實(shí)習(xí)管理的的感言

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實(shí)習(xí)管理的的感言

當(dāng)?shù)厝松缇峙獊G檔案怎么辦

個(gè)人檔案丟失怎么

急50讀大學(xué)期間檔案轉(zhuǎn)到實(shí)習(xí)檔位因疏忽沒(méi)轉(zhuǎn)回來(lái)，原單位說(shuō)已轉(zhuǎn)出，戶籍地址的人才中心找不到檔案。

檔案丟失會(huì)有什么影響，有什么補(bǔ)救法。

滿意答案釣魚佬老頭20級(jí)2011-10-1

【第31句】：到了新單位，如果單位有檔案管理權(quán)限，可以由單位補(bǔ)，如果單位沒(méi)有管理權(quán)限或者還沒(méi)有找到單位，可以到當(dāng)?shù)厝瞬欧?wù)中心。

【第2句】：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，丟失檔案的人員補(bǔ)建檔案時(shí)需補(bǔ)下列材料：——檔案丟失證明（丟失檔案所在地居委會(huì)或派出所出具）；——學(xué)歷證明（如：復(fù)印畢業(yè)證或由學(xué)校出具學(xué)歷證明）；——?dú)v次就業(yè)證明；——本次失業(yè)前所在單位出具的參加社會(huì)保險(xiǎn)的證明材料及失業(yè)原因；由于沒(méi)有人事檔案，也有相關(guān)的例子，如社保部門停止了對(duì)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的手續(xù)。

如果真的沒(méi)法補(bǔ)，并且遺失人員真的不講道理，可以起訴法院，要求原賠償其各種損失，聽(tīng)朋友說(shuō)起身邊有這樣的事情發(fā)生，但是能真的把檔案再補(bǔ)全，也需要費(fèi)功夫，祝你一切順利。

追問(wèn)：檔案丟失證明是要到丟失地的派出所去的

回答：丟失地居委會(huì)也可以。

金銀來(lái)的感言：謝啦，雖然這些我都問(wèn)了，不過(guò)你挺熱心的2011-10-18其他回答(2)告別鄉(xiāng)親4級(jí)2011-10-13回原來(lái)的學(xué)校再重新做一份

我之前的朋友就是這樣的追問(wèn)：學(xué)校管理檔案的說(shuō)個(gè)人檔案終身只有一份，補(bǔ)的只能算造假的。

回答：我同學(xué)就重新過(guò)

怎么可能呢?zé)o名火冒萬(wàn)丈2級(jí)2011-10-14你先到你所在學(xué)校的檔案館找負(fù)責(zé)檔案最好是負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)遞檔案的老師查詢檔案何時(shí)轉(zhuǎn)出，轉(zhuǎn)到哪里，哪個(gè)轉(zhuǎn)的，還有檔案轉(zhuǎn)遞的地址是根據(jù)你手上的報(bào)到證（畢業(yè)生手上是天藍(lán)色的報(bào)到證，檔案里有一份白色的報(bào)到通知單，只有放入報(bào)到通知單，也就是有了報(bào)到證你的檔案才會(huì)由學(xué)籍檔案變?yōu)槿耸聶n案。

只有納入國(guó)家就業(yè)方案的畢業(yè)生才擁有的依據(jù)。

報(bào)到證在每個(gè)班主任那里領(lǐng)，注意：補(bǔ)只有離校兩年內(nèi)的畢業(yè)生才能。

）上面的地址轉(zhuǎn)，不知道你有沒(méi)有報(bào)到證

祝你順利

旅游管理專業(yè)一般要考哪些證

旅游管理專業(yè)的人應(yīng)該擁有這些證書:第一導(dǎo)游證，第二酒店經(jīng)理職格證，第三，旅游計(jì)調(diào)師證，第四，駕證。

中級(jí)餐飲證、人力資源師、營(yíng)養(yǎng)師、旅游咨詢師都可以考一下。

相比較以后工作而言，在學(xué)校考證是明智的選擇，首先時(shí)間比較充裕其次，學(xué)校考證多些通過(guò)率，一旦上了社會(huì)很多都會(huì)很難。

人力資源證，經(jīng)濟(jì)師考了就很好。

即使不做導(dǎo)游，如果精力足夠也可以考導(dǎo)游證，多少會(huì)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，以后出去玩還可以省門票呢。

如果是女生的話，還可以考個(gè)高級(jí)文秘，并不是說(shuō)當(dāng)秘書助理什么的，只是在大點(diǎn)的企業(yè)有這么個(gè)證是個(gè)很好的擇業(yè)口，路子廣些。

中職就業(yè)前的感想300字

我現(xiàn)在是在客房做服務(wù)員。

我也是想有機(jī)會(huì)晉升文員。

我們這有好多中專里學(xué)酒店管理的都在這邊實(shí)習(xí)做服務(wù)員.一般你沒(méi)做過(guò)客房服務(wù)員 ..直接上任的話很多東西你都不知道,客房的文員接,打電話是比較重要的.脾氣一定要好..有耐心..對(duì)電腦熟悉 World 和 Excel 是必備的..面試的時(shí)候穿的整齊點(diǎn)就好了,成熟干練點(diǎn). 希望你可以找到好工作

關(guān)于寫一篇新員工剛進(jìn)公司的感想

這是我的實(shí)業(yè)報(bào)告看對(duì)你有沒(méi)有用,我是做人力資源的　　實(shí)習(xí)工作報(bào)告　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：　　您好

　　我是員工**，于2005年6月畢業(yè)于**學(xué)校**專業(yè)，2009年9月份進(jìn)公司工作，現(xiàn)就職于公司**部門。

下面我將自己一月來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況作以下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

　　對(duì)公司認(rèn)識(shí)和感受　　我是剛畢業(yè)的大學(xué)生，一月以來(lái)對(duì)公司有些粗略的認(rèn)知，此次進(jìn)入公司工作，發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)發(fā)展到如此規(guī)模，擁有員工近1300人，形成為從皮棉收購(gòu)、加工到氣流、環(huán)錠、精梳紡織“一條龍”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局，讓我了解了清花、梳棉、并粗、細(xì)紗和槽筒等工序的生產(chǎn)作業(yè)流程，明白了紡與織的區(qū)別，認(rèn)清了各車間產(chǎn)品的名稱。

感受到公司的文化精神、大家對(duì)工作的熱情,從而更加堅(jiān)定了自己在公司努力工作的信心。

　　關(guān)于你所在工作的認(rèn)知　　一個(gè)月以來(lái)，針對(duì)所從事的工作進(jìn)行實(shí)習(xí)，在你的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)公司你所從事的工作有了深入的了解。

　　**部作為我公司的**部門，對(duì)外要宣傳公司的文化底蘊(yùn)、產(chǎn)品特色，招聘公司所需人才；對(duì)內(nèi)要對(duì)人員分配、工作調(diào)整進(jìn)行管理，貫徹管理層的精神指導(dǎo)。

　　我作為檔案管理員要做好以下本職工作：　　首先，做好人員檔案登記。

認(rèn)真細(xì)致登記入廠人才的個(gè)人資料、工作經(jīng)歷和技術(shù)能力等個(gè)人基本信，做好在廠人員檔案的鞏固；　　其次，做好每月在廠人員的信息統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)所需報(bào)表，為公司各項(xiàng)決策提供有效的輔助。

　　最后，配合好人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作，輔助本部工作的順利進(jìn)行。

　　三、針對(duì)檔案管理工作中應(yīng)做的努力和研究　　騰龍公司的發(fā)展形勢(shì)勢(shì)如破竹，人、才、物、產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)體系將是企業(yè)發(fā)展有效、合理的組織形式，而健全的檔案管理，完整的人事資料分析，將是對(duì)公司“人”的決策提供有效輔助的信息來(lái)源，是一條龍?bào)w系不可或缺的組成部分。

今后我將充分發(fā)揮自己所學(xué)，不斷學(xué)習(xí)，借鑒有效合理的檔案管理辦法，為不斷健全、完善公司的檔案管理制度而努力。

　　在此感謝公司給了我一個(gè)符合自己專業(yè)的崗位、發(fā)揮自己能力的平臺(tái)，我將在自己的工作崗位上，盡心盡力，為騰龍的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)電腦、監(jiān)控器材，請(qǐng)問(wèn)搞些什么活動(dòng)讓宣傳更有效果……

實(shí)習(xí)報(bào)告如果校方無(wú)固定格式要求，一般應(yīng)該包括下列內(nèi)容：在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)習(xí)；實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是什么；實(shí)習(xí)過(guò)程中的主要收獲（所見(jiàn)所聞）；對(duì)實(shí)習(xí)的感言或引發(fā)的思考。

給你個(gè)范文參考下：實(shí) 習(xí) 報(bào) 告名字 03級(jí)工商管理我是在2006年02月20日來(lái)到某某有限公司實(shí)習(xí)的，回顧我的實(shí)習(xí)生活，感觸很深，收獲豐碩。

實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)金碩科技投資有限公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。

同時(shí)，對(duì)公司的服務(wù)品牌、企業(yè)使命以及企業(yè)精神都有了初步了解。

一．研究動(dòng)機(jī)：經(jīng)過(guò)三年的理論學(xué)習(xí)，對(duì)工商管理有了一定的理論基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。

二．研究目的：通過(guò)金碩科技投資有限公司了解企業(yè)管理與運(yùn)作的特點(diǎn)、規(guī)律，對(duì)其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見(jiàn)。

三．研究方法：訪問(wèn)法、資料收集法。

四．公司概況天津市金碩科技投資集團(tuán)（簡(jiǎn)稱金碩集團(tuán)），其前身是天津市金碩視訊技術(shù)有限公司，集團(tuán)現(xiàn)由金碩網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)有限公司、金碩環(huán)境系統(tǒng)技術(shù)有限公司、景鴻體育設(shè)施技術(shù)有限公司、景源電力工程有限公司及青清藍(lán)環(huán)境系統(tǒng)技術(shù)有限公司組成，現(xiàn)總注冊(cè)資金4500萬(wàn)（人民幣）。

金碩集團(tuán)坐落于天津市南開(kāi)區(qū)紅旗南路，擁有自主產(chǎn)權(quán)的五層辦公空間，集技術(shù)、研發(fā)、市場(chǎng)、工程、行政辦公為一體的運(yùn)營(yíng)體系，不僅為現(xiàn)有的正在實(shí)施的客戶提供最佳的服務(wù)同時(shí)為全國(guó)600多個(gè)金碩客戶進(jìn)行著良好的服務(wù)延續(xù)。

金碩集團(tuán)堅(jiān)持誠(chéng)信為金，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，不斷拓展市場(chǎng)空間。

主營(yíng)業(yè)務(wù)共分為兩大類別，十五個(gè)項(xiàng)目類型。

第一類別為多媒體智能化弱電項(xiàng)目，如多媒體校園現(xiàn)代教育系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，衛(wèi)星電視系統(tǒng)，智能化可尋址廣播系統(tǒng)，舞臺(tái)燈光音響系統(tǒng)，智能化會(huì)議系統(tǒng)，安防監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，住宅小區(qū)智能化一卡通及遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)；第二類別為節(jié)能環(huán)保創(chuàng)造綠色環(huán)境的項(xiàng)目，如塑膠及人造草坪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)計(jì)建造，污水處理中水回用系統(tǒng)設(shè)計(jì)建造，智能化電采暖系統(tǒng)，地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)及電力系統(tǒng)工程等。

金碩集團(tuán)堅(jiān)守以人為本，實(shí)施科學(xué)化現(xiàn)代化精細(xì)管理模式，多方位吸納人才，為全體同仁提供最好的發(fā)展創(chuàng)新空間。

金碩集團(tuán)將不斷地按照發(fā)展的戰(zhàn)略，掌握行業(yè)現(xiàn)代科技的頂尖技術(shù)，不斷完善不斷調(diào)整，使集團(tuán)本身成為產(chǎn)業(yè)的鏈主，并將為根據(jù)用戶的各種需求，提供更加優(yōu)化完善的服務(wù)。

服務(wù)承諾：全天候熱線電話服務(wù)，遠(yuǎn)程接入診斷、解除故障服務(wù)，專設(shè)的客戶服務(wù)中心，客戶自我服務(wù)支援，專業(yè)服務(wù)代理，緊急事件支持服務(wù)，專人客戶回訪。

五．實(shí)習(xí)收獲通過(guò)實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)金碩科技投資有限公司存在問(wèn)題：

【第1句】：市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營(yíng)體制還不完善，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。

【第2句】：組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，組織管理的意識(shí)不強(qiáng)，管理現(xiàn)狀與管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距。

【第3句】：成本意識(shí)不強(qiáng)，成本控制水平不高，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識(shí)還沒(méi)有牢固樹(shù)立起來(lái)，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的科技企業(yè)還存在較大的差距，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

【第4句】：對(duì)分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象；項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍達(dá)管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié)。

【第5句】：依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)和依法治企的意識(shí)還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

對(duì)此，我提出了我的有關(guān)建議和對(duì)策：

【第1句】：進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念。

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，做好已有的客戶服務(wù)是開(kāi)辟新市場(chǎng)的必然要求和前提條件。

因此，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)繼續(xù)的觀念，干精品、打品牌，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。

【第2句】：樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。

因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。

【第3句】：進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理通過(guò)對(duì)資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行,完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度，達(dá)到閉合管理。

建立公司綜合考評(píng)體制，加大對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度，抓好整改落實(shí)，促進(jìn)施工管理水平的提高。

【第4句】：推進(jìn)依法治企，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

深入開(kāi)展法制宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識(shí)。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營(yíng)，按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò)，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。

那就是對(duì)企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。

但是通過(guò)實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)。

認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。