高薪未必留得住人才-人生

人才未必都是為了錢而來。
　　
　　我們幾乎所有的老板都明白一個事實：在日益激烈的競爭中生存下去的唯一機會就是獲取人才。連馮氏經(jīng)典影片《天下無賊》中葛大爺扮演的那位“賊頭兒”都認(rèn)為：21世紀(jì)最貴的是人才。
　　
　　那只要給員工高薪，就一定能招來人才，并留住人才嗎？
　　
　　也不一定。
　　
　　說實話，薪資水平過高，讓你的員工過于“鶴立雞群”的話，就算你能招來人才，也能留住人才，但一定會毀了這些人才。
　　
　　其實，薪資這玩意兒，怎么才算“高”，如何才叫“低”呢？
　　
　　評價這個的標(biāo)準(zhǔn)無非有兩個：一個是自身的實際需求；還有一個就是橫向比較的結(jié)果。
　　
　　前者是個相對主觀、相對個人的東西，說白了就是“我到底需要多少錢才能過上相對滿意的日子，才能得到對自身價值相對合理的認(rèn)同”。
　　
　　后者是個相對客觀、相對社會化的東西，說白了就是“和我水平相當(dāng)?shù)娜嗽趧e的公司大概都能掙多少，我到底是比他們高還是比他們低”。
　　
　　一般來說，在薪資方面，后者的影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者。就是說，我們往往更加注重橫向比較，只要橫向比較不出問題，即使日子過得艱難點兒，我們也能忍下來；但是只要橫向比較出了問題，即使日子已經(jīng)過得相當(dāng)滋潤，我們也會“是可忍孰不可忍”，從而變得“煩躁不安”。
　　
　　沒辦法，誰讓“只要你過得比我好，我就受不了”是一種普遍心理呢！
　　
　　所以，說得不客氣點兒，“摳門兒”的老板固然不可取，毫無止境地大方的老板照樣是傻瓜。
　　
　　因為只要你給員工的待遇是行業(yè)第一，也就是說，讓你的員工在薪資方面傲視群雄、鶴立雞群的話，你的員工就等于頃刻間喪失了參照物，沒有了奮斗方向與目標(biāo)，就會變得茫然而懈怠。
　　
　　這還不算完，“飽暖思淫欲”，過于強大的優(yōu)越感和過于優(yōu)越的生活條件還會慣壞了你的員工，讓你的員工將注意力從工作中逐漸分散出去，滋生出一種玩物喪志的頹廢思想，整天糾纏于一些亂七八糟的無聊瑣事之中。
　　
　　所以，薪資過高，或者說至少在薪資待遇這方面，“最好”“第一”這些字眼不適合打造一個強有力的團隊。
　　
　　那么，最好的辦法是什么呢？
　　
　　就是不當(dāng)唯一的“最好”，而當(dāng)“最好者之一”。
　　
　　簡單點兒說，你公司員工的薪資水平只要在同行業(yè)、同規(guī)模的企業(yè)當(dāng)中不低于前三名就行。
　　
　　千萬切記，永遠(yuǎn)不要當(dāng)“第一”。你要給員工留一個懸念，存一個“念想兒”，讓他們始終能擁有奮斗和趕超的目標(biāo)。