩側(cè)排列了數(shù)十家小餐館，基本上每家餐館都有云南特有的米線，種類有砂鍋米線、煮米線，因此這條街又有“麗江米線街”之稱。另外，要想吃的便宜或吃風(fēng)味小吃可到各農(nóng)貿(mào)市場去吃，新大街的(百信商場、七星街附近)華都商貿(mào)城里面也有很多的各地小吃，營業(yè)到夜里兩點(diǎn)多。

6、觀光車費(fèi)：10人座面包車租300~400元/每天

7、7月8日周年慶會場布置及租賃費(fèi)：20xx元 (水果、茶、其他物品)

8、機(jī)票：7.6—7.11往返 (1900元/人 ) 7.7—7.12往返(20xx元/人)

9、藝術(shù)觀賞費(fèi)：《印象金沙》 240元/人×10人=2400元 10、不可預(yù)估費(fèi)用：20000元

總計：71000

公司活動計劃安排篇五

為了貫徹“運(yùn)動健身，健康100”的指導(dǎo)思想，養(yǎng)成“終身運(yùn)動”的良好習(xí)慣，積極響應(yīng)“每天鍛煉一小時，健康365天，幸福生活，我能！”的陽光體育運(yùn)動。同時也為了培養(yǎng)廣大教職工團(tuán)隊合作的集體榮譽(yù)感精神，調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛，做到勞逸結(jié)合，達(dá)到“團(tuán)結(jié)、和諧、友誼、快樂、溫馨的目的。在公司內(nèi)部舉行學(xué)生田徑運(yùn)動會期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動。現(xiàn)將具體事宜通知如下：

公司全體職員工，按十個中心分別組隊，形成十個團(tuán)隊，按組別/團(tuán)隊進(jìn)行集體比賽活動，分項目計分，最后計算總成績。

1.穿越彩虹

參賽人數(shù)：每隊12人（包括兩名搖繩隊員）

比賽方法：參賽選手在搖繩隊員的配合下依次穿越長繩，無論成敗穿越后返回原隊伍，依次循環(huán)，記穿越成功的人數(shù)，多者為勝。時限3分鐘，在活動中被絆停后，可重新開始。數(shù)目累計，被絆停的當(dāng)次數(shù)目不計。

2.雙龍戲珠

參賽人數(shù)：每隊男、女各4人

比賽規(guī)則：各隊分成男女兩組相對站在跑道的兩端。各隊排頭二人背對背夾著排球，聽到信號后，從起跑線起側(cè)向移動，過對面的起跑線后（兩人都過后），在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對面的二名隊員。以此類推，以最后二人沖過終點(diǎn)線的先后排列名次。比賽過程中不得用手觸球，但球掉下來可以拿起，須從掉球地點(diǎn)重新開始比賽；若有手托（扶）球或沒有在交接區(qū)交接則不計比賽成績。

3.定點(diǎn)投籃

參賽人數(shù)：每隊14人

比賽方法：投籃點(diǎn)在罰球線后，女教師在罰球線前，每人兩球，不限投籃方式，以小組投中球的個數(shù)累計成績，多者為勝。

4.迎面接力

參賽人數(shù)：每隊男、女4人

比賽規(guī)劃：一棒傳遞距離為50米，每個隊員只能參加一棒接力賽，當(dāng)持棒隊員越過該材棒終點(diǎn)，接力棒才能交給下一名隊員，依此類推，當(dāng)小組8名隊員都江參加一棒傳遞后，比賽結(jié)束，時間小者為勝。

5.六人七足穿越障礙

參賽人數(shù)：每隊6人（3男3女）

參賽人數(shù)：每次比賽2組，采用多輪章淘汰賽制。

比賽規(guī)則：

1）每次2隊參加比賽；采用單淘汰賽制，

2）將相鄰兩人的左右腳綁在一起，從起點(diǎn)a到終點(diǎn)b點(diǎn)，所用時間最少者為勝。

3）起點(diǎn)到終點(diǎn)距離為20米，中途設(shè)有障礙；

4）裁判員吹哨比賽開始，每小組最后一名通過終點(diǎn)b點(diǎn)，表明該組比賽完全終止，記時結(jié)束，兩組用時少者為為勝；

5）經(jīng)過多輪淘汰賽，最后按淘汰結(jié)果來確定本項目的一、二、三名。

1、獎項數(shù)量：本次活動設(shè)有一等獎、二等獎和三等獎

一獎等：1名 1000元/名

二等獎：2名 700元/名

三等獎：3名 500元/名

2、評獎辦法：每個項目采用積分方法，分項目累計積分，按總分從高到低排列，多者為勝，依次排出團(tuán)隊的一等獎、二等獎、三等獎。

3、評分標(biāo)準(zhǔn)：單項第一名得10分，第二名得8分，第三名得5分，第四名以后不計分。

公司活動計劃安排篇六

一、活動目標(biāo)

此項活動是我進(jìn)入公司以來組織的第一項集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。

二、具體做法

x月份

由*作為活動倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批;

統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。

x月15日

經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的準(zhǔn)備工作。

(1)游戲道具和獎品的購買;

(2)購買活動中要吃的食品;

(3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間;

(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。

x月16日

17：00 召集活動人員去餐廳吃飯;

17：30 準(zhǔn)時從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動。

22：00 活動結(jié)束，安排將人員送回。

三、游戲內(nèi)容

1、愚工移山

游戲道具：乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)

游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。

活動人數(shù)：2人，安排兩組。

2、愛字大比拚

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有愛字，堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

3、一雙魔鬼鞋

游戲道具：膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、

游戲規(guī)則：

兩名表演者：由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。

其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：誰的鞋里有東東?，選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。

4、夾氣球

游戲道具：氣球(4個)

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、活動場地：a-miss ktv大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)

20：00以前 54元/小時

20：00以后 144元/小時預(yù)計要400元以內(nèi)。

2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內(nèi)。

活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買。

3、活動食品

公司活動計劃安排篇七

為了更好的來迎接公司周年慶典，確保慶典活動既節(jié)省儉樸，又不失莊重大方，達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展示成就；擴(kuò)大影響，促進(jìn)建設(shè)；凝聚人心，做強(qiáng)做大的宗旨，現(xiàn)就具體安排制定方案。

回顧五年來走過的不平凡歷程，總結(jié)公司五年來為集團(tuán)公司所作的貢獻(xiàn)，展示公司五年來的發(fā)展成果，擴(kuò)大企業(yè)在集團(tuán)公司和xx境內(nèi)的影響力。通過慶典活動，振奮全體員工精神，凝聚力量，為企業(yè)做強(qiáng)做大努力奮斗。

組長：董事長、黨委書記、總經(jīng)理

副組長：各副總經(jīng)理

成員：公司各處室負(fù)責(zé)人

（一）召開周年慶典及電廠投產(chǎn)儀式。彩旗、氣球裝點(diǎn)現(xiàn)場，鞭炮鑼鼓隆重氣氛。主席臺可借進(jìn)廠背景搭建平臺，使現(xiàn)場氣氛熱烈、簡樸而又隆重。

（二）在公司成立周年慶祝大會上，總結(jié)“過去”，展望“未來”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加快發(fā)展。表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，邀請集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室參加。

（三）舉辦“五年xx山”成果成就展。用圖片、聲像、文字、雕塑、實(shí)物等綜合手段展示五年來xx山公司的發(fā)展變化。

（四）舉辦“xx山公司二日行”。邀請集團(tuán)公司離退休干部、職工代表，家屬代表，xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀，親身感受xx山公司的發(fā)展變化。

（五）策劃一場文藝晚會，主題圍繞周年慶典，以文藝形式展示五年成就。

（六）主辦一場乒乓球比賽，各礦廠選派人員參加。

周年慶典是集團(tuán)公司北上xx的成就檢閱，是集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的又一范例，是集團(tuán)公司貫徹十五大精神南下洪洞。因此，公司周年慶典活動要同學(xué)習(xí)、貫徹黨的精神有機(jī)結(jié)合，同打勝打好xx年全年工作有機(jī)結(jié)合，高度重視，密切配合，使之成為推進(jìn)xx山公司繼往開來的成功之舉。

公司活動計劃安排篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為增強(qiáng)公司團(tuán)隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強(qiáng)同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達(dá)成20xx年的總銷售目標(biāo)；總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動來促進(jìn)公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

1、公司全年全體人員的參與聚餐活動：①年底春節(jié)放假前

的公司大聚餐；②端午節(jié)聚餐；③中秋節(jié)聚餐（另加每人一盒月餅發(fā)放）；按預(yù)定10人每桌，總計60人計算，費(fèi)用800（含酒水）每桌，全年預(yù)計需開支20000元。

2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，

現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預(yù)計需開支20000元。

3、公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一次聚餐活動，按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計算，每次5000元，全年4次共需開支20000元。

以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預(yù)定60000元，需公司納入財務(wù)預(yù)算；另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排（暫不納入預(yù)算）；為此，還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮，根據(jù)實(shí)際需要給予審核批示，謝謝！

報告部門：總經(jīng)辦

公司活動計劃安排篇九

“感恩之夜”——營銷十周年慶典晚會組織方案

1、市分公司領(lǐng)導(dǎo)及全系統(tǒng)各級營銷管理人員

2、業(yè)務(wù)員：老業(yè)務(wù)員、十周年競賽入圍業(yè)務(wù)員

3、客戶：大客戶代表、十周年回饋客戶

1、十周年慶典

2、感恩員工，表彰先進(jìn)，提升國壽員工的凝聚力

3、感恩客戶，培育更多的忠誠客戶

4、向社會展示企業(yè)文化和公司形象、公司員工與廣大客戶共回鑒證天津國壽十年的發(fā)展歷程，體味創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的艱辛與喜悅。

以感恩為主題，最終要感動所有觀眾。

1、營銷十周年慶典晚會以感恩為主題，既隆重、熱烈，又富有內(nèi)涵和文化底蘊(yùn)，內(nèi)容要深入人心、要使觀眾產(chǎn)生共鳴，充分體現(xiàn)出我公司良好的企業(yè)文化和員工的精神面貌。整場晚會以公司成長為背景，以營銷十周年為時間主線，分為三個時段，即“創(chuàng)業(yè)篇（96—99年）、發(fā)展篇（20xx—20xx年）、展望篇（20xx—20xx年）”三個篇章，每個篇章開始為員工代表（5—8名）詩朗誦描述公司在本階段的經(jīng)營情況及特點(diǎn)，后面以歌舞、曲藝、雜技等觀賞性強(qiáng)的節(jié)目表演貫穿，中間要穿插“天津國壽十年杰出貢獻(xiàn)管理獎”、“天津國壽十年杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎”、和“天津國壽十年忠誠客戶獎”頒獎典禮。

2、演出的節(jié)目除聘請專業(yè)或知名演員外，要從我公司的各級營銷人員中選拔出優(yōu)秀節(jié)目，還要邀請客戶代表（3名左右）演出節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容要盡量與晚會主題相關(guān)。此外，要邀請三名保險家屬作為神秘嘉賓，其中一名管理人員家屬、一名業(yè)務(wù)員家屬和一名團(tuán)隊主管家屬。主持人現(xiàn)場采訪家屬，家屬講出家人從業(yè)的感人事跡，或間接體會到的保險從業(yè)的艱辛，以及為造福社會而對家人從事保險事業(yè)的支持等。

3、獎項設(shè)置：（以競賽方案為準(zhǔn)）

獎項創(chuàng)業(yè)篇發(fā)展篇展望篇

杰出貢獻(xiàn)管理獎經(jīng)理1名科長2名經(jīng)理2名科長1名科長2名組訓(xùn)2名

杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎老業(yè)務(wù)員前10名競賽前20名新人前10名

忠誠客戶獎件數(shù)前三名躉交保費(fèi)前三名期交保費(fèi)前四名

4、晚會要為每位參會人員提供熒光棒、鼓掌拍和不同顏色的t恤，充分營造熱烈的現(xiàn)場氛圍；演出節(jié)目的人員一律著專業(yè)的演出服裝，化舞臺妝。

5、整場晚會要請媒體錄制、報道，并在電視臺播放。

公司活動計劃安排篇十

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

2、工作小組

組長：

副組長：

成員：

1、主題

創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展——中央與國家五部委

扎實(shí)質(zhì)量工作，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程——廣東火電工程總公司

2、目的

響應(yīng)國家一年一度的“質(zhì)量月”活動，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動。在9月份，把總公司質(zhì)量月主題活動推向高潮，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境，努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，健全質(zhì)量管理體系工作，扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建一流電建公司，為社會奉獻(xiàn)精神優(yōu)質(zhì)工程。

1、質(zhì)量月活動動員大會

1、在公司總部紅荔會議中心召開協(xié)調(diào)擴(kuò)大會議暨開展質(zhì)量月活動動員會各部門、項目經(jīng)理公司質(zhì)量部、行政部8月26日公司總部

2、質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

（1）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）20xx年版培訓(xùn)各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

（2）《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》培訓(xùn)各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

（3）《20xx年版達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》培訓(xùn)各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部9至11月公司總部

（4）20xx年第二次質(zhì)檢員取證培訓(xùn)班各項目部施工人員公司質(zhì)量部、行政部10月公司總部

（5）送變電工程竣工資料編寫、整理、歸檔要求培訓(xùn)各項目部資料員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

3、質(zhì)量控制專項活動

（1）20xx年土建施工管理交流會各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部8月河源高埔崗項目部

（2）20xx年質(zhì)量事故案例分析各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項目部

（3）《工程樁基質(zhì)量檢測規(guī)定、質(zhì)量工藝要求及處罰條例》宣貫各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程項目部

4、工程創(chuàng)優(yōu)宣傳、策劃及實(shí)施

（1）工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)淺談及申優(yōu)詳細(xì)過程、應(yīng)注意事項，在公司協(xié)調(diào)會上介紹公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理公司行政部、質(zhì)量部9至11月待定

（2）110kv石灣變電站工程申報“廣東電網(wǎng)公司優(yōu)良樣板工程”宣傳及情況跟蹤各項目經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部、質(zhì)量部9至11月待定

（3）500kv等級輸變電工程申報優(yōu)良工程的策劃及實(shí)施各項目經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部、質(zhì)量部9至11月各500kv等級工程項目部

（4）編制“廣東火電送變電工程公司”宣傳畫冊，開展宣傳活動編制小組公司行政、工程、質(zhì)量部9月公司總部

5、推進(jìn)信息化管理

（1）在送變電內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布20xx年度省電力工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對公司承建的工程檢查存在問題匯總與分析；及時提供最新工程竣工驗(yàn)收資料收集要求。各項目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司質(zhì)量部9～11月公司總部

（2）應(yīng)用總公司ie系統(tǒng)進(jìn)行各項目工程進(jìn)度報道及質(zhì)量趨勢、狀態(tài)的評價，公司質(zhì)量部組織應(yīng)用評審，列入日常質(zhì)量狀態(tài)評價。各項目部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司行政、工程、質(zhì)量部9～10月公司總部

6、推進(jìn)質(zhì)量工藝進(jìn)步、創(chuàng)優(yōu)策劃及聯(lián)合大檢查

（1）工程項目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)交流及工藝精品照片收集、送公司質(zhì)量部各項目部公司質(zhì)量部9～11月公司總部

（2）到各項目進(jìn)行聯(lián)合大檢查并評比打分以推進(jìn)質(zhì)量工藝的提高。各項目部公司工程、質(zhì)量、安全部門9～11月工程項目部

7、qc小組活動安排

（1）改進(jìn)線路大跨越塔組立方法榕江項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料

（2）縮短大跨越線路工程架線施工工時榕江項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料

（3）改善墻體抹灰質(zhì)量新城項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料，20xx年送變電工程公司質(zhì)量月活動計劃

（4）縮短線路基礎(chǔ)復(fù)測工期湛茂項目20xx-10-30要求形成成果匯報材料

8、qc小組活動總結(jié)

在今年取得的qc小組活動成果，要求各項目在11月中旬完成成果驗(yàn)證及報告材料，上交質(zhì)量部初評，選出優(yōu)秀，參加12月qc成果發(fā)布會各項目部公司質(zhì)量部11月下旬公司總部

9、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

總結(jié)質(zhì)量月活動經(jīng)驗(yàn)暨表彰優(yōu)勝單位及個人公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量人員總公司質(zhì)管部12月待定