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員工培訓(xùn)的工作計劃 員工培訓(xùn)計劃精選

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員工培訓(xùn)的工作計劃 員工培訓(xùn)計劃精選

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

員工培訓(xùn)的工作計劃 員工培訓(xùn)計劃篇一

二、全學(xué)年任務(wù)

收集整理校本教研計劃、總結(jié)

20____年繼續(xù)教育驗證

提升工程(繼續(xù)教育)

小學(xué)新教師培訓(xùn)(繼續(xù)教育)

幼兒園新教師培訓(xùn)(繼續(xù)教育)

初中部分學(xué)科培訓(xùn)

中小學(xué)幼兒園臨聘教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)

公民辦幼兒園保育員培訓(xùn)

民辦幼兒園教師培訓(xùn)(繼續(xù)教育)

名師工作室業(yè)務(wù)培訓(xùn)

暑假骨干教師培訓(xùn)

20____年暑假繼續(xù)教育(男55、女50歲以上、沒有參加提升工程、沒有完成20____年繼續(xù)教育的教師)

【注:1.上述培訓(xùn)任務(wù)的對象、內(nèi)容、形式、時間量等具體規(guī)定參看附件1。2.加注繼續(xù)教育的納入20____年繼續(xù)教育,沒有加注的,指定對象需參加。】

三、措施和辦法

1.調(diào)查摸底,講求實效。弄清各項培訓(xùn)的底子、學(xué)習(xí)需求,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容形式,提高培訓(xùn)針對性和有效性。

2.集訓(xùn)為主,多管齊下。以集中培訓(xùn)為基礎(chǔ),以遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)為重要補充方式,以校本教研、研訓(xùn)一體、總結(jié)論文、實踐考察為輔。以自主辦學(xué)為主,以聯(lián)合辦學(xué)為輔。建立專兼結(jié)合師資隊伍,依托我縣優(yōu)秀教師資源,多引進各地、各類優(yōu)秀專家、學(xué)者、教師和先進的教育教學(xué)理論、模式、方法,切實助力培訓(xùn)工作。

3.強化責(zé)任,齊抓共管。以培訓(xùn)機構(gòu)為基礎(chǔ),發(fā)揮教研機構(gòu)、名師工作室的能動作用,參與過程組織管理,實行專項工作責(zé)任機制:專人負(fù)責(zé)、專門研究、專項實施,統(tǒng)籌落實。各校要重視教師培訓(xùn)工作,抓好校本教研,開展校本培訓(xùn),做好各項培訓(xùn)報名工作,及時上傳下達(dá),督促教師按時參加培訓(xùn)。

4.嚴(yán)格管理,熱情服務(wù)。健全教師培訓(xùn)約束機制,特別是進行出勤量化考核,缺勤較多、沒有完成學(xué)習(xí)任務(wù)的取消繼續(xù)教育學(xué)時,考核結(jié)果納入學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估內(nèi)容。做好培訓(xùn)材料整理工作,嚴(yán)格把關(guān),及時驗證。為教師提供便利條件,保障教師培訓(xùn)權(quán)益。

四、抵計繼續(xù)教育說明

納入繼續(xù)教育的項目申請抵計20____年繼續(xù)教育1年,考勤不合格、任務(wù)沒完成則不抵繼續(xù)教育。

員工培訓(xùn)的工作計劃 員工培訓(xùn)計劃篇二

隨著改革開放的不斷深入和城市化進程的加快,社區(qū)工作面臨著許多新情況、新任務(wù),社區(qū)干部作為社區(qū)工作的組織者和具體實施者,提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是搞好社區(qū)服務(wù)的重中之重。為了增強社區(qū)干部服務(wù)城市發(fā)展、管理社會事務(wù)和做好群眾工作的能力,推動我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,特制定社區(qū)干部培訓(xùn)工作實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作要求,通過集中培訓(xùn)和例會培訓(xùn)等手段,有效提高社區(qū)干部的理論素養(yǎng)和工作能力,增強社區(qū)干部的政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)任意識。努力建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)干部隊伍,為社區(qū)健康深入發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障。

二、總體目標(biāo)和要求

社區(qū)干部培訓(xùn)工作總體目標(biāo)和要求是:認(rèn)真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府20____年的工作部署和要求,采取綜合培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與分散相結(jié)合,走出去與請進來相結(jié)合,組織培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合等多種方式,大力加強社區(qū)干部培訓(xùn)工作,使全鎮(zhèn)社區(qū)干部服務(wù)群眾的思想意識、業(yè)務(wù)水平、工作能力有一定的提升,為推進和諧社區(qū)建設(shè)提供有力保障。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

社區(qū)干部培訓(xùn)內(nèi)容要符合社區(qū)干部和社區(qū)工作的實際需要,注重實踐性。

綜合培訓(xùn)內(nèi)容:社區(qū)工作基本方法與技巧;社區(qū)干部如何做好群眾工作;關(guān)于社區(qū)建設(shè)及社區(qū)工作相關(guān)的法律法規(guī)和現(xiàn)行政策;計算機辦公用法;公文寫作等基本知識;

業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容:社區(qū)黨建工作、群團工作、精神文明建設(shè)工作、宣傳報道工作、民政工作、勞動和社會保障工作、信訪穩(wěn)定工作、綜合治理工作、計劃生育工作、普法教育工作、老齡殘疾人工作等各項業(yè)務(wù)工作的知識和方法,由鎮(zhèn)業(yè)務(wù)相關(guān)部門與上級業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系,結(jié)合社區(qū)工作和社區(qū)干部的需要具體確定。

四、培訓(xùn)方式

1、舉辦集中培訓(xùn)班。統(tǒng)一組織的綜合培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為5-7天。

2、以會代訓(xùn)。要建立和落實社區(qū)干部例會制度,利用例會形式對社區(qū)干部進行經(jīng)常性的培訓(xùn)。也可以通過年度工作會議、現(xiàn)場觀摩或經(jīng)驗交流會的形式,對社區(qū)干部進行以會代訓(xùn)。

3、專題講座。結(jié)合當(dāng)前形勢任務(wù)、階段性中心工作或者重要的培訓(xùn)內(nèi)容,請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家給社區(qū)干部進行專題講座。

4、組織外出參觀學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)或工作需要,可以分批組織社區(qū)干部到綏芬河鎮(zhèn)或其它市縣社區(qū)工作先進單位參觀學(xué)習(xí),開闊眼界。

5、應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)機關(guān)相關(guān)部門分別與上級業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系,編寫提供業(yè)務(wù)工作應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,統(tǒng)一組織匯編印發(fā)《社區(qū)工作應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)資料》,供社區(qū)干部學(xué)習(xí)。

6、個人自學(xué)。提倡和鼓勵社區(qū)干部自學(xué),豐富知識,提高業(yè)務(wù)水平,提升自身素質(zhì)。

五、組織機構(gòu)

為了切實加強對社區(qū)干部培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立阜寧鎮(zhèn)社區(qū)干部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:#####

成 員:####

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:

主 任:##

副主任:##

成 員:###

六、保障措施

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各相關(guān)部門、各社區(qū)要高度重視此項工作,認(rèn)真落實培訓(xùn)工作任務(wù),社區(qū)干部及社保工作人員要積極參加各項培訓(xùn),結(jié)合自身工作,組織開展集體討論和經(jīng)驗交流活動。

2、規(guī)范管理,健全檔案。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立社區(qū)干部培訓(xùn)管理檔案,準(zhǔn)確掌握社區(qū)干部的基本情況,加強社區(qū)干部教育、管理、考核和監(jiān)督,進一步提高社區(qū)干部管理水平,建立能進能出機制,提高社區(qū)干部隊伍整體素質(zhì)。

3、建立培訓(xùn)考核制度。集中培訓(xùn)要采取培訓(xùn)期間表現(xiàn)、考勤考試相結(jié)合的方式進行考核,考核成績存檔;每年組織1-2次應(yīng)知應(yīng)會知識學(xué)習(xí)測試,測試成績納入培訓(xùn)考核內(nèi)容。每年年底要對社區(qū)干部參加集中培訓(xùn)、應(yīng)知應(yīng)會知識測試、平時學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成績進行綜合考評。

4、建立培訓(xùn)激勵機制。把培訓(xùn)考評結(jié)果作為社區(qū)干部績效考核和評先的重要依據(jù);年度培訓(xùn)考核不合格的,績效考核不能評為優(yōu)秀;業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核不合格的,不能評為業(yè)務(wù)工作先進;連續(xù)兩個年度內(nèi)培訓(xùn)考核不合格的,予以辭退。

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