總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

手術室工作總結篇一

在日常工作中，手術室人員愛崗敬業，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫護人員的無菌技術操作觀念，雖然人員少、工作繁忙，但一年來無差錯事故的發生。全年未發現手術引起的傷口感染情況。

二、搬遷手術室增加手術設備

隨著科室的發展.舊的手術室已不能適應日益增多的手術患者需求。院領導建設、搬遷科室的同時，也改善手術室的環境，使手術室格局逐步規范化、合理化。手術室全體人員積極配合手術室的搬遷工作。使手術和搬遷工作二不誤。近期新增加了無影燈一臺，空氣消毒機一臺;各種器械的維修也做了大量的工作。給手術安全創造了良好的條件。

三、加強護理質量管理

嚴格遵守手術室管理要求，嚴格無菌操作規程，保證手術室環境清潔、整齊，物品合理定位安置，定時定期進行紫外線照射，過氧乙酸熏蒸，做好物品、空氣等細菌監測，保證在正常范圍之內，全年細菌監測合格率達100%，物品、器械按時清洗與滅菌，滅菌合格率達100%。讓每一臺手術都做得放心，確保手術感染率為零。嚴格執行查對制度、交接班制度。各種物品、器械做到定人保管，隨時檢查，及時維修、及時補充;毒麻限制藥品明顯標示，專人保管，搶救用藥做到專放、專用、專人保管，確保每一用物得心應手。

四、加強安全檢查及毒藥、麻藥管理

定期對手術室內進行安全檢查〈氧、水、電〉;對有危險苗頭的及時匯報領導，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，交班有數，保管得當。確保手術室安全生產。

五、加強安全教育嚴防事故的發生

接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應。術前核對并檢查物品。給手術安全創造良好的條件。手術室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。

六、工作業績

全年累計完成手術1291例，其中門診手術797例，住院手術494例，肛腸科手術246例，全年手術收入714184元;麻醉144例，麻醉收入47510元，手術材料費收入133256元;加夜班手術76人次;急診189人次。

在完成工作的同時，我們在工作中還存在被動性，在管理力度方面比領導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經驗、刻苦學習。為醫院的服務水平和經濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

手術室工作總結篇二

手術室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結協作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績。隨著科室發展，我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發揚“吃苦、敬業、協作”的精神,時刻不忘病人的需求。在科領導及各級醫生的配合和支持下，針對年初的目標。手術室全體醫護人員，團結一致，共同奮進，較好地完成手術室的各項工作任務。

在日常工作中，手術室人員愛崗敬業，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫護人員的無菌技術操作觀念，一年來我們最忙一個月完成289例手術病人。雖然繁忙，但一年來無差錯事故的發生。該年來,未發現手術室引起的傷口感染情況。

隨著科室的發展.舊的手術室已不能適應日益增多的手術患者需求。科室領導建設科室的同時，也改善手術室的環境。擴大手術室一間,增加手術臺一個。手術室全體人員積極配合手術室的擴建工作。使手術和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術安全創造了良好的條件受到患者的歡迎。

手術能定期對手術內進行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時匯報領導，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，交班有數，保管得當。確保手術室安全生產。

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術中行控制性降壓并全麻下完全手術2例。手術順利定完成。取得的較好的效果。

接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應。術前核對并檢查物品。給手術安全創造良好的條件。手術室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。

在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學習了老年病人術前評估、骨科病人內科合并癥治療、創傷休克病人應激反應等。手術室護士在護士長的組織下進一步學習強化專業知識。使我們在急救工作中理論基礎扎實。并能發揮積極參與，多方協調的精神。一年來術中及病房搶救達14次。無一例失誤。取得較好的成績。

針對年前的科室的計劃要求。重視創傷疼痛治療的問題。手術室對每個手術病人。力所能及的

讓患者在無痛苦情況下接受手術。該年來開展硬膜外術后鎮痛46例。解決一部分患者對術后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。

科領導重視手術室工作的同時，也給手術室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術室一直以來人員少、手術量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導。使他們及早的容入手術室工作中。

全年來手術室共完成大小手術2997臺。二期手術72561472臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外＋腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術后鎮痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術有各種筋膜辦、嚴重創傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術多例。都順利完成，取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經驗、刻苦學習。為醫院的服務水平和經濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好！

手術室工作總結篇三

手術室是一個相對封閉的科室，很多人都不理解，到底這護士在里頭忙乎什呢？

每天24小時，總有個地方，總有那么一群人，穿著綠色的衣服，戴著藍色的帽子、口罩，只露出兩只聚精會神的眼睛，全神貫注的工作著。病人感謝的是醫生和病房護士，醫生為他們做了手術，是病房護士護理使他們康復，而他們不知道手術室的護士在手術過程起著非常重要的作用，從來沒有病人表揚和感謝手術室護士，然而她們沒有任何怨煩，只是認真刻苦、任勞任怨地工作著……

8:00am

我們早早來到科室，換上洗手衣，在辦公室認真進行交接班。昨天的預約急診手術情況，今天擇期手術的特殊準備情況，值班護士交接很仔細，我們互相討論昨天和今天病人的情況，手術準備物品，鞏固配合流程。

8:30am

手術間里我們準備好各種物品、器械、儀器，等待麻醉醫生把病人接到手術室。

9:00am

病人由病人通道進來了，巡回的護士核對病人的科別、姓名、年齡、手術名稱、手術部位等，并把病人帶到相對應的手術間。幫助患者擺好麻醉、手術需要的體位，讓患者盡可能的舒適、放松。在麻醉師一聲令下，我們開始了我們一天的手術。。我們一直守在旁邊，密切觀察生命體征的變化，心電監護儀傳來的每一聲鳴響都牽動著我們的心，一起驅走病痛，迎接健康。

10:30 am (辦公班里)：

“您好，手術室！”

“我們是產科，有一臺急診剖宮產，已經走過產程，羊水不好，馬上送手術！”

“好的，我們馬上安排準備！”

……

“您好，這里是手術室！”

“我們是外科，有一臺急診胃穿孔，要馬上送！”

“好的，好的！”

……

急診就標志著患者已經有生命的危險，一切都不能按常規正常進行。護士長立馬調集人員，我們用最短的時間做好了術前準備，大家緊張有序的開臺搶救。一臺剛收臺，馬上又投入到另一臺中，在手術室永遠看到的一幕都是步履匆匆的我們。

12:30

中飯時間到了，我們大部分還在手術臺上，只能爭取在下一臺的之間的縫隙中短短幾分鐘迅速的吃飯，匆匆趕到下一臺準備，所以大家都很驚訝，手術室吃飯怎么跟打仗一樣呢，因為我們在跟死神賽跑。

16:00pm

雖然早就過了一天工作7小時的時間，只要手術沒有結束，我們依然還要繼續。很累，但是每次打開手術室的門口，患者家屬都立馬就圍上來問： “手術還順利嗎？” “還算順利！” “謝謝……” 一句謝謝！足矣！ 我們就充滿力量繼續下去。

當然，手術室也不完全一派緊張之氣，比如，骨科的手術室是錛鑿斧鋸俱全。我們戲稱，骨科醫生其實就是干木匠活兒的……再比如：產科的手術室就是，每個小baby誕生時都是紫乎乎的，醫生拎起他的小腿，“啪”的一掌，小家伙“哇啦哇啦”一哭，立刻變的紅潤，充滿生機。嘿，那可真叫高興啊。當然這是手術室的里面，外面等待手術的家屬們總是焦慮和緊張的。

對于我們來說，每一天都是考驗，也是一種體驗。在生與死的邊緣，親情、愛情的折磨與考驗，總能讓我們唏噓不已。只愿世界無病痛，健康平安就好。

手術室工作總結篇四

又兢兢業業地走過了半年，手術室半年工作總結。這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨，手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。隨同著新門診大樓的動工。用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風貫穿于手術室工作的全過程。醫院和護理部領導下，各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、樹立團隊精神,打造科室文化。

樹立團隊精神”號召，積極響應醫院“打造醫院文化。科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的醫療護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。特別是自20xx年3月份以來，面對手術數量激增、手術任務重、醫護人員緊缺的情況下，全體醫護人員更是齊心協力、精誠合作，給醫院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術室全體醫護人員的`團隊精神。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、爭創一流優質服務,以病人為中心。

手術室的醫護人員時刻牢記“以病人為中心”服務宗旨，日常工作中。設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我病人”積極推行年初規劃的一對一全程服務”接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，堅持手術前、手術后的訪視。當病人入手術室時，醫護人員在手術室門口熱情迎接，自我介紹，轉自做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心，工作總結《手術室半年工作總結》。主任、護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

三、爭創一流管理,規范整體管理。

為了使管理更加規范化和專業化，有好的管理是優質服務的基礎和前提。堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。積極進行技術大練兵，開展各項醫療護理講座，充分發揮醫生護士的主觀能動性，還開展手術醫生對手術室麻醉師和護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無菌技術操作、查對制度及各項操作規程，無過失事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。

四、提高醫護人員素質、培養一流人才

深刻體會到全面提高醫護人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我通過不間斷的學習，社會不時前進和發展。提高各種專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫護人員為了使自己的文化層次再上一臺階，百忙之中積極報名參與各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，醫院組織的5.12護士節匯演中和各項技術操作競賽等活動中均取得優異成果。相信，只有不時提高全體醫護人員的文化素質、職業道德、專業技術，才干更好地服務于社會，為社會做貢獻。