見(jiàn)己更要見(jiàn)人-成長(zhǎng)

2010年，當(dāng)時(shí)我任一家地產(chǎn)公司的總裁，項(xiàng)目前期遇到了政府批文的瓶頸，幾個(gè)億投進(jìn)去了，眼看著規(guī)劃下不來(lái)，急得跳河的心都有。我在辦公室里有個(gè)小佛堂，閑暇時(shí)燒燒香、拜拜佛，偶爾還打一下坐。這時(shí)，我偶然有一個(gè)機(jī)會(huì)可以去五祖寺，正好調(diào)整下心情。
　　
　　我向法師請(qǐng)教，這幾年一直關(guān)注寺院與企業(yè)的制度比較。比如杜邦是現(xiàn)今最老的跨國(guó)企業(yè)，有著207年的歷史，可口可樂(lè)公司也創(chuàng)建123年了，中國(guó)的同仁堂今年正好340歲，全聚德也已度過(guò)了125年。與此同時(shí)，上海龍華寺建于公元247年，北京紅螺寺建于公元348年，都接近兩千年的歷史，為什么中國(guó)常見(jiàn)千年的古剎，卻少有百年之老店？法師說(shuō)，僧團(tuán)是釋迦牟尼佛在印度建立起來(lái)的，流傳到漢地，經(jīng)由禪宗一祖到六祖，逐漸發(fā)展成為今天的叢林制度，求法與求利完全不同。
　　
　　古代叢林的組織架構(gòu)有所謂“四十八單”執(zhí)事，四十八單又分為序職、列職兩種。序職有職無(wú)權(quán)，代表道德、學(xué)問(wèn)、階位，如少將。列職則有職有權(quán)，代表行政能力、職務(wù)，如師長(zhǎng)。這樣，寺院建立了以方丈為CEO、四大堂口為決策機(jī)構(gòu)、八大執(zhí)事為執(zhí)行機(jī)構(gòu)的管理系統(tǒng)。
　　
　　據(jù)說(shuō)，1996年華為集團(tuán)市場(chǎng)部孫亞芳率26個(gè)辦事處主任同時(shí)向公司遞交了兩份報(bào)告——辭職報(bào)告、述職報(bào)告。而任正非宣稱(chēng)：“我只會(huì)在一份報(bào)告上簽字。”最終有6名地方辦事處主任被置換?？上В撟龇ㄋ敛环蟊?ldquo;內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”所取代。
　　
　　我表示，佛學(xué)對(duì)普通人太玄奧了，我們這些做企業(yè)的，每天都要和形形色色的人打交道，既有對(duì)外的關(guān)系聯(lián)絡(luò)，更有內(nèi)部的人際處理，有沒(méi)有簡(jiǎn)單扼要的訣竅可以開(kāi)示我們？也算不虛此行。法師很開(kāi)心地笑了，說(shuō)成佛的法門(mén)都有八萬(wàn)四千種，開(kāi)心的法子又何止萬(wàn)萬(wàn)千千，一切皆取決于隨緣之方便。今天我們機(jī)緣不小，便把得來(lái)的四句話送來(lái)參考：把自己當(dāng)成別人；把別人當(dāng)成自己；把別人當(dāng)成別人；把自己當(dāng)成自己。
　　
　　回公司后，我把四句話反復(fù)玩味咀嚼，漸漸地似有所悟。把自己當(dāng)成別人：由內(nèi)而外的推己及人，可以將小我歸零為大我，進(jìn)而達(dá)到無(wú)我，這是“無(wú)我”；把別人當(dāng)成自己：由外而內(nèi)的推人為己，可以化小情小利為博愛(ài)，進(jìn)而大慈大悲，這是“慈悲”；把別人當(dāng)成別人：由外而外的隨緣因果，可作為行事之方便，所謂的入世“智慧”；把自己當(dāng)成自己：由內(nèi)而內(nèi)的自我關(guān)照，可化為活潑之自由，此心安處皆“自在”。
　　
　　我在總裁辦公會(huì)上強(qiáng)調(diào)了換位思考的問(wèn)題，不要單方面認(rèn)為政府程序繁瑣、辦事拖拉，而要理解有關(guān)部門(mén)的難處，找到突破點(diǎn)，走出捷徑。果然，公司委托了政府法律顧問(wèn)，論證了修改這個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃是合規(guī)的，再聘請(qǐng)了世界四大設(shè)計(jì)院進(jìn)行方案競(jìng)標(biāo)。而后，政府部門(mén)一把手開(kāi)會(huì)討論表決，最后，方案增加了70%的面積，還舉行了招待會(huì)，算是皆大歡喜。
　　
　　分公司胡總自稱(chēng)信佛，但從不做慈善事業(yè)，他覺(jué)得自己受命于天，每一分錢(qián)都是辛苦努力得來(lái)，憑什么施舍給那些要小錢(qián)的。對(duì)員工也同樣摳門(mén)，口頭禪是：“什么叫好馬？就是干得多、吃得少。”下面怨聲載道不說(shuō)，總部各部門(mén)也都不待見(jiàn)他。
　　
　　年終總結(jié)會(huì)后，胡總來(lái)我辦公室，拿走了幾本佛書(shū)，看著窗外發(fā)愣。我知道他要被拿下了，所以情緒低落，靈機(jī)一動(dòng)地問(wèn)道：“向外看，能看到什么？”老胡苦笑：“還能有什么？一群群跟我一樣的苦命人。”我又拉他來(lái)到室內(nèi)的大鏡子前問(wèn)：“現(xiàn)在又看到了什么？”答曰：“看到了我自己?jiǎn)h。”兩人回到沙發(fā)上，我說(shuō)：“老胡，那你說(shuō)窗戶和鏡子是什么做的？”胡總工科出身，當(dāng)然不含糊：“廢話，當(dāng)然都是玻璃做的。”再問(wèn)：“它們之間有什么不同嗎？”胡總說(shuō)：“窗戶上只是透明玻璃，而鏡子的玻璃上涂了一層水銀，也就是汞。”我笑道：“這就對(duì)了，單純的玻璃能讓我們看到別人，而涂上水銀的玻璃只會(huì)看到我們自己。在生活中也是一樣，如果眼睛全部被金錢(qián)所蒙蔽，就會(huì)只見(jiàn)自己而看不到別人，這樣的話，周?chē)娜瞬豢鞓?lè)，自己又怎么能真正快樂(lè)起來(lái)呢！”