觸屏技術(shù)是諾基亞第一個發(fā)明的，比蘋果早很多，但為什么智能手機沒從諾基亞出來？因為這與原來的團隊基因相抵抗，當整個團隊已熟悉原有的運作系統(tǒng)，并且可以靠原來那一套拿著很多錢過得很舒服時，你讓他們改變非常難。
　　
　　改變有兩點：第一，讓人重新動腦子。動腦子不是想吃什么飯，穿什么衣，而是變革自己和變革正在做的事情，想出新的做法，革自己的命。試問，有多少人在重新動腦子？人的慣性思維是非常嚴重的。第二，就算意識到要重新動腦子后，行為上能不能改變？這也不太容易。就算個人行為能改過來，當你還有一個團隊時，你能不能把整個團隊的思維改過來，這依然是件難事。整體的改革必須被絕大多數(shù)人接受才能夠成功。
　　
　　在改變的過程中，你可能失去了很多機會，眼看著一批批新生代把你超過去。諾基亞就是這樣被超過去的，蘋果將來也會這樣。所以我現(xiàn)在做好了準備，寧可在改革的路上死掉，也不愿死在原來成功的基因里。
　　
　　這個世界不斷在變，但有些東西你不能變。做一件事時，你必須要考慮是否熱愛這件事。我從來沒有發(fā)現(xiàn)一個人做一件事情就只是為了賺錢，最后還能夠做得特別成功的。你做的事情自己一定要從心底認可，有信念的人面對失敗和挫折時不太會輕易放棄。
　　
　　商業(yè)背后是一切人類愿意接受的原則。不要一想到商業(yè)，就想到互相欺詐、互相騙錢，會有這樣的情況，但更多的是創(chuàng)造價值。只有創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家越來越多時，中國社會才能真正轉(zhuǎn)型。
　　
　　我建議大家有幾個心態(tài)：
　　
　　第一，不要怕生生死死，做任何事情只要命不丟就行了。你來到這個世界的時候就是赤裸裸的，你怕什么？
　　
　　第二，缺什么東西就去要，就像看見喜歡的女孩就去追，追不上是你運氣不夠，但是不追會一輩子后悔。當年，我最不起眼的學生跟我要資源，第一次時，我不回信。可到第五次時，我必須回信，要不然良心過不去。這個世界上95%的事情，只要有勇氣和膽量，加上“死不要臉”的韌勁就能成功。
　　
　　第三，緊跟時代，否則不管你做的事情多么牛，多么好，都有可能失敗。比如開書店是一個理想，但書店都沒有辦法經(jīng)營下去了，它們跟不上這個時代對于新商業(yè)模式和新需求的呼應(yīng)，跟不上就只能退出歷史舞臺。我現(xiàn)在最擔心我跟不上時代，但是我一直在努力。
　　
　　最后，變革自己。不要指望任何人，能挽救我們的，只有我們自己。