2024年國企公司年終工作總結(jié) 國企年終總結(jié)匯報

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            2024年國企公司年終工作總結(jié) 國企年終總結(jié)匯報

            總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

            國企公司年終工作總結(jié) 國企年終總結(jié)匯報篇一

            (一)離崗靜學,追尋理論之源。在公司黨委及部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓(xùn)班。三尺講壇陣地,各位專家教授的理論高見,既緊跟新時代組工干部要求,又貼合工作的實際需要,深入淺出,每一課都是難得的知識大餐、實踐的演練場、行動的基準石,我靜下心來,認真筆記,敏學聆聽,收獲著工作理論新源泉,黨建服務(wù)新亮點,干部工作新藍圖,為今后的工作找到了理論和落實的鑰匙。

            (二)以思想看齊強化政治追隨,以理論清醒保證政治堅定。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的十九大和習近平總書記系列重要講話精神、黨章、憲法、中國共產(chǎn)黨支部工作條例,堅持讀原著、學原文、悟原理,堅持系統(tǒng)學、深入學、跟進學,堅持學而信、學而思、學而行。牢固樹立“四個意識”、堅持“四個自信”,維護“兩個權(quán)威”,切實以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。

            (一)嚴守條例、嚴格程序,認真完成公司干部的選拔任用工作。始終堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的用人思路,堅持動議、民主推薦、對象考察、民主測評、個別談話等制度,認真做好干部選拔任用各個環(huán)節(jié),完成了對3名干部的選拔工作。

            (二)堅持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合。為完善公司培訓(xùn)體系,加強員工思想政治教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和后續(xù)教育工作,根據(jù)各部門培訓(xùn)工作計劃,結(jié)合公司黨委安排,選派干部參加培訓(xùn),并建立培訓(xùn)臺賬。20xx年,各類培訓(xùn)累計人次627人次,其中:參加xx各類培訓(xùn)40人次,公司內(nèi)部各類培訓(xùn)587人次。切實拓展了全體干部員工業(yè)務(wù)知識的深度和廣度,提高了員工整體素質(zhì),順利完成公司下達的培訓(xùn)任務(wù),達到培訓(xùn)目標和效果。

            (三)與兄弟企業(yè)開展對標交流。根據(jù)公司黨委工作安排,為進一步學習企業(yè)集團化管理經(jīng)驗,開闊視野、開拓思路,與xx集團開展企業(yè)間對標交流工作。主要交流探討集團公司的組織架構(gòu)、班子構(gòu)成、人員配置情況;集團公司中員工薪酬、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等福利待遇問題;員工考核如何與績效掛鉤,對子公司考核如何把控;員工培訓(xùn)等問題,對進一步加強公司干部人事管理具有積極的學習借鑒意義。

            (四)做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作。為進一步做好公司外派董事、監(jiān)事工作,增強董監(jiān)事應(yīng)急處理問題能力,根據(jù)履職要求,業(yè)務(wù)方向等方面,積極配合部門領(lǐng)導(dǎo),做好對外派董監(jiān)事人選進行調(diào)整的請示及回函等基礎(chǔ)工作。

            回顧一年來的工作,發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處:一是有時做事拖拉,影響辦事效率;二是業(yè)務(wù)能力有待加強;三是學習主動性不足。舊歲已展千重錦,新年再進百尺竿。20xx年,我將緊跟新時代,與時俱進,加強黨性修養(yǎng),增強四個意識,不斷提高政策理論水平和實際工作能力,增強奉獻精神,付出耐心、恒心、誠心,成為一名 “召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的組工干部。

            以上總結(jié),有不妥之處,請批評指正。謝謝大家!

            國企公司年終工作總結(jié) 國企年終總結(jié)匯報篇二

            一年來,在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確悉心指導(dǎo)以及同事們的大力支持和幫助下,我積極主動克服困難,想方設(shè)法,主動適應(yīng)新形勢、新常態(tài),加強學習、努力工作、積極進取,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將本人今年的學習和工作情況匯報如下:

            (一)離崗靜學,追尋理論之源。在公司黨委及部門領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,我有幸參加自治區(qū)經(jīng)濟口單位組織人事業(yè)務(wù)示范培訓(xùn)班。三尺講壇陣地,各位專家教授的理論高見,既緊跟新時代組工干部要求,又貼合工作的實際需要,深入淺出,每一課都是難得的知識大餐、實踐的演練場、行動的基準石,我靜下心來,認真筆記,敏學聆聽,收獲著工作理論新源泉,黨建服務(wù)新亮點,干部工作新藍圖,為今后的工作找到了理論和落實的鑰匙。

            (二)以思想看齊強化政治追隨,以理論清醒保證政治堅定。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的十九大和習近平總書記系列重要講話精神、黨章、憲法、中國共產(chǎn)黨支部工作條例,堅持讀原著、學原文、悟原理,堅持系統(tǒng)學、深入學、跟進學,堅持學而信、學而思、學而行。牢固樹立“四個意識”、堅持“四個自信”,維護“兩個權(quán)威”,切實以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。

            (一)嚴守條例、嚴格程序,認真完成公司干部的選拔任用工作。始終堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的用人思路,堅持動議、民主推薦、對象考察、民主測評、個別談話等制度,認真做好干部選拔任用各個環(huán)節(jié),完成了對3名干部的選拔工作。

            (二)堅持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合。為完善公司培訓(xùn)體系,加強員工思想政治教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和后續(xù)教育工作,根據(jù)各部門培訓(xùn)工作計劃,結(jié)合公司黨委安排,選派干部參加培訓(xùn),并建立培訓(xùn)臺賬。20xx年,各類培訓(xùn)累計人次627人次,其中:參加xx各類培訓(xùn)40人次,公司內(nèi)部各類培訓(xùn)587人次。切實拓展了全體干部員工業(yè)務(wù)知識的深度和廣度,提高了員工整體素質(zhì),順利完成公司下達的培訓(xùn)任務(wù),達到培訓(xùn)目標和效果。

            (三)與兄弟企業(yè)開展對標交流。根據(jù)公司黨委工作安排,為進一步學習企業(yè)集團化管理經(jīng)驗,開闊視野、開拓思路,與xx集團開展企業(yè)間對標交流工作。主要交流探討集團公司的組織架構(gòu)、班子構(gòu)成、人員配置情況;集團公司中員工薪酬、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等福利待遇問題;員工考核如何與績效掛鉤,對子公司考核如何把控;員工培訓(xùn)等問題,對進一步加強公司干部人事管理具有積極的學習借鑒意義。

            (四)做好參控股企業(yè)董監(jiān)事推薦工作。為進一步做好公司外派董事、監(jiān)事工作,增強董監(jiān)事應(yīng)急處理問題能力,根據(jù)履職要求,業(yè)務(wù)方向等方面,積極配合部門領(lǐng)導(dǎo),做好對外派董監(jiān)事人選進行調(diào)整的請示及回函等基礎(chǔ)工作。

            回顧一年來的工作,發(fā)現(xiàn)自己也存在一些不足之處:一是有時做事拖拉,影響辦事效率;二是業(yè)務(wù)能力有待加強;三是學習主動性不足。舊歲已展千重錦,新年再進百尺竿。20xx年,我將緊跟新時代,與時俱進,加強黨性修養(yǎng),增強四個意識,不斷提高政策理論水平和實際工作能力,增強奉獻精神,付出耐心、恒心、誠心,成為一名 “召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的組工干部。

            以上總結(jié),有不妥之處,請批評指正。謝謝大家!

            國企公司年終工作總結(jié) 國企年終總結(jié)匯報篇三

            不知不覺我們送走了20xx年。為了理順過去一年里本人所做過的重要工作,也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作,創(chuàng)造更高的利益。為此,我現(xiàn)將這一年來本人的工作情況進行了一個一年總結(jié),希望你我共同分享,彼此監(jiān)督,一起進步!

            說實話,辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

            1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

            2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

            3、認真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

            4、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

            5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

            6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。

            7、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如xxx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

            進入辦公室當負責人以來,我一直感到自己身上的擔子很重,但自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習,向同事學習,慶幸的是,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

            一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

            第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

            第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

            第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

            在下一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:

            第一,注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績;

            第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

            第三,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

            我將嚴格按照自己的工作計劃來完善自己,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我,讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!

            國企公司年終工作總結(jié) 國企年終總結(jié)匯報篇四

            不知不覺我們送走了20xx年。為了理順過去一年里本人所做過的重要工作,也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作,創(chuàng)造更高的利益。為此,我現(xiàn)將這一年來本人的工作情況進行了一個一年總結(jié),希望你我共同分享,彼此監(jiān)督,一起進步!

            說實話,辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

            1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

            2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

            3、認真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

            4、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

            5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxx召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

            6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。

            7、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如xxx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

            進入辦公室當負責人以來,我一直感到自己身上的擔子很重,但自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習,向同事學習,慶幸的是,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

            一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

            第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

            第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

            第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

            在下一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:

            第一,注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績;

            第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

            第三,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

            我將嚴格按照自己的工作計劃來完善自己,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我,讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!

            國企公司年終工作總結(jié) 國企年終總結(jié)匯報篇五

            20xx年是xx公司創(chuàng)建的第二十個年頭,也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里,公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,面對嚴峻的經(jīng)濟形式,緊緊圍繞公司奮斗目標,齊心協(xié)力保穩(wěn)定,頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發(fā)展,使各方面的工作取得了顯著成績,圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

            20xx年公司生產(chǎn)xx噸,同比增長xx%;生產(chǎn)****萬噸,同比增長****;生產(chǎn)*****噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值***億元,同比增長***%;完成工業(yè)增加值****億元,同比增長***%;實現(xiàn)銷售收入***億元,同比增長***%;上繳利稅***萬元;員工年均收入為***元,同比增長***%。完成上述目標,我們主要做了以下幾項工作:

            1.強化安全生產(chǎn)管理,確保長周期安全運行,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

            一年來公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理,認真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動,為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事:

            一是建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。20xx年公司重新修訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,編制了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。按照國家標準建立健全了重大危險源管理制度和安全生產(chǎn)管理臺賬及特種作業(yè)票制度,切實做到安全工作心中有數(shù),確保了公司的安全生產(chǎn)運營,20xx年的安全事故發(fā)生率相比去年有了大幅度的降低;

            二是強化安全培訓(xùn)教育,不斷提高全員安全意識。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育,組織召開公司級安全培訓(xùn)***次,公司級安全、環(huán)保工作會議***次,下發(fā)安全學習材料***份,定期安排對生產(chǎn)人員進行安全培訓(xùn)和員工輪訓(xùn),全年安全培訓(xùn)達***人次。在此基礎(chǔ)上發(fā)動全員認真學習“5s”管理知識,逐步推行“5s”管理工作,對安全隱患及時整改完善,并按期進行復(fù)查,確保把每一項隱患整改到位,及時消除一切不安全因素,把人和物的不安全行為和不安全因素消除在萌芽狀態(tài);

            三是強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

            2.節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

            20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn),公司著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難,尋求新的經(jīng)濟增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度,嚴格治理、精心操作,減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大,公司進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。

            3.加強原料供應(yīng),保證采購質(zhì)量。

            為了確保20xx年目標的實現(xiàn),公司全力以赴,認真做好庫房管理工作,清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資,減少重復(fù)采購,提高物資利用率,減少物資壓庫。

            隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大,原料的采購數(shù)量大幅增加,采購面更加廣泛,采購質(zhì)量也更加嚴格。在采購中,原料部深入實地調(diào)研,詳細了解采購市場,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高。

            4.緊緊抓住銷售市場,調(diào)整營銷策略。

            20xx年公司加強了產(chǎn)品營銷工作,多次召開專題會議,對全國市場需求進行分析,準確把握市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立健全客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高市場占有率,20xx年公司全年銷售總額xx億元。

            5.以項目建設(shè)為中心,推進公司經(jīng)濟發(fā)展。

            項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障,20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進展的一年。一年來,公司以推進產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標,認真做好項目規(guī)劃,建設(shè)了一批重點項目,數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著,再創(chuàng)歷史新高。

            6.加強財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求。

            為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,并行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。

            7.狠抓文明生產(chǎn),重視生態(tài)發(fā)展

            20xx年公司把加強文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓,將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標準化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合,認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程,積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善,各分公司均突出了亮點,做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力,設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀,贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。

            8.注重企業(yè)文化建設(shè),推動公司健康發(fā)展。

            20xx年,公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,把企業(yè)文化作為員工的行為準則,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù),開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

            在制度建設(shè)方面:完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對公司經(jīng)營、管理等制度進行修訂,使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

            在員工培訓(xùn)方面:公司著眼企業(yè)未來,注重員工素質(zhì)教育。一年來,公司及各單位都加強了對員工的培訓(xùn),注重員工素質(zhì)教育,把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進人才,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

            在形象建設(shè)方面:加大對外宣傳力度,20xx年共接待社會新聞媒體記者xx人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗,進一步完善了公司網(wǎng)站,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。

            9.關(guān)注員工生活,促進隊伍和諧。

            20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作,完善了困難職工檔案,積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動,全年共為***名/次困難員工爭取幫扶資金達**萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過***萬元,切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。

            20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距:一是部分員工工作主動性、積極性不強,缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟形勢仍不明朗,市場需求低迷不振,必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面,我們的部分員工,卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執(zhí)行力不高,管理工作缺乏新的突破,管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范,工作程序隨意性強,規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小,安全管理不到位,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強,員工的安全防范意識薄弱,對危險源的認識能力較低,導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全,還不能實現(xiàn)人才的有效儲備,員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,在人才的引進和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足,以至于出現(xiàn)推諉扯皮,工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結(jié)完善。

            20xx年是公司的跨越發(fā)展之年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們要緊緊圍繞公司做大做強,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以創(chuàng)新管理為前提,以項目建設(shè)為抓手,以降低消耗,增長效益為目標,力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階,管理水平上層次,確保完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。

            為確保上述目標的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

            1.在安全生產(chǎn)方面,要充分認識到安全生產(chǎn)責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點,創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路,建立健全各項規(guī)章制度和運行機制,強化安全管理體系,深化監(jiān)督職責,完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,切實做到嚴防死守,確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護航。

            2.生產(chǎn)組織方面,要強化成本管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保經(jīng)濟指標全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下,不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量,始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念,創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴肅生產(chǎn)指揮,根據(jù)市場形勢嚴密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企,打造企業(yè)核心競爭力,使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強化成本管理,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標落實,強化績效考核。

            3.在原、輔材料供應(yīng)方面:一方面近年來全球經(jīng)濟形式不容樂觀,市場低迷,利潤下降,勢必會帶來原材料價格的攀升,影響公司產(chǎn)品成本,加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題,我們必須加大原材料的采購力度,嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,強化成本核算,加強物資采購的計劃性,嚴格控制從材料“進口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié),以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購,盡量壓縮各類庫存,縮短資金占用時間,加快資金回籠,降低資金成本,提高生產(chǎn)工藝標準和技術(shù)標準,最大限度的提高原材料的利用率,以保證實現(xiàn)利潤目標,積極的研究市場變化趨勢,為公司擇機采購原料提供準確的決策依據(jù)。

            4.在產(chǎn)品銷售方面,堅持以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,大力穩(wěn)固老客戶,積極開發(fā)新市場,進一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局,引進補充優(yōu)秀的營銷人員,加強銷售力量,以售后服務(wù)為抓手,實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念,不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售,個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡,及時回收貨款,為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

            5.在項目建設(shè)方面,要突出重點,加快推進,確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進,兩不誤。

            6.在財務(wù)管理方面,要通過合理安排收支,降低成本和費用,保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場,切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。

            7.在隊伍建設(shè)方面,加強人才引進手段,完善人才選拔、使用機制,通過學習培訓(xùn),提高現(xiàn)有人才素質(zhì),進一步完善各項規(guī)章制度,逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系,提高管理水平和執(zhí)行能力,努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍,培育一支能打硬仗,善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識,系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能,全面提升經(jīng)營能力,規(guī)范經(jīng)營管理行為,適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

            8.在加強黨委和工會工作方面,一是完善黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,不斷增強黨建工作的活力和實效,積極營造風清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境,為公司科學健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),落實“關(guān)心”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

            同志們,公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、和忘我工作的精神,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機遇的正確決策,更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中,我們要以黨的十八大精神為指導(dǎo),引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,進一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感,按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署,積極應(yīng)對市場變化,把潛力和增長點找準找足,以整體效益最大化為目標,以安全生產(chǎn)和管理提升為主線,穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場,實現(xiàn)公司安全發(fā)展。

            歷史的責任告訴我們,公司全體員工要牢記使命,永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風,不為任何風險干擾所懼,不被任何干擾所惑,堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營,加快項目建設(shè),為確保全年各項任務(wù)目標的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!

            國企公司年終工作總結(jié) 國企年終總結(jié)匯報篇六

            20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)和上級財政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作,緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略,積極扶持企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,繼續(xù)推進國有企業(yè)改革,加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,促進國有企業(yè)保值增值,積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

            一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金xxx萬元,其中:協(xié)助有關(guān)部門向中央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金xxx萬元,向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等資金xxx萬元,促進了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

            1、加強資產(chǎn)評估工作監(jiān)督。認真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,并根據(jù)實際擬定補充規(guī)定和實施辦法,并組織實施、檢查;重點對產(chǎn)權(quán)交易進行市場制度的執(zhí)行情況進行執(zhí)法監(jiān)察,及時總結(jié),完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為。20xxx年共完成資產(chǎn)評估確認xx項,資產(chǎn)評估價值xxx萬元,通過社會公開拍賣xxx。

            2、逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作,及時完成20xx年度x家國有企業(yè)年度報表匯總工作,并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進行分析,及時提供相關(guān)信息,為促進國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。

            積極深入企業(yè),開展調(diào)查研究,了解企業(yè)經(jīng)營情況,提出合理化建議,促進企業(yè)增收節(jié)支,完成如下調(diào)研報告。

            1、新形勢下財政促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展財源建設(shè)調(diào)研。

            2、企業(yè)財務(wù)通則實施情況調(diào)研。

            3、深化國有企業(yè)改革調(diào)研。

            根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,圍繞農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心、經(jīng)濟得發(fā)展的政策目標,我市自20xx年x月份以來,積極響應(yīng)黨中央擴大內(nèi)需,應(yīng)對國際金融危機的號召,在市委、市府和上級財政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,認真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策,全市至20xx年x月x日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品xx臺件,銷售金額xxx萬元,有x戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財政補貼資金xxx萬元,中標企業(yè)、經(jīng)銷點、農(nóng)民反映普遍較好。

            1、較好完成國有企業(yè)快報、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作,通過財務(wù)報表的分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名。

            2、完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

            20xx年,全市企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路,轉(zhuǎn)變理財觀念,繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),深化國企改革,為培植財源建設(shè)服務(wù),同時,加強國有資本監(jiān)管,提高資本營運效益。

            1、面向社會,拓展工作思路,轉(zhuǎn)變理財觀觀念。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè),還應(yīng)面向社會,樹立全方位服務(wù),力求提高全市企業(yè)管理水平,積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力,促進轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制,提高效益,為培植財源建設(shè)服務(wù)。

            2、繼續(xù)從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路。

            3、加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

            4、繼續(xù)做好企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作。

            5、加強業(yè)務(wù)學習,更好地為各項改革與發(fā)展服務(wù)。

            6、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實。

            國企公司年終工作總結(jié) 國企年終總結(jié)匯報篇七

            工作中,能夠圍繞辦公室中心任務(wù),協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。開拓創(chuàng)新能力明顯增強。幾年來,與辦公室同志一道共同努力,通過創(chuàng)新工作方法,切實提高了辦公室工作的效率和水平。

            過去的一年,我從通訊員崗位轉(zhuǎn)到督查崗位后,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,在機關(guān)全體同志的關(guān)懷、幫助和支持下,緊圍繞縣委督查室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況進行匯報。

            為一名機關(guān)干部,政治合格、素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我始終堅持把政治學習擺在首位,端正學習態(tài)度,明確學習目標,增強學習自覺性。系統(tǒng)的學習了科學發(fā)展觀、十八大精神等重要內(nèi)容,解放思想,更新觀念,促進政治上的堅定和成熟,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力。注重完善自身的知識結(jié)構(gòu)和健全自身的知識體系,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。通過學習對于提高自己的工作能力有較大的促進作用。同時,為了進一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏,年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學習,以優(yōu)異的成績完成了各項學習任務(wù),經(jīng)過組織考察,目前被確定為預(yù)備黨員。在此基礎(chǔ)上,始終堅持理論聯(lián)系實際,注重學以致用,努力在掌握理論

            精髓和精神實質(zhì)上下功夫,政策理論水平有了新的提高。積極投身實踐鍛煉,始終保持正確的政治立場,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把黨和政府的各項工作部署不折不扣地落實到具體行動上。

            辦公室工作涉及面廣,政策性強,加上自己是從教師崗位轉(zhuǎn)任而來,缺乏從事辦公室工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,為了盡快更好地適應(yīng)工作需要,始終注重加強業(yè)務(wù)學習,拓寬知識領(lǐng)域,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是積極向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們學習。學習他們?yōu)槿恕⒆鍪隆⑻幨轮馈6桥ο驎緦W習。工作之余,把學習作為自覺行動,堅持向書本上學,學習政務(wù)信息、文秘寫作、計算機基礎(chǔ)等方面知識,努力從書中汲取營養(yǎng),豐富頭腦。

            一是不斷增強事業(yè)心和責任感,做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。工作中,始終做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不分份內(nèi)份外,不計個人得失。經(jīng)常早來晚走,加班加點,遇到緊急任務(wù),也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴謹細致,一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸,求真務(wù)實。三是時刻以從大局為重。在工作中,對各位主任布臵的工作堅持從整體利益出發(fā),不折不扣地抓落實,盡心竭力地完成。在日常生活中,也時刻要求自己嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度,時刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。

            我深知,作為一名稱職的公務(wù)員,關(guān)鍵是要能出色完成各項工作任務(wù)。因此,幾年來,我時刻以此作為自己的工作目標,努力做到一心一意干工作,取得了實實在在的成效。一是信息工作扎實開展。在信息科工作期間,能緊緊圍繞縣政府工作重點,及時向省、市報送了全縣重點工作進展情況和許多新思路新舉措信息,很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā),被市政府辦公室評為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來,工作更加認真負責,無論是領(lǐng)導(dǎo)的活動安排,還是各類會議組織,我都能積極做好服務(wù)工作,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評。

            幾年來,堅持嚴格要求自已,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護機關(guān)的良好形象。生活中,時刻樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀,繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

            總結(jié):

            在即將過去的20xx年,由于我的疏忽以及對于工作的不熟練,還是給單位以及同事帶來了一些不必要的麻煩,在今后的工作中,我當更加嚴格要求自己,努力工作,勤奮學習,不斷提高自己的綜合素質(zhì),克服畏難心理,不斷提高思想素質(zhì),使自己在縣政府政府這個大家庭里不斷成長,爭取更加出色的完成好各項工作任務(wù)。

            國企公司年終工作總結(jié) 國企年終總結(jié)匯報篇八

            時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

            報業(yè)服務(wù)處辦公室的x大功能就是服務(wù)功能,我個人的職責是這一功能的最終體現(xiàn)者,主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,確保服務(wù)處各項工作正常開展。所以,20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能、增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量”。

            20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。

            思想上認識明確,行動上當然有所表現(xiàn),工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結(jié),是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響。

            許多工作只有積極主動,才能從容自如,要不然會疲于奔命,忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,不推不拖,各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時解決,不能解決及時匯報。

            1、在x地震期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展地震相關(guān)常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無異常情況。

            2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與x區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,得到外界對新聞物業(yè)一致好評。

            3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作;

            1、創(chuàng)優(yōu)工作

            (1)服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過不斷完善、積極整改,對不足之處進行整改,在整改過程中,使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中,從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助,同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,以至在做的過程中很多地方無從下手,最終工作脫節(jié)。

            (2)積極學習公司、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定、新辦法,對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

            (3)在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片”

            2、后勤保障方面工作

            (1)對打印機、復(fù)印機、傳真機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護。服務(wù)處建立幾年來,部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期,設(shè)備問題影響正常工作,部門報修報主任同意后,積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保服務(wù)處的工作不受影響。

            (2)辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有x臺計算機;x臺打印機;復(fù)印機x臺;傳真機x臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

            (3)日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進行對接,并上報服務(wù)處主任進行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。

            (4)做好員工宿舍的管理,對新入職員工進行住宿的安排,事后積極關(guān)心,把工作思路變被動為主動,積極主動,爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系,保證服務(wù)處的各項工作正常進行。

            國企公司年終工作總結(jié) 國企年終總結(jié)匯報篇九

            20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。在這艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難,xx公司以及公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥小⒖h政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持。公司經(jīng)營班子帶領(lǐng)全體員工,團結(jié)一致,克服困難,完成xxx,完成了年初董事會下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),保持了職工隊伍的基本穩(wěn)定。

            今年我作為公司,主要分管xx部門,負責xx等方面的工作,比起xx的工作來,我沒有他們每天到生產(chǎn)單位那樣苦,但是,整天忙碌于日常繁雜的事務(wù)中。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下:

            結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“xx”的學習;把建立和諧社會的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實踐,采取一系列扎實措施,推進和諧企業(yè)建設(shè),增強企業(yè)的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,認真學習有關(guān)“xx” 論述的重要文章,和《xx》的學習,體會“xx”重要思想,閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會的學習文章,記錄筆記和寫學習心得,使自己深刻領(lǐng)會其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲備,逐步提高自己的政治理論水平。

            在自己學習的同時,按照公司黨委的統(tǒng)一步署,指導(dǎo)下級部門的理論學習,在員工當中深入貫徹落實xx公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標,并在學習領(lǐng)會全會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,進一步理清今后一個時期的工作思路,切實把xx屆六中全會精神貫徹落實到公司的各項工作中去。

            黨風廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風廉政建設(shè),關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級中層干部要提高認識,帶頭遵紀守法。

            結(jié)合“xx”、構(gòu)建和諧社會理論的學習教育活動,我們把“xx”、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風廉政建設(shè)相結(jié)合,通過各支部的民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學習會等形式,開展批評與自我批評,對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準”的要求,進行自查自糾。為貫徹落實中央《xx體系實施綱要》,公司也建立了《懲治和預(yù)防腐敗體系實施細則》,實現(xiàn)以標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防來推動反腐倡廉和黨風廉政建設(shè)。

            同時,還修改了《xx實施細則》,在各二級單位實行“企務(wù)公開,民主監(jiān)督”,就職工關(guān)心的熱點和難點問題,發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用,增強公司決策的透明度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作得到職工的支持,發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

            企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。“xx”是我們公司的企業(yè)精神,為了把此精神深入到全體員工心中,形成一個蓬勃向上的團隊,朝著既定的奮斗目標去前進,工會除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂活動,還參加了在xx組織的“迎‘五·一’”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,公司代表隊獲得三項獎勵,一項第一兩項第二。活躍了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操,達到培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有職工隊伍的目的。

            今年年初工會倡議廣大員工,向xx家庭困難出車禍的臨時工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份愛心;公司還對xx中學實施包扶,送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物xx多元;支持xx新農(nóng)村建設(shè),增強了員工的社會責任感和凝聚力,也為構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有的貢獻。

            1、加強制度建設(shè)。去年xx部進一步完善了xx管理制度,并裝訂成冊下發(fā)到各有關(guān)部門。

            2、加強xx物品管理。每月要求保衛(wèi)人員都對xx部門進行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班,對相關(guān)從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。

            3、加強礦山外來人員管理。針對公司外來施工人員多,成份復(fù)雜的特點,保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證,建立健全各類檔案。通過說服教育及時制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件。

            xx公司目前有大小部門十幾個,各單位每次發(fā)放文件、通知等少則幾十張,多則上百張,每年單辦公用紙一項就要花費幾千元。我積極參與和在各項工作中落實精細化管理的思想,把解決這一問題當作重要工作,經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,在公司內(nèi)部實行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過多次的試運行,達到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實現(xiàn)了無紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,接收的一方只要將文件保存即可,這樣既節(jié)省了紙張,又減少了工作人員發(fā)放文件的時間,提高了工作效率,同時也節(jié)省了電話費,一舉多得。

            今年年初公司提出了《xx實施細則》,這是為了全面加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定,公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制進行的一項舉措,是堅持黨對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,建設(shè)和諧企業(yè),增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。

            “四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,首先,堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,爭做學習型領(lǐng)導(dǎo)人員。不斷增強政治意識、大局意識和責任意識;充分利用業(yè)余時間,自覺地給自己加壓充電,缺什么,補什么,學以致用,努力做到與時俱進。第二,堅持發(fā)展為第一要務(wù)的思想,提高決策的能力和水平,遇到問題時做到科學決策、民主決策和依法決策,堅決防止憑經(jīng)驗、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學發(fā)展戰(zhàn)略和目標,正確處理公司當前利益與長遠利益之間的關(guān)系;按照公司精細化管理的要求,強化本職工作范圍的管理。

            20xx年,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與我們的“班長”及其他幾位成員相比,自己相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

            首先,工作方式方法不對頭,一年來深入基層的時間不多,工作當中存在的問題沒有及時予以解決。

            第二,心胸不寬,對自己主管部門的員工要求不嚴,考核不夠,有時候還有考核不認真的現(xiàn)象。

            第三,工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面。

            第四,外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司班子的一名成員,應(yīng)具有堅定的政治立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護公司和職工的利益,不謀私利,不貪污受賄,不欺上瞞下,也決不當庸俗的干部。在以后的工作中,我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,改正自己的缺點,爭當一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

            總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,做好20xx年工作計劃,好好學習政治理論和業(yè)務(wù)知識,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

            國企公司年終工作總結(jié) 國企年終總結(jié)匯報篇十

            20xx年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結(jié)如下:

            由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運行模式進行了規(guī)范。一是在時間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時處理轉(zhuǎn)發(fā),每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實,與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號,配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作,認真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時對接,按期落實反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后,關(guān)注督辦信息事項,對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo),對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機關(guān)各部門落實完成,保證及時上報,該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,落實反饋督辦信息52項;做好會議會務(wù)工作,保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會議有紀要,現(xiàn)存檔會議紀要13份;二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序,嚴格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀律,工作中做到不跑風、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負責、對領(lǐng)導(dǎo)負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴格公章管理,對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認,予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識,機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認真登記,對于需報銷辦理的出入庫手續(xù),堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,層層負責、層層把關(guān);三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報,基于xx年的工作實踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務(wù)要求,逐項完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,包括5個模塊、62個崗位、75項內(nèi)容、1431條款,對新增崗位相關(guān)制度進行填充,已下發(fā)到各基層單位。

            根據(jù)公司職能部門出臺的執(zhí)行業(yè)務(wù)新標準,在工作中,努力突出行業(yè)特點,不折不扣的貫徹落實。一是愛國衛(wèi)生管理,20xx年是xx市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實際,本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進行中也確實遇到了很多問題,其一同一項工作指導(dǎo)部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序,我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實,而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準,對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,切實起到了落實工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過近三個月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查;二是計劃生育工作,在具體落實過程中,經(jīng)現(xiàn)人事培訓(xùn)部侯科長幫助,多次與公司計生辦對接,針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類、函數(shù)關(guān)系)、人居基本情況統(tǒng)計等業(yè)務(wù)知識進行了學習,同時還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),隨著實際工作中對一些特殊問題的處理,現(xiàn)兼職計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升;三是平安創(chuàng)建工作,根據(jù)公司綜治辦對我們工作提出的新要求,主動聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進行學習,系統(tǒng)編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊填寫辦法》,對各基層單位書記、兼職工作人員進行了培訓(xùn),大家領(lǐng)會的很快,龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內(nèi)容詳實、單位特點突出,效果非常好,《餐飲服務(wù)中心創(chuàng)安手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統(tǒng),兩大企業(yè)合并后,公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統(tǒng),實行信息督辦雙軌運行,在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求下,堅持在第一時間做好落實工作,使公司領(lǐng)導(dǎo)、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳

            報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評,題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。

            一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標準規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實務(wù)規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學習積累法”,個人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎(chǔ)上,加強實踐能力學習,培訓(xùn)期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗;二是認真學習“xx”內(nèi)容,“xx”是我國近期工作的行動綱領(lǐng),精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時間進行學習,并下載相關(guān)資料,隨時學讀備用;三是明確學習載體,把總廠職代會報告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀,利用參加到中心實際接待服務(wù)或經(jīng)營活動的機會,以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其x月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時,在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學習機會,閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學習,在梁占海走之前,會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對20xx年的工作初步做出了設(shè)想。

            20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化,20xx年,在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容:

            一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,以“學就學通,做就做精”的工作標準,干一樣、學一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性,明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責、權(quán)限劃分,在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細節(jié)落實,使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。

            二、在落實“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”五型班組建設(shè)中,做好與基層實際工作和基層建設(shè)工作的滲透兼容,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的決策,與機關(guān)各部門聯(lián)合,重點建立一套可執(zhí)行性強的工作標準和運行機制,避免管理成為實際工作的負擔的管理與執(zhí)行相互脫離的“兩層皮”現(xiàn)象,

            三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計劃推進,把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動簡報,計劃4期/年,并進行上傳。

            四、計劃啟動典型選樹方案,逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè),需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象,也為大家選定一個工作中的學習樣板,推廣工作中的好經(jīng)驗好做法,下一步我們要對這一活動的可行性進行調(diào)查分析,擬訂詳細的工作方案。

            五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。中心現(xiàn)有團總支1個,黨支部4個,黨小組3個,黨員39名,團總支1個,團支部3個,35歲以下青工134人,做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則,對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經(jīng)學習完畢,將進一步細化落實。

            六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。

            存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題:

            作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進一套照相、攝像設(shè)備,現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年我們的電臺投稿活動均外請人員,日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設(shè)備而無力留存,另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表,基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。

            20xx年的工作一定很多,任務(wù)一定繁重,但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒,謝謝!

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